房屋建筑工程风险分析与管理研究

摘要随着我国国民经济的迅猛发展，建筑工程呈现出迅速增长的趋势。同时建筑工程施工项目具有投资大、建设时间长等特点，在建设过程中遇到的不可预见因素很多，使得建筑工程施工项目建设过程中各参与方可能面临很多风险，如果对此不加以预防，将会给业主、承包商等各参与方带来严重的后果。因此，对建筑工程施工项目进行风险管理非常必要。论文正是从这里入手，对国内的建筑企业进行工程项目风险管理的过程作了一些探讨，希望能为建筑企业进行工程项目的风险管理提供一些参考。关键词：建筑企业，风险，风险管理，风险控制

目录TOC\o"1-3"\h\u133661.绪论 5265761.1.选题的背景和意义 593301.2.国内外发展状况 5270481.2.1.国外研究状况 5257011.2.2.国内研究状况 687051.3.研究的内容和目的 7309432.风险概述 8147512.1.风险的定义 825652.2.风险的特点 8309302.2.1.客观性 811792.2.2.突发性 8123222.2.3.多变性 9313812.2.4.无形性 9181982.3.风险的分类 9259133.工程项目施工风险控制 10108253.1.工程项目施工风险回避 10157123.1.1.低风险红利项目的风险回避 10233523.1.2.外币风险的回避 10170363.2.工程项目施工风险损失控制 10141843.2.1.预控方案 10204703.2.2.应急方案 11311933.2.3.挽救方案 11222053.3.工程项目施工风险分散 11206973.4.工程项目施工风险自留 1138043.5.工程项目施工风险转移 12296264.施工现场的危险源及应急管理 13155144.1.施工现场的危险源 13161244.2.施工现场危险源管理流程设计 1457634.2.1.构建原则 14212134.2.2.总体思路 15307694.3.施工现场危险源的应急管理 15203475.沙特麦加轻轨项目风险分析 17124075.1.沙特麦加轻轨项目简介 17253195.2.中国铁建沙特麦加轻轨项目风险识别 17280625.2.1.自然风险 1784095.2.2.政治风险 1863455.2.3.经济风险 18148815.3.工程项目风险应对措施 1918085.3.1.树立风险管理意识 19266395.3.2.熟悉相关方文化 1975835.3.3.管理手段前移 1990765.3.4.变更索赔工作要同步 20199275.3.5.探讨商业止损的可能性 20196425.3.6.强化管理举措 20216结论 214443参考文献 22

绪论选题的背景和意义21新世纪，中国的社会主义社会市场经济将进一步完善和完善。在商品经济标准下，销售市场里的多种要素依照自身的规律性发展转变。很多要素在管理决策早期无法彻底准确地明确其发展转变的标准和水平，这种要素直接关系着各类经济活动的顺利进行和执行。针对工程项目来讲，与一般商品经济对比，其开发过程具备投资大、生产制造时间长、不确定因素多、建设条件差、销售市场可操控性强等特性。这种特性取决于新项目自身在执行情况下遭遇较大的风险。缺少对新项目风险的有效控制和预防，将直接关系新项目的最后进行。在西方发达国家，伴随着工程项目基本建设实践活动的持续发展，工程项目项目风险管理成为了一种成熟稳重的体系管理，具有100很多年的社会经验。该系统软件在保证工程项目可以信赖进行层面发挥了重要作用。