（新版）二建《建设工程施工管理》考试（重点）题库200题（含答案解析）

PAGEPAGE1（新版）二建《建设工程施工管理》考试（重点）题库200题（含答案解析）一、单选题1.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以采取的处罚是()。A、签发吊销营业执照通知单B、签发吊销企业资质通知单C、签发临时收缴资质证书通知书D、下达企业资质降级通知书答案：C解析：教材P183页(3)监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行査处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。2.根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更程序的说法，正确的是（）。A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工作进行变更B.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议C.发包人可以直接向承包人发出变更意向书D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示A、B、C、D、E、答案：B解析：根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，承包人对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出的合理化建议，均应以书面形式提交监理人。3.（2020年真题）网络计划中，某项工作的持续时间是4天，最早第2天开始，两项紧后工作分最早在第8和第12天开始。该项工作的自由时差是（）天。A、4B、2C、6D、8答案：B解析：P134-148当工作i-j有紧后工作j-k时，其自由时差应为：FFi-j=ESj-k－ESi-j－Di-j。用题干数据带入公式得出该工作自由时差=8-2-4=2天。4.在工程验收过程中，经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后，发现其不能够达到设计要求。但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。对此，正确的做法是()。A、可予以验收B、不能通过验收C、由建设单位决定是否通过验收D、需要返工答案：A解析：教材P172页如经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认为能满足结构安全和使用功能的检验批，该检验批可以予以验收。5.设备采购合同价款的支付一般分三次，其中设备制造前，采购方支付设备价格的()%作为预付款。A、5B、10C、15D、20答案：B解析：教材P251页（1）设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；6.《环境管理体系要求及使用指南》中的环境是指()。A、组织运行活动的外部存在B、各种天然和经过人工改造的自然因素的总体C、植物、动物和自然资源的总称D、周边水分、空气和废渣的存在和分布的情况答案：A解析：教材P187页在《环境管理体系要求及指南》GB/T24001-2004中，认为环境是指“组织运动活动的外部存在7.关于周转性材料消耗量的说法，正确的是()A、周转性材料的损耗一般以损耗率表示B、周转性材料的摊销量可以供施工企业投标报价使用C、周转性材料的一次使用量供施工企业成本核算使用D、周转性材料的消耗与其最终回收折价无关答案：B解析：教材P62页摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。8.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人，承包人和分包人关系的说法，正确的是()A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令C、分包人可直接致电发包人或工程师D、分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系答案：B解析：教材P245页就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。9.在对施工成本目标进行动态跟踪和控制中，应定期对施工成本的()进行比较。A、预测值与计划值B、预测值和实际值C、计划值和实际值D、计划值与定额标准值答案：C解析：教材P29页在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制(1)按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值。(2)定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。10.工序施工条件控制是指对工序施工活动的()质量进行有效控制。A、合同条件和法规条件B、工艺顺序和组织条件C、投入要素和环境条件D、工期条件与赶工措施答案：C解析：教材P167页工序施工条件就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。11.施工进度计划的编制方法有多种，其中（）是一种最简单并运用最广泛的传统的计划方法。A、横道图B、双代号网络计划C、单代号网络计划D、双代号时标网络计划答案：A解析：教材P133页2Z103031横道图进度计划的编制方法横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用还是非常普遍。12.相对于其他合同计价形式而言，成本加酬金合同增加了业主的()难度。A、质量控制B、进度控制C、投资控制D、安全管理答案：C解析：教材P255页“采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这种风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利”13.根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A、监理员B、专业监理工程师C、总监理工程师代表D、总监理工程师答案：B解析：根据《建设工程质量管理条例》第37条的规定，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。14.（2020年真题）现行税法规定，建筑安装工程费用的增值税是指应计入建筑安装工程造价内的（）。A、项目应纳税所得额B、增值税可抵扣进项税额C、增值税销项税额D、增值税进项税额答案：C解析：P47-54建筑安装工程费用的税金是指国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的增值税销项税额。15.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列费用中，应计入分部分项工程费的是()。A、安全文明施工费B、二次搬运费C、施工机械使用费D、大型机械设备进出场及安拆费答案：C解析：教材P56页(―)分部分项工程费分部分项工程费=Σ(分部分项工程量×综合单价）式中：综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用（下同）。16.(2018年)建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。A、项目经理B、施工方案C、信息技术D、组织体系答案：D解析：组织是目标能否实现的决定性因素因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，故答案为D。17.政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和()制度。A、实体检测B、竣工验收备案C、施工方案审查D、验收会议答案：B解析：【考点】政府工程质量监督的原则。