固定资产盘点管理制度范文

第页共页固定资产盘点管理制度范文《固定资产盘点管理制度》第一章总则第一条为规范固定资产盘点管理工作，明确责任分工，确保固定资产盘点的准确性和权威性，提高固定资产管理水平，根据国家有关法律法规以及公司的实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有的固定资产盘点工作。固定资产包括土地、建筑、设备、车辆等所有形式的固定资产。第三条固定资产盘点工作由公司财务部门负责，相关部门积极配合，确保盘点工作顺利进行。第二章盘点办法第四条固定资产盘点采用全面盘点和抽样盘点相结合的方法，即每年进行全面盘点，每季度进行抽样盘点。第五条全面盘点的对象包括公司所有的固定资产，包括使用中的和闲置的固定资产。全面盘点按照以下程序进行：（一）制定盘点计划：由财务部门负责制定固定资产盘点计划，并报经总经理批准。计划包括盘点时间、盘点地点、盘点人员等。（二）分工合作：财务部门根据盘点计划，将盘点任务分配给相关部门，明确责任人，并将盘点任务书面通知。（三）资产核实：盘点人员按照盘点计划和任务，对固定资产进行核实，包括资产名称、数量、使用状况等。（四）账实比对：盘点人员将盘点结果和资产台账进行对比，确保数据的一致性。（五）处理异常情况：如发现固定资产数量不一致或者存在其他异常情况，盘点人员应及时报告给财务部门，由财务部门协调处理。第六条抽样盘点的对象主要是使用中的固定资产，旨在验证全面盘点的准确性。抽样盘点按照以下程序进行：（一）确定抽样范围：财务部门根据全面盘点的结果，确定抽样盘点的范围和比例。（二）制定抽样方案：由财务部门负责制定抽样方案，包括抽样数量、抽样方法等。（三）实施抽样盘点：抽样盘点由财务部门和相关部门共同进行，按照抽样方案进行盘点。（四）核实比对：抽样盘点结果与全面盘点结果进行比对，验证全面盘点的准确性。第三章盘点记录第七条盘点人员应当认真填写盘点记录表，并保留盘点相关的凭证和资料。第八条盘点记录表包括以下内容：（一）盘点日期和地点；（二）盘点人员名单；（三）固定资产名称、数量、使用状况等详细信息；（四）盘点结果和资产台账对比情况；（五）异常情况的处理记录。第九条盘点记录应当由盘点人员签名确认，并报经财务部门审核确认。第十条盘点记录表和相关凭证和资料应当妥善保存，方便随时查询和审计。第四章盘点结果第十一条盘点结果应当书面通知相关部门，并督促其及时处理异常情况。第十二条盘点结果由财务部门汇总，编制盘点报告。盘点报告应当包括以下内容：（一）盘点的目的和范围；（二）盘点工作的组织和程序；（三）盘点的结果和分析；（四）存在的问题和建议；（五）下一阶段的工作安排。第十三条盘点报告由财务部门报经总经理审批后，归档保存，并及时通报相关部门。第五章盘点监督第十四条公司内部设立固定资产盘点监督小组，负责对固定资产盘点工作进行监督和检查。第十五条监督小组由公司领导班子成员和相关部门负责人组成，由总经理担任主任，并设专门负责固定资产管理的人员负责日常工作。第十六条监督小组应当定期检查固定资产盘点工作的执行情况，发现问题及时纠正。第十七条监督小组对固定资产盘点工作进行抽查，并将抽查情况纳入监督报告。第六章法律责任第十八条对于故意隐瞒、篡改、损毁盘点记录、虚报或者漏报固定资产的行为，将追究相关责任人的法律责任。第十九条对于盗窃、损坏公司固定资产的行为，将追究相关责任人的法律责任，并依法追索经济损失。第二十条对于监督小组及其成员在固定资产盘点工作中发现的问题，应当及时向公司领导班子报告，并提出整改建议。第二十