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哈雷摩托公司案例---RFQ软件目录哈雷公司实施RFQ的背景2结束4哈雷公司的背景简述31案例的问题与思考331.哈雷公司背景简述1创始人:威廉.哈雷亚瑟.戴维森;1903年成立,总部:美国威斯康辛州;1920年成为世界最大的摩托车制造商,年产28000辆;

32000年,销售204000辆;2003年,销售291100辆2006年,销售349200辆;2021年,销售303500辆280年代中期濒临破产;1986成功首发上市;1995年销量105100辆;

2.哈雷公司实施RFQ的背景

2.1实施的原因2.1.1卡利.伯里曼的到来基于当前的采购信息系统的低效,以及前瞻供给商关系对哈雷公司未来市场战略的影响---建立新的供给管理战略(SMS)SMS的核心:转变企业现有的短期交易思想,重视与供给商开展长期关系;2.哈雷公司实施RFQ的背景3.案例的问题与思考3.1哈雷用于选择企业软件供给商的标准,是否包括你认为最重要的因素?你倾向于认为最重要的因素哪个?3.案例的问题与思考3.案例的问题与思考3.案例的问题与思考3.2已本案例的信息为根底,你会选择哪家供给商,为什么?如果你必须做一个两分钟的陈述,向上级领导概括你的选择,你会说些什么?3.案例的问题与思考选择的依据:引用卡利.伯里曼的话“供给商应该能为我们的组织内部提供扩展主营业务的时机,可以为我们带来产品开发和创新能力〞选择“供给商1〞3.案例的问题与思考3.案例的问题与思考3.3你对哈雷公司选择企业软件的方法的总体评价是什么?如果可能,你会采取什么不同的方法?3.案例的问题与思考答复:对哈雷公司选择企业软件的方法的总体评价是:目标明确--明确自身的需求,实施该信息系统的长远目标是支持SMS.以SMS核心为原那么,以SMS目标为指引,选择企业软件的方法,适合当前和满足未来变化.3.案例的问题与思考如果可能,你会采取什么不同的方法?.ERP软件商做实施方，用专业管理公司做监理方；

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