政府对建设工程质量监督的职能主要包括：(1)监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为；(2)监督检查工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量；(3)监督工程质量验收。概括而言，一方面通过各行为主体的行为保证质量，另一方面通过过程和结果的质量监督检查判定项目质量情况。从题目选项看，A实体检测并非政府监督本身的工作.而是通过实体检测监督检查质量情况，C施工方案审查不是政府的职责，政府参加验收会议以监督质量行为和质量验收，并非质量监督的手段，所以D也不恰当，而B本身就是对工程质量进行全面总结的一种手段。可见，正确选项是B。18.由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()。A、操作责任事故B、自然灾害事故C、技术责任事故D、指导责任事故答案：D解析：指导责任事故是指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。正确答案：D19.对环境调查和预测的风险属于施工合同风险的（）。A、项目外界环境风险B、项目组织成员风险C、管理风险D、经济风险答案：C解析：教材P267页管理风险（1）对环境调查和预测的风险。（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险20.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是()。A、确定风险因素B、分析风险发生的概率C、分析风险损失量D、提出风险预警答案：A解析：风险识别其工作程序包括：(1)收集与施工风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制施工风险识别报告。21.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），脚手架工程费属于()。A、分部分项工程费B、其他项目费C、措施项目费D、企业管理费答案：C解析：教材P52页图2Z102012按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成，脚手架工程费属于措施项目费。22.(2016年)施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。A、周转使用次数B、摊销量C、每周转使用一次的损耗量D、一次使用量答案：B解析：本题考查的是周转性材料消耗定额的编制。定额中周转材料消耗量指标，应当使用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。23.关于工作任务分工的说法，错误的是()。A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化答案：B解析：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。可见，正确选项是B。24.根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及()。A、分部、分项工程施工组织设计B、施工详图设计C、施工工艺及方案设计D、施工总平面设计答案：A解析：教材P24页二、施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：（1）施工组织总设计；（2）单位工程施工组织设计；（3）分部（分项）工程施工组织设计[或称分部（分项）工程作业设计]。25.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D、施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工答案：D解析：教材P6页三、施工总承包管理方的主要特征施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：（1）一般情况时，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标），获得一部分施工任务，则它也可参与施工。（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招投标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。（5）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。26.以下关于风险量的说法正确的是（）。A、在风险量图中，不同区域的风险均不相同B、在风险量图中，不同区域的风险有可能相同C、风险量主要取决于风险发生的概率D、风险量主要取决于风险的损失量答案：B解析：教材P37页风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。如图2Z101061所示的风险区A。选项ACD错误。27.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线，体现了施工安全隐患处理的()原则。A、冗余安全度处理B、直接隐患与间接隐患并治C、单项隐患综合处理D、预防与减灾并重处理答案：C解析：教材P205页单项隐患综合处理原则：人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）处理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境筹各环节。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。28.（2020年真题）施工企业职业健康安全管理体系的运行中，管理评审应由（）承担。A、施工企业的最高管理者B、项目经理C、项目技术负责人D、施工企业安全负责人答案：A解析：P184-189最高管理者应按计划的时间间隔，对组织的职业健康安全管理体系进行评审，以确保其持续适宜性、充分性和有效性。评审应包括评价改进的可能性和对职业健康安全管理体系进行修改的需求，包括对职业健康安全方针和职业健康安全目标的修改需求。29.根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”属于（）。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：教材P175页按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：①特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。30.在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及根据()而定。A、项目的具体情况B、企业标准C、法律法规D、工程承包合同答案：A解析：教材P35页在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及根据项目的具体情况而定。31.某工程主体结构混凝土工程量约为3200立方米，预算单价为500元每立方米，计划四个月内均衡完成，实际采购价560元每立方，施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量为1800立方米，运用赢得值法，可分析的该工程进度偏差SV为()万元A、-1.8B、1.8C、-10D、10答案：D解析：教材P112页进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS)工程均衡完成，则每月计划完成工程量=3200/4=800立方米，施工至第二个月底，累计计划完成工程量为1600立方米，则有，bcwp=1800×500。bcws=1600×500，故进度偏差sv=bcwp-bcws=1800×500-1600×500=10000032.(2019年)下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中，属于非强制性保险的是（）。