事业单位经济责任审计存在的问题及对策

近几年来，随着国民经济的稳固增长，各行各业之间的竞争趋势也在逐渐地加大，而要想在变幻莫测的市场行业竞争中脱颖而出，必须要重视并采取有效措施加强经济责任审计管理，这有助于为自身带来更大的经济效益，但目前事业单位经济责任审计中面临很多问题，比如：缺乏规章制度及评价体系，同时审计方法也不科学，难以提高管理水平。为此笔者站在可持续发展角度上总结出几点对策，希望能够为相关人员工作带来参考依据和借鉴。一、事业单位经济责任审计存在的问题（一）缺乏对效益目标的规定调查数据显示，事业单位在进行经济责任审计过程中存在着很多问题，其中缺乏对效益目标的规定问题比较突出，具体我们从以下几方面展开深入分析。首先，由于审计管理所涉及的内容比较多，我们必须要明确相应审计目标以此来提高审计工作质量，但是实际状况是，由于部分人员缺乏对效益目标的规定，严重影响了责任审计工作的实效性。其次在审计过程中由于微观效益指标较短，这样也会影响整个责任审计工作的质量[1]。本身审计工作难度系数就比较大，必须要对效益目标进行一个有效的规定，但是鉴于种种原因，事业单位并没有对其进行有效的预判，鉴于此，直接拉低经济效益和社会收益。（二）经济责任审计方法不科学事业单位在经济责任审计过程中还面临其他问题，其中经济责任审计方法不科学也将影响审计工作的质量。如今，随着市场经济的快速发展，单位经营范围也在逐渐地扩大，而在进行经济责任审计过程中通常会采用先离后审的方式，而这种方式往往不能满足自身经济审计工作需求，反而会影响整个审计工作的效率[2]。同时，也会因审计方法不科学，致使领导干部与审计评价结果相脱节，这不仅会为其他经济活动发展造成影响，也会致使内部审计人员对自身工作存在着懈怠的问题。此外，由于审计方法不科学，也会致使单位经济责任审计流于形式，未能发挥出其真正的作用，严重影响了自身的发展和经济效益。（三）缺乏规章制度及评价体系任何行业在发展过程中都需要建立完善的规章制度，这也是促进各项经济活动能够朝着制度化方向顺利展开的重要前提基础，但是，目前事业单位在进行经济责任审计过程中，由于缺乏相应的规章制度及评价机制，致使整个工作效率低下。即使设立了规章制度与评价体系，但是内容上往往存在着较大的漏洞，再加上各级人员没有严格执行制度和评价体系内容来行事，也会将所设立的制度和体系流于形式，未能将其关键性作用发挥出来。本身经济责任审计工作所涉及的内容就比较多，更加需要完善相关制度及评价体系，以此来确保各级人员能够尽职尽责做好分内事，但是，由于相关审计制度和评价体系缺失，难以确保单位审计工作的质量。除此之外，相关政策规章制度上也存在着一定的问题，普遍现象是，制度内容比较笼统，而评价内容也比较抽象化，这都难以为事业单位发展提供有力的保障。（四）单位缺乏专业审计人员审计人员作为经济责任审计工作中的重要参与人员，其综合能力和道德素质的高低，关乎最终审计工作的效率，所以要采用专业的审计人员来展开责任审计管理。但是，实际状况是在经济责任审计过程中，由于内部缺乏专业审计人员致使审计效率低下，而现有的人员也没有受到过专业的技能培训，对于存在于责任审计中的问题不能够采取有效措施去处理，久而久之，就会造成诸多问题的出现。现如今，是市场经济快速发展的时代背景，而要想在变幻莫测的市场竞争中占据一席之地，必须要采取有效措施来展开经济责任审计管理，但是，由于管理者忽视对专业人才的培养，致使责任审计工作中问题频繁地出现。二、事业单位经济责任审计的完善对策（一）对效益目标进行合理规定针对事业单位经济责任审计中存在的问题，首先，应对效益目标进行合理的规定，因为倘若缺乏对效益目标的规定，将影响整个经济责任审计工作质量，不利于行业发展，所以要规范审计行为，只有做到有章可循、有法可依，才能够促进经济责任审计工作顺利展开。