现场控制岗位管理心得体会总结 现场管理心得体会

现场控制岗位管理心得体会总结现场管理心得体会每个人都有自己独特的心得体会，它们可以是对胜利的总结，也可以是对失败的反思，更可以是对人生的思索和感悟。那么你知道心得体会如何写吗？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

现场限制岗位管理心得体会总结现场管理心得体会篇一

6s管理是我机焦一厂新出台的一项细微环节性、标准化、规范化的现场管理制度，制度在班组中执行的4个多月时间里，对班组的工作起到了有效的作用。

首先，从现场管理中说起，现在各工作间、操作间、更衣室等处的物品都能够做到整齐有序的摆放，现场不见了平日的一些油手套、污抹布、废纸等物的存在，物品也不在杂乱无章的摆放，专用物品都能够放置在固定地点，现场干净、整齐给人一种舒适的感觉。想当时让他们清理整顿许多员工还不理解，认为多此一举，不听从，可经过一段时间的劝服教化施行之后，能取得这样的工作成效，让人感到很欣慰。

其次，再从平安规范性方面谈起，自实施制度近半年时间，使班组的各项工作都趋于正大规化、平安化。平安标识的运用，平安禁止事项的标记，现场有效的监护，危急物品的特殊提示等都使职工充分相识到在什么地方应留意平安，大大的提高了职工的平安防护意识，提高了职工工作的平安度。

从工作的绩效方面谈起，6s制度的实施，有效地提高了员工的工作效率，各类专用的工具，如特别操作时的专用工具，岗位工都明确地知道其放置地点，在急用时都能刚好取出，有效提高了工作效率，同时，环境的改善提高警惕了职工工作热忱，工作效率也上去了，比较突出的是班组的出炉速度得到了提高，工作质量也有了很大的提高。

第四，6s管理的实行，班组管理起来比较便利了，工作中大家都按6s标准事，将6s的工作理念，发挥到日常生活中，形成了对各类问题、故障处理的整理工作，也更有利于各项工作有高效、高质量，按时、按量地完成，标准化、规范性作业也强化了。

第五，提高员工的素养，6s运行后大家在日常工作实践中，逐步意识到清理、整顿、清扫、平安、规范这5s实行给大家好处与工作之便利，大家意识到工作须要仔细细致全身心的投入，将工作做精、做细、须要一个整齐文明的环境和和谐平安的保障，时间长了，大家都养成一种自觉、主动的工作看法，工作上不再懒散，麻痹大意，使班组工作呈现一种新面貌、新风气。

但也有不足的地方，班组比如在卫生的清扫方面做得还有欠缺，还不能很好的坚持，需在以后工作中努力改进。

6s管理的推行，给班组带来诸多好处，提高班组员工爱岗敬业精神，更加地有利于与提高班组的战斗力。因此，在今后的工作中，我们要更加努力推行6s管理的先进性理念。以期各项工作按部就班，促使班组各项工作做得更好，更具规范化合理性一，标准化，力争班组整体平安生产工作更上一层楼。

现场限制岗位管理心得体会总结现场管理心得体会篇二

生产犹如一列高速前进的火车,客户是终点站,质管人员是列车长,基层生产管理人员则是火车头,列车长须要做的,就是引导火车头的方向,使其朝着终点站前进,无论火车速度多快,列车长必需保持清楚的头脑,为其指明一条正确的道路,以预防其偏离轨道,并朝着终点站顺当前进。而每一个工序犹如每一节车厢,必需一环连接一环,不行脱节。检验标准犹如火车轨道,每一节车厢必需在固定的轨道上前行,只要有一节车厢越轨,必将导致整列火车的翻车。

每一位管理人员的工作就是解除全部会造成列车翻车的影响因素，从而预防列车翻车,而不是在翻车以后去抢救，“亡羊补牢”虽然犹未为晚,但我们更应当做的工作是在狼来以前就将羊圈修坚固一些；强调事前预防重要性，重视事后订正及改善效果的确认。

一个优秀的管理人员,绝不是在其下属工作人员犯错之后通过罚款去追究下属失职的责任。我们应当知道，下属员工不按标准作业及管理不良事务一犯再犯，其实不是员工笨教不会，而是我们给了员工太多犯错的机会，俗话说没有教不好的兵，只有不会带兵的将，要想解决此问题，最好的保证是在其上岗作业去之前培训到位,同时还需制定一套健全的管理机制，约束作业人员在执行任务过程中的行为规范,以顺当达到预期的执行效果。

品质是生产出来的,而不是检验出来的,质管人员的工作重点是“管”，检验只是手段。我还记得在有一次在参与培训质量管理的时候,有一位老师带我们去一家企业参观,走进企业大门望见这家企业的质管人员轻闲的在车间里飘来飘来去,无所事事的样子,觉得很惊奇,我就随意问一个质管员为什么不去检验产品质量,而站在流水线中间,那个质管员对我说,我用眼睛在检验每位作业员是否做到自检、互检、是否按作业指导书操作,员工素养和精神状态。主要检验工作是在上班时检验各工作场所是否存放有与产品无关的材料和杂物、卫生环境、作业标准的悬挂、作业条件是否与标准相符、半成品的摆放方式、成品的包装是否与规定相符等；当这些事项均符合要求后，详细检验只要做好首件、巡检及末件工作，品质便可得到很好的保障；同时她还对我说：假如在正常生产过程中，依靠质管人员对每件产品进行检验,这个企业的产品质量是无法得到保障的,我又问为什么?她说,如是那样一条线有多少操作人员,也就要有多少质管人员,我想想也说得不错,因那样每位员工都有依靠性质量。而检验出来的不良品、返工后品质就比不上一次性完工的产品。一个质管人员假如完成了这些工作后,只需在车间转一转,看一看就行了,看的也就是六个项目:(人、机、料、法、环、测量),这六个项目是产品中影响质量主要因素；管好了这六大因素，品质管理工作便会既轻松且品质又有保障。

其实现场品质管理的有效方法就六个字（三原则）：眼到、心到、手到；一个不合格也逃不掉；这句话的意思是说，我们要多到现场找问题，注意细微环节，通过眼睛去巡察现场的每一个环节，然后专心去体会和思索，发觉有不规范的地方，亲自动手操作一下或拿来看看，发觉不符合的地方赐予刚好订正。

会上升一个台阶。

现场限制岗位管理心得体会总结现场管理心得体会篇三

2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度；

3、组织分管部门实施工作安排，并定期检查和监督分管工作的开展、完成状况；4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作；5、负责分管部门员工的思想教化工作，确保员工队伍的稳定；6、协作总公司各部门在分公司各项工作的开展；7、完成领导交办的其它工作。（三）行政部经理（文员）

14、协作公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。（四）财务部经理（会计）

6、负责分公司日常财务报销审核和工资核算；

1、负责公司现金和银行业务，并刚好登记日记账；

3、负责日常报销及工资发放工作；4、完成领导交办的其它工作。

（五）生产运营管理岗位职责

贯彻执行××生产运营程序文件，负责组织建立本公司生产运营管理体系。

全面驾驭本公司生产运营动态。

审定本公司生产运营安排和生产设施改造安排

审定生产运营系统各项规章制度、生产工艺指标。

对生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造、hse平安管理、燃气输配设施的修理和抢修、自动化信息系统管理负领导责任。