A、工伤保险B、基本医疗保险C、意外伤害保险D、失业保险答案：C解析：工伤保险费的征缴按照《社会保险费征缴暂行条例》关于基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费的征缴规定执行。自2011年7月1日起实施的新《中华人民共和国建筑法》第四十八条规定"建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。"明确了建筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。33.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，属于安全施工费的是()。A、现场临时办公房的维护费用B、现场消防器材费用C、施工现场临时用电费用D、高空作业防护费用答案：D解析：2021/（3）安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用。（4）临时设施费：是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。A、C属于临时设施费，B属于文明施工费。因此，选D。34.某施工项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门追究该项目经理责任的方式是()。A、罚金B、法律责任C、撤销职务D、判刑答案：B解析：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任。本题中政府主管部门追究该项目经理责任的方式是法律责任。35.按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006中风险评估等级，事件风险量区域中的风险区B为()等风险。A、1B、2C、3D、5答案：D解析：教材P38页本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级，直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的，“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。36.(2013年)工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A、业主B、总监理工程师C、专业监理工程师D、监理单位技术负责人答案：D解析：37.下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是（）。A、地方建设行政主管部门的应急预案B、中央管理的企业集团的应急预案C、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案D、特级施工总承包企业的应急预案答案：C解析：地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。38.某大型工程施工项目发生质量事故，造成20人死亡，直接经济损失为8000万元，此类事故为()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：教材P175页重大事故是指造成10以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上一亿元以下直接经济损失的事故。39.下列组织工具图，表示的是()。A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、工作流程图答案：B解析：教材P13页图2Z101022-1组织结构图。40.施工现场对墙面平整度进行检查对，适合采用的检查手段是（）。A、量B、靠C、吊D、套答案：B解析：所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。41.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得()书面同意。A、承包人B、监理人C、建设主管部门D、发包人答案：D解析：项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。42.分部工程验收时，各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内，应由（）报送工程质量监督机构备案。A、建设单位B、监理单位C、施工单位D、设计单位答案：A解析：建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。正确答案：A43.对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当在施工组织设计中编制()A、专项施工方案B、安全施工措施C、安全技术操作规程D、安全措施计划答案：A解析：教材P199页施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案。44.(2016年)某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3；3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，该工程的进度偏差为（）万元A、18B、-16C、-18D、16答案：C解析：本题考查的是赢得值法的四个评价指标：（1）费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）--CV＞0费用节支；CV＜0费用超支；（2）进度偏差(SV)=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）--SV＞0进度提前；SV＜0进度延误；（3）费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）--CPI＞1费用节支；CPI＜1费用超支；（4）进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）--SPI＞1进度提前；SPI＜1进度延误。进度偏差=90×38000-90×40000=-18万元。45.工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视()。A、竣工预验收B、竣工验收C、过程控制D、事后控制答案：C解析：（3）过程控制要求高可见，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，加强对施工过程的质量检查46.根据施工技术交底有关规定,项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人,应该是()。A、项目经理B、项目质检员C、项目专职安全员D、项目技术负责人答案：D解析：教材P166页项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。47.某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1.3万元／根。实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元／根。则费用偏差(CV)为()万元。A、11B、13C、-11D、-13答案：C解析：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)本题中，已完工作预算费用(BCWP)=110×1.3=143万元；已完工作实际费用(ACWP)=110×1.4=154万元；费用偏差(CV)=143-154=-11。可见，正确选项是C。48.调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、技术措施C、管理措施D、经济措施答案：C解析：教材P28页管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。49.单代号网络图与双代号网络图相比，所具有的特点是()。