就中国来说，在我国对项目风险管理的研究发展比较晚，在20个世纪80时代上下。与西方国家对比，在我国不论是基础理论研究或是社会经验都是有非常大差别。进到一个新的发展环节，伴随着中国社会经济发展的迅速发展，中国的工程项目基本建设也将有一个迅速的发展。在这样的情况下，挑选项目风险管理研究来推进在我国建设项目的发展具备关键的基础理论和实际意义。从我国对工程项目项目风险管理的研究看来，现阶段，从总体上看，对这一难题的研究早已取得了较大进度，取得了许多成效。但是，这种研究也具有一些不够，关键反映在目前研究关键限于一定区域的行业，欠缺系统软件的基础理论融合。工程施工遭遇的风险是各个方面的，严重危害工程施工。为了防止风险的出现或风险导致的损害，必须开展合理有效的风险管理方法。在风险管理方法的重点研究工作上，加强新项目的风险观念，把握风险识别系统，及时性预防和解决新项目风险，对中国基本建设管理能力和建筑行业整体效益具备特殊意义。国内外发展状况国外研究状况国外学者Graer于1952年在调研报告中首次提出“风险管理”，拉开了风险管理研究的帷幕。风险管理诞生于20世纪五六十年代西方社会的战争结束后复建。这一时期，欧美国家很多建设能源、水利工程、水电工程、煤矿等网络资源。因为开发周期长、投资大、技术性相对性纷繁复杂，及其微观和宏观自然环境的可变性，新项目在进展、费用和品质管理工作遭遇很多不一样种类的风险要素。因而，风险管理的理念在极大的风险考验中应时而生。20世纪80时代，伴随着风险剖析、风险操纵和风险管理的发展趋势，风险管理的研究行业也扩大了。项目决策、工程保险、因为地质环境环境要素导致的不确定性风险的分摊、技术水平的管理风险、工期延误中肇事方的明确、成本费超预算的风险、构造工程变更的风险剖析等。它成为了风险管理的研究具体内容。这一时期研究的特性较为单一，只应对某一类风险的剖析，关键以摡率论为研究方式。自20世纪90时代至今，全世界都逐渐开始关心风险管理。近些年，伴随着越来越多大中型建设项目的发生，工程施工风险对建设项目三大目标(投资目标、进展总体目标和质量方针)的危害变得越来越显著。因而，多年来，对建设项目工程施工风险的研究愈来愈活跃性，对风险的研究逐步推进。此外，一些学者逐渐对风险管理开展归类、剖析和汇总，提出了科学合理系统软件的风险管理基础理论，相信未来朗诵会出现更高的提升。国内研究状况与西方发达国家对比，在我国对项目建设风险管理的研究发展比较晚，也有一定的差异。“风险性”一词最初是通过周世福明确提出的，风险管理研究的刚开始以1987年清华大学教授《风险分析与管理决策》的发布为标示。自此，学者和权威专家对风险分析进行了普遍的研究，但大部分思想体系仍停留在郭忠卫专家教授最开始提到的机制中。近些年，国内逐渐高度重视项目建设风险管理的研究工作中。有学者根据写文的方法详细介绍海外一些优秀的风险管理基础理论和方式，增强了中国群众对风险管理的关心。在我国对建设工程风险管理的研究是根据三峡工程、小浪底工程等一系列大中型水利水电工程的风险性和可行性分析研究。三峡工程风险性研究分配在国家科技部举办的国家重点高新科技媒体公关新项目“三峡工程关键高新科技研究”中。1987年至1996年，三峡工程风险性研究由南开大学经济学院三峡工程研究组接任。最先，对中国大中型项目建设开展风险分析和评定。风险管理的方式还在在我国很多大中型项目建设中取得取得成功运用，并获得明显效果。事实上，在我国对项目建设风险管理的研究还处在发展和培训的初始阶段，各种各样合适在我国项目建设的风险管理方式还将勇于探索、填补和健全。研究的内容和目的有很多风险。