同时，相关人事部门也要对内部工作人员进行全面的考察与监督，对于其存在的不良行为举止也要及时地纠正，本身审计工作内容就比较复杂多样，再加上工作难度系数比较高，我们必须要明确的规定效益目标，以此来规避问题的出现[3]。比如，可以有效地解决因审计过程中微观效益指标较短，致使审计难度工作系数逐渐加大等问题的出现，进而为事业单位健康发展提供科学数据支持。其次，相关领导人员也要加大在经济责任审计上的研究力度，并结合自身实际状况完善相应的对策，更要对其进行有效的预判，这样才能够找出问题产生的原因，并采取科学措施去解决问题，进而提高整个经济责任审计工作质量和效率。（二）采取合理的责任审计方法以往由于审计方法不够科学，致使经济责任审计工作效率不高，所以，为了满足新时期下所提出的具体要求，事业单位管理人员要采取合理的责任审计方法展开管理，这样可以规避审计工作流于形式难以发挥作用的问题出现。首先，应加强领导人员思想教育引导，使他们能够了解经济责任审计工作的重要性，并树立正确的管理理念，也要采取一个恰当的审计方法展开管理，这样可以降低领导干部与审计评价结果相脱节等问题的出现，促进经济责任审计工作朝着理想化方向顺利展开。而对于内部审计人员工作懈怠的问题，也要采取对策解决，比如：可以设立激励惩处制度，对于表现良好的人员可以给予奖励，进而调动工作人员工作热情，让其以良好状态参与到经济责任审计工作中，这不仅能够降低审计难度系数，也能够提高整个审计工作的质量。其次，事业单位也要强化对经济责任审计工作的指导，比如：针对审计过程中可能出现的相关问题，要予以重视并采取措施解决，而针对审计人员材料证据等问题也要采取相应方式去处理，进而通过严格的管理及时发现存在问题，并采取有效的对策去处理，最终，降低单位经济损失且促进经济责任审计工作有序进行。（三）健全规章制度及评价体系由于缺乏规章制度及评价体系，将拉低事业单位经济责任审计工作质量，所以为了更好地提高审计工作水平，我们还应当健全相关规章制度及评价体系，这直接关乎行业能否健康发展.首先，应结合实际状况完善相应规章制度及评价体系，也要确保制度和评价体系内容的科学性与合理性，这样才能够保障整个工作朝着制度化方向顺利展开。与此同时，也要提高各级人员审计意识，其意识的高低关乎经济责任审计工作质量，因此，我们更要予以高度重视。其次，也要引导各级人员严格执行制度其评价体系内容来展开作业，也要本着“实事求是且公开”的原则展开审计管理，这不仅能够弥补以往审计工作上的不足，也能够解决政策规章制度过于笼统，以及评价内容较为抽象化的问题，真正意义上的促进事业单位健康可持续发展。此外，也要以国家法律法规为前提基础加强制度建设以及评价体系建设，并对内部干部人员进行充分的评价，如此一来，既能够为事业单位经济责任审计工作带来数据支持，也能够提高审计工作实效性，进而将经济责任审计应有的价值发挥出来。（四）加强专业审计人员培训为促进事业单位经济利润得到提升，我们在进行经济责任审计过程中，还应当加强专业审计人员培训，因为工作人员素质和业务水平的高低直接关乎审计工作质量，故而应当注重对人才的培养。首先，单位应对内部人员进行系统培训，不断丰富其审计知识且提高技能，就不要为其他经济活动发展带来便利[4]。本身审计工作难度系数就比较，它也是一个涉及内容较多的作业，所以，我们必须要引用专业的审计人员展开作业，从而大幅度提高审计工作质量。其次，领导人员也要积极参与到培训活动中，以此来起到一个良好的表率作用，让其他工作人员也能够向自身看齐，进而获得良好的经济责任审计管理效果，且促进单位能够朝着健康的方向可持续发展。除此之外，也要确保培训活动内容的多样性，以此来满足不同审计人员的实际需求，且为事业单位发展培养出更多专业人才，最重要的是可以确保单位，能够在变化莫测的市场经济体系中