A、工作间的逻辑关系用虚线，所以绘图较复杂B、工作之间的逻辑关系不易表达C、由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观D、网络图不便于检查和修改答案：C解析：教材P144页单代号网络图与双代号网络图相比具有以下特点：工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；网络图便于检查和修改；由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观；表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。50.(2013年)施工企业实施环境管理体系标准的关键是（）。A、采用PDCA循环管理模式B、坚持持续改进和环境污染预防C、组织最高管理者的承诺D、组织全体员工的参与答案：B解析：环境管理体系标准的应用原则：(1)标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。(3)标准着眼于采用系统的管理措施。(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。(6)有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。51.以下不属于工作流程组织的是（）。A、管理工作流程组织B、信息处理工作流程组织C、技术工作流程组织D、物质流程组织答案：C解析：教材P22页工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。52.某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元/m3，则该项目控制的效果是()。A、费用偏差为-6万元，项目运行超出预算B、进度偏差为6万元，项目运行节支C、费用偏差为22.5万元，实际进度落后于计划进度D、进度偏差为-22.5万元，实际进度快于计划进度答案：A解析：教材P112页费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=2000×450-2000×480=-6万元，当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=2000×450-2500×450=-22.5万元，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。53.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。A、施工企业与建设单位签订的工程承包合同B、建设工程项目管理规范C、施工企业投标文件D、工程项目招标文件答案：A解析：教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：1、项目合同文件；2、组织的管理制度；3、项目管理规划大纲；4、组织的经营方针和目标；5、项目特点和实施条件与环境；54.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响（）。A、该工作平行工作的最早开始时间B、该工作紧后工作的最早开始时间C、本工作的最迟完成时间D、该工作紧后工作的最迟完成时间答案：B解析：教材P148页自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。55.某工程采用工程量清单计价招标，工程量清单中的挖土方量为3000m3，投标人根据工程实际情况及施工方案计算的挖土方量为5200m3，人工费为40000元，材料费为15000元，施工机械使用费为35000元，管理费以人材机合计为计算基数，费率取15%，利润以人材机和管理费合计为计算基数，费率取10%，则投标人填报的综合单价应为()元／m3A、21.89B、37.95C、35.5D、38.95答案：B解析：教材P66页人、料、机费合计：40000+15000+35000=90000元管理费：人、料、机费×15%=90000×15%=13500元利润：（人、料、机费+管理费）×10%=103500×10%=10350元综合单价：（人、料、机费+管理费+利润）/工程量清单中的挖土方量=113850/3000=37.95元56.质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A、质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C、质量策划、控制实施、质量监督和质量审核D、质量规划、质量检查、质量审核和质量改进答案：B解析：我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008标准关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。从质量管理的基本环节也可以判断，质量管理包括策划和计划、控制、检查纠偏（保证改进）等环节，可见最符合题意的答案是B，其他选项存在质量管理过程不完整的情形。可见，正确选项是B。57.职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括()。A、管理手册、作业指导书、管理规定B、管理规定、程序文件引用的表格、绩效报告C、作业指导书、管理规定、程序文件引用的表格D、程序文件引用的表格、绩效报告、管理手册答案：C解析：教材P192页作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。在编写之前应对原有的作业文件进行清理，摘其有用，删除无关。58.在下列定额中，定额水平需要反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平的是()。A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标答案：A解析：教材P58页定建设工程定额二按编制程序和用途分类1施工定额:施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。59.(2015年)某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于（）事故。A、操作责任B、社会责任C、自然灾害D、指导责任答案：D解析：指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。60.某一结构构件截面尺寸不足，影响承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力。这一质量事故适宜的处理方式（）A、加固处理B、修补处理C、不作处理D、返工处理答案：C解析：教材P181页不作处理：(4)出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。例如，某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情況进行复核验算后仍能满足设计要隶的承载力时，可不进行专门处理。这种做法实际上是挖掘设计潜力或降低设计的安全系数，应谨慎处理。61.下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、工程变更文件答案：C解析：教材P109页3.进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。62.根据《建设工程施工现场管理规定》，对施工现场泥浆水进行处理的要求是()。A、未经处理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水设施B、未经处理不得直接排入城市排水设施和河流C、在无其他污染物的情况下，可直接排入城市排水设施和河流D、在泥浆水中不含砂石的情况下，可直接排入城市排水设施和河流答案：B解析：倒数第三行：妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流63.(2019年)施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。