工程部终总结

工程部终总结最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原公布者：汪子昂20092021年度工程部年终工作总结时光飞逝，新年的钟声已经到来，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深入的总结。2021年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，部门各位员工全身心地投入。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们铭记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，特别自身的技术优势和专业特长，充分发挥工程部在技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，基本完成了领导安排的任务。工程部形成了一个专业配套，岗位使命分明的团结集体。我们本着回忆过去、总结经验、找出不够，进而丰富和改善自己的原则，为此我们对2021年的工作在以下几个方面进行回忆和总结。一、主要完成工作：1、跟踪前城•紫荆庄园的售后服务修理工作，与物业公司密切配合，及时组织施工单位修理，解决了业主投诉的各类质量问题。在售后服务修理工作当中，最重要的是在接到投诉后对业主的服务态度要好，一定要先耐心地解释，然后积极地安排施工单位组织修理，特别是督促施工单位修理人员按约定的时间按时到场。目前主要问题在于施工单位的修理速度还有些跟不上，还必需要强化督促。在处理的各类质量投诉当中，屋面渗水和墙面裂痕的问题较多，且大部分是在装修后发现，因此在施工过程当中须强化隐蔽验收，防患于未然。另外就是一些细部处理要到位，在施工管理当中须强化监督，为公司向客户交付满意的物业而努力。2、配合公。开篇总结整年的工作状况：经过今年繁忙而又紧张的工作任务，完成了XXX、XXX等工作，工作马上进入尾声，下面我将工程部的工作状况总结如下：正文按照部门的项目实施和运行状况依次阐述，并总结工作中的经验和不够：一、项目实施状况概述本年度的生产任务单几项，具体包括的内容，其中每个项目的负责人。二、运行状况概述1、生产任务的完成状况在所有项目的完成状况中，哪些按照计划在任务时间段有效地完成。2、总结完成成果，发现工作问题①项目进度方面的成绩和问题；②在员工方面的成绩和问题；三、管理存在的不够及解决建议结尾说明工作态度：下一年度的工作中强化制度规范，管控到位，执行按时按量，追求品质、效率，一切的努力都只为生产的顺利进行。光阴似箭，日月如梳，一年的时间确实是很短暂的，不知不觉2006年已马上过去，更应该总结一下过去，思索一下将来，取过去之长、补将来之短。回忆一年来的工作，我主要做了以下几个方面：一、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特别性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与修理人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110KV风陵渡变电站#584开关改换CT、110KV启动电源第二方案的线路踏勘、500KV出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。四、专业基础工作。按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的生产准备计划，参加制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准；管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范；电气绝缘监督技术标准；电气专业分工；电气点检长、点检员安全使命、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准；以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。五、图纸、设备管理工作。依据安排，先后参加了500KV断路器、500KV电流互感器、封闭母线、6KV开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书检察、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参加了500KV电压互感器、500KV电抗器及#1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的制定、排产及生产进度进行了解，及时掌握反馈了大量一手状况，为后续工作做出了努力。依据现场实际必需求，制定了图纸必需求计划，就一些急必需的图纸与制定院积极沟通，取得互相理解，基本满足了施工的必需求。六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500KV土建施工专题会。监督检查完成了#1、2汽机基座浇筑；启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站DDC桩基处理、厂前区桩基处理；地下管网施工；输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸必需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。七、其它工作。在做好专业工作的同时，我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与人资部门配合，制定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习笔记，配合公司党委完成了各项活动。一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面强化，1、电厂基建关于我来说是一项新的工作，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，今后一定要强化学习，认真提升业务、工作水平，着重强化施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到强化，尽快满足岗位的要求。