每季度组织一次中检，并对生产运营系统员工进行考核。

贯彻执行××平安生产规章制度，保证生产输配系统平安运行。

对本公司总经理（执行总经理）负责。

2、生产运营总工程师岗位职责

贯彻执行××生产运营各类技术规程。

对本公司生产运营技术负责，审定本公司各类生产技术规程和设备操作规程。

负责生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造技术方案的确定，对燃气输配设施的修理和抢修以及自动化信息系统负技术管理责任。

组织对生产运营部门员工进行技术培训，不断提升员工的生产操作技能。

对公司平安生产技术负责，组织制定平安生产技术规程和措施，负责组织事故现场的技术分析，提出整改技术方案。

负责对公司计量管理体系的定期审核和评审工作。

负责燃气输配设施及管网的平安技术评价工作。

组织设备更新、报废的技术鉴定工作。

对主管副总经理负责。

3、平安生产委员岗位职责

驾驭并仔细贯彻执行国家“平安生产法”和××控股有限公司《平安管理制度》以及其他一系列有关平安生产、劳动和环境爱护的一系列方针、政策、法令以及地方的有关法律、法规、条例等。

探讨、决策本公司平安管理的重大问题，审查本公司编制的平安技术操作规程和平安生产规章制度、仔细和肃穆地行使平安一票推翻权。

了解自然气行业和本公司自然气运行的工艺特点以及生产运行中所存在的平安薄弱环节，针对这些薄弱环节制定措施，并追踪这些措施所取得的效果直至问题全部解决。

听取各职能部门的平安工作状况汇报，对本公司平安工作要全面了解，针对可能出现的问题，组织和督促相关部门制定出应对措施，以防患于未然。

帮助公司主管领导做好平安工作，并指导基层单位的平安工作，常常开展平安生产宣扬和平安生产阅历的沟通，开展对专兼职平安员的培训和对员工的平安培训工作。

与主管生产运营副总经理一起对公司的平安工作进行检查并且进行考核，对查出的问题须按“三落实”的原则进行处理。

帮助公司领导与各基层部门签订平安生产责任书，并常常检查，督促其落实。

遵循平安的原则开展各项工作，抵制各种违章指挥，违章作业的行为，勇于坚持原则。

审定发生事故单位平安工作状况，本着“四不放过”的原则，使员工从事故中仔细吸取教训，总结阅历，同时对事故的责任者和所在的领导提出处理看法，对在平安生产中做出重大贡献的先进单位和个人向公司总经理提出嘉奖建议。

对本公司平安生产委员主任（副主任）负责。

4、生产运营部经理岗位职责

在主管生产副总经理领导下，全面主持生产运营部工作。

督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和平安生产意识。

按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和仔细考核，并依据考核和检查中出现的问题，刚好组织整改。

督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营状况和各种报表、安排、台帐、程序报批落实完成状况。

定期组织召开各场站（工段）碰头会，了解各场站（工段）生产任务完成状况和存在问题，协调各场站（工段）工作。

负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。

与平安部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核，确保平安正常生产。

按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收，确保正常平安生产运行。加强对新增和报废设备设施管理工作，新增和报废设备须由生产运营部经理确认签字，并建立新增报废设备台帐。

指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定刚好上报。

5、生产运营部副经理岗位职责

帮助生产运营部经理对生产运营部管理，负责分工管理工作。

帮助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和平安生产意识。

按集团规范标准和考核细则，帮助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和仔细考核。并依据考核和检查中出现的问题，刚好组织整改。

帮助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。

帮助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。

帮助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。

依据本公司实际状况，帮助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工平安生产教化和标准化操作培训制度，建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、平安生产教化和标准化操作台帐。

负责帮助生产运营部经理组织员工参与新工艺、新设备的培训学习。

生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。

6、生产调度长岗位职责

在生产运营部的领导下,全面负责本公司的生产运营调度工作,依据公司下达的燃气运营安排,努力完成各项生产任务。

全面驾驭生产动态,负责日常输配气量的平衡和协调,限制好各项运行参数,确保管网系统达到平安优化运行。

随时驾驭上游气源的气质状况,用户供气及管网的动态改变,刚好做好输气系统连接协调,发觉问题刚好调整和处理。

依据公司下达的运营安排及工艺运行方案,编制管网运行实施方案,做好输气工艺参数的监控,做到平安平稳供气。

协调做好输气管道的安排检修、工艺检测及事故状态下的抢修等工作,刚好调整管网运行动态,保持供需平衡。

负责协调安装新设备、采纳新技术、新工艺在管道上的试验工作,对站场、管线的检修、抢修及工程施工行使调度指挥权。

负责scada系统的生产监控和运行管理工作,发觉问题刚好处理,使监控系统处于良好的运行状态。

组织对各项原始资料数据的收集、整理、分析及归档工作。

调度长工作对生产运营部经理负责。

7、安排统计员岗位职责

负责与上游中石油气源部门联系,编制自然气用气量的日指标、周预料、月预料及季度和年度预料的安排。

熟识并执行上游气源“西气东输”、“川气东送”照付不议协议的用气量条款,并履行有关规定的手续。

与公司市场发展部联系,接受燃气用户的安装、管网改造工程任务,并支配自然气的用气安排。

每月负责自然气进出气量及营销有关资料数据的统计和分析。

每月收集全公司能源消耗、平安生产、施工整改等有关工作的状况,整理汇总并且于次月5日前向总部有关部门汇报。

统计员工作对调度长负责。

8、调度员岗位职责

在生产运营部的领导下,娴熟驾驭本岗位的工作业务,仔细执行调度员的工作职责,努力作好调度本职工作。

负责当班生产调度工作,全面实施输配管网运行方案,下达各项调度指令,对输气生产、平安运行担当调度责任。

全面驾驭燃气输配系统的生产动态,随时保持运行系统平衡,做到平安平稳供气。

驾驭用户的用气规律,作好用户的凹凸峰调整,做到平安合理供气。

肃穆调度指令,在下达调度指令的同时应提出相关的要求,对延误或拒不执行调度指令者,当班调度员有权提出惩处看法。

按规定和要求填写、整理各种报表和记录,做到仔细、刚好、精确、整齐。严格执行规章制度,遵守劳动纪律,坚守岗位。对擅离职守、无故脱岗造成的一切后果,按公司的有关规定处理。

保持调度值班室的整齐,爱惜机房设备,一旦发觉自控通讯故障,应刚好向系统管理员和调度长报告。

严格执行交接班制度,仔细交接当班生产状况和遗留问题,并履行签字手续。

调度员工作对调度长负责。

9、设备工程师岗位职责

详细负责本公司设备专业管理，建立设备台帐和设备技术档案，抓好设备的用、管、修的实施工作。

负责编制设备的年、季、月修理安排，并组织实施。

督促检查设备维护保养的执行状况，并进行考核。

负责编制设备检修、压力容器、压力管道检验和改造方案，并组织实施。

负责设备润滑、防腐、密封的技术管理工作和设备配品、配件的安排工作。

参加本公司技改工程的方案审查和竣工验收工作。

负责解决设备运行过程中出现的技术问题。

建立并完善固定资产的台帐，做好固定资产的报废、更新和处理工作。

设备工程师工作对设备计量主管负责

10、计量工程师岗位职责

根据《中华人民共和国计量法》等有关法规和上级下达的计量规定做好计量管理和检测测量工作，制定计量检测体系作业文件、制度，完善计量检测体系。

10.1.1学习国家计量法律、法规，加强计量法制观念。10.1.2执行国家法定计量单位，保证计量单位的统一。

10.1.3制定本公司的各项计量管理制度、作业文件，为各级计量操作人员供应管理、操作依据。

10.1.4组织本公司的计量检测体系审核工作，协作本公司总工做好计量检测体系审核和评审工作。

10.1.5每日做好一、二级输差分析，对出现的输差问题要刚好分析产生的缘由并实行措施，同时要追溯产生的后果。10.1.6驾驭各级输差状况和各级流量计的运行状况，负责全公司的计量数据管理，处理计量异议，做好自然气贸易结算工作。