A、乙负责组织和管理丙的施工B、乙只负责甲与丙之间的索赔工作C、乙不参与对丙的组织管理工作D、乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工答案：A解析：本题主要考查"施工总承包方的管理任务"，施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。64.管理是由多个环节组成的过程，其中第二个环节是()。A、筹划B、决策C、检查D、执行答案：A解析：管理是一个由多个环节组成的过程，通常包括计划（或筹划）、组织、指挥、协调、控制等环节。在这些环节中，筹划（或计划）是管理过程的起点，它涉及对未来行动的规划和设计。决策通常是在筹划阶段进行的，即在制定计划或方案时做出选择。因此，题目中所问的第二个环节应该是筹划（或计划），即选项A。所以正确答案是A。65.分部（分项）工程施工组织设计的主要内容一般不包括()。A、施工方法的选择B、施工机械的选择C、劳动力需求量计划D、主要技术经济指标答案：D解析：教材P25页(1)工程概况及施工特点分析；(2)施工方法和施工机械的选择；(3)分部（分项)工程的施工准备工作计划；(4)分部（分项)工程的施工进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施(7)作业区施工平面布置图设计。66.(2019年)在项目质量成本的构成内容中，特殊质量保证措施费用属于（）。A、外部质量保证成本B、外部损失成本C、内部损失成本D、预防成本答案：A解析：质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用，包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。67.下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是（）。A、复核原始坐标B、规划施工场地C、设置质量控制点D、布置施工机械答案：C解析：技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行。制定施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点。68.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。A、向监理工程师提交索赔证据B、提出索赔意向通知C、提交索赔报告D、与业主就索赔事项进行谈判答案：B解析：教材P263页在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师监理人），向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。69.某土石方工程按混合方式计价，其中土方工程实行总价包干，包干价20万元；石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是()万元。A、87.2B、88.2C、92D、93答案：C解析：【考点】总价合同与单价合同的特点。本题中土方工程实行总价包干，该部分的工程计算价款即为合同包干价为20万元；石方工程实行单价合同，工程的结算价款一实际工程量×合同单价-3000×240=72万元；该工程的结算价款为：20+72=92万元。可见，正确选项是C。70.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》规定，承包人应当向分包人提供（）。A、全套总包合同供分包人查阅B、合同专用条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担C、与监理公司签订的合同D、与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料答案：D解析：教材P244页承包人的工作向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。71.索赔文件的主要内容包括总述部分、论证部分、工期计算部分和证据部分。其论证部分是()。A、索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键B、论述索赔事项发生的日期和过程；承包人为该索赔事项付出的努力和附加开支；承包人的具体索赔要求C、解决索赔权能否成立，则款项计算是为解决能得多少款项D、对重要的证据资料附以文字说明，或附以确认件答案：A解析：教材P264页（2）论证部分：论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。72.在某工程网络计划中，已知工作A没有自由时差，但总时差为5d，检查实际进度时发现该工作的持续时间拖延了4d，说明此时工作A的实际进度()。A、既不用影响工期，也不影响其后续工作的正常进行B、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4dC、使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长1d答案：B解析：教材P148页总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作A没有自由时差，则其拖延会影响其紧后工作的最早开始时间；而拖延的时间小于总时差，则对总工期无影响。73.编制施工方案时可能存在的、并由此可能导致施工延误和一些质量问题的该种风险，属于风险类型中的()。A、工程环境风险B、组织风险C、技术风险D、经济与管理风险答案：C解析：教材P39页工程施工风险的类型分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中技术风险包括工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等等。74.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。A、法律责任B、经济责任C、行政责任D、领导责任答案：B解析：教材P35页项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。75.某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14；工作A与工作B、C的间隔时间均为5天，则工作A的总时差为()天。A、3B、7C、8D、10答案：B解析：工作i的总时差TFi应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次逐项计算。网络计划终点节点的总时差TFn，如计划工期等于计算工期，其值为零，即：TFn=0其他工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值，即：TFa=2+5=776.为了持续成功，组织需要管理与有关相关方（如供方）的关系，这是质量管理七项原则中()的要求。A、持续改进B、过程方法C、关系管理D、管理的系统方法答案：C解析：教材P160页关系管理：为了持续成功，组织需要管理与有关相关方（如供方）的关系77.某房屋建筑工程施工中，先浇混凝土阳台根部突然断裂，导致2人死亡，1人重伤，直接经济损失300万元。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质【2010】111号），该事故等级为（）。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：A解析：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。正确答案：A78.(2014年)单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），工作C的最迟开始时间是（）A、0B、1C、3D、4答案：D解析：单代号网络计划中最迟开始时间等于该工作最早开始时间加上其总时差，固工作C的最迟开始时间为3+１=４天。79.关于工程质量现场质量检测的说法，错误的是()。