在项目生命周期中，我们应该合理地鉴别、分析和操纵风险。风险就是指某类损害的不确定性，因此建设项目工程施工风险能够界定为建设项目施工过程中危害建设目标完成的多种不利条件的不确定性。引言：依据自身对风险的了解和具体工作中的新项目风险管理方法案例，融合搜集到的各种各样材料，系统化分析了建设项目的工程施工风险，介绍了一些一个新的分析、评定和监测方式，并从风险的5个层面阐述了风险管理的必要性。因而，将依据建设项目的优点和公司本身的实施情况，制订并公布有针对性的风险避开对策和抗风险工作能力。这种层面的发展将推动工程施工质量的提升，确保建设项目的顺利开展。

风险概述风险的定义风险对每一个人而言都不陌生，大家在日常生活上常常会晤到它。可是，对风险的有效定义或是有一定困难的。目前常见的描述是：风险是我们的预期与实际收益中间的偏差，能用这类偏差导致的损失来定量研究。可是，因为实际与预期偏差的不确定性，我们应该精确测算产生前的损失。现阶段有关风险有几类权威性的见解：美国的AH威利特(AHWillett)是一位十分突出的风险科学研究权威专家，他觉得“风险是大家不希望在某些我国出现的事情的客观性主要表现。”与此同时，FHKnight觉得：“尽管风险是不确定的，但是能够评判的。”日本的郭志安觉得，风险是不确定性造成的不确定性的结论[1]。中国专家学者大多数想要将风险描述为实际价值与预期使用价值的偏差所致使的损失的不确定性。之上对风险的界定有一个相同点，便是风险由两部分构成。风险的特点客观性风险是影响风险的各种因素的组成。不因人主观意识为迁移。只需有各种因素对风险造成影响，风险就会接踵而来。因而，为了能减少风险产生的工作频率，我们应该剖析影响风险的各种因素，并逐一清除他们。另一方面，因为影响风险的要素许多，大家并没有能力所有剖析和清除，因此风险一直客观存在的。我们应该深刻认识到风险的客观存在，认可风险的存有，把风险产生的损害降至最少。突发性风险通常是在毫无征兆的前提下发生的，因此我们在应对风险时往往会不知所措，进而加重风险产生的损失。因为风险的突发，必须提升风险的预警信息和预防，健全风险的管理机制。尽管风险的发生表面上是忽然的、不可抗拒的，但根据并对根本原因的调查，大家依然能够发觉其必然趋势。我们对风险产生影响的多种要素累积到一定程度，风险就必然地产生了。这种案例在日常日常生活和政治经济中数不胜数。例如房间内气体泄漏到一定浓度值，一切易燃性要素都是会造成发生爆炸。当金融体系的发泡成份和过多投机性超出一定标准时，这时一切不小心的现行政策或对策都可能对金融市场导致毁灭性的损失。东南亚地区金融风暴的发生便是最好的表明。多变性风险的多变性就是指风险会遭受各种因素的危害，风险的特性和损失的程度会产生变化。例如企业经营管理中各种因素导致的损失就是一个随时变化的全过程。市场的需求、消费者偏好和市场竞争程度都是会危害风险，进而造成损失和风险特性的变动。针对国际工程的基本建设，风险的多边合作性会更为显著。因此在制订风险防范措施时，要做好各种各样应急预案，那样风险产生后才可以妥善处理，解决时要有信心。无形性与有形化的事情不一样，风险没法根据测算或叙述来精准表述。我们一般选用判定和定量的分析方式来分析和科学研究风险。在分析中，我们应该应用摡率论和模糊不清分析的概念开展可能。虽然风险的无形性增强了大家鉴别风险的难度系数，但如果我们能够分析造成风险的多种要素并适当地运用定量方式，鉴别和衡量风险仍是很有可能的。风险的分类风险按其不良影响可分成纯风险和投机性风险。纯风险，说白了，便是当风险发生时，风险只能给新项目造成损失，并没有有益的一面。例如自然灾害对工程的危害，一旦发生自然灾害，会给建设项目产生严重的伤害。投机性风险有别于纯风险。当它发生时，投机性风险很有可能造成损失或盈利。风险按由来可分成风险、经济发展风险、金融业风险、行政部门风险、当然风险和社会发展风险。