10.1.7执行技术监督局下达的文件，做好和技术监督部门的联系工作。

对本公司计量技术机构进行计量监督管理，对计量人员工作进行检查、考核，对公司各级计量人员进行技术培训。

10.2.1对本公司下属计量技术机构、人员进行技术指导和管理，解决技术难题，要求其定期上报各类计量报表，监督其工作。

10.2.2制定各类计量人员的工作安排和工作指标，制定定期检查、考核安排，检查、考核仪表工、计量员和检定员等计量工作人员的工作状况。

10.2.3制定本公司计量人员年度培训规划，主动组织计量人员参与外部和内部的短训班，通过培训、考核培育计量人员，提高他们技术操作水平。

组织本公司的量值溯源和建立计量标准工作。

10.3.1依据计量检测设备分类管理的规定制定本公司的《计量检测设备周期检定（校准）安排》，并负责外检安排的联系和实施。

10.3.2负责本公司建立计量标准的筹建工作。

10.3.3钻研计量检测技术，探讨本公司计量检测设备的检定、校准方法。10.3.4依据本公司计量检测设备的运用状况修改确认间隔。并报上级部门批准。10.3.5负责编写、汇总公司自用的校准规程。

计量检测设备管理

10.4.1为适应本单位生产的须要，在每年的12月份根据《计量检测设备选配管理程序》要求做出下年度本单位计量检测设备的更新、改造安排，经总工程师审查后，上报总部后统一选购 。

10.4.2牵头组织计控项目论证，组织实施技改、技措、科技开发，负责计量检测项目施工监理。

10.4.3负责降级、报废计量检测设备的管理和呈报工作。

10.4.4统一管理本公司的计量检测设备，建立计量检测设备台帐，向上一级计量管理部门供应计量资料。

10.4.5协调本单位内部计量检测设备的运用。对计量疑难问题进行分析探讨，不断改进计量工作，推行技术革新。对较大的计量纠纷进行调解或报上级计量部门处理。

编制计量月报，每月依据总部要求的格式和项目，将开展的计量工作编制计量月报，在下月1号前上传深圳总部生产运营部。

计量工程师工作对设备计量主管负责。

11、仪表工岗位职责

负责对本公司各站场计量检测设备的维护保养及现场出现的故障的处理。

负责制定本公司计量检测设备的修理、维护保养安排，并负责实施。

帮助计量工程师完成外委计量检测设备的检定工作。

负责自检部分测量设备的检定、校准。

驾驭各类计量检测设备的工作原理和操作规程。能够设定各类流量计参数，使其达到测量精度，精确计量。

对运行的仪表应建立完整测量设备技术档案，包括安装竣工图、设备说明书、设备卡片、检验校验记录报告、运行参数调整记录、运行中重大问题与解除等有关资料，同时应建立仪表巡回检查记录、仪表检修记录、仪表定期检定、校验记录、仪表备品备件记录和场站仪表设置及定期校验一览表。

对巡查、校验中发觉损坏的部件，应马上修理或更换，并马上制定备品备件安排，不能因为没有备品备件而使仪表带病运行或处于停运状态。

关于仪表停运的规定：流量计量系统一般不得停运，有特别状况要刚好上报；进、出站场就地显示的温度、压力测量仪表不得停运，进、出站远传温度、压力和流量测量仪表故障不得超过24小时，在没有备品备件或规定的时间内故障无法解除时，应刚好上报，批准后方可接着运行或实行相应措施。

压力表校验台、游标卡尺、信号源、电阻箱校验器等计量标准设备和校验用具要进行妥当保管和定期校验、维护。

仪表工工作对设备计量主管负责。

12、自动化工程师岗位职责

完善健全本公司自动化限制系统，负责做好自动化设备的管理工作，加强本公司自动化系统建设和运行的管理，提高公司利用自动化手段管理的水平，保证系统正常平稳地运行，监督限制生产运营的状况，刚好有效地为公司管理决策人员供应参考依据。

负责公司自动化系统协调，制定自动化系统运行管理细则，督促各方面工作。制定自动化系统培训安排，负责对公司人员进行自动化系统运用的培训，加强公司人员对自动化管理的相识。

担当公司自动化系统操作维护技术标准的制订、技术规范的编写，完成对自动化系统运行有指导作用的有关情报资料、合理化建议、技术创新资料的搜集、整理、汇编，并提出较为完整的报告，制订及编写各类用于记录运行状况的表格，经公司负责人批准后实施。

负责生产运营中自动化系统技术把关，本专业疑难问题的分析、解决。对自然气管网生产运营过程中自动化专业所出现的问题提出解决方案，做好生产技术支持，组织参加自动化系统故障的抢修工作。

落实自动化系统从安装、调试、验收直至运用，维护操作中的详细工作，保证系统的正常运行。

协作其它专业，优化生产操作，确保生产运营的平安平稳牢靠。

依据公司生产任务书，协作工艺等专业编制详尽的生产安排并帮助实施；参加生产资源的调配等管理工作。

负责支配公司自动化系统改造和实施工作，以及部分自动化系统设计工作。

编制自动化系统检修安排，负责支配自动化系统的检修工作，确定自动化设备更换、报废处理及新增设备的选型，在做出确定前应报公司负责人批准。

依据生产安排、编制提出自动化设备需求安排，报公司负责人批准，并做好选购 人员的技术支持工作。

自动化工程师工作对信息管理中心主管负责。

13、系统维护员岗位职责

努力学习本专业有关基础理论和技术学问，驾驭自动化系统的型号、规格、性能、原理、结构，严格依照有关标准进行工作，保证自动化系统的维护与运转是在文件规定的条件下进行的，仔细做好自动化系统设备修理、保养及日常管理工作，保证自动化系统正常平稳地运行。

帮助自动化工程师完成自动化系统的管理工作，在自动化工程师领导下仔细完成自己的本职工作和自动化工程师交给所支配的其他任务。

依据生产运营要求，完成自动化系统的调整改造工作，包括硬件的改造和相应的限制软件的组态编程。

刚好解决生产运营中自动化系统出现的详细问题，保证系统的正常运行。自觉维护、保养自动化系统，并作好日常运用记录。定期对自动化系统进行检查，逐项检查自动化系统的完好率，随时驾驭了解自动化系统运行状况，仔细填写自动化系统运行和检查记录。

系统维护人员必需坚持实事求是的原则，按自动化工程师的有关规定，仔细填写工作记录、报告记录，报告应完整、真实、牢靠、不得弄虚作假，并交自动化工程师。

在工作质量上应当精益求精，刚好发觉自动化系统运行过程中所出现的问题，并报告自动化工程师。

完成自动化工程师支配的详细的自动化系统改造和检修工作。

系统维护员工作对信息管理中心主管负责。

14、平安工程师岗位职责

驾驭并仔细贯彻执行国家“平安生产法”和其他一系列有关平安生产、劳动和环境爱护的一系列方针、政策、法令以及地方的有关法律、法规、条例等。

根据××控股有限公司编制的《平安管理制度》的要求，编制本公司年度平安生产措施安排，并参与制定、审查各部门的平安技术操作规程和平安生产规章制度、仔细和肃穆地行使平安一票推翻权。

