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文档简介

施工组织设计编制说明第一节编制思路一本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，对方力“”第二节编制依据三五第三节基本原一、遵守工期严格遵守招标文件所规定的施工工期招标合同条款以及标文件的各项要求根据工程的特点和轻重缓急分期分批组施工，在工期安排上尽可能提前完成。二、推行新技术适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术新工艺、新机具、新材料、新测试方法。三、施工合理安排合理安排施工的程序和顺序充分考虑建设工程时涉及百工连续均衡有序进行。施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合并充分考气候、季节对施工的影响。四、场地布设结合现场实际情况因时因地制宜尽量利用租赁民房的办装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。五、组织管理坚持自始至终对施工现场全过程严密监控以科学的方法实行动态管理并按动静结合的原则精心进行施工场地规划布置节约施工临时用地，不破坏植被和绿化。严格组织、精心管理文明施工，创标准化施工现场。六、质量验收严格执行建设部颁发现行的和招标文件明确的设计规范否决制。

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