A、检测和判断桩身完整性采用低应变法B、设计等级为乙级的桩基必须进行桩的承载力检测C、按非统计方法评定混凝土强度时，混凝土试块留置数量不应少于3组D、钢筋保护层厚度检测应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行检测答案：D解析：(2)钢筋保护层厚度检测：对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。80.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应履行的职责不包括()。A、项目管理目标责任书中规定的职责B、按规定完善工程资料C、收集工程资料，准备结算资料，组织工程竣工验收D、配合组织完善缺陷责任期的相关工作答案：C解析：教材P34页4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度，并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。81.关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是（）。A、质量计划是纲领性文件B、质量记录应阐述企业质量目标和方针C、质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限D、程序文件是质量手册的支持性文件答案：D解析：程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。82.索赔报告的关键部分是（）部分。A、总述部分B、论证部分C、索赔款项（或工期）计算部分D、证据部分答案：B解析：教材P264页2.索赔文件的主要内容包括以下几个方面。（1）总述部分；（2）论证部分论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。（3）索赔款项（或工期）计划部分（4）证据部分83.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的登记时间为（）。A、验收合格之日起三十日内B、验收合格之日起六十日内C、使用之日起三十日内D、使用之日起六十日内答案：A解析：教材P200页9、施工起重机械使用登记制度施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记84.(2017年)关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。A、投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B、投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理C、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序D、初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审答案：C解析：A项，投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，以单价为准。B项，投标书中投标报价正本、副本不一致时，以正本为准。D项，初步评审是主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了投标文件的要求。85.施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，按合同约定()。A、不属于发包人的合同责任或风险责任B、不属于承包人的行为责任或风险责任C、属于承包人可预见的不利外界条件D、属于分包人的风险答案：B解析：索赔成立的前提条件：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。可见，正确选项是B。86.砌筑“1砖混水砖墙”砌筑小组由3人组成，正常施工条件下。10m3砖墙砌筑耗时32小时，则砌筑10m3混水砖墙的人工时间定额为()A、5B、15C、12D、120答案：C解析：教材P61页10m3砖墙砌筑耗时32小时，也就是4个工日，因为小组一共有3个人，所以是3×4=12人工日87.按照承包合同的计价方式，合同可以分为单价合同、总价合同和成本补偿合同三类。其中，单价合同的特点是()。A、有利于业主的投资控制B、单价优先C、承包商的风险大D、合价优先答案：B解析：主要考察的是：单价合同的特点。单价合同的特点是单价优先，虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，可见对合同双方都比较公平。采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。可见，正确选项是B。88.施工项目一旦发生安全事故,必须实施“四不放过”的原则,其内容不包括()。A、事故原因没有査清不放过B、事故损失未挽回不放过C、责任人员没有受到处理不放过D、职工群众没有受到教育不放过答案：B解析：教材P210页“四不放过”的原则包括:事故原因没有査清不放过、责任人员没有受到处理不放过、职工群众没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。89.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是()天。A、16B、17C、18D、20答案：B解析：教材P140页由图可知关键线路为1-3-5-7和1-3-4-6-7,计算工期为17天。90.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表，则正确的编制程序是()。A、①②③B、②①③C、③②①D、②③①答案：B解析：教材P17页在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。91.某工程在建楼房倒塌，导致5名工人死亡，直接经济损失900万人民币。该生产安全事故类型属于（）A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：C解析：教材P175页较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。92.竣工图是真实、准确、完整反映和记录各种地下和地上建筑物、构筑物等详细情况的技术文件，竣工图应由承包人根据()提交。A、设计单位的要求B、施工合同约定C、监理单位的要求D、竣工验收的要求答案：B解析：教材P289页竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收应按国家对竣工图的要求办理。承包人应根据合同约定，提交合格的竣工图。93.土石方工程采用混合单价方法计价，其中土方工程实行总价包干，包干价20万元，石方工程实行单价合同，该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是（）万元。A、87.2B、88.2C、92.0D、93.0答案：C解析：总价包干20万。单价合同以实际工程量为准，3000*240，结算价为20+72=92万元94.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利，属于施工平行承发包模式中的()的特点。A、费用控制B、进度控制C、质量控制D、合同管理答案：A解析：教材P222页对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。进度控制，工程总进度计划和控制由业主负责，由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责（业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大）质量控制，对某些工作而言，符合质量控制上的他人控制原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利。95.双代号网络图中虚箭线表示()。A、资源消耗程度B、工作的持续时间C、工作之间的逻辑关系D、非关键工作答案：C解析：教材P135页在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。