了解自然气行业和各地项目公司的工艺特点和所存在的薄弱环节，针对这些薄弱环节制定措施经报批后实施，并追踪所取得的效果直至问题全部解决。

对提交已投入运行的城市自然气设施改造的平安技术措施和方案进行仔细地调研、评估和初审，拿出初步看法，报主管领导审批。

对平安工作进行动态管理，针对可能出现的问题，组织和督促相关部门制定出应对措施，以防患于未然。

对国家有明确要求的平安防护设施，要作好报检安排报相关部门，并督促其实行。

帮助公司主管领导做好平安工作，并指导基层单位的平安工作，常常开展平安生产宣扬和平安生产阅历的沟通，开展对专兼职平安员的培训和对员工的平安培训工作。

根据“平安工作考核卡”的要求，在主管平安工作经理的带领下进行平安检查且进行考核，对查出的问题须按“三落实”的原则进行处理。

督促平安员落实对防护设施的责任管理，对于缺少或失效的防护设施，提出安排，报上级审批后予以跟踪落实。

帮助所在项目公司领导与各基层部门签订平安生产责任书，并常常检查，督促其落实。

遵循平安的原则开展各项工作，不做并坚决抵制各种违章指挥，违章作业的行为，勇于坚持原则。

组织并参加对平安生产事故的调查处理，站在科学和公正的立场上，分析事故缘由，并提出事故调查看法，主动参加事后的各项工作。

根据总部要求，按时提交本项目公司的平安工作月报并进行分析，对月报中供应的数据负责。

平安工程师工作和考核的唯一标准是：所在公司员工的平安意识大为提高，自觉执行各项平安生产制度，所在项目公司的各种平安生产事故率为零或尽可能将事故风险下降到可接受的程度之内。

平安工程师工作对平安管理主管负责。

15、平安员岗位职责

驾驭并仔细贯彻执行国家“平安生产法”和其他一系列有关平安生产、劳动和环境爱护的方针、政策、法令以及地方有关法律、法规、条例等。

帮助部门领导和平安工程师对本部门平安行业执行状况进行常常性的检查。

每天深化门站、工段、班组了解生产中的担心全因素，主动实行相应措施制止违章、违纪，并处理各种事故隐患。

对员工进行三级平安教化，对本部门特别工种分别建立平安技术考核方法。

依据总部及项目公司的平安技术要求，结合本部门特点，参加编制年度平安技术措施安排并组织落实。

参加项目公司平安生产检查，对查出来的问题进行具体记录并督促有关部门仔细进行整改，对本部门不能解决的问题刚好写出书面材料向有关部门和领导汇报。

做好本部门平安设施的维护检查工作，保持其处于完好状态。

根据有关要求，按时提交本部门的平安工作月报，对月报中供应的数据负责。

在帮助处理平安生产事故时，要站在科学、公正的立场上，分析事故的缘由，提出中肯的建议，坚持“四不放过”原则。

平安员工作和考核的标准是：所在部门员工的平安生产意识大为提高，自觉执行各项平安生产制度，所在部门的各种平安生产事故为零。

平安员工作对管网维护工段段长负责。

16、维护改造主管岗位职责

熟识城市自然气管网的工作特点和其基本特性及其可能引发的后果。

熟识城市自然气管网的“常见病”、“多发病”的区域及其应对方法。

对本公司城市自然气管网的分布及其运行特点有较系统、完整的了解，并能进行动态跟踪。

依据管网的运行工况及历史资料，组织对管网进行评估，在此基础上，提出切实可行的管网或管段的年度改造安排，报上级部门审批。

依据批准的改造安排，组织本部门人员做出实施安排，根据要求组织实施。

在实施的全过程中，要作好与各方面的协调和沟通工作，保证改造工作平安、有序并按安排时间完成。

加强对维护改造人员的技术和平安操作技能的培训，营造钻研修理技术的氛围，使其能胜任所在项目公司的全部修理改造工作。

对所配备的维护改造设备要适时维护保养，责任落实到人，以保持设施、设备处于完好状态。

每次维护改造工作完成后，要刚好督促有关人员在规定的期限内按要求的内容整理并报送资料，以保证管网资料的连续、完整和真实。

管网维护改造工段段长工作对生产运营部经理负责。

17、维护改造工程师岗位职责

熟识城市自然气管网的工作特点及其可能引发的后果。

熟识城市自然气管网的“常见病”、“多发病”的区域及其应对方法。

对本项目公司城市自然气管网的分布及其运行特点有较系统、完整的了解，并进行动态跟踪。

对已经批准的改造安排主持制定改造技术方案，经批准后组织实施；

在实施过程中，既是改造的技术负责人，又是改造工作的平安负责人，应督促参加改造工作的人员严格遵守××控股有限公司制定的一系列标准、规定和国家及行业的一系列标准，严防事故的发生。保证改造工作平安、有序地进行。

每次改造工作完成后，在规定的时间内按要求的内容整理并报送资料，以保证管网资料的连续完整和真实。

维护改造工程师对维护改造主管负责。

18、材料员岗位职责

刚好驾驭材料耗用状况，并以此为基础制定材料运用安排。与生产部门协调和沟通，编制材料的选购 安排。

进仓物资经过验收后，开出进仓单（一式三联，财务、生产、留底各一联），并刚好记帐。

负责物资的保管保养工作，对验收入库的物资按不同类别、规格、性能要求分别存放，仔细做好防锈、防尘、防潮工作，确保在库物资的运用价值。

对不同损害程度的物资进行修理、组装、尽量复原原有功能。

负责物资发放工作，仔细核对领料通知单，开出领料单，经审查无误后由领料人在领料单上签字后照单发料（领料单一式三联，财务、领料人、留底各一联），并刚好记帐。

材料的收、发凭证，按月登帐后整理归档，妥当保管，库存实物保持"帐、卡、物"三相符，按月核对，定期盘点，盈、亏查明缘由，经报批后调帐。

妥当管理、标识清晰、码放整齐；道路通畅、环境整齐、卫生。做好库房平安、保卫工作，增加平安意识，驾驭消防学问，保持消防设施和器材的齐备、完好，确保库区和物资的平安。