工程项目施工风险控制工程项目施工风险回避避开工程施工风险有两类主要方式。首先是回绝探险。二是舍弃以前的风险。最常见的是看到新项目坚持下去，会给公司带来极大的损失，能够终止合同舍弃风险。当然要考虑到风险导致的损失和合同终止导致的损失的差别。施工承包中常常碰到的风险避开关键有下列几类状况：低风险红利项目的风险回避风险奖励金就是指承包商因担负风险而应得到的超额盈利。由于风险是一个不确定的事件，当这一不确定的事件变为一个不好的真相时，这一事件便是风险。反过来，当这类不确定性变为有益的真相时，事件就会转换为风险收益。因而，针对低年底分红新项目，承包商要不不参与投标，要不以更强的参与性招投标。外币风险的回避在承揽海外工程时，原材料、机器设备、人力资本和其它自然资源的购置和获得在不一样的国家开展。收付款很有可能涉及到多种多样货币，因而常常必须开展本币和外币的变换。因而，当外币与本币的费率在一定阶段内产生起伏时，便会造成外汇风险。因为外汇风险涉及到本币、外币和时长三个要素，外汇风险一般分成时长风险性和使用价值风险性。尽管减少外汇风险的有效方法有许多，但最压根的方法是什么防止将外币换为本币。比如，承包单位很有可能规定小区业主以本地货币开展关键付款，而进口产品、原材料和承包商的付款要以钱清算，在全国各地出现的业务流程应采用本地货币以防范风险。工程项目施工风险损失控制预控方案风险鉴别后，详尽表述每一个风险：缘故、标准、自然环境、不良影响和基准点。让每一个职工了解，在做每一项工作中以前，要事先掌握此项工作中的风险和预控对策。例如高处作业的职工派发保险带，防止跌落死伤；进到施工工地，一定要戴安全帽，避免高空坠物砸到头顶部。预控计划方案的核心内容是积极操纵风险产生的标准，使风险不容易产生。这是一个积极主动的计划。如同质量管理方法(TQC)，因此有些人倡导全方位风险管理方法(TRM)，即根据全体人员文化教育，令人塑造风险观念，从而积极操纵风险，将风险解决在萌芽状态。应急方案应急预案的目标是由新项目的风险损害降至最少，损害发生时应急预案会充分发挥。因为资金缘故，应急预案并非对于每一种风险制定的，只是对于这些风险比较高或是通过风险评定后能够归类的风险。如火灾事故应急预案、伤亡事故应急预案和塌陷应急预案等。挽救方案救援计划的目的要在风险发生后，将损伤资产修复到最大可以用水准，将对新项目(公司)的危害降至最少。救援预案的组织措施和制定程序流程在应急预案含有叙述，因而救援预案也可以视作应急预案的下属预案。一般来说，事前制定救援计划方案根本不可能，由于在风险发生以前，大家并不了解损伤的部位和水平。因此，我们不需要在风险发生前制定详尽的救援预案，只需应急预案规定了损害发生后救援预案的人员配置和工作程序就可以。工程项目施工风险分散风险分散是一种常用的风险控制方法。他们的主要思想是由项目的风险要素提取出来，而不是集中化在同一个地方，每一个风险要素都可能遭到一样的损害。在工程项目项目中，风险分散常用于制订投标方案，制订各种各样工程施工方案，存储材料设备，提升分包商和材料供应商的总数。例如在招标时期，能够与此同时招投标好几个项目。针对这些风险较强的项目，价格能够高一些。针对这些风险高的项目，价格能够更低，进而提升中标底概率和项目的可持续。进到不熟悉的地域，能够和地方公司合作工程承包，降低因不熟悉本地状况产生的风险。