版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业化运作细节企业化运作一、为什么企业化运作因为这是正确的方向,成功的经验企业化运作(一)我们为什么做的比别人好企业化运作自信1、自信(自信是一切成功的基础)企业化运作2、定位想赚多少钱?五位数!六位数!!七位数!!!八位数!!!!(行动,想到就能做到)企业化运作3、系统(紧跟系统步伐)1、配合系统工作2、学会从系统中借力书籍YY培训系统账户经理不要闭门造车,自己搞创新企业化运作4、放眼全球陌生市场1、不要死盯着几个客户不放2、佛语说:天雨虽宽,不润无根之木佛法虽广,不度无缘之人企业化运作5、互联网营销1、微信最少加到3000人以上2、每天至少发10条动态3、一定要会发11年1月份诞生到13年11月份,两年注册用户量已经突破6亿,17个国家和地区社交应用类软件排名第一企业化运作分群管理,分层次管理了解群→学习群→核心群(原则业务不交叉)
了解群:二元期权介绍片(3个视频),配以盈利图片,冲击直到成交开户。
学习群:以会员互动为主,让老客户带动新客户,快速成长;隔段时间再发相关视频、学习资料,保持学习氛围不间断。核心群:公司、系统第一手资讯及时反馈,确保每个核心成员迅速复制到各自微信群,保证信息的时效性。企业化运作(二)为什么跟我们做的,有的做得好、有的做的不好IBPIB半年前交易者交易者半年后企业化运作1、不听1、让你怎么干你就怎么干2、照着我们的模式复制谁是世界上最聪明的人?谁是世界上最傻的人?企业化运作2、不学1、不做模拟2、不积极参加会议3、不利用系统工具流企业化运作3、不悟三分在我讲七分在你想不要光听热闹要自己用心学企业化运作4、不动1、发微信2、开交易所3、不要等着自己赚钱了再找别人企业化运作多少人输在了一个“等”字上等哪天——等将来——等不忙——等下次——等有条件——等我赚钱——等来等去等没了缘分——等没了时间——等没了机会——等到了两鬓斑白你还在等———谁也无法预知未来,很多事情可能一等就等成了永远——企业化运作5、不坚持坚持、努力,总有一天收获巨大企业化运作6.不会沟通良好的沟通是成功的一般企业化运作(三)以后怎么干企业化运作1、被动式营销别把金融当成直销来做花香自引蝴蝶来企业化运作2、教会客户基本操作培训or服务学会使用系统工具流企业化运作3、企业化运作展望一下全国各地优秀领导人都是怎么做的团队捆绑到一起,相互交流企业化运作二、什么是企业化运作成立连锁外汇交易所建立起培训体系建立完善咨询线企业化运作(一)连锁交易所的模式企业化运作汇鹰国际新金融连锁外汇交易所模式全国火热加盟中企业化运作(二)汇鹰国际框架董事长总经理行政部业管部总经理培训部业管部经理账户经理账户经理助理实习助理编辑部后勤保障部企业化运作1、培训部职责培训经纪人助理培训经纪人培训新的直接客户企业化运作2、编辑部职责微信公众平台的编辑系统工具流的编辑会议内容整理企业化运作3、业务部职责(账户经理)对接直接客户线上线下以及群管理协助培训经济人助理企业化运作账户经理职责1.新人流程2.佣金制度3.软件安装/说明/调盘4.后台操作(注册、入金、取款、交易量查询、客户一览)5.企业化运营的细节企业化运作业管部总经理业管部经理账户经理账户经理助理实习助理以学习为主协助账户经理帮助客户解决问题独立服务客户,帮助客户引导到系统独立组建账户经理部门统筹安排和管理个账户经理部门用好账户经理,你就已经成功了一半晋升制度企业化运作2.1Trader--IB●直推客户升职为经纪人,其负责账户经理业绩奖金为800元/人;2、奖金提成:企业化运作●直推经纪人升职为高级经纪人,其负责账户经理业绩奖金为1000元/人;;2.2IB--MIB企业化运作●每一组别高级经纪人升职为白金经纪人,其负责账户经理业绩奖金为2000元/人;3.年终奖4.一年后五险一金2.3MIB--PIB企业化运作建立培训教育体系推崇会议参加基训账户经理参加助理训(讲师训)申请本地会议自办小型会议利用好YY会议参加系统核心会议系统年会企业化运作今天很残酷,明天更残酷,但后
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年虾蟹饲料营养十年变化报告
- 2025年智能窗帘品牌竞争格局与技术创新研究报告
- 数学对称图形在服装廓形设计中的应用研究课题报告教学研究课题报告
- 基于生成式人工智能的高校历史课程教研模式构建研究教学研究课题报告
- 文库发布:课件大师
- 2026年可穿戴设备运动数据分析报告及未来五至十年健身科技报告
- 课件呈现板书的必要性
- 2025年智能水表远程抄表系统优化方案报告
- 井下安全员的培训课件
- 面试考试题及答案
- 《资治通鉴》与为将之道知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春武警指挥学院
- 雨水管网改造改造设计方案
- 《高速公路服务区开放设置技术要求》
- 2024-2030年全球与中国巡飞弹系统行业发展战略及投资前景预测报告
- QBT 1619-2018 票夹行业标准
- 代建项目全过程运营管理及风险防控课件
- 广东省佛山市南海区2023-2024学年七年级上学期期末数学试卷+
- 基于区块链的供应链金融平台实施方案
- 牛津版小学英语教材梳理
- 风机安装工程施工强制性条文执行记录表
- GB/T 1355-2021小麦粉
评论
0/150
提交评论