材料员工作对维护改造主管负责。

19、输配工岗位职责

驾驭城市自然气常用输配设施、设备的基本性能、技术特点、工作原理和维护修理的技能。熟识（工段）内全部的输配设施、设备及分布。了解其常见及多发故障，并能刚好解除。

保证（工段）内输配设施的正常运行和工作压力的稳定。

有安排的对（工段）内的设施、设备进行维护检修作业，并将所发觉和解决的问题逐一记录。对自己不能解决的问题要刚好上报，并应跟踪至问题全部妥当解决。

协作其他运行工搞好城市管网的平安高效运行和管网沿线的泄漏点检查。

协作抢险工作，依据须要合理地调整管网（或管段）内的压力，但应不使管内出现负压。

协作维护改造部门的工作，为其供应牢靠的数据和燃气输配过程中存在的问题以及输配系统的改造建议。

每天工作后，应有当班的工作记录，并向领导反映燃气输配过程中的问题。保证管理段内的输配设施达到公司的相关管理标准。

输配工工作对门站（储配站）站长负责。

20、门站（储配站）站长岗位职责

熟识工艺流程、设备和人员状态，在办公或显着位置应有带限制节点的工艺流程图，并要求全站人员能娴熟驾驭。

带领全站人员搞好的管理，使其达到××控股有限公司对站场管理的有关要求。

认清的主要危急源并分析可能出现的险情，制定相应的预防措施及险情抢险预案，将平安责任落实到每个详细责任人。

根据有关要求，定期对站内设备、设施进行维护保养，对全部平安设施按规定进行定期强制性校验并达到相关标准。

每周至少进行一次全站的平安生产检查，对查出的平安隐患要按“三落实”的原则进行整改。

根据制定的预防措施及预案，配齐必要的抢险器材，有针对性地组织演练，以提高应对突发事务的实力。

跟踪并负责与上游供气单位的交接燃气输差，使其限制在总部要求的范围内（小于1%）。

严格管理，对的平安运行担当第一责任。对总部有关规章制度不能覆盖的部分要主持制定与之相适应的管理制度并组织实施。负责对人员管理和考核工作。

门站（储配站）站长工作对生产运营部经理负责。

21、cng母站站长岗位职责

生产运营部的领导下,全面负责的工作,努力完成公司下达的各项指标和生产任务。

根据“平安第一,预防为主”的方针,严格执行国家颁布的各种法律、法规和上级的有关技术标准及规范、规程,严格执行本部门的各项规章制度及技术规程,主动组织cng母站各项生产活动。

熟识压缩母站的各项工艺流程和工艺指标,监督和指导各岗位,严格按平安操作规程和技术指标进行各种工艺的操作。

负责与上游自然气供气站的联系,对日供气量审核、签证工作。

预防事故的发生,若发觉事故隐患或发生了事故,应刚好向主管部门汇报,填报事故报告单,并根据有关规定和操作规程进行妥当处理。

常常向生产运营部汇报cng母站的生产状况,听取生产运营部的指示和有关部门的看法,更好的搞好的工作。

工作以身作则,到处起表率作用,随时驾驭全站职工的思想动态,关切职工生活,让全站成为团结、活泼的战斗集体。

负责对人员管理和考核工作。cng母站站长工作对生产运营部经理负责。

22、cng母站运行操作工岗位职责

酷爱本职工作,娴熟驾驭本岗位的操作技能,对工作有高度的平安意识和剧烈的责任心。

在站长的领导下开展工作,严格执行国家颁布的各种法律、法规,遵守公司和本部门的各种规章制度和有关要求。

严格根据cng母站的各类技术标准、规范和平安操作规程要求,进行cng充装工艺的操作。

在站长的带领下,做好平安巡检及站内供气设备的日常维护和一般检修工作,确保气站生产运行平安及全部设备、设施完好。严格执行岗位责任制,遵守劳动纪律,坚守工作岗位,对擅离职守,因无故脱岗或工作不负责任造成的不良后果,应按公司的有关规定进行处理。

对本工作范围内的平安防火负干脆责任,必需常常检查,发觉问题刚好处理并向领导汇报。

刚好精确的填报各种设备的平安运行记录报表和交接班记录,仔细履行交接班工作流程,交接完后并签字。

cng母站运行操作工工作对cng母站站长负责。

23、危货运输班长岗位职责

在cng母站站长的领导下,全面负责危货运输班的工作,带领全班员工努力完成公司下达的危货运输任务。

负责全班平安行车、生产任务、运输成本等各项指标的落实,按公司的有关规定严格限制好油料、修理费、路桥费等各项指标。

负责全班驾驶员的考勤,帮助调度合理支配出车运输任务。

负责全班每个单车运气指标的完成。

负责本车的设备完好率,做到全年设备完好率在97%以上。

刚好驾驭驾驶员的技术和思想状况,对技术差的,思想心情不好的驾驶员不能支配出车,并刚好向主管领导汇报。

负责全班各类备用材料的申报工作和各种运输证件的办理工作。

危货运输班长工作对cng母站站长负责。

24、危货运输司机岗位职责

酷爱本职工作,树立剧烈的平安意识,在公司班长的带领下,努力完成危货运输的生产任务。

听从调度和班长的派车支配,出车前对车辆的性能和设备状况进行一次全面检查,发觉问题刚好报告,不开带病车,确保每次运输的平安行驶。

负责每次出车单撬运气量、油料、路桥费、修理费等各项指标的限制。

严格执行装卸操作规程和行程的有关规则。

树立良好的服务意识和用户至上的观念,确保每次运输的服务质量。

兼职押运员的工作，根据危货押运的要求完成运输任务。危货运输司机工作对cng母站站长负责。

25、cng站计量员岗位职责

对cng母站站长负责，全面接受站长领导开展工作，负责cng母站压缩自然气的计量工作。

严格执行国家颁布的各种法律、法规和上级有关的技术标准、规范和规程。严格执行公司和生产运营系统的各项管理规章制度、技术规程的要求开展计量工作。

驾驭计量法规、基础理论、专业学问及测量数据的计算统计方法等计量学问。

统计全部计量器具制定计量检测设备台帐，并且必需妥当保存计量器具的说明书、检定证书及附带证书等技术档案。

驾驭计量器具的性能、数量，安装地点及其运用方法。

严格周期检定安排，对计量器具定期进行检定、校验。按运用说明书要求,对测量设备进行维护、保养。

对结算计量表，根据规定填写、记录、保管好原始记录，并按时上报。

发觉计量器具有问题时，按规定妥当处理，并刚好向上级汇报。cng站计量员工作对cng母站站长负责。

26、调压维护工工段段长岗位职责

负责公司自然气管网中的调压站、调压箱的维护、保养和检修工作，确保管网压力正常运行。

仔细执行各项设备管理制度、技术规程，主动提出加强设备管理、维护、检修等有效措施，以改善设备运行状况。

负责实施年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废安排，组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。提出备品配件消耗定额和储备定额。合理运用备品配件，抓好用、管、修。

贯彻执行生产调度令，协作调度完成管网的压力调控和平安生产。

负责收集统计各调压站的流量数据和工艺运行数据。

负责职工技术教化和平安教化工作，努力提高职工的调压维护操作技术和业务素养。负责对本工段人员进行管理和考核工作。

调压维护工工段段长工作对生产运营部经理负责。

27、调压工岗位职责

熟识调压设备的性能、工作原理，并能娴熟操作。

负责调压器的组装、调试、检修、零部件更换，确保调压实施。

负责调压设备的巡回检查、发觉问题刚好处理，保证出口压力稳定在规定范围内。

根据调压器维护保养要求和标准对调压器进行维护保养。

仔细收集调压器的运行数据，做好调压器修理、抢修、保养记录。

调压工工作对调压工段段长负责。

28、管网维护工段段长岗位职责

负责自然气管网及其管线上设施（阀门、水井、阴极爱护）维护、抢修、抢险、改造工作的组织实施，确保管网平安正常运行。

贯彻执行生产调度令，完成各项工作任务。

主动组织自然气管网、设备的大、中、小修工作。

负责管网设备档案的建设，负责实施年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废安排，并组织实施。组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。提出备品配件消耗定额和储备定额。合理运用备品配件，抓好用、管、修。

