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文档简介
1.题型:单选题干:时间管理坐标体系是以“轻重”为横坐标,“缓急”为纵坐标,建立一个时间管理坐标体系。把各项事务放入这个坐标体系,可以分为四个类别(逆时针为序):A①重要且紧急、②不重要紧急、③不重要不紧急、④重要不紧急。B①重要不紧急、②不重要紧急、③不重要不紧急、④重要且紧急。C①不重要紧急、②重要不紧急、③不重要不紧急、④重要且紧急。D①不重要紧急、②重要不紧急、③重要且紧急、④不重要不紧急。答案:A答案解析:“坐标法”来判断事务轻重缓急的次序和如何处理:以“轻—重”为横坐标,“缓—急”为纵坐标,建立一个时间管理坐标体系。用来放置事情的四个类别,就形成了重要且紧急、不重要但紧急、不重要且不紧急、重要但不紧急。知识点:科学管理时间难易程度:中2.题型:多选题干:时间管理的独特性有A供给毫无弹性B无法积蓄C无法取代D无法失而复得答案:ABCD答案解析:时间作为一种资源具有四项独特性,首先是“供给无差别性”,它指的是时间的供给量是固定不变的,不会在任何情况下增加或减少,每个人每天都是24小时。时间的第二个特性为无法蓄积性:时间不像人力、财力、物力和技术那样可以被积蓄储藏。不论愿不愿意,人们都无法将时间停止和节流。时间的第三个特性为无法取代性:任何一项活动都有赖于时间,时间是无法取代的。时间的最后一个特性为不可逆转性:时间无法像失物一样失而复得。由于时间所具备的四个独特性,它所探索的是如何减少时间浪费,以便有效地完成既定目标。知识点:科学管理时间难易程度:中3.题型:多选题干:打扰是时间窃取的“大盗”,在工作中:A要尽量减少被打扰的次数。B专注于时间管理中的目标管理C有效地划分出必要的打扰问题,用以去除被打扰的次数。D没有必要去计算打扰的次数。答案:ABC答案解析:打扰是“时间大盗”有专业的统计数据指出:人们一般每8分钟会受到1次打扰,每小时大约7次,则每天50-60次。平均每次打扰约是5分钟,总共每天大约4小时,也就是约50%的工作时间,其中80%(约3小时)的打扰是没有意义或者极少有价值的。人被打扰后重拾起原来的思路平均需要3分钟,总共每天大约就是2.5小时。可以发现,每天因打扰而产生的时间损失约为5.5小时,按8小时工作制算,这占了工作时间的68.7%。知识点:时间合理分配难易程度:中4.题型:多选题干:用“流程图法”来做这样的安排:在工作栏上,这项任务是什么?即判断这个任务的轻重缓急。接着问自己:需要行动吗?回答否,则选择A删除(不是我该做的工作)B进入备忘录,以备将来、某时、也许要做。C资料归档,以备查找。D授权别人做答案:ABC答案解析:如何判断手里的工作是不是重要或者紧迫,用这个“流程图法”来做这样的安排:首先,在工作栏上,这项任务是什么?即判断这个任务的轻重缓急。接着问自己:需要行动吗?回答否,则选择一、删除(
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