道路工程监理规划

道路工程监理规划

第一章工程概况

一、工程概述

XX工程起点位于XX珞以南，XX路-XX塔立交南侧,终点位于KX

路以北、现况XX路高架桥牝侧，长度约L38km・路段标准为一级公

路兼顾城市遒路，设置隧道1座，长度约460m（隧道暗埋段），建安

费约_____亿元。

二、设计标准

（-）道路等级：采用一级公磨标准旄设，兼具城市道落功能：

（二）行车道数：主以双向8车道.辅道双向4车造；

（三）设计速度：主道80km/h,辅道40km/h；

（四）隧道内行车道宽度：2X4X3.75m（四车道）,暗埋段和I槽段

标准横断面宽为37.5m：

（五）净空高度：本工程道路净高25.0m：

（六）遒路等级I级公路；荷载等级：公路-【级；

（七）抗震设防烈度为7度。

三、工程造价

XX段改造工程项目建安费约一亿元.

四、项目组织机构

（-）建设单位（业主）：

（二）设计单位：

（三）施工单位:

（四）监售单位：

（五）监理单位：

五、监理工作依据

监理的依据主要是：

（一）国家和XX省的法律,法规.

（二）国家和行业、XX省有关标准、规范、规理.

（三）监理合同.

（四）施工合同.

（五）工程前期有关文件.

（六）工程设计文件和图纸.

（七）建设单位制定的管理制度及工程实施过程中有关的函件

六、监理工作范国

XX市XX区XX段工程施工监理范围为：路基、路面、隧道、桥

梁.排水、照明、公路设施及预埋管线、绿化、交叉工程等的施工准

备阶段.施工阶段、缺陷责任期阶段的施工监理和对施工过程中施工

安全的监理.项目的环境保护、水土保持的监理，盖建各方竣工档案

编制工作的监理，以及配合业主交、竣工验收和配合业主竣工验收前

的结算与决算的有关工作。

七、监理职费

（一）本着“严格监理、优质服芬.公正科学、廉洁自律”的第则，

按砥监理合同及相关法律、法规的要求,严格.严密、科学、公正地

进行监理服务；

（二）监理应根据监理合同文件和施工合同文件进行监理服务：

（三）根据职责范围，在发包人和第三方之间独立公正地行使合同文

件赋予的权力；

（四）根据合同文件的授权，可对相应的工程和合同事宜进行变更，

但未经发包人书面批准.不得变更工程合同文件中约定的工程标准和

第三方的责任和义务；

（五）严格按照《本工程专用监理规范》和《公路工程施工监理规范》

有关要求,做好质量监理、安全监理、环保监理、费用监理、进度览

理，合同其它事项的管理等；

（六）按发包人有关要求加强对工程变更和计量支付的管理，具体要

求执行发包人相关规定；

（七）按XK省交通运输厅有关规定报送监理诚信信息；

（八）工程质盘目标为合同段交工质量合格以上；

（九）合理使用发包人支付的监理服务费，保证现场位理工作的正常

开展,不得擅自哪作他用，并接受发包人对监理班务费使用情况的独

督和检查：

（十）严格按照合同约定的内容进行各项工作，并严格把关。

八、监理工作内容

（-）按监理合同要求建立监理部工地试险室；

（二）熟悉合同文件，调查施工环境条件：

（三）在合同约定的期限内编制监理规划《计划），根据监理规划《计

划）在相应工程开工前编制监理细则：

（四）在合同约定的期限内审枇承包人提交的施工组织设计（含

安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护指

施）；

（五）参加设计交底；

（六）审批承包人提交的总体进度计划（合年度计划），核批承包人

对总体进度计划（含年度计划）的调整计划；

（七）检查承包人工程质量.施工安全和施工环境保护等保证体系；

（八）审核承包人的工地试验室，审核其外委试验单位费质；

（九）对承包人提交的原始基准点、基准线、基准高程的复测结果进

行平行复测,审核后予以批复；

（十）脸收承包人测定的地面观：

（十一）审批承包人提交的分项、分部、单位工程却分；

（十二）确认承包人提交的场地占用计划；

（十三）核算承包人时工程量清电的复核待累；

（十四）签发开工预付款支付证书；

（十五）主持召开益理交底会：

（十六）主持召开第一次工地会伙；

（十七）签发合同工程开工令：

（十八）按合同约定对工程分包计划和协议进行审查.并审查分包合

同中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任：

（十九）审批施工测量放线；

（二十）审批工程原材料及混合料配合比：

（二十一）审查施工组织及人员配备：

（二十二）审交承包人进场的施工机糠设备

（二十三）审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；

（二十四）审批承包人月进度计划，检查和监督进度计灯的实施，发现

计划发生偏差，及时督促承包人采取措施进行调整：

（二十五）审批分项（分部）工程的开工申请：

（二十六）验收构配件或设备；

（二十七）按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记

录；

（二十八）对关键工序进行签认；

（二十九）对发生的质量缺陷.质量隐患和质量事故进行调查、处理

或对不，后于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关

部门；

（三十）签发单位或合同工程及分部（分项）工程的暂停令和梵工令：

（三十一）对交工的单位、分部.分项工程进行检脸和版量等级评定

并筌发中间交工证书；

（三十二）对巳完工程按合同约定的方法进行计量；

（三十三）审核工程中期支付申请,签发中期支付证书；

（三十四）按有关规定及时对巳完分部工程.单位工程及合同工程进

行质量评定；

（三十五）受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处

理工程变更、延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争埸等合同事

项：

（三十六）组织编写监理月报：

（三十七）主持召开工地例会或根据工程密要主持召开专题工地会议；

（三十八）协助业主审查交工程收申请.评定工程质量：

（三十九）参加业主组织的合同工程交工骁收：

（四十）编写监理工作报告，并提交业主：

（四十一）签认交工结账证书：

（四十二）组织编制工程监理竣工文件，井督促承包人按合同约定编

制和整理竣工资料：

（四十三）在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施;

巡视板查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查.确认缺

的责任及修复费用；

（四十四）缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷

责任期终止证书；

（四十五）签认最后支付证书；

（四十六）参加工程竣工聆收。

（-）对第三方履约管理的服务目标：确保工期，节省投资，保

证安全，工卷质量达到合同段交工质量合格以上.

（二）费理服务履约目标：提供的监理服务符合国家有关法律、

法规和标准规范，满足合同约定的服务内容和质量等级要求.

（=）工程质量目标：严格监督承包人履行施工承包合同.工程

质量目标为：合同及交工质量在合格以上，确保本工程施工完成后达

到上述质量等级.