负责职工技术教化工作，努力提高职工的技术和业务素养。

对职工的平安教化和平安学问学习、培训、考核。

负责对本工段人员进行管理和考核工作。

管网维护工段段长工作对生产运营部经理负责。

29、管网巡线员岗位职责

巡线员必需熟识所巡查的管道及附属设备的位置、技术参数、状态、燃气走向。

检查自然气管线及附属设施是否泄漏；敷土是否完好，有无塌陷或开挖取土的现象；管线平安距离内是否有违章建筑施工及其他市政工程；有无违章用气、破坏燃气设施的现象。

管网巡线人员还应对自然气管道相邻的地裂带、电力电缆、热力、人防沟道部位进行检查，对地裂缝附属伸缩节每周要测量、记录它的伸缩尺寸改变状况并与原尺寸进行对比、分析。管网巡线人员应检查阀井及井内外设施是否完整，阀门、伸缩节、外露管道有无生锈、变形、缺少手轮、手柄、出现裂纹、开启标记不清、压力表失效等状况。

每隔半年要检查埋地管道的防腐和阴极爱护状况。

对于管道及附属设备存在的担心全隐患要刚好上报，刚好处理。

检查阀门管道要严格按平安操作规程，阀井内严禁吸烟，不准穿带钉鞋下井；检查阀门管道是否漏气，只能实行用肥皂水涂刷或用仪器检测；在阀门井内进行带气作业（如更换阀门、伸缩节）时必需将阀门井井盖打开；作业完毕后，阀井盖必需盖好，以免行人坠落。

仔细做好巡检记录。

管网巡线员工作对调压维护工段段长负责。

30、管网维护员岗位职责

熟识整个管网分布状况，包括管线走向、埋深，凝水缸、阀门（井）位置。

依据生产调度制令，负责运行管网的接（断）气的工作，保证平安刚好供气。

正确运用并细心维护设备，仔细贯彻执行操作规程，保证设备正常运行。对危害设备的行为提出指责及处理看法。

负责燃气管道的抢修工作，协作客户服务部进行庭院管网抢修工作。

负责抢险工机具的维护保养，使之处于完好状态。

严格执行平安操作规程，严禁违章操作。

做好燃气设施的查漏工作，刚好报告漏气状况并确定方位，必要时实行临时性应急措施，以防发生意外事故。

刚好发觉并制止在管线上的违章施工及违章搭盖，并刚好报告，以防管道损坏或造成意外事故。

仔细填写维护、修理和保养记录，对分管的管道平安运行负责。

管网维护员工作对调压维护工段段长负责。

31、抢险修理队队长岗位职责

了解本项目公司自然气设施的分布状况、技术特点和较常出现故障的地段及其应对措施。

娴熟驾驭自然气的平安生产学问并能自如地应用于抢险工作中,能依据现场状况在最短时间内带领队员平安、快速地消退各种险情或重大隐患。

能娴熟驾驭经本项目公司批准的各种抢险预案,并能主动组织队员进行演练,以积累阅历,快速平安地扑灭各种险情。

对队里所配备的抢险器材要常常检查,落实修理责任,保证抢险设备、器材101%处于完好状态。

接到抢险任务后,要当机立断,快速组织有关人员并指定负责人(在队长本人不能去的状况下),带上全套抢险器材和设施在最短时间内赶赴现场。

到达抢险现场后要镇静冷静的指挥抢险人员进入各自岗位并设置警戒线,救援伤员,尽快摸清现场状况并实行相应有效措施进行扑救。

在支配抢险作业时,必需同时支配作业的监护人员,切实保证抢险人员的人身平安,抢险现场要坚决制止各种形式的单独作业。

自然气设施泄漏的抢修须在降低自然气压力或切断气源后进行，当泄漏处已着火时，要先实行限制火势的措施，再降压或切断气源，要严防管内出现负压。

当无法消退漏气或不能切断气源时，要刚好通知气源上游和有关部门，同时作好险情或事故现场的防护工作，防止事态扩大和引发次生灾难。

抢险完成并复原运行后，要组织人员进行全面检查，确认不存在平安隐患后，方可带领抢险修理人员撤离现场。

每次抢险结束后要组织进行抢险工作的总结，以发扬正确的、克服存在的不足，以利全队的提高。

每次抢险修理后，要指定专人在10天内将有关抢险资料收集、汇总、整理并经审核后，主动移交给所在项目公司档案室。

每次抢险修理归队后,要责成全部机具装备的责任人对其进行全面的维护保养,对损坏的要刚好修复,对报废的要按规定马上补齐,使全部机具、装备处于完好状态,以备下次出动。

要依据所在项目公司和技术的发展和提高,拟定抢险修理队人员的培训安排并付诸实施,要尽可能地采纳新技术、新材料、新装备以提高应对各种险情的实力。

依据实际状况,对抢险修理队的人员、装备提出增减或更换的详细建议,以使其处于最佳状态。

抢险修理队队长工作对生产运营部经理负责。

32、管道工岗位职责

基本驾驭国家及行业对自然气管道的基本和一般要求，并能用于工作实践中；了解本项目公司高、中、低压燃气管网的布置与压力工况及其在用设备现状。

负责进行管道的维护、修理工作，主动协作焊工进行修理抢险工作。

每天工作后，应有交班记录，并将所发觉的问题向上级汇报，保证自己管理段内的管网达到公司的相关管理标准。

管道工工作对抢险修理队队长负责。

33、焊工岗位职责

当被焊件达不到焊接规范的要求时，必需实行措施，使其达到要求后，方能施焊。

在焊件材料不详的状况下，能依据焊接的工况判别材料的焊接性能。对于焊接性能不好的材料或与设计不相符的材料，应停止焊接，直至弄清状况为止。

焊接或抢修作业完成后，应切断电源，检查作业现场，确认平安后，方清场后离开。

常检查维护焊接设备，使其处于完好状态。

焊工工作对抢险修理队队长负责。

34、电工岗位职责

驾驭电工学的有关学问，按规定取得电工岗位资格证书。

熟识本岗位电气设备的结构和原理，能够刚好处理电器故障，保证生产运营正常进行。

对本单位平安用电负责。

按时对本单位电器设备进行巡检并仔细做好巡检记录。

编制电气设备的修理安排和修理方案并组织实施。

按规定对防雷、防静电设施进行定期检验并做好检验记录。

按规定办理停时用电手续，确保平安用电。

主动帮助修理和抢修工作的用电工作。

定期对电气设备进行维护保养工作并做好维护保养记录。电工工作对抢险修理队队长负责。

35、修理工岗位职责

熟识输配系统各种设备的结构、技术性能和完好标准，能够娴熟地拆卸和组装。

随时驾驭各种设备的运转状况，根据相关规定规范指导操作工合理运用和维护保养设备，制止违章操作，提高设备的完好率。

出现险情和设备发生故障时要刚好赶到现场，仔细查找缘由，实行措施抓紧检修，保证修理工作正常进行，并尽快完成。

修理工作中要尽量节约材料，并要正确运用、妥当保管修理工具，不得野蛮操作，削减损失奢侈。

设备损坏较严峻，短时间无法修好或修理班无法修理时应刚好上报并在值班记录中标明需修理的设备和故障缘由。

修理人员严格执行操作规程，禁止违章作业，树立“平安第一”的思想，遵守作业现场管理制度和防火制度。修理工作完成后要清理现场刚好离去，不得在修理现场无故逗留。

听从安排，主动协作，保证修理质量，仔细完成领导布置任务。

修理工工作对抢险修理队队长负责。

36、抢险修理队平安员岗位职责

驾驭并仔细贯彻执行国家“平安生产法”和其他一系列有关平安生产、劳动和环境爱护的方针、政策、法令以及地方有关法律、法规、条例等。贯彻执行××各项平安管理制度。

定期对抢险修理所配的平安设施进行检查，保持其处于完好状态。

对员工进行三级平安教化，对本部门特别工种分别建立平安技术考核方法。

依据总部及项目公司制定的平安技术要求，结合本部门特点，参加编制年度平安技术措施安排并组织落实。

平安员到达现场后依据××《城市燃气设施抢修平安技术规定》要求制定相应的现场平安技术措施，并在整个抢修过程中监督这些措施的实施。抢险完成后，确认现场已经没有平安隐患，才可以撤离现场。