一方面，提升分包商和材料供应商的总数能够减轻项目需要的流动资金；另一方面还可以避免工程项目因分包商毁约而受到影响。工程项目施工风险自留风险自留或风险自留。即在确定风险额度较小且不得超过新项目紧急花费的情况下，能够保留风险。自留风险的优点就在于节约保险费用，将风险损失的成本管理在工程项目的风险准备金以内，进而确保一旦风险产生，新项目不容易因损失而深陷会计窘境。这些损失小，精确性强的风险最适合自留。风险自留分为几种情况：积极自留就是指公司早已鉴别了风险，但通过分析后确定自留；处于被动保留是公司完全没有得知风险，自身保留自己的一种情况。因此，积极保留是有目的、有计划的保留；处于被动记忆是潜意识、无计划的记忆力。工程项目施工风险转移风险转移就是指一个经济发展企业将其不可以或不愿意负责的风险转移给别的经济发展企业的一种办法。这是操纵风险的对策之一，都是解决金融业风险的关键技术手段。操纵风险转移注重损失法律依据的转移。例如：将资产或行动自身出让给别人；或免去出让人对受让人损失的承担责任；免去出让方给别人导致损失的义务。金融业风险转移寻找用外界资产赔偿风险损失，可划分为商业保险转移和非保险转移。商业保险转移和非保险转移全是金融业风险管理技术，但二者有显著的差别：前面一种的风险受让人是保险人，而后面一种的风险受让人是其它经济发展企业；前面一种的受让人——保险人主要从事风险管理方法，有目的地进行很多的风险模块，并开展与之有关的风险剖析，而后面一种的受让人通常并没有达到这一点；前面一种是完成风险转移的独特合同书——保单，后面一种一般依赖于别的合同书进行风险转移。

施工现场的危险源及应急管理施工现场的危险源高处坠落要在高空作业时，因为人为因素或外部环境导致的跌落。这类伤害的突发性几率和伤亡人数非常高。施工现场钢筋下料、现浇混凝土、激光切割、焊接过程中需用很多的机械机器设备。易受机械毁坏的机械机器设备具体有：运送机械、钢筋弯曲生产加工机械、运载机械、打孔机械、破碎机设备、泵送混凝土机器设备、自然通风排水系统、别的转动或电机设备等。尤其是各种各样转动机械露出的传输和反复运动构件，也许对身体导致机械损害。物体打击就是指无法控制物件的惯性力矩导致的人身安全安全事故。项目的工程进度广泛较紧，促使施工现场的人力、机械、原材料资金投入比较多，必须交叉作业。这类情况下，非常容易撞上出现意外。坍塌事故在地下防水工程中很多见，特别是边坡支护工程。在工程施工前地质勘探中，只有按地区大概掌握地底情况，这就为不明的地底情况导致坍塌事故带来了巨大的概率。除此之外，在不具坡度标准的情况下，强制坡度、在坑边置放吊物或放置各种各样车辆运输，都是会极大地造成坍塌事故发生的概率。危险源就是指存在于施工现场里外的风险源，务必选用科学化的办法和流程开展鉴别，便于迅速合理地防止和解决。在识别危险源的情况下，要井然有序、井然有序、井然有序地开展识别。考虑到存有危险源的业务功能和活动场地，依据施工现场危险源的基础理论具体内容逐一挑选具体具体内容，充分考虑以往、现在和未来很有可能危害或发生的事情，鉴别危险源以及范畴、总数、形式和水平等。为了能减少建筑项目发生安全生产事故的几率，恰当、全方位地鉴别危险源已变成安全工作的一大日常任务。危险源识别是通过掌握结构的主题活动和设备中存在的危险源以及很有可能发生的安全生产事故，并与相关法律法规、国家标准和企业身心健康安全环境的标准实现较为，明确安全生产事故和危险源是不是获得有效控制，是不是合乎点评规则的需求，是不是切合实际情况，是不是尽量符合要求。危险源管理机制的创建是施工现场的安全工作，是规范施工阶段、获取危险源、减少工程风险的重要内容。