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文档简介
副总经理岗位使命副总经理(常务副总经理)岗位使命副总经理(常务副总经理)岗位使命:依据总经理授权,协助总经理主持公司的经营管理工作,代表总经理对公司的内部事务进行管理,以实现公司经营管理目标和发展目标。---------------------1.协助总经理主持公司日常生产经营管理,组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的碰到的审批事项或重大问题、突发事件,在授权范围内的,及时进行决策、处理;授权范围外的,及时进行反馈(向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾,进行部门关系协调、激励各部门工作,提升工作效率。2.汲取国内外先进企业经营管理经验,协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策,提出建设性看法。3.负责分管工作的组织实施,具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。依据工作必需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的'管理考核标准、监督公司的各项规章制度的落实执行。4.协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和使命划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范,规范内部管理。(按照质量管理体系要求,组织编写公司质量管理体系文件系统。)5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留(招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等)。6.协助总经理抓好公司班子的自身建设,抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推动公司企业文化的建设工作。7.参加公司常务办公会议,发表工作看法和行使表决权。8.抓好企业内部信息化系统建设。9.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立合格的企业形象。10.在总经理外出或缺席时,受托代行总经理职务。11.完成总经理交办的的其他工作任务。常务副总经理岗位使命常务副总经理岗位使命常务副总经理岗位使命1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。4、掌握控制及处理各种紧急状况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。6、了解和分析单位必需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。7、了解和掌握营业状况及种种收费标准。8、协调各部门经理工作,定期召开会议,依据总经理的意向指导单位工作方向。9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。——————1、常务副总经理(兼总工程师)安全生产责任制一、认真落实执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、通知、通报等,正确行使《煤矿安全规程》规定的有关审批权限,对全矿的安全技术工作负全面责任,是安全技术工作第一负责人。二、负责组织编制生产、建设长远规划和年度生产建制定划,同时编制安全技术发展规划和组织编制安全技术措施、矿井灾害预防和处理计划。三、负责审批矿井各制定、施工方案、作业规程,并认真检查贯例执行状况。四、负责分析矿井水、火、瓦斯、煤尘,顶板等重大隐患,及时掌握第一手资料,采纳有效措施,防止事故的发生。五、负责领导全矿职工安全技术教育工作,组织编制职工安全技术教育和安全技术培训规划,并督促检查执行状况。六、负责组织本矿有关工程技术人员,学习新技术,推广新成果,从技术上研究本单位安全生产状况,及时解决实际生产中的问题。七、参加领导全矿安全质量大检查。八、负责工程技术人同技术职称的评定与晋升。九、负责新技术的引进现推广,使用。十、负责标准化计量管理。十一、参加领导重大灾害事故的抢救、追查、分析、处理工作。2、常务副总经理(兼总工程师)“一通三防〞岗位责任制一、矿总工程师在矿长的领导下,对矿井“一通三防〞技术业务管理全面负责。二、认真落实执行国家和上级有关“一通三防〞的'法规,政策,文件和指令,在矿井规则,制定,生产过程中组织实施。三、负责组织制定矿井“一通三防〞安全技术措施,从安全技术措施上为“一通三防〞管理创造有利条件,防止重大瓦斯,煤尘事故的发生,促进安全生产。四、调动矿井通风所必需人员,资金和物资,组织完成“一通三防〞技术业务工作,确保矿井安全生产条件,给职工创造合格作业环境。五、负责组织编制矿井通风发展规划,展开技术革新和技术推广启动,普及矿井通风安全知识。六、每月召开一次通风例会,专门研究通风工作,每日审阅通风瓦斯度日报,接收通风工作汇报,发现问题及时处理。七、组织展开业务达标比赛,负责通风责任制检查考核与兑现。八、负责“一通三防〞事故的抢救和处理。一、总工程师对矿井安全生产负全面技术管理责任,对一通三防专业安全生产负直接领导责任。二、负责事故处理的技术工作,对通风专业事故处理负直接领导责任。三、每月召开一次通风专业例会,总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作,分析业务保安存在的问题,制订有针对性的防范措施,对下月专业工作作出安排。四、总工程师是矿井重大事故隐患排查的总负责人,每月主持召开一次矿井重大事故隐患排查分析会议,检查本月排查事故隐患的整改状况,对上月排查的事故隐患进行类别与等级确实认,研究落实整改措施及时间,明确责任,并按照《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》汇报上级主管部门。五、负责组织编制年度矿井灾害预防和处理计划,并抓好落实。对矿井安措工程及资金落实负直接责任。六、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关技术管理规定,把好制定关、生产布局关、规程措施检察关、隐患处理关、安措资金使用关。七、制定安全教育培训计划及专业人员培训计划,并督促有关部门落实。八、每月召开1次顶板分析会,总结分析本月矿井顶板管理方面存在的问题,研究制定防范措施,并对下月顶板管理工作作出安排。九、按时完成下井、抓“三违〞指标。十、逐日审签矿井瓦斯日报表。十一、负责组织制定矿井检修安全技术措施,对大的检修项目的施工方案进行检察。
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