根据有关要求，按时提交本部门的平安工作月报，对月报中供应的数据负责。

在帮助处理平安生产事故时，要站在科学、公正的立场上，分析事故的缘由，提出中肯的建议，坚持“四不放过”原则。

37、司机岗位职责

上班时间，如不出车时，司机需在自己的办公地点等待，车辆应停放在指定位置。

司机应保持充足的精力，应做到平安行车，严禁酒后行车。

听从管理人员的支配，刚好平安地将修理、抢修设备和人员运至现场。车辆的运用及保养实行专人专车负责制。

车辆的修理及保养需由专职司机到指定修理厂修理，修理前需报车辆管理人员核准并填写修理保养申请单，未经批准擅自修理者不予报销修理费用（出车途中遇故障需修理的状况除外）。

公司机动车辆加油需凭加油卡到指定地点进行加油，出差在外须要加油的车辆应有《用车申派单》为凭证，行车不遵守交通规则，违章罚款费用由司机本人自理。

任何人不得将公司的车辆交给无证人员驾驶，如擅自交给无证人员驾驶而发生交通事故的，一切后果由本人担当。

公司的车辆不得外借，如特别状况需外借的，须填写《借车申请表》，经主管部门经理审批后方可借出，外借车辆原则上应由本公司司机驾驶，且该车在借出期间的过路费、油费由借车人担当；如发生意外则按实际状况，借车人应予以相应的赔偿。

司机工作对抢险修理队队长负责。

现场限制岗位管理心得体会总结现场管理心得体会篇四

1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是平安生产和工程质量的第一责任人。2．仔细贯彻执行公司质量管理体系标准。

3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行工地现场及公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4．主持制定项目的施工组织设计、质量安排，编制年、季、月施工进度安排。

5．深化施工现场，处理冲突，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。

6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关切职工生活，确保平安生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的平安。依法参加涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等精确刚好地传递和反馈，刚好进行工程结算、清算。8．仔细履行公司日汇报制度。完成公司交办的其它工作。

南京消防工程有限公司

技术负责人岗位职责

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟识合同文件和施工图纸，参与施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、安排的制定，帮助项目经理对工程项目的成本、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作。5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7．参与建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度安排。

8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参与竣工验收。10.每天做好工作日报。

南京消防工程有限公司

平安员岗位职责

1．帮助项目经理建立平安生产保证体系、平安防护保证体系、机械平安保证体系，对项目的平安生产负监督检查责任。2．贯彻执行平安生产的方针、政策。订正一切违章指挥、违章作业的行为和担心全状态。

3．贯彻执行《平安生产操作规程》等规章和标准。4．常常督促、检查技术操作规程执行状况，并对规程、措施、交底要求执行状况常常检查，随时订正违章冒险作业。确保全部进入工地人员必需戴上平安帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5．常常深化工地检查平安状况，发觉问题刚好提出改进看法并向项目经理、施工员反映。

6．做好平安生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。7．负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习平安操作规程，开展平安教化活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。

8．按时填写平安台帐，记录遵章守纪及未遂事故调查状况，收集平安技术交底或平安活动记录，验收平安设施及机械平安装置。

南京消防工程有限公司

施工员岗位职责

2．负责现场的技术、测量、试验工作。

3．作好现场的技术、平安、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行状况常常检查，随时订正违章作业。做好施工队伍技术指导。

4．随时驾驭作业组在施工过程中的操作方法，严格过程限制。

5．按工程质量评定验收标准，常常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发觉不合格产品要刚好订正或向项目经理汇报。

6．负责现场的施工打算，爱护好测量标记。

7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

8．按时填写各种有关施工原始记录、隐藏工程检查记录和工程日志，做到精确无误。

9．积累原始资料，供应变更、索赔依据。

南京消防工程有限公司

质检员岗位职责

1．在项目负责人和施工负责人领导下，依据施工组织设计编制项目质量安排和试验工作安排。2．全面负责项目质量监督检查。

3．负责检查、鉴定和试验工程项目运用的材料是否符合规范和设计规定的要求。

4．仔细做好试验报告和检测记录，做到数据精确、字迹清楚、整齐规范、签证齐全。

5．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行仔细审查，并交付监理工程师办理签认手续。

6．负责对工程安装质量进行检查，并对整改状况跟踪落实。7．参与分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。

8．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。

南京消防工程有限公司

材料员岗位职责

1．负责项目材料的管理工作，仔细贯彻执行质量标准。2．驾驭所须要的主要材料的品名、规格、数量、质量。协作施工部门编制好施工材料安排，确保施工现场的材料供应。

3．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。

4．驾驭各施工点、段材料消耗的节、超状况，向项目经理供应分析资料。

5．协作现场施工员负责材料到场的计量收取工作。6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整齐、清楚，帐物相符，盈亏有缘由、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

7．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度精确刚好地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

8．忠于职守，实事求是，全面、精确、刚好地收材料、结算、报统计资料。

南京消防工程有限公司

施工工长岗位职责

1.熟识各种平安技术措施、规章制度、标准、规定。2.做好管区内的平安达标和文明平安管理，坚决制止违章指挥和违章作业。

3.参与每一次文明平安综合检查和不定期平安检查，做好检查日志记录。

4.负责编制日施工作业安排，做好施工工程的劳动力、材料、机具、设备的安排。

5.严格按施工组织设计、工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工。

6.负责按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和平安。

7.组织班组、分包单位学习各项规章制度。8.发生工伤事故刚好现场处理并上报，爱护现场。9.仔细具体填写施工日记并汇报。

南京消防工程有限公司

现场限制岗位管理心得体会总结现场管理心得体会篇五

岗位职责规定

现场代表

10、现场代表要在日常工作中加强工作责任心，安排性，不断提高自己的专业水平和管理素养，刚好精确供应工程建设信息。11、协作销售部门的有关工作。

一般一天的工作内容主持由项目经理和监理参与的工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工状况，支配当天的工作安排和须要解决的问题），落实、完成当天的工作安排，进一步熟识施工设计图纸，驾驭了解现场各项工作的施工完成状况和须要解决的问题，监督、处理和协调现场各项工作，对当天工作进行小结，填写工作日志。

一般一周（一月）的工作内容一般一周（一月）参与公司召开的周（月）例会，对本周（月）的工作状况进行总结汇报，提出施工过程中需公司协作解决的问题，特殊要对施工过程中质量问题找出缘由及改进措施，针对本周（月）安排分析完成状况及未完成的缘由，制定详细的督促措施，同时制定出下周（月）的工作安排。