在危险源的管理方法中，危险源的有关信息起到至关重要的效果。施工现场危险源管理流程设计施工现场的危险源管理过程依据组织体系和运行方式可分成两部分。机构的管理过程着重于设计方案危害管理的组织架构和设定管理环节。运行模式过程的设计方案重点是每一个设计危害管理的实际归类、剖析、操纵、转换和清除。他们互相配合，产生全部施工现场的危险源管理过程。在管理新项目施工当场危害管理组织体系的过程中，实行危害管理每日任务是指危害管理工作组。进到宣布施工阶段后，可依据工程项目工作人员的拆换和施工阶段的调整，扩大团队成员。在施工前、施工中、施工后和施工前的危害鉴别过程中，管理工作组收集数据，鉴别危害，剖析基本前提，制订控制方法，实行合理的危害管理。工程完工后，危险源管理工作组将对施工过程中搜集剖析的信息做好梳理，填补健全到危险源数据库系统中。到此，本新项目危害管理工作组的管理工作中基本上完毕。由于最新项目的发生，相关人员再次建立一个新的危害管理精英团队，进到下一个管理周期时间。构建原则安全性管理的核心是风险管控，危险源是投资风险的主要来源。危险源是风险的源头，是有可能造成危害或病症、经济损失、工作中环境污染或这种情形的搭配的由来或情况。危险源识别是系统化明确公司的主题活动、设备和全部原材料中存在的危险源及其危险源很有可能导致的伤害的全过程。所鉴别的目标包含以往、如今和一个新的主题活动或设备和材质。l)专业化原则。施工工地的安全性评价要从系统软件的视角考虑到造成安全事故的全部关键因素，选择一个高效率的点评层级，挑选具有代表性、针对性和基本上平稳的指标值。选中的指标值应组成一个全方位的、分层次的评价指标体系。2)可执行性原则。安全性评价体系评价指标需要的信息数据应便于搜集和解决，数据类型应标准一致。数据处理方法全过程不可以太复杂，要靠迅速精准的输出系统软件。3)真实有效原则。安全性评价体系规定数据来源务必真实可靠，能够真正体现施工工地的安全防护情况，并依据搜集到的数据信息作出有针对性的妥善处理管理决策。安全隐患极其重要，对新项目产生影响，一定要防止谎报状况。4)多功能性原则。评价指标的选择应具备叙述、表述、鉴别、预测分析、检验和监测功能模块。总体思路施工现场的安全评价一般伴随着工程项目的逐步完善而开展。施工现场的多元性取决于对一个项目施工现场安全的点评不可以简易的用优劣来描述，反而是必须对当场状况开展详尽的表述和剖析。施工现场安全评价的核心方必须是建设单位、施工单位和工程监理单位。关键安全评价方取得的信息与规定的总体目标并不是完全一致，仅有重要或普遍的事故隐患有同样的认识和需要。在安全方面，建设单位规定施工单位不发生安全生产事故，不影响工程进度，各类安全评价指标值应合格；依据安全工作的要求，建设监理单位规定建设单位和施工单位采用各种各样安全防范措施，并对施工现场进行检查，目的是为了推行固定模式管理方法；施工单位不但要资金投入财力物力操纵安全隐患，还需要造就更多的是工程利润。在那样矛盾的前提下，施工单位安全工作的主观能动性和迫切性大幅度降低。这种缘故都突显在安全评价上，因此很难得一个统一的评价指标体系来达到双方的需要。施工现场危险源的应急管理2004年2月1日宣布实行的《建设工程安全生产管理条例》要求：“建设单位应该制订本单位安全生产事故应急救援应急预案，创建应急救援组织或是配备应急救援工作人员，配备必需的应急救援器械和机器设备，并按时组织演习”；“工程总承包的，总承包单位理应统一组织编写工程建设安全生产事故应急救援应急预案，总承包单位和分包单位理应依据应急救援应急预案各自创建应急救援组织或是配备应急救援工作人员、武器装备，并按时组织演习”。