《施工组织管理》课件-第11章 园林工程施工材料管理_第1页
《施工组织管理》课件-第11章 园林工程施工材料管理_第2页
《施工组织管理》课件-第11章 园林工程施工材料管理_第3页
《施工组织管理》课件-第11章 园林工程施工材料管理_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第11章园林工程施工材料管理学习目标：本章主要阐述了园林工程施工材料管理的任务、供应管理的内容园林施工现场材料管理通过本章的学习，让学生了解园林施工材料管理的具体任务，掌握园林施工材料供应与管理的两个领域、三个方面和八项业务，并能在现场施工过程中，根据实际采取科学的管理办法，全过程进行计划、组织、协调和控制，保证生产需要和材料的合理使用。本章重点：园林施工材料供应与管理的内容与施工现场材料管理。

11.1园林工程施工材料管理的任务

园林施工材料管理的具体任务是：1、提高计划管理质量，保证材料及时供应2、提高材料供应管理水平，保证工程进度3、加强施工现场材料管理，坚持定额用料4、严格经济核算、降低成本，提高效益11.2园林施工材料供应管理的内容园林施工材料供应与管理的主要内容是：两个领域、三个方面和八项业务。1、两个领域：是指在物资流通领域的材料管理和生产领域的材料管理。2、三个方面：是指园林施工材料的供应、管理、使用。它们是紧密结合的。3、八项业务：是指材料计划、组织货源、运输供应、验收保管、现场材料管理、工程耗料核销、材料核算和统计分析八项业务。

11.3园林施工现场材料管理

凡项目所需的各类材料，自进入施工现场至施工结束清理现场为止的全过程所进行的材料管理，均属施工现场材料管理的范围。现场材料管理，是在现场施工过程中，根据工程类型、场地环境、材料保管和消耗特点，采取科学的管理办法，从材料投入到成品产出全过程进行计划、组织、协调和控制，力求保证生产需要和材料的合理使用，最大限度地降低材料消耗。现场材料管理的好坏，是衡量园林施工企业经营管理水平和实现文明施工的重要标志，也是保证工程进度，工程质量，提高劳动效率，降低工程成本的重要环节。加强现场材料管理

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论