（四）工程工期目标：督促承包人完成业主分阶段的指导计划.

确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工.

（五）工程投资目标：严格审查设计变更的经济性.严格把好计量

支付关，切实有效地控制工程投资，力争施工合同段合同投资不超过合

同价款。

（六）合同管理目标：督促施工单位履行合同，便防和减少合同

纠纷：公正地处理工程变更，工程费用追加和工程足期,颈防和潴少

合同纠给。

（七）资料管理目标：资料齐全完整、资料符合档案管理要士：

（A）安全监理目标：无重大伤亡事故，无重大机虢事故。

（九）文明施工与环境保护目标：不给周围河流及两岸造成污染，

督促承包人创建市级文明工地。

第二章监理组织机构

为了适应XX段工程监理工作的需要，实现本项目的宣理目标，公

司按专业配套、满足不同阶段监理任务的需要为原则.选派年科结构

合理、具有丰富监理工作经验、具有相应的治理烫格的监理人员派驻

工地,组建XX段工程监理都.

一、监理部组织机构

监理机为技监理招标文件要求，按一级监理机构组建，设立一个

监理工程师办公室，实行集中办公，规范化管理,充分发挥职能部门

作用,提高工作效率.

碧桂路顺德新城段改造工程监理部组织机构框图

XX集团公司安仝.庄观部熹融专家技术艘目，

技术冠导小祖Ct一-T-府.XXX

XX

今日曾•・工程部*“枪,邳行政后勤办公也

合同工程师；XX安全环保工程师：XX试驻技测工《硅：XX办公篁工仕：XX

《兼测费工程师）试ttHiIA

随道专业面理工军界，

XX

现场ifi理工程师：XX

二、人员的配备

根据招标文件的要求，监理部监理人员配置情况如下；

总监理工程师T人

路基兼绿化监理工程------------------------------------［人

试验、检测专业监理工程师------------------------------1人

合同专业监理工程师------------------------------------1人

测量专业置理工程伸------------------------------------1人

安全、环保专业监理工程师------------------------------1人

酸道专业优理工程舜-----------------------------1人

监理部主要监理人员到位情况一位哀

序号Hi*静.;而****工作分工

三、蜓痴仃瓦人员画面而一

(-)监理部门岗位职责：

1、监理部职责

监理部负责本位理合同工程施工全部监理工作，其主要职责为：

(1)主持编制监理规划.审批专业监理工程师编制的监理细则；

(2)主持召开监理交底会、工地会议；

(3)按合同要求建立监理部试治室，并审核承包人工地试验室的建立

情况；

(4)检查承包人质量、安全、环保等保证体系的落实情况及有关人员资

格、人数等履约情况；

(5)审批施工组织设计及施工方案、总体进度计划和月进度计划：

(6)审批承包人的工程材料及混合料配合比及机械设备：

(7)审批承包人制最基准点的复测、原地面城测吊及施工放饯成果；

(8)整发合同工程开工令、分项(分部)工程开工申请；

(9)签发分项、分部.单位或合同工程的暂停令和复工令；

(10)日常巡祝、旁站、抽检，并作好记录；

(1D核算工程盘清单，负责对巳完工程进行计备，签发支付证书：

(12)审核变更单价和总题及延期和费用索赔；

(13)组织分项、分部工程中间验收和质量评定,签发中间交工证书：

(14)协助发包人审查交工验收申请.评定工程质量；

(15)编写监理月报、监理工作报告,编制监理交、竣工文件。

2、置理部工地试验宣的职责：

(I)由试验工程师全面负责管理，对监理工地试验室及总监理工程师负

责，保证所有用于工程的材料和成品符合规定和质量要求，保证所有的

试验数据真实准确,保证规范要求的检卷及抽检内容及菽率；

(2)要与专业施理工程师紧密联系，掌握材料的进场、检验情况，按

规定认真完成监理所有抽检、抽查项目，独立牯检频率不得低于次第

并对承包人工地试验室所做的任何试验，均应有试验值理工程师或其

助理人员在场，现场试脸在试验监理工程师委托的情况下，可由专业

监理工程师在场监督；

(3)负克对现场材料见证取样，保证样品的真实可靠性；

(4)检查承包人试验设备及现场拌和机械、计量设备、预应力设备的

校核准确,检查有关试验数据的准确性及表格填写是否规范：

(5)对试验报告认真整理归咫，为工程质量的评定提供必需的依据；

(6)审查承包人材料进场计划及工地试验检测计划，根据要求按批量

分批检匿.并督促实施；

(7)负责对承包人试舱室的工作指导，对试蕤人员进行培训及检查.

对试验结果迸行验证；

(8)认真做好气候、气温的记录工作：

(9)完成总监交办的其他工作.

3、合同管理部的职责：

(1)指导、协调工程项目的计划、计量支付、合同管理工作，制订有

关的管理制度、规定和工作程序，负责组织有关计划管理.合同管理

方面人员的业务学习和交流：

(2)会同专业监理检查承包人投入本工程的主要机械设备、主要技术

和管理人员数量、性能以及构成是否符合合同要求，对不符合合同要

求的人员、机械设备有权要求承包人更换：

(3)审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、或量，报总

监理工程师认可，参与制订监理规划：

(4)审查承包人提交的实施性施工组织设计.总体进度计划，并提

出审查意见报总监理工程师，协助专业败理检查和督促各项计划的实

施：

(5)协诋、解决施工中的合同、计量支付问题的处理；

(6)审查并办理工程变更事宜，严格按球设单位下发的《工程管理

制度》有关工程变更管理办法做好工程变更的管理工作；

(7)协助总监理工程师审查承包人报送的支付报表及经专业监理整

认.确认的原始凭证等.审核中期支付证书、景终支付证书及合同终

止后任何付款的支付证书；

(8)协助总监理工程师审查、处理经专业监理审核的承包人提交的

延期、费用索赔报告，并将审查意见报业主认可之后批准；.建立计量

支付、工程变更费用、索赔费用台帐，定期(每月)向总监理工程婶

报告上述合同管理的情况：

(9)负责本监理合同段的工程进度计划的审查及计划执行、计划调

整等事宜；

(10)掌握合同条款,严格合同管理,协调各方利益；

(11)参加工程项目的交、或工验收及缺陷责任期的脸收工作，做好

工程技术文件、合同管理文件的管理：

(12)完成总张理工程师临时交办的其它工作.

4、工程部的职责：

(1)指导、协调工程项目的工程技术、质整管理和安全环保工作.