除此之外，该要求还确认了施工单位和施工企业的责任和义务，注重产生事故应第一时间汇报、解决和救治[8]。应急方案的制订做为应急救援主题活动的战略思想，能够确保应急救援行为的迅速、井然有序和合理执行，降低事故损害。在工程建设项目中，应急方案能够分成综合性应急预案、专项预案、当场应急预案，或是依照事故种类来区分，例如触电事故事故应急预案、空气污染事故应急预案、塌陷事故应急预案这些。其具体内容包括下面3个一部分：紧急目标的基本情况；应急指挥部的创建、救援装备和通信方式、应急救援专业团队及职责分工、事故解决、工程项目应急救援和应急抢修；合理的当场医疗救护；紧急疏散；自我认同。无论是否有应急方案，事故都需要历经应急处置的全过程。在逐渐回应行为以前，应最先明确应急处置的等级。这时候要了解2个要素：事故的现实风险和其它风险源的潜在危险。

沙特麦加轻轨项目风险分析沙特麦加轻轨项目简介2004年2月1日宣布实行的《建设工程安全生产管理条例》要求：“建设单位应该制订本单位安全生产事故应急救援应急预案，创建应急救援组织或是配备应急救援工作人员，配备必需的应急救援器械和机器设备，并按时组织演习”；“工程总承包的，总承包单位理应统一组织编写工程建设安全生产事故应急救援应急预案，总承包单位和分包单位理应依据应急救援应急预案各自创建应急救援组织或是配备应急救援工作人员、武器装备，并按时组织演习”。除此之外，该要求还确认了施工单位和施工企业的责任和义务，注重产生事故应第一时间汇报、解决和救治[8]。应急方案的制订做为应急救援主题活动的战略思想，能够确保应急救援行为的迅速、井然有序和合理执行，降低事故损害。在工程建设项目中，应急方案能够分成综合性应急预案、专项预案、当场应急预案，或是依照事故种类来区分，例如触电事故事故应急预案、空气污染事故应急预案、塌陷事故应急预案这些。其具体内容包括下面3个一部分：紧急目标的基本情况；应急指挥部的创建、救援装备和通信方式、应急救援专业团队及职责分工、事故解决、工程项目应急救援和应急抢修；合理的当场医疗救护；紧急疏散；自我认同。无论是否有应急方案，事故都需要历经应急处置的全过程。在逐渐回应行为以前，应最先明确应急处置的等级。这时候要了解2个要素：事故的现实风险和其它风险源的潜在危险。中国铁建沙特麦加轻轨项目风险识别自然风险沙特麦加轻轨项目工程位于沙特阿拉伯，当地的气候条件比较恶劣，属于干旱性气候，沙特地区1-4月份为季风季节，因此每年此时就会发生沙尘暴等之类的恶劣天气，工程根本无法正常的进行施工。每年的5-7月份属于沙特的高温期，其最高温度可以达到55°C，从而干扰了正常施工时间。（1）地理位置风险识别该工程麦全长18.25公里，线路的两个端点为麦加禁寺和阿拉法特山，途经米纳、穆茨达里法。需要穿越几处沙漠地区，在此处施工交通极不方便，人员适应能力有待加强，从而给设备的运输以及物资的供给带来极大地影响，影响施工进度与工程造价。（2）水资源风险识别由于该工程途径的地区人烟稀少，地理位置偏僻，施工条件恶劣，从而对于想沙特这样水资源匮乏的国家来说，这条线路的水资源无疑更加的匮乏，从而给施工用水以及工人的日常生活的饮水带来极大地影响。而且，尽管先前进行的地质调查认为，在沿途的施工地区有一部分存在水源，但是由于此处水源埋藏很深，根本满足不了施工用水，为此，必须在水资源问题上做好充分的认识和准备。（3）不可抗力风险由于沙特地区特有的自然条件，使得不可抗力因素的分析在沙特尤其重要，风沙，狂风等因素对工程的影响巨大。必须加大此方面的分析力度。