2、来到运电后，身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好业务工作的同时，改变自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不推诿扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、制定院、设备厂家的诸多方面因素，。本年总结，下年计划，要往好里写1:1年内的业绩，如果有上年的资料，做下对比，当然绩效如果没上年好，就不要对比了，数据可是要正确，和其它部门的数据可要统一。2：下年计划、规划，要有憧憬，但是也要现实点，上面的人可不是那么好忽悠的。度要把握好。3：报告整体字休，面貌协调。不要拿出一份不看内容就知道是没动脑筋写出来的东西。外表好看，还是很重要的总结无非如此，一开始还很认真，时间长了就是套用写法，不必太过紧张！200x年度工作总结—工程部：x尊敬的各位领导和同志们：你们好！本人自2002年8月份来公司工作，至今为止已经有4年半的时间了，在这4年多的时间里，自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提升，其他生活、交际等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步，首先得益于各位领导的赏识和大力栽培，同时还要感谢各位新老同事们的帮助和照顾，使我真正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提醒自己，认真工作、努力学习、尽自己最大的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力量，使我们的大家庭更加美丽更加温暖。在这4年多的时间里公司的发展历程，点点滴滴都留在了我的记忆中。特别是近两年的时间里，公司的迅速发展和壮大都是有目共睹的，我相信经过我们的努力，公司的将来一定会更美好。2006年已经过去，这一年对公司来说是个丰收年，对我来说也是个丰收年，技术水平和业务能力都得到了跨越式的提升，在这之前，由于自己负责的项目的特别性，我的工作范围始终停留在与业主交流、施工技术管理、简单的施工计划安排、催讨工程款这几个方面。以前我负责的xx项目，从合同额来看，是不小的项目，但从项目流程、现状以及发展方一直分析，并不是个好项目。因此，接触到的关于项目的正规管理的操作方式并不是很多。从2006年11月份接手了xx项目后，不仅在方案涉及和技术水平上有了提升，市场业务方面也有了前所未有的进步。在过去的2006年里，我做的工作主要有以下几个方面。一、安排完成了xx项目中xx楼的综合布线工作。二、完善了xxx中以前存在的问题，使xx系统经受住了一次x范围的的考验，使xx系统的稳定性得到了证实。三、安排完成了xx模块和配线架安装工作。使xxx的综合布线系统顺利投入使用。四、完成了网络主干大部分连接。五、完成了xx回款50万元。在这项工作中，由于各种原因，没能达到预期的效果以及领导在2006年初安排的任务。六、做好了xx的合同前市场工作及技术方案的完善整理。积极发展和该项目业主的关系，为以后的友好合作打下了坚实的基础。七、通过了二级建造师的考试。从根本上提升了自己的工程相模理论水平。通过对2006年度工作的总结和工程进度的估计，现拟订2007年度工作计划如下：一、做好xx项目的收尾工作，整理好完工相关资料，并作好质保期的维护工作。二、抓紧催要xx工程款。三、做好xx项目线缆敷设部分的项目管理、工程进度款的收回及施工进度安排工作，搞好和业主及监理方的关系，争取把设备采购部分的单子拿到手。四、努力在xx开拓市场，开发新项目，为公司争取更多的利润来源。五、通过项目中的施行以及理论书籍，努力提升自己的技术水平，丰富自己的专业知识。六、认真完成领导交给的其他任务。回首过去，展望将来。在新的一年里，我将继续强化自己的工作，并努力学习专业知识，完善自己的能力。处理好和新老同事的关系，与领导和同事们携起手来，尽自己最大的努力，一起描述公司的美好明天，使2007年成为我公司更大的丰收年。2007年1月20日。工作小结屈指算来，2008年5有到公司已近半年的时间，经过本单位的领导关怀、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个同学到企业职工的转变，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员，应该做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及成本分析状况，及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏状况做出分析报告；平常在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。参加一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理；向公司提交有关的报表；做好分包结算，项目完工结算工作；负责投标算量、报价、成本分析等工作。其次，我对半年来的工作做了一个小结。第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始，我甚至怀疑我不合适这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。第二，学习无止境，职业生涯只是同同学涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提升、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触施行工作。结合学校里学的相关知识，我觉得必需要进一步摸索和思索，活学活用，来解决实际的问题。第三，即使是最基础的工作，也必需要不断地革新求进，以提升工作效率。我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思索一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些不够之处：因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢；投标工作经常出错，还必需要更多的锻炼机会；过于注重工作的进度对工作内容的全面性合计不够；工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。