负责组织有关工程技术、质学、安全环保方面人员的业务学习和交流:

(2)审查承包人提交的实施性施工组织设计、施工技术方案,并提

出审查意见报总监理工程师,协助专业监理审查承包人重要施工方

案,检查和督促各项计划的实施，办助专业监理定期召开计划协调会：

(3)协调，解决施工中的重要技术问题、质量问题、安全环保问题，

叁加重大质量.技术问题.安全环保问题的处理；

(1)协助专业监理审查承包人试桩方案、施工工艺和特殊技术处理

措施,抽杳工程质量，掌握整个监理合同段工程项目的工程盾量动态：

(5)协助总监理工程师审查承包人报送的支付报表及经专业监理茶

认、确认的原始凭证等，审核中期支付证书、最终支付证书及合同终

止后任何付款的支付证书；

(6)参与设计交底和交桩工作，审核承包人提交的复测资料、脸收

施工放样;

(7)负责本监理合同段的安全生产、文明施工和环境保护检查，督

促承包人落实安全生产和环境保护保障措施的到位，避免篁大安全环

保事故的发生；

(8)彝加工程项目的交、竣工验收及缺箔责任期的验收工作,做好

工程技术文件的管理；

(9)完成总监理工程师临时交办的其它工作.

5、缥合部的取贵：

(1)负责赛立工程项目的资料档案管理系统，负责业主、■&理工程

师.承包人之间来往函件、技术档案、财务档案.行政档案的分类漏

号，并妥善保管；

(2)负责监理部的打字、复印与微机、通讯的管理等后勤保障工作

以及车辆的调度等工作；

(3)负责监理部的财务开支、办公设畚用品、资产管理等工作：

(-1)完成总监理工程师临时交办的其它工作。

(-)监理人员岗位职贲

1、总监理工程师主要职责：

全面主持监理部工作，其主要职责为:

(1)负责监理部组建，制定监理部管理制度，明确各肱理岗位职责。

(2)组织监理人员参加设计交底，熟悉合同文件，调查施工环境条件。

(3)主持编制监理规划，按规定程序经审核、批准后果业主，副本

送承包人，督促各专业监理工程师根据经批准的监理规划在相应工程

开工前编制监理细则，审批后报业主，副本送承包人.

(4)审枇承包人的施工组织设计、专项施工方案。组织有关专业监

理工程师检查承包人的质量.安全、环保等保证体系的履约情况，审

核承包人的工地试验室。

(5)组织验收地面线，审核承包人的土石方数量计算资料，核算工

程量清单，报业主审批.

(6)签发合同工程开工令，主持召开诲理交底会、工地会议。

(7)签发分项(分部)工程开工令，巡视并监督各专业凿理工程师

的巡视。

(8)主持中间交工验收，鉴发中间交工证书，签发支付证书。

(9)督促承包人做好安全生产工作，检查并督促专业建理工程师检

查承包人安全技术措施的落实情况，定期检查安全监理台怅。

(10)督促承包人做好环境条护工作，并督促专业监理工程师检查承

包人环境保护措施的落实情况.

(11)签发工程暂仲令、复工令.

(12)签发工程监理通知单及其它监理指令.检查并签认监理指令的

落实情况.

(13)签发监理月报。

(14)审核工程设计变更、工程定期、费用索赔，函查工程分包。

''15)主持编制监理交(境)工资料.做好监理工作总结。

(16)审查承包人的交工验收申请，筌发缺陷责任终止证书。

(17)对各专业监理工程师、监理员进行考核,每年度不少于1次。

(18)合同、规范规定的其它职责。

(19)仲裁或诉讼时，有义务作为证人，向仲裁机关或法浣提供有关证

据。

2、桥梁、路井、路面、安全、环保等专业工程拜主旻取奏：

受总监理工程师领导，负责相应专业工程的质性、安全、环保、

计量、进度捱理工作，其主要职责为：

(1)熟悉合同文件，调查施工环境条件，编制相应专业工程苑理班

则(包括监理员的工作范围和职责).

(2)参加设计交底，审查承包人施工组织设计、专项施工方案中相

应专业及有关部分，提出书面审查意见。

(3)参加对承包人康量、安全、环保等保证体系履约情况的检查.

审核承包人相应分项、分部、单位工程的划分，核算相应工程的工程

量清单。

(4)绘制相应工程施工管理图表。

(5)审查承包人相应分项(分部)工程开工申请中的施工组织、人

员配备.机械设备配置、施工方案和主要工艺，重点审查其质量、安

全、环保、避度等措施,提出书面审雀意见.

(6)会同试脸检测专业监理工程师，验收构.配件或设备.

(7)按规定避行巡视,检查承包人质量、安全、环保等措施的落实

情况，是否按经批准的开工申请单进行.并做好巡视记录.

(8)派出旁站人员.检查其旁站工作，掌堀旁站情况。

(9)起草监理指令，报总监理工程师或副总监理工程师签发，并对

承包人就监理指令有关事项的整改落实情况作现场检查，并在承包人

的回复单上签字。

(10)筌认关键工序，组织相应工程的中间交工囊收，麻加质量评定.

(11)进行相应工程的计量，对相应专业合格工程数量的准确性负责。

(12)检查承包人相应专业工程当月港工进度,审杳承包人下月进度计

划.

(13)协助合同工程师做好设计变更、索赔、延期合同管理事项，配

合试验检测工程师、测尽工程卯做好有关工作，

(14)做好相应专业工程师监理文件与费料的整理、保管.归档工作，

做好本专业工程监理工作总结。

(15)负责检查、指导相应专业监理员的工作，承担城管责任.

(16)总监理工程师交办的其它工作.

3、涌量专业女理工程师职责：

受总监理工程师领导,负责测量专业斑理工作.

(1)熟悉合同文件，编制测量专业洗理细则(⑥括数理员的工作范

困和职责％

(2)参加设计交底和交桩(包括原始基准点.基准鼓的交接).

(3)审查承包人对原始基准点、基准线、基准高程度复测结果，做

好复测工作,

(4)会同专业工程师验收地面线，做好曳测工作.审核土石方工程

量计算资料.

(5)检查承包人测量仪罂的校准情况，审查承包人施工测晶放线数

据与成果并予批复.

(6)督促承包人做好对基准点的保护工作，对承包人从基准点引出

的工程控制桩进行发测。

(7)按规定频率对承包人的施工放线进行复测、抽测。

(8)保持与有关专业监理工程师的沟通，及时向有关专业监理工程

何反馈测量结果，协助各专业监理工程师做好有关测量工作。

(9)负责检查、指导相应专业监理员的工作，承担直管责任.