政治风险沙特麦加轻轨站项目的风险性主要包含：回绝或延迟时间支付工程款产生的风险性；尽管这一项目有胡锦涛习总书记和沙特沙特阿拉伯王者的亲身印证和签名，但我们依然应注意项目资产的付款。因为本建筑施工标准极端，施工队伍要适应新环境，因此一定要高度重视工程施工质量和工程项目圆满完成所造成的工程项目资产。内战和战事；现阶段，哥斯达黎加。印度等阿拉伯国家的动荡给沙特政局增添了极大冲击性。近期，海湾国家阿塞拜疆的动荡形势更为加剧。有研究提出，沙特很有可能变成湾区反政府游行示威的“下一站”。为了能平稳政局，沙特王者在归国前采用了这一对策，致力于减轻社会问题。据英国媒体2月23日报导，沙特中东地区电视台节目报导称，沙特王者阿卜杜拉本阿卜杜拉里亚斯在归国前公布，沙特老百姓将享有包含住宅以内的大量薪资福利。即便如此，动荡的局面仍将对沙特的建设工程导致严重危害。合同书被舍弃的风险性；因为这一项目是沙特皇室修建的表演项目，假如发生政党更替，合同书将被废旧。经济风险经济风险是指一个国家的经济整体实力、经济情况和处理经济难题的工作能力很有可能造成的结果。经济风险性关键由下列要素组成：(1)单一出口产生的风险性一个国家出口贸易的高低不但在于出口创利，还在于其出口商品是不是多样化。假如商品多元化，适应能力强，出口面积大。即便有一些国际制裁，东方不亮西方亮。在宽阔的世界里，一个国家的出口产业是不太可能被某种阵营抹杀的。反过来，假如单一商品出口，或是出口范畴狭小，一旦该商品在世界市场上供过于求，或是其大宗商品顾客违约，或是因事限定出口，所在国的出口贸易就会马上奔溃，经济纪律就会被完全弄乱。(2)经济构造不科学产生的风险性一个国家能不能独立于当今世界民族之林，在于其彻底的经济单独。要想基本上不会受到外部影响，一定要有有效健全的经济构造，能够自食其力为主导，外籍球员辅助。国家的各种各样产业链应当有一个有效的占比，政府机构的估算也为此为主要目标。假如一个国家的经济构造不科学，只依靠单一经济体或极少数经济体，必定会遭受国际环境转变的直接影响。尽管有一些国家借助单一经济赢得了许多权益，例如石油出口国靠石油发家致富，但从长时间看来，纯粹的石油美金根本无法彻底避开其很有可能的经济风险性。恰好是因为这个缘故，中东地区一些石油出口国如今大力推广农牧业和机械加工行业。沙特油气资源丰富多彩，是世界上最大的石油生产的国家和出口国，但单一的经济标准很有可能产生风险性。工程项目风险应对措施树立风险管理意识风险管理作为一种先进的管理理念，在现代企业得到越来越广泛的应用，准确的识别、评估风险、有效的防范和应对风险，能够为企业带来巨大的收益。熟悉相关方文化风险管控做为一种优秀的管理模式，在现代企业中被普遍使用。准确地鉴别和评估风险，合理地预防和面对风险性，能够给企业产生很大的收益。一些伊斯兰教企业的施工期、品质、安全性，就像我们的铁军一样，是企业和国家存活发展趋势的基本前提，在日常管理中时时处处反映。就是我们梳理管理决策里的答题对策，洞悉管理方法里的解题思路的有效途径。管理手段前移因为在招标投标和合同签订阶段发现了许多难题，提升招标投标阶段的管理方法，增加标前调研的资金投入，充分了解施工环境，精确投标，明确合同书谈判技巧，有着关键的现实意义。合同签订阶段的交涉和检验也很重要。变更索赔工作要同步高铁建设和房屋建筑工程的区别之一便是变更索赔最后是要明确提出的。我们认为这也是管理方法粗放型的主要表现。在施工过程中，要高度重视变更索赔，提早收集资料，提早估计、递交和确定花费，防止索赔工作中的处于被动。探讨商业止损的可能性尽管麦加轻轨站有很深的环境，并且沙