工程部经理（副经理）岗位职责

一、听从公司主管工程副总的工作支配，组织工程项目部各专业工程师开展各项管理工作。二、协作公司其它部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

三、参加和帮助工程的招投标工作，参加公司对承包商、监理单位进行考察、评价；组织投标单位对现场进行踏勘和答疑；参加公司规定范围内工程的招标、评标和开标工作。四、协调工程各相关责任单位的工作开展。

五、协调项目业主与工程参加单位工作，将业办法见刚好传递到设计、监理、施工及设备供应商，同时应确保工程的功能性满意业主的项目投资要求，依据项目业主的要求，有针对性的对工程实施管理。

六、负责工程监理的管理，审核《项目监理规划》、《监理实施细则》，依据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核，权限范围内刚好解决监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题，帮助对监理费用限制与结算。

七、帮助并参加公司对设计单位的选择，参加公司对设计方案的选择工作，组织工程部各专业工程师进行图纸预审，组织设计刚好对施工中各方提出的变更要求进行审查限制。

八、组织开展整个施工过程中的日常工作：

e)审核承包商进度报表，给出工程进度款支付看法；

l)仔细完成主管领导交办的临时工作，并将结果刚好反馈；

专业工程师

岗位职责

一、听从工程部经理、副经理的各项工作支配；

1、干脆上级：工程部经理/副经理2、工作职责：1）、熟识国家和地方政府有关工程建设的法律、法规和政策，熟识工程建设的规划要求、设计规范、施工规范、标准、施工工艺、流程、工程验收规范等，自觉遵守公司及工程部的各项管理制度，不作奸犯科，不损害公司利益和信誉。2）、帮助工程部经理，协作公司相关部门负责工程前期规划技术管理及报建工作。3）、参加开发项目的可行性探讨，并对项目方案、初步设计及施工图设计中的详细技术工作负责。4）、帮助工程部经理协调公司内部各部门间及公司与外部的技术工作。5）、参加开发项目的招、投标工作，考察投标单位，进行合同谈判。6）、参加各单项工程施工的分包单位、配套工程的施工单位、建筑材料，设备设施等选择、考察和谈判。7）、参加起草开发项目的设计托付书。8）、负责开发项目“三通一平”中的场地平整，道路畅通，现场景观化工作。9）、参与图纸会审及工程技术例会，参加探讨施工组织设计、施工方案、施工技术措施、技术核定、设计变更及施工进度安排等。10）、负责限制土建、装饰工程的进度、质量、平安和文明施工，发觉问题刚好向经理汇报。11）、参与各隐藏工程质量验收、各分部工程验收、配套工程验收、工程竣工验收。12）、负责土建、装饰工程现场签证的审查工作，参与项目的决算审计。13）、负责审查土建、装饰工程付款的的形象进度。14）、负责收集、整理开发项目的各种土建、装饰工程资料，并交部门综合业务员归档。15）、负责帮助物管公司完成开发项目质保期内的质保及整改工作。16）、督促、帮助安装工程师的相关工作17）、刚好完成公司及部门交办的其它工作。18）、对监理公司的工作进行监督。19）、参与现场监理例会。

安装工程师

1、干脆上级：工程部经理2、工作职责：1）、负责工程部安装工程的各项管理工作，对工程部经理负责。2）、参加开发项目的可行性探讨，并对项目方案和施工图设计中有关专业技术工作负责，刚好提出合理化建议。3）、负责开发项目“三通一平”中的施工用水，施工用电的申办及组织实施工作。4）、参与图纸会审及工程技术例会，参加探讨施工组织设计、施工方案、施工技术措施，技术核定、设计变更及施工进度安排等，并对承包人施工进度安排落实状况进行监督。5）、参加安装各单项工程施工的分包单位、配套工程施工单位、建筑材料的选择、考察、谈判工作。6）、负责限制安装各专业工程的进度、质量、平安和文明施工，发觉问题刚好向部门经理汇报。7）、负责参与各隐藏工程质量验收、各分部工程验收、配套工程验收、工程竣工验收。8）、参加调查处理工程质量缺陷事故。9）、负责安装工程现场签证的审察工作，参加项目的结算审计。10）、负责审查安装工程及其配套工程付款的形象进度。11）、协作各配套工程（供水、供电、供气、有线电视、通信、市政、消防等）申办工作。12）、协作收集、整理开发项目的各种安装工程资料，并交部门综合业务员归档。13）、负责帮助物管公司完成开发项目中安装工程在质保期内的质保及整改工作。14）、督促帮助土建工程师的相关工作。15）、刚好完成公司及部门交办的其它工作。

资料员岗位职责

一、听从工程部经理、副经理的各项工作支配；

五、收集、整理工程技术档案资料，做到精确、即时、齐全、完整。

六、负责收集业主选购 （假如有）的工程设备、工程材料进场的相关报验、抽验、复检资料，并即时做好标识和信息传递工作。

七、帮助专业工程师做好各种资料、信息的收集整理工作。

八、工程竣工验收时，帮助各专业工程师完成对施工总承包单位、分包单位、监理单位的资料移交，并根据资料进档要求刚好完成完整的工程竣工资料。

2、组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效限制成本；

10、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量牢靠，经济合理的目标；11、完成上级交办的其他各项工作，并协作其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作，特殊全力支持销售部门完成最终的产品销售目标。

电气工程师岗位职责

1、参加工程的初步设计的审定及施工图纸的会审，主要审查电气设计是否符合该项工程的要求及电气设计是否合理。

2、参加审查施工单位的施工组织设计及施工方案，主要审查施工单位施工人员的技术素养及施工力气，能否满意该项工程的技术及进度要求。3、施工过程中抓好质量及工程进度。

a、管理好施工用料的质量，不符合设计及劣质产品，要坚决杜绝。

b、电气敷管要重点检查管子的弯曲半径及管口是否进盒，保证穿线、换线通畅。c、线络绝缘肯定要满意规范要求。

d、接地防雷装置安装时，引下线及接地线的搭接肯定要满意规范规定，接地电阻肯定要满意设计要求。

a、肯定要按图纸及规范验收，保证工程质量。b、电气装置肯定要符合设计要求。

5、做好售后服务，仔细刚好解决客户提出的问题。

水暖工程师岗位职责

一、协作公司领导对工程的规划、设计进行论证，确保室内外管网布置经济、合理。

二、施工过程中，细致审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要依据我方要求及客户要求刚好出具变更、技术核定通知。

三、参加到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证运用过程中的质量，避开漏水等事故的发生。

四、严格监督施工方管材、管件的质量，伪劣产品坚决杜绝进入施工现场，对于我方供材，细致进行市场调研、比较。

五、除产品价格限制外，对于管道的外观、安装后的观感及安装进度也要限制，节约公司成本，创建利润。

六、作为水暧工程师，对于新型管材、管件阀门要有所了解，紧随建筑市场的变革，不落伍、掉队。

七、协调施工过程中的各种关系，协调水专业方面公司对外事务。八、水专业应协作其他专业，确保工程整体的质量、效果。

九、协作物业、售房工作，做好服务，对买房客户进行技术问题的说明工作。

十、协作预、决算人员的工作，从公司的利益动身，严格限制现场签证及其发生量。

土建工程师岗位职责

一、工程岗位职责管理目标