(10)总监理工程师交办的其它工作。

4、试融检测专业监理工程师职责：

受总监理工程师领导，负责试验检测专业监理工作。

(1)按合同要求配备监理部试验室的仪器设备,制定试验室管理

制度和操作规程.

(2)熟悉合同文件，参加设计交底，编制试验检测监理细则(包

括监理员的工作范围和职责》.

<3)审核承包人工地试张室、试脸检测人员费格、试验室管理制

度及操作规程.

(1)审批承包人的原材料、混合料，按规范规定进行平行试费、

验证试验、标准试验等“

（5）配合有关专业监理工程师验收承包人外购或订做的构.配件

或设备。

<6）按规定频率，对原材料、各种混合料、巳完工程实体质量进

行抽检.全过程参与主要试盼检测项目、主要操作步骤,对监理部出

具的试验检测报告的真实性负责。

（7）按规定对承包人的试般过程进行旁站（或派出监理员旁站）.

（8）保持与有关专业监理工程师的沟通,及时向有关专业监理工程

师反馈检测结果，协助各专业监理工程师做好有关试脸检测工作.

（9）负责检查、指导本专业K理工程仲的工作.承担监管责任。

<10）总监理工程师交办的其它工作。

5、合同专业监理工程师职责：

受总监理工程师领导，负责合同专业监理工作。

（1）熟悉合同文件，叁却设计交底,编制合同管理,理细则（包括

监理员的工作范围和职责）。

（2）会同有关专业意理工程师检查承包人主要人员、施工机城设备

等到位情况.

（3）审核承包人的场地占用计划。

（4）核算工程性清单。

（5）协助有关专业泣理工程师审查工程分包。

（6）审核承包人的价格诋整、计量、支付报表，建立支付台帐（必

要时可对专业jfc理工程师认可的工程量进行现场复核）。

（7）会同有关专业监理工程师审核承包人提交的工程变更、丸期、

索赔申请.检查工程保险,处理违约事件，做好合同其他事项管理.

并建立相应台帐。

（8）会同有关专业监理工程师做好工程进度监理。

（9）负责埠写监理部有关统计报表、监理月报。

（10）负责监理部监理人员日常管理,负责填报监理限芬费支付报表。

（11）负责检查、指导本专业监理员的工作，承担监管责任.

（12）总监理工程师交办的其它工作.

6、监理员职贵：

协助.配合专业监理工程师工作（其职责可由监理梯或有关专业

监理工程师予以明确）。

（1）熟悉相应专业工程的设计图纸、施工规范和监理细则.

（2）掌握分项（分部）工程开工申请单的审批情况.熟悉有关分项

《分部）工程的施工工艺和技术要求。

（3）协助专业监理工程师检查承包人质量、安全，环保等措施的落

实情况,是否按经批准的开工申请单执行。

（4）按规定进行旁站，并做好旁站记录。

（5）配合专业监理工程师做好现场检查、抽查、取样、测量等工作，

按规定填写有关记录并签字。

（6）做好监理日志、台帐，及时整理监理档案。

（7）总监理工程师授予的其它职责及总监理工程师或专业监理工程

府交办的其它工作，

四、M理工作制度及职业道■准则

1、监理工程拓职业道II准则：

（1）要格守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则.

（2）要树立服务意识，努力学习，不断提高业务素质，保证监理工

作水平。

（3）霎认真情行监理服务合同规定的权利和义务。

(4)遵守交通建设工程监理市场管理办法，独立、客观、公正地开

展监理工作.

(5)要及时贯彻执行工程建设的法律、法规、标准、规范。

(6)不得同时在两个以上(合百个)登理单位注母.

(7)不得接受被监理单位的礼金、礼品e

(8)不得参加有碍公正执行监理业务的活动.

(9)不得为所监理项目指定或介绍承包商.建筑材料.构配件.设

备供应商。

(10)不得弄虚作假，对于不合格的工程不得卷认.不痔春•工程质

量事故。

(11)不得出借、转让、出卖、涂改、伪遗监理资辂证书.

(12)不得泄露所监理工程各方认为需要保密的事项.

2、欺理人员行为准则：

(1)树立正确的监理指导思怨和对党、国家、和人民负责,为工程建

设服务的思想,忠于职守。必须遵纪守法，自党殖行职业道德准则.

行为规范,尽职尽责，坚持工作的服务性.公正性、料学性,产格按

合同约定，为工程提供优质监理服务。

(2)不能以个人的名义承揽监理业务，不在施工企业或材料、设备生

产供应单位兼职；不为所监理的项目指定施工队伍和材料,设备、构

配件供应商；不向施工企业索取钱物,不舞堂施工企业的任何礼金、

和礼品，不参与、不干预施工企业正常的用人安排.

(3)严格执行《公路工程监理规范》，业主及省质检站瓶发的有关办

法，规定、督促、指导、帮助承包人按合同、技术规范和标准进行施

工。

(4)严格按照强理程序，以监理规范、合同文件、技术标准为准绳，

严格监理、优质服务、公正抖学、廉洁自律。

(5)按照靖用合同的规定在将用拿位从事言理工作，不擅自高店，对

因个人擅离职守给工程和聘用单位造成的叔失承担经济责任。不得转

借.出卖、伪造、涂改监理资格证书及其他相关资信证明。

(6)坚持团结、守法、求实、奋进的工作态度.深入工程一线.一切

为工程作想，不得阈意推委不办；在规定的时间内对承包人报假的工

程项目进行检胎，并将结果及时通知承包人.

(7)坚持原则，公正、客观、实事求是地处理施工航量问题.评定工

程质量及统计工程数量，要以准确的测试数据和资料为依据,并对自

己签认的各种证据负责。

(8)坚持挂牌上岗，不得擅自离岗：必须做好各种监理记录和监理E

记。

(9)不准收受施工单位的礼品.礼券、礼金和有价证券或接受住工单

位的各种赞助和收受回扣，不准刁奉或变相刁难施工单位。

3、监理工作制度：

(1)监理人员要严格遵守监理部的作息制度。

(2)监理人员在班期间，按照各自岗位职责认真工作，不得擅用职守，

不得利用工作时间干私事或聊天，不得到其他办公室闲串。

(3)保持监理部内外环境整洁,美观、安倍，不得大声喧哗，影响他

人工作；办公用品摆放整齐、有序，办公桌面禁止堆放与工作无关的

杂物。

(4)监理部所有人员不得随便将社会闲杂人员带入办公区内。

(5)每天早上提前十五分钟到班打扫卫生制度，无迟到早退现象。

(6)下班后，有关文件、资料应锁放到安全处，不得厘便乱放°

(7)注意文明礼貌，接待来监理部办事的人员，态度应热情和蔼，接

打电话时，应先向对方问好，语言笛洁明了，产票用电话聊天。

工作人员奖惠制度I

为了充分调动全体监理人员的工作积校性、创造性.高效率电1©

利完成各自所担负的监理工作任务，察据有关规定制定奖愿制度。

1、奖励

对下列事项，有突出贡献者.由领导提议或部门申报.经研究决

定给予特殊奖励：

(1)合理化建议祓采用，能够产生较好的效益。

(2)及时发现隐患，采取保护措施,避免重大经济损失.