96.(2016年)关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）A、奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95%B、奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C、承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D、承包商在估算成本底点以下完成答案：C解析：奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程这可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款；如果在成本底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。97.在施工成本动态控制过程中，相对于实际施工成本，计划值是()。A、投标价中的成本值B、工程款支付中的成本值C、工程合同价D、施工成本规划的成本值答案：D解析：教材P29页相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。98.下列关于工程进度、质量、成本安全之间的关系及其管理工作的说法中，正确的是（）。A、工程进度控制与工程质量、成本无关B、赶工会导致工程质量和安全问题出现，但会降低工程成本C、缩短工期要以确保工程质量、安全为前提D、只要赶工所增加的成本可以承受，就应尽量缩短工期答案：C解析：教材P128页多数情况下，承包人的工期压力都很大，但是非正常有序地施工，盲目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到工程质量和成本。在工程实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度。99.对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查，属于施工质量控制方法中的()。A、目测法B、实测法C、试验法D、无损检验法答案：B解析：教材P163页②实测法：就是通过实测，将实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等。100.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A、网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B、网络图中可以出现循环回路C、网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D、网络图中可以出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线答案：A解析：教材P138页双代号网络计划的绘图规则包括：①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；②双代号网络图中，严禁出现循环回路；③双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线；④双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指法；⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；⑧双代号网络图应条理清楚，布局合理。101.下列施工风险管理中，属于风险监控工作的是（）A、确定风险因素B、分析风险发生的概率C、分析风险损失量D、提出风险预警答案：D解析：教材P40页风险监控，在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险其进行监控并提出预警。102.某工程采用施工总承包模式，施工过程中某分包工程发生生产安全事故，则负责将该事故向建设主管部门和有关部门上报的单位是（）A、监理单位B、建设单位C、总承包单位D、分包单位答案：C解析：教材P210页实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。103.建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、事前分析可能导致项目目标偏离的因素B、确定项目目标控制的计划值C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D、有针对性采取有效的预防措施答案：C解析：主要考察的是：动态控制的核心，项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措。可见，正确选项是C。104.某工程项目开工前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（）。A、保护费用由发包人承担，事故损失由承包人承担B、保护费用与事故损失均由发包人承担C、保护费用由承包人承担，事故损失由发包人承担D、保护费用与事故损失均由承包人承担答案：B解析：教材P235页发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。因发包人提供的不准确，因此造成的费用应该发包人承担。105.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()审核。A、业主B、工程师C、项目经理D、律师答案：B解析：教材P264页“对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应交由工程师（监理人）审核”，106.(2013年)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于发包人、承包人和分包人关系的说法，正确的是（）。A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、分包人可直接致电发包人或工程师C、就分包范围内的有关工作，承包人可以随时向分包人发出指令D、分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系答案：C解析：A选项：承包人向分包人提供具备施工条件的施工场地；B选项：未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师也不得直接接受发包人或工程师的指令。D选项：分包合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系。107.某工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），该计划的计算工期为()天。A、9B、11C、12D、15答案：C解析：【考点】单代号网络计划的应用。经计算得到：计划工期12天。可见，正确选项是C。108.施工项目的项目经理应由（）任命。A、建设单位项目部B、监理公司C、施工企业法定代表人D、施工企业董事会答案：C解析：教材P31页建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。109.某办公楼的框架柱采用C30混凝土，第三层留置的混凝土试块检验批立方体抗压强度平均值为28MPa，经法定检测单位对工程实体强度检测后，实际平均强度达到了32.78MPa，且最小立体抗压强度达到30.01MPa，则第三层的框架柱应当()。A、增大截面加固B、不做处理C、返工处理D、限制使用答案：B解析：教材P181页(3)法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不做处理。110.某建筑工程施工过程中发生脚手架坍塌，导致1名施工人员受伤，需要休养半年才能继续从事原工作，则根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）规定，按照伤害程度分类，该施工人员属于（）A、轻伤B、重伤C、疾病D、死亡答案：B解析：教材P209页(2)重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日。