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文档简介

3前期准备与资源配置 13.1组织机构 13.2岗位职责 13.3硬件及软件配置 2PAGE3前期准备与资源配置3.1组织机构图3.1-1组织架构图3.2岗位职责序号职务姓名岗位职责1组长赵琛负责把控项目整体进度，项目过程中核心工作的决策，项目成果的检验。2副组长李耀光(1)全面负责本项目管理工作，对BIM应用的总体进度、质量、应用效果负责。(2)制定BIM应用目标，基本管理制度，进行责任分工，工作安排。(3)组织编制BIM实施方案，审核各小组BIM实施方案，总结报告等文件。(4)协调内、外部关系，确保BIM应用成果转化成效。(5)指导协调本项目各岗位工作，确保各项工作高效运行。(6)落实上级领导安排的相关工作。3BIM协调员邢炀(1)落实BIM应用目标，基本管理制度及工作安排。(2)汇总、更新BIM实施方案，落实BIM实施方案的执行情况。(3)组织召开进度协调会议，科研项目申报，成果汇总及发布。(4)沟通、协调内部关系，确保团队工作成效。(5)记录、检查、汇总，解决团队成果工作问题。(6)协助各小组负责人完成相关工作。4小组负责人来攀拓、王雷(1)组建本专业BIM小组，拟定相应的工作计划和实施保障措施。(2)利用BIM技术进行节点控制管理，按照BIM实施方案进行BIM应用。(3)与其他BIM工作方进行积极协作，共同推进BIM工作的实施。(4)及时更新对自身负责的BIM成果并确保实时有效。(5)落实上级领导安排的相关工作。5组员石亚伟等各项工作的具体落地实施。3.3硬件及软件配置序号名称数量备注1计算机6双核处理器2.6GHzCPU、8G内存、500G硬盘2高级工程计算机2XASUNP5（CPU12核，内存48G，单屏）XASUNP5T（CPU12核，内存48G，三屏）3移动存储3600G移动存储器4绘图仪1A0，600*600dpi5打印机2A3彩色激光打印机6网络接入广域网接入7绘图软件AutoCAD2008/A

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