(3)工作表现突出，创造性的工作成效显著等。

(1)对连续获得特殊奖励者，可加升一级工资。

2.惩罚和处分

有下列情形者，扣发当事人津贴、补砧及奖金：

(1)无特殊情况请休假超过规定天数的,每天扣发津贴.奖金50元

(2)一月内迟到、早退、脱岗者，第一次瞥告，再次发生每次扣发

津贴奖金30元：

(3)旷工达半天以上者，每天扣发津贴奖金50元；

(4)工作时同干与自己工作无关的事情者，每发现一次扣受津贴奖

金20元；

(5)未按时记监理日志或记载内容不全、不真实、马虎濠草者，身

发现一次扣发津贴奖金20元；

(6)不认真学习业务，工地明显的问题不能发现的，每出一次扣30

元；

(7)超越权限乱签字或乱表杰的,每发现一次扣发津贴奖金30元.

(8)早上不按时起床.违反槐定,影响工作者受警出一次扣发津贴、

奖金30元。

3,在下列情况中，较上级检查受文字谡报、口头通报或提出批评的，

充实后给当事人和连带责任人分别情况予以及罚：

（1）无故脱岗者.

（2）对承包人违反操作规程，视而不见者.

（3）明知上道工序未自检、未抽检，默许不加制止而进入下一道工

序者.

（4）明知资料有假，质量达不到规范要求,仍然签字认可者。

（5）工作不负责任，现场出现质量问题的.

（6）对监理部及上级机构下达的停工、返工等工作指令督促检查不

力.听之任之者。

凡以上情况受到业主送报、批评的视其情节处罚当事人100-300

元宛款,处罚连带责任人监理部专业监理工蹩师50、200元罚款，处

罚连带责任人总监理工程部50〜200元罚款8受到盥理部通报、批评

或查出问题的,视其情节父同当事人50、100元用款。

4、有下列行为之一者，坚决辞退并予以通报：

（1）以权谋私，索贿行为者.

（2）严重渎职，造成较大嶷响者。

（3）工作不服从分配，不遵守工作、生活纪律，经教育不改者。

（4）有赌溥行为或爆酒闹事行为，经教育不改，造成严重影响者。

（5）有打架斗殴行为，严重影响隼体荣誉者。

（6）有其他不良行为，道德败坏者。

（7）因本身能力有限，星经努力，仍难以胜任工作者,予以劝退。

六、工程质■管理制度，

（1）建立健全质量保证体系，全体监理人员明确各自职责。

(2)严格对全体胜理人员考核制度,实行质M一票否决制。

(3)坚持以监理部及专业工程师质量蝇查蒯度.

(4)全体监理人员，在重点工序施工时不得擅自离开现场。

(5)全体监理人员加强学习，切实掌握质量控制监理程序。

(6)监理人员不得隐瞒工程质量事故,发生质黄等故立即报相关责任

人。建立各级质量责任制,制定奖罚制度，将质量好坏与监理人员工

资.奖金挂勾.

(7)全体监理人员叔行质量责任，对违纪的监理人员.严肃批评.造

成质量事故将视情处理.

七、监理责任终身制度，

在项目监理工作正式开始之前,总监理工程师根据监理委托合同

所约定的权利与义务进行分解后，依据各项法规、业主的要求和公司

管理制度的规定,将有关职责分别授权于专业监理工程师与监理员.

明确各自职责范围与奖惩办法。对于工程的监理质量,相关监理人员

必须终身负责。

八、开工报告审批制度：

施工承包单位所有单位工程在做完施工准备工作后，须提出《单

项工程开工申请报告》，经监理工程师现场核查落实,确认具备开工

条件后,在获得总监和业主批准后，由总强理工程师下达《单项工程

开工通知》，施工承包单位依据收到的开工通知，方可开始主体工程

施工。

九、试验上工作制度；

(1)试验室人员必须按时上下班。

(2)熟悉仪器使用说明书，严格按试验规程操作，爱护仪器设备,按

时保养。节约易耗品，避免泡春。

(3)不得擅自离开工作岗位.或在室内闲谈聊天，博战打间，影响他

人工作。

(4)室内保持整洁干净,不得随地吐痰.仅卷设备资科镀放整齐有序。

(5)为维护试验检测工作的科学性，可林性、严肃性，与试慝室无关

的人员未经允许不得攫自进入各试监室©非试验人员不得乱动试验设

缸

(6)坚持试验、管理程序,坚持用数据说话的工作原则不许弄虚作假.

(7)为来访人员接待热情、乘公办事,不收受请客送礼。

(8)妥善保管好试舲资料，建立好试验台帐.

十、原材料、半成品、设备进场雎收制度।

分部、分项工程施工前.监理人员审阅进场材料.构件、设备的

出厂证明和试聆报告，填写材质、构件、设备进场验收报告单。对于

有疑问的主要材料要进行抽样检验。如有必要，在监理工程婶的监督

下，在经国家认证合格的试脸室(承包人应速立)进行试脸室复检。严

禁在工程施工中使用不合格材料或成品、半成品。对于进场设备,应

严性开箱检验制度，并形成开箱检查书面记录。

十一、/曦工程检茹M度：

凡隐蔽工程在隐蔽前，施工承包单位在根据《工程质量评定险牧

标准》进行自检合格,备齐埴报自检表格的基础上，报请监理工程师

检查签证。经监理查验、筌证，确认合格后方可隐蔽。未经生理工程

师检杳.签证的,任何承包人不得擅自隐蔽.

十二、关■工序、关・部位房站监理制度।

对关键工序、关键部位必须派旁站人员跟踪监理，旁站人员必须

按时填写旁站代理日志，专业监理工程师雷定时壹给.

十三、施工^度监■及报告制度，

审核施工承包单位依据合同规定的工期编制的工程进度惬络计

划。

监督施工承包单位严格按照网络计划沮织施工，每周、每月检查

进度计划执行情况，发现偏差及时查找原因，提出对策，调整网络讨

划。

监理部每月向业主通报各项工程实际进度与计划进度的对比及

形象进度情况，并提交进度分析报告.