休养半年，超过了105个工作日。111.(2015年)某单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天。A、15B、12C、11D、10答案：A解析：本题考查的是单代号网络计划。计算工期等于网络计划的终点节点的最早完成时间。112.(2017年)下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A、与建筑业有关的专家信息B、建设物资的市场信息C、与合同有关的信息D、与施工有关的技术信息答案：C解析：考查工程管理信息化。管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的有关的信息。113.应用相关比率法进行施工成本分析、考察管理成果的好坏，通常所采用的对比指标具有的特点是()。A、性质不同但相关B、性质不同又不相关C、概念相关时期相同D、概念相关时期不同答案：A解析：教材P121页相关比率法、由于项目活动的各个方面是相互联系，相互依存，又相互影响的，因而可以将两个性质不容而又相关的指标加以对比，求出比率114.工程计量过程中，对于钻孔桩的桩长一般采用（）进行计量。A、均摊法B、图纸法C、断面法D、分解计量法答案：B解析：在工程量清单中，许多项目都采取按照设计图纸所示的尺寸进行计量，如混凝土构筑物的体积、钻孔桩的桩长等。115.我国的建设工程监理属于国际上()的范畴。A、业主方项目管理B、总承包方项目管理C、承包方项目管理D、咨询方项目管理答案：A解析：教材P41页工程监理的工作任务，我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。116.施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程（）。A、影响因素多B、不可预见的因素多C、工序交接多、隐蔽工程多D、质量满足的要求既有明示的又有隐含的答案：C解析：教材P155页过程控制要求高：工程项目在施工过程中，由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。117.与施工项目相关的公共信息包括法律、法规和部门规章信息、市场信息以及自然条件信息。以下属于市场信息的是（）。A、交通运输条件B、环保要求C、年最大风力D、材料价格表答案：D解析：教材P277页二、施工项目相关的信息管理工作（2）市场信息包括材料价格表，材料供应商表，机械设备供应商表，机械价格表，新材料、新技术、新工艺、新管理方法信息表。118.下列造成工程成本费用偏差的原因中，属于建设项目业主原因的是（）。A、法规变化、社会原因B、组织不落实、建设手续不全C、设计标准化、设计保守D、人工、材料、设备涨价答案：B解析：教材P122页人工、材料、设备涨价属于物价上涨因素；法规变化、社会原因属于客观原因；设计标准化、设计保守属于设计原因；而组织不落实、建设手续不全属于业主原因。119.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，()是成本决策所确定目标的具体化。A、成本计划B、成本控制C、成本预测D、成本考核答案：A解析：教材P100页施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本计划是成本决策所确定目标的具体化120.（2020年真题）根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是（）A、编制项目成本计划B、进行项目成本控制C、编制项目成本报告D、进行项目过程成本考核答案：D解析：P97-100项目成本管理应遵循下列程序:（1）掌握生产要素的价格信息;（2）确定项目合同价;（3）编制成本计划，确定成本实施目标;（4）进行成本控制;（5）引进行项目过程成本分析;（6）进行项目过程成本考核;（7）编制项目成本报告;（8）项目成本管理资料归档。121.建造师是一种()的名称。A、工作岗位B、技术职称C、管理人士D、专业人士答案：D解析：教材P31页建造师是一种专业人士的名称。122.关于总价合同的说法，正确的是（）。A.总价合同适用于工期要求紧的项目，业主可在初步设计完成后进行招标。从而缩短招标准备时间B.工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同C.固定总价合同中可以约定，在发生重大工程变更时可以给合同价格进行调整D.变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担A、B、C、D、E、答案：C解析：总价合同是指在工程建设中，业主与承包商在工程总价上达成一致的合同形式。根据选项，A说法不正确，因为总价合同并不一定适用于工期要求紧的项目，而且招标准备时间也不一定会缩短；B说法不正确，因为变动总价合同并不一定适用于施工期限一年左右的项目；D说法不正确，因为变动总价合同中通货膨胀等不可预见因素的风险应由业主承担。因此，正确的说法是C，固定总价合同中可以约定，在发生重大工程变更时可以给合同价格进行调整。123.下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A、投标担保B、履约担保C、支付担保D、预付款担保答案：D解析：预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。124.发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其()负责。A、真实性B、完整性C、准确性D、简洁性答案：C解析：教材P234页（6）发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。125.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（）。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本回本合同A、B、C、D、E、答案：B解析：本题考查施工承包合同的不同形式及其特点。根据题干中的“承包商承担全部工作量和价格风险”，可以排除选项A和C，因为这两种合同形式中，价格风险是由业主承担的。选项D中，成本回本合同是一种风险分担合同，承包商和业主共同承担风险，因此也不符合题意。而固定总价合同中，承包商承担全部工作量和价格风险，因此选项B是正确答案。126.施工承包合同订立后发生了下列情况，其中不会导致合同变更的是()。A、施工单位技术负责人发生变化B、改变部分工作的计价方式C、增加一项合同范围以外的工作D、要求将工程竣工时间提前答案：A解析：主要考察的是：变更的范围和内容。根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更。(l)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；(5)为完成工程需要追加的额外工作。在履行合同过程中，承包人可以对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出合理化建议。结合选项，B、C、D分别属于上述中的(2)、(5)、(4)条。可见，正确选项是A。127.承包人应根据()提交合格的竣工图。A、工程性质的要求B、施工合同约定C、监理单位的要求D、设计单位的要求答案：B解析：教材P289页“承包人应根据施工合同约定，提交合格的竣工图。”128.建设工程项目目标动态控制的核心是()。A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施答案：D解析：项目目标动态控制的核心，在项目实施过程中定期进行项目目标计划值和实际值比较，发现项目目标偏离时采取纠偏措施。129.根据《质量营理体系》（GB/T19000-2000)，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（）。A、质量体系文件B、质量手册C、程序文件D、质量计划答案：A解析：教材P159页施