十四、工程霰■■故处理制度，

对于施工过程中出现的质量事故，承包商应及时报告监理工程

师：对重大的质量事故和工伤事故应按国家、交通部、广东省等的有

关规定逐级上报。监理工程师应及时进行调查，写出调登报告或相关

佐证材料，并参与事故的处理。

十五，投资监控1M度t

合同内的计量计价，须严格按照《工程计量、计价、支付程序》

进行，计量必须经专业监理工程师现场核验、签认后方可进行,只有

经过核脸、签认的计量才能进行计价。有下列情况者不予计价；

(D无开工令者：

(2)合同外未经立项的工程项目；

(3)计价项目与合同中工程量清单不符者；

(4)工程质量不合格或发生重大事故.须返工或处理者；

(5)未按变更设计规定手续办理或擅自变更者：

(6)限蔽工程未经检查签证者：

(7)成品、半成品、设备等缺少应有的试舱鉴定资料或合格证，或材

料正在试验未确认合格者.

十六、合同管理制度：

施工图设计或变更设计的工程项目或施工材料超出合同中工程

录清单的，须报览理工程师核定确认单价并报业主批小，其新录经专

业监理工程师现场核验方能纳入计量、计价.

合同外项目.应先报业主批准立项，井经监理工程师核定单价及

数量并报业主批准，方可纳入合同外项目绐于计量计价.

工程索赔必须依据合同，尊重事实，严格披索赔程序进行。

严格属行变更设计的串核.审枇制度,控制工程展设规模及技术

标准,不得擅自同意扩大建设规模或提高技术标准.

监理日志和会议制度，

专业监理工程师应逐日将所从事的监理工作，按时填入监理日志

内.特别是涉及设计、承包人和需要返工、改正的事项，发生的质量

事故及处理措施,要求整改复脏时间、复治结果等.应做详细的记录.

必要时须附照片说明.

监理部除派员参加业主、监理、设计、施工四方的工作协涓会及

月生产计划会外，监理部也将定期召开监理例会.检查费理工作.沟

通情况。

十八、监理报告制度8

监理部应按规定编制监理月报.季报和年报，监理部汇总编制后

上报。其内容应以具体数据说明各阶段施工情况,包括工程质量情况

及其分析：评价工程形象进度,实际工作量完成情况与进度计划进行

对比情况：工程费用支付情况及其分析：施工承包单位的肆合生产困

素情况分析.以及重大安全质量事故等。必要时应编写专题报告向业

主和上级主管部门报告.

十九、安全防护制度，

(1)牢固树立“安全生产人人有责”的思想，不能只管技术不问安

(2)积极卷加有关安全施工的学习教育，热悉本专业的安全技术要

求，并监督检查施工单位严格变守安全技术规程.

(3)监理工程师应树立严格的自我防护意识,进入施工现场时必须

配戴安全帽和有关个人防护用品,并自觉遵守施工现场有关安全防护

规定.

<4)专职负责安全的监理工程师有权随时检查各专业施工安全防护

情况及个人安全防护的执行情况。

(5)监理工程师审查有关旃工方案时应认真注意施工安全防护措施

的采取。如发现重大不安全因素，要明硝提出监理意见,要求施工单

位切实纠正。

二十、工程蝮工验收制度：

工程或工般收的依据是：批准的工程设计；数准的变更设计文件

和图纸：批准或确认的招标文件及合同文本：业主对工程的批示文件:

国家颁发的工程标准,规范和有关规定等。

承包商在工程项目完成后编制全部竣工文件、图表、资料及验收

交接文件，是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全，不正确、

不清晰.不能附收交接；未经秋收或验收不合格的工程不得交付使用.

竣工文件经审查后报业主。

二十一、档案许星制度：

(一)监理文件资料工作与工程建设同步，从项目监理部进场起

即开始进行文件资料的收集、整理审查工作，监理合同终止，完成文

件资料的归档,

(二)所有监理文件资料均应执行监理规范提供的相关各类表

（三）工程城工后，对监理文件资料整理归档，部分资料移交建

设单位。

（四）须归档的监理资料详见本公司建设工程文件归档范围表.

二十二、监理廉政建设规章制度：

为加强廉政建设,进一步规范监理人员的行为，净化工程建设

环境，预防和遏制监理工作中的腐败现象的发生，保证工程质量，有

效地控制工程费用，更好地体现“严格监理，热情服务”的宗旨,特

制定以下廉政然设规建制度：

（一）监理人员应认真学习上级的各项原政定设文件，阅读中央

各报刊有关廉政建设的文章，牢固树立廉政是搞好工程质量根本保证

的思想：

（二）加强制度建立，监理部应至少每月召开一次廉政建设例会,

表彰先进,发现问题及时纠正,总监和各专监应以身作则：

（三）不以个人名誉承揽监理业务，不同时在两个或两个以上监

理单位注册和从事盖理活动，不在政府部门和曲工、材料设备的生产

供应等单位兼职；

（四）严禁监理人员接受被监理单位的任何礼金、礼品，不为所

监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法，严禁在

承包人处兼职或安插其它人员；

（五）严禁在工作期间酗酒或借酒闹事，除工作需要不在工姓育

堂就留外，不得接受其它宴请；

（六）严禁利用职权吃、拿、卡、要，严禁向承包人报销手机费

用或其它票据；

（七）严禁收理人员参加承包人组织的营业性歌舞娱乐活动.法

定节日的联欢，需事先清示报告；

（A）不准看不健康的录像或参加色情活动和参与各种形式的落

博；

（九）违反本规定按《职工奖惩管理条例》的规定效理；

（十）以上规定全体人员应自觉遵守，互相监督.

二十三、其它制度：

除此之外，监理部还将建立进场监理人员的审批管理朱度.监理

考勤制度、车辆管理及司机守则等行政管理制度、办法.从各方面完

善监理机构和人员的管理.

第三童监理工作程序及方法

一、质量控制:

碧桂路顺德新城段改造工程施工是使业主及工程设计意田最终

得以实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成产品质量和工程项目

使用价值的重生阶段，因此可以认为施工阶段的质量控制不但是施工

监理的重要核心内容，也是工程项目质量控制的重点。本部分苦重困

述工程的质量控制目标、控制程序、控制方法及措施等,将施工阶段

质量控制分为“事前、事中、事后”三个阶段论述，为施工监理过程

中的质量控制提供思想指导，以碑保工程项目质量目标的全面实现.

提高工程项目的投资效益、社会效益和环境效益.

工程质量监理是对施工全过程进行检查、监誓和管理，消除影响工

程质量的各种不利因素，使施工单位提交的工程项目符合合同图纸、技

术规范、使用要求和除收标准，争取把本工程地设成精品工程,监理工

作贯穿工程项目的整个实施过程，施工阶段是工程项目形成工程实物的

重要过程，也是形成最终建筑物的主要阶段，为了对工程质量进行有效

的控制.我们把质量置理具体转化为施工准备阶段.施工阶段、交工4

缺陷责任期阶段进行监理。

1、质量控制目标

严格监督施工单位同行施工承包合同，按照设计文件和有关规

范、标准进行施工，确保本合同段监理的所有工程分项工程险收合格

率100%,使本项目的工程质量评定达到理工验收合格质量等级以上。

2、质量控制方法

质量控制是对工程施工的各个阶段及各道工序进行产辂的.系统

的.全面的质量监督和管理，为了保证达到质量监理的目标,主要采

用以下方法来开展质寻监理工作；

(1)虢计调查表法

统计调直表法是利用专门设计的统计表对质量数据进行收臬、整

理和粗略分析质量状态的一种方法。在质量控制活动中，利用统计调

查表收集数据，简便灵活，便于整理,实用有效。它没有固定格式.

根据本工程的实际情况，拟采用如下调查表：

A.分项工程作业质量分布调查表：

B、不合格项目调查表；

C,不合格原因调查表：

D、施工质量检查评定调查表。

(2)分层法

分层法是质量控制统计分析方法中最基本的一种方法,分层法是

将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性颇进行分

组.整理的分析方法。分层的结果使数据各层间的差异突出地显示出

来，层内的数据差异减少.在此基础上再进行层间、层内的比较分析,

可以更深入地发现和认识质量问题的原因。常用的分层标志有：

A、按操作班组或操作者分层：

B、按操作机械设备型号分层：

。、按操作方法分层；

I),按原材料供应单位、供应时间或等级分层；

E、按施工时间分层；

F,按检壹手段、工作环境分层。

利用分层法将原始数据分门别类，然后再进行统计分析的.

(3)排列图法

排列图法是利用排列图寻找影响城片主次因素的一种有效方法.

排列图可以形象、直观的反映主次因素.主典作用有；

A、按不合格点的内容分类，可以分析出造成坂量问题的薄弱环节;

B,按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程：

C、按作业班组或单位分类，可分析比较各单位技术水平和质量管

理水平：

D、将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有

效.

（4）因果分析图法

因果分析图法是利用因果分析图来系筑整理分析某个藤量问题

（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。根据图中所反映的主要

原因,制订改进的措施或对策，限期解决问题,保证产品质量。

（5）直方图法

直方图法即教数分布直方图法，是将收集到的质理数据建行分

组整理,绘制成赖数分布直方图,用以描述质量分布状态的一种分析

方法。通过直方图的观察与分析，可了解产品质量的波动情况，掌握

质量特性的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。同时可通过质

量数据特征值的计算，估算施工生产过程总体的不合格品率,评价过

程能力等。

（6）控制图法

控制图是在直角坐标系内画有控制界限，描述生产过程中产品质

量波动状态的图形。利用捏制图区分质量波动的原因，判明生产过程

是否处干稳定状态.控制图的基本形式为：境坐标为样本（子样）序

号或抽怦时间，纵坐标为被控制对象，即被控制的质量特征值。控制

图的主要作用有：

A,过程分析,即分析生产过程是否稳定。在施工过程中隋机连

续收集数据，绘制控制图，观察数据点分布情况并判定生产过程壮杰.

B,过程控制，即控制生产过程质量状态。在生产过程中定时他

样取得数据,将其变为点子描在图上，发蜕并及时消除生产过程中的

失调现象，预防不合格品的产生.

（7）除了采用以上的质量控制方法外，还须采用以下质量控制手段：

A、平行检跄

监理工程师利用一定的检查或检测手段在施工单位自检的荔础

上.按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。它是监理工程师进

行质量控制的一种重整手段，在技术复核及复贬工作中采闻.是监理

工程师对施工质量进行验收，做出自己独立判断的重要依据之一。

B,工地巡视检查

施工过程中.各级监理人员应对正在施工的部位或工序现场进行

的定期或不定期的范督，监理人员通过对现场的巡视检查，及时发现

逅章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范.规程或质量标

准施工的现象，对不符合质量要求的行为要及时进行纠正和严格控

制。并做好巡视记录。

C、旁站

现场旁站是监理工程师及时掌强和处理现场问题的最常用的手

段。对施工条件比较复杂、工程质量难于保证的关键工序、工程的关

键部位以及隧破工程施工等，安排肾理员进行全过程的旁站建督，及

时■掌握.记录和报告施工情况，对于如钻孔桩水下在凝土浇筑、赖应

力张拉压浆等要求快速反应的施工项目，安排有经验的专业工程师现

场旁站检查，以便及时对发生的问题进行应急处理.按监理规范和业

主和监理部规定旁站的内容旁站。

D,审批、签证把关

签证把关是监理工程肝控制施工单位现场施工质营的重要手段，

施工组织未经监理工程师审批，开工报告未经监理工程师审批施工单

位不得擅自开工，前道工序未经笈理工程师险宜基证认可，菇工蛆值

不得进行下一道工序的施工，工程完工未经治理工程师检查琦收与发

工程质量报告单和中间交工证书,不得进行计贵支付等等，认真做好

各项检查签证把关工作,确保每一项经过舱收的工程达到技术规范要

求和工程质量检评标准.

E、关键工序签认

完工后无法检脸的关键工序，须经监理工程师签认，并留存相应

的图像资料,未经签认不得进行下道工序施工。

F.中问交工船收

在收到分项工程中间交工申请后，检查各道工序的施工自检记

录.交接单及监理工程卿篓认的关键工序的交验单：检查分项工程的

质量自检和质量等级评定资料：检查燃量保证资料的完整性。

G、及时发出监理指令

当施工单位的施工活动或工程施工质量达不到合同文件、设计图

纸或违反施工规范要求时，密理将及时发出各种监理指令［包括工作

指令、现场安全指令、暂时停工令、工程返工指令等）和意见，由苑

工单位及时进行修复或纠正其施工行为。

H.对重点.难点工程进行重点控制和检查

对于重点、难点工程项目，督促笳工隼住编制专项工程施工组坟

设计或技术方案，监理部组织专门的监理小组，编制施工监理实施细

则，加强施工过程的检查控制，确保工程施工质叁。

二、质■控制的程序

基订二建台网

（苴设隼位，夜理单位）

遗驻&理人员谓烹

《心理*位）

招建占理部

（贤理型住）

收集肓关工梃项目备料

（监理部）

编制It理规划

（总城理工程师,专生筠理卿）

第一次工地会议《交底会》

（监理人艮、底设单色、传工单位）

施工准方阶段短理控«

（£««）

输制型度结则实亮阶段原理控制

♦♦

工地倒a,质量控制进度控制合同管理安全环保管理将科管理

I・'II

交工验收密理总结,资料匕档

《建设单位、监理郡）

缺陷贵勺座益理

（£8«）

端工畛收

（或该甲位.均理秀及枪关单位）

实・,立:

①施工组织设计或施工方案是否经承包人总工程师审批;

②施工方案是否实可行（结合工程特点和工地环境）：

③主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全；

④上述审核由总监组织，专业工程师爹加，要求在一冏内完成，

重大工程及施工复杂的项目，监理的审批意见应报监理公司技术负责

人复审。

（二）、段国建工作程用：

1,施工准备阶段It理工作总程序

实能要点：

①参加设计交底.审查施工组织设计（方案）；审查承包单位现

场管理体系、审查分包单位资格、测量放缓控制成果等程序细化;

②审查开工准备情况要注意以下本项：施工组织设计；空枇

准，承包单位人员、机具巳到位，主要罐筑材料巳落实，进场道路及

水.电.通讯巳满足开工要求；

③总监理工程师应组织监理人员叁加第一次工地会议•并介绍监

理部的殂织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备

情况提出意见和要求；

④第一次工地会议纪要应由滥理部起草.并经与会各方代表会

笫；

⑤合同工程开工令必须由总监理工程师下发，不得授权其他人员

执行.

2、设计技术交底工作程序及实施要点

X11A：

①总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领

会设计意图：

②图纸标识和审核工作应符合政府部门要求；

③专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施

工图要符合规范及有关标准的耍求，金与他质勘探报告及现场实际情

况符合；

④图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图抵之间是

否存在矛盾,布置是否合理；

⑤图纸中所需材料来源有无保证，能否代换,图中所要求条件

能否满足，新材料、新技术的应用有无问题，施工安全、环境卫生有

无保证。

3、施工姐织设计（藁工方案）审核工作程序及实脑要点

KB1A：

①施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理

部门审批.技术负表人有无签字：

②施工方案是否访实可行《结合工程特点和工地环境），安

全可靠;

③主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全;

④上述审核由总监组织，专业监理工程师参加.

4、承包单位现场管理体系审核工作程序及实篇要点

①现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意后

方可报审；

②现场质量管理体系要贯句“横向到边、级向到底”票则；

③管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求.

5、分包单位贵格审核此理工作程序及实篇要点:

①工程分包应征得建设单位同意，其资格由监理工程师进行审

核：

②审核分包单位的营业执黑、企业资质等级证书.特殊行业施工

许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；分包单位的业缝;

拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的费格证、

上岗证；

③施工合同中已指明分包单位，其资质在招标时已经过审核.

承包单位可不报审，但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应

报审.

6、材料、叱备供应单位夷质审核工作程序及实篇要点

X11A：

①供应商除资质、营业范围符合政府有关规定外，还应符合当地

建筑材料市场准入制度；

②专业监理工程师负责对供应单位的簧侦审核，提出审核意见:

③总监理工程呻负责审批,并向箕设单位报告.

7,测量放段控制工作程序及实施旻点:

xaxAt

①测量设备检定证书应定期检查，杜绝超过检定期限设备用于工

程，测量成果出现系统误差时，应督促承包单位对设备吏新也定；

②定及检查、复核测量控制点的精度和保护措施.

8、爱筑材料审核工作程序及实趋要点:

①采购单位进行建筑材料《设备）报审时应提供生产许可证、

质保书.相应性能测试报告，由专业监理工程理由认真复核；

②专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表

性：

③专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出计

充检测要求。

（=）,H控■工作程中及实■9点।

1.质量控制工作总程序及实旅旻点：

审北施工蛆织设计（方案）变更文件

（序曲理工程拜）

圣火施工生境设计《专案》受史文件

宾”4:

①处理质量问题涉及到进度及费用问题时，必须考点项目全局利

益，经与其他专业监理工程师充分协商后，再确定最终处理意见：

②工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中，质量工程是控

制要素.保证所有支付项目的质量均符合合同规定及图纸、规范要求.

2、旁站检查工作程序及实篇旻点,

实■要由：

①专业监理工程师必须按监理细则要求对施工关件工序进行现

场旁站监理，总监理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查：

②旁站监理的主要内容：

a承包人是否按经批准的施工组织设计进行施工：

b关曾部位的操作是否符合图纸及规范的要求，质量是否合格：

c是否按规定进行各项报审、检查和验收：

③专业监理工程师在巡视检查中.要对工程实物质量进行抽查.

并留下记录；

④总监应对夜间施工、节假日值班作出安排，确保施工现场有监

理人员到位。

3、收蔽工程验收监理工作程序及实总要点

①施工中经后道工序谴差不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽

工程验收范围：

②重要的隐蔽工程验收项目：

a基城验槽

b钢的工程、颈埋件

c基础分部工程

d防水工程（防水工程基础处理、防水层数）

e各种变形缝的处理

「管道的接头、防.腐.保温、基底、支架的施工

g电气的除接、避雷引下线、接炮极埋设与接地带连接处潭接

③专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上卷暑骏收意

见，并备份存档•

4、分项工程*收工作程序及实焦要点,

①分项工程的验收应严格按《公路工程质量检醛评定标推》（第

一册土建工程）JTGF80/1-2004执行；

②专业监理工程师的抽检频率应符合审批的监理细则或监理规

划要求；

③监理工程师的评定与承包人的自评相差按大，双方应按有关规

范共同碉定检查数量和方法,否则监理工程师应垩持自己的评定

意见，并附监理检查评定表；

④分项工程经验收评定合格后方可进入下道工序.

6,分部工程舱收工作程序及实施要点：

m

①分部工程的验收结果在分项评定的基础上经统计而得；

②分部验收的工程质量评估报告应表明监理方对工程质量评定

的意见:

③监理工程师确认评定意见前应进行现场检查。

6,单位工程验收工作程序及实施要点

X»6>

①总监要组织专业监理工程师对质量情况进行全面性查；

②单位工程验收要在承包单位囱查自评的基础上•结合质量保证

资料核查,外观质量评定和关