某项目工程管理流程手册

某项目工程管理流程手册

项

目

工

程

管

理

流

程

手

册

编制人：李俊杰

审核人：___________

思可达建筑系统工程有限公司

2014年7月29日

编制原则:

为了加强公司工程项目的内部操纵、规范工程项目管理行为、明确各项工作内

容的分工、提高工程项目质量安全及资金操纵效益，同时为满足公司经营管理的需

要，结合公司的实际情况制定本手册。

目录

一、项目营销阶段........................................................................1

1.1.市场信息收集分析评审（必做内容）...........................................................2

1.1.1.销售负责人根据公司战略营销目标负责收集信息并分析...................................2

1.1.2.项目综合评审...........................................................................2

1.1.3.成立报价小组...........................................................................2

二、投标阶段：..........................................................................5

2.1.计划及准备工作（必做内容）..................................................................6

2.1.1.熟悉招标文件及有关资料...............................................................6

2.1.2.项目负责人安排小构成员熟悉有关资料，并组织讨论答疑，并形成会议纪要；............6

2.1.3.编制投标报价计划（两部分：进度计划表、投标分析表）................................6

2.2.编制投标文件（商务标、技术标、综合标）：....................................................7

2.2.1.商务标（必做内容）.....................................................................7

2.2.2.技术标..................................................................................9

2.2.3.综合标..................................................................................10

2.2.4.检查标书及组卷.........................................................................10

2.2.5.效果图、PPT编制.......................................................................11

2.3.参与投标.....................................................................................17

2.3.1.开标前准备工作.......................................................................17

2.3.2.参加开标..............................................................................17

2.4.中标及签订合同（必做内容）.................................................................18

三、项目实施前期准备阶段...............................................................18

3.1.成立项目部...................................................................................18

3.2.项目交底.....................................................................................19

3.3.编制项目实施前期准备计划表................................................................21

3.4.项目分析会..................................................................................22

3.5.项目分解....................................................................................22

3.6.编制总进度计划及有关部门计划..............................................................22

3.7.材料采购....................................................................................22

3.8.加工厂构件加工..............................................................................22

3.9.施工分包招标................................................................................23

选定分包.......................................................................................23

分包招标准备工作..............................................................................23

3.10.钢结构外协工作流程.......................................................................24

四、项目施工阶段..............................................................................29

4.1.施工进场准备工作............................................................................30

4.2.实施阶段.....................................................................................30

4.3.具体施工阶段（有关表格详见：钢结构工程整体施工操作作业手册）.............................31

4.4.现场进度、质量、安全管理内容..............................................................31

施工进度.......................................................................................31

施工安全.......................................................................................31

施工质量.......................................................................................34

4.5.现场变更处理.................................................................................39

4.6.对外付款......................................................................................45

4.7.对外收款......................................................................................49

4.8.现场剩余材料处理.............................................................................50

4.9.竣工验收......................................................................................54

4.10.竣工结算.....................................................................................58

4.11.项目工程资料公司归档.......................................................................61

公司组织结构

项目营销阶段流程图

1.1.市场信息收集分析评审（必做内容）

1.1.1.销售负责人根据公司战略营销目标负责收集信息并分析

1.1.2.项目综合评审

销售负责人填写《项目投标评审表》一报分管副总审核评审,由评标小组共同审

定，批准通过后表示项目立项。（评标小构成员：公司管理层构成）

《项目投标评审表》详见附表1

1.1.3.成立报价小组

当项目立项后成立报价小组：项目销售负责人向分管副总提出申请要求,由

营运部组织召开投标启动会:介绍项目情况（包含项目概况、投资金额、工程范

围、报价形式等），确定《小组人员名单》（与会人员：分管副总、各个部门经理）

《小组人员名单表》详见附表2

附表1

项目投标评审表

填表时间：年月日编号：SKYSTEEL-QR-XM-01

工程名称销售负责人

与我方合同签订

项目报备编号及项目所在地

单位

工程类型钢结构L护「嘉屋面厂洞金额

本公司投标主体r支术公司r程公司

业主情况介绍内部项目

参加投标竞争对

手

投标报价理由

工程情况（工程钢卷、保温棉、钉子、采光板品牌进口/国产及有关参数要求

范围'结构形

式、材料要求

特别要求

外部联系方式

报价要求

1、工程质量达不到设计规定及国家质量检验评定标准的，扣除全部质量履约

违约条款

保证金，并无偿返工至合格，延误工期的按工期违约的相应处罚。停工、返工

（正式投标）

及影响总承包人、发包人的，一切经济缺失由分包人负责。（模板）

2、每延期一天，需向发包人支付1000元/天的违约金，影响节点工期15天以

上时，则每延期一天，需向发包人支付2000元/天的违约金。如分包人负责的

工程不能按合同总期限完工，按合同总额的2000元/天支付逾期违约金。（模

板）

质量要求合格工期要求详见招标文件

质量保修期1年保修金及返还条件详见招标文件

「正式投标厂1常标书预期毛利率（仅副总及

投标类别

r匕式报价董事长签字时填写）：

要求完成时间经办人

工程经济部

工程部

技术部

销售部

分管副总意见

总经理意见

附表2

项目投标小组人员名单表（模板）编号：SKYSTEEL-QR-XM-02

项目名称项目投标编号:

项目单位经办人：由营运部操办

职务所在部门具体人员联系方式备注

组长公司管理层必备

项目负责人技术部必备

销售部必备

营运部必备

工程部必备

制造部

小构成员

工程经济部必备

采购部

财务部必备

综合部

公司意见审核意见（分管副总批示）

日期：年月日

二、投标阶段：

一

计划及准备工作制作标书参与投标中标及签订合同

（项目负责人）（项目负责（项目负责（项目负责人）

投标阶段流程图

4.6.计划及准备工作（必做内容）

4.6.1.熟悉招标文件及有关资料

4.6.2.项目负责人安排小构成员熟悉有关资料，并组织讨论答疑，并形成会议纪

要；

4.6.3.编制投标报价计划（两部分：进度计划表、投标分析表）

项目负责人编制工程:《项目投标分析表》、《进度计划表》报分管副总审核确定，审核完成

后报小组营运人员，营运部跟踪计划执行情况；

《项目投标分析表》、《进度计划表》详见附表3,4

编制要求说明：

项目投标分析表内容要求：

①工程项目概况

②明确报价范围与职责分工，列出报价项目表。特别要明确与业主或者第三

方（分包商）的职责界限。

③业要紧求及项目报价的策略与原则。

④确定使用的工艺技术与要紧工程技术。

⑤确定估算的类型分析估算、估算准确度的要求。

⑥营销、合同执行、财务、法律、税务、保险对合同的要求

⑦报价人工时与费用估算

⑧明确各专业的工作范围与职责分工

⑨明确报价文件的内容、深度、格式与统一规定

⑩明确报价文件的构成、文件的分发范围与需要份数等

报价工作进度表：要求关键操纵点及完成日期

①最迟设备材料预询价发出日期

②提出工程量发出日期

③制造厂与分包商预报价截止日期（必要时）

④技术经理审核报价估算

⑤技术附件提交日期

⑥商务报价提交日期

⑦管理部门综合审核报价文件日期

⑧编制效果图、PPT宣讲资料确定责任人（制作人、讲解人）

⑨复印、装订技术附件与施工组织设计

⑩复印、装订商务报价

11把报价文件提交业主日期

4.7.编制投标文件（商务标、技术标、综合标）：

4.7.1.商务标（必做内容）

内容：

①法定代表人身份证明

②法人授权委托书（正本为原件）

③投标函

④投标函附录

⑤投标保证金交存凭证复印件

⑥对招标文件及合同条款的承诺及补充意见

⑦投标报价说明

⑧报价表（又称投标一览表）

⑨投标文件中应在投标文件商务部分所述内容后附下列文件及资料（未注明

的为复印件）：

4.7.1.1.资格审查

项目负责人安排小组综合部人员根据招标文件及有关资料准备资格审查材

料，并根据填写有关表格，并存档。完成后由项目负责人审核。（有关表格：详见

各个项目招标文件）

4.7.1.2.编制工程量清单

项目负责人根据招标文件及有关资料编制:《工作量清单》，审核互审并签字；

《工程量清单》详见附表5

4.7.1.3.编制报价清单

工程经济部小组人员:根据工程量清单询价并最终形成成本清单，审核互审；

并告知营运部;营运部组织会议:副总级别负责人确定报价清单,报总经理批示;

4.7.1.4.完成商务标

项目负责人安排工程经济部人员按照招标文件完成商务标技术工作,完成包含

投标函，投标保证金，法定代表人身份证明书，授权委托书构成，不能缺

项。（具体详见：商务标内容）

4.7.2.技术标（增加纯供货）

内容：

技术部分要紧包含下列内容

1、施工部署；

2、施工现场平面布置图；

3、施工方案；

4、施工技术标准；

6、施工机械设备配备情况；

7、质量保证措施；

8、工期保证措施；

9、安全施工措施

10、文明施工措施;

4.7.2.1.编制施工组织设计等有关内容

施工组织设计等有关内容：小组工程部人员编制、项目技术负责人审核、公司

总工审定，确定后通知营运部；（全面内容见：技术标内容）

4.7.2.2.确定技术标

营运部组织会议:投标小组有关成员、分管副总级别讨论后确定技术标。

4.7.3.综合标

4.7.3.1.编制综合标

4.7.3.1.1.项目负责人编制，安排综合部人员根据招标文件及有关资料准备有关资

料。

4.7.4.检查标书及组卷

4.7.4.1.最后检查'装订

审核定稿：1.项目负责人核对综合标、商务标、技术标是否与报价名单一致。

2.填写《标书定稿前检查表》。最终分管领导定稿

复印装订、签字盖章：项目负责人安排综合部人员处理,复印时有专人操纵标书

顺序。签字盖章按照公司标准流程执行。最终项目负责人负责审定。（盖章的技术

要求，注明及具体办法）

最后封标、送标严格按照投标计划时间执行。

备注：通常项目，仅需要报价的，只需要做商务标。

4.7.5.效果图、PPT编制

项目负责人安排效果图工程师制作效果图,XXX工程师制作宣讲PPT。

附表3

投标报价进度表编号：SKYSTEEL-QR-XM-03

要求完实际完

序号具体工作内容时间要求负责人签字栏备注

成时间成时间

1资质审查资料

2项目投标分析表

3最迟设备材料预询价发出日期

4提出工程量清单发出日期

制造厂与分包商预报价截止日期（必要

5

时）

6技术经理审核报价估算

7技术附件提交日期

8商务报价提交日期

9答疑文件

10管理部门综合审核报价文件日期

11复印、装订技术附件与施工组织设计

12复印、装订商务报价

13把报价文件提交业主日期

编制人:审核人:编制日期:年月日

附表4

项目投标分析表

编号：SKYSTEEL-QR-XM-04

项目名称要求完成时间

项目单位项目编号：

项目类型项目负责人：

项目属性1.连续项目口2.新增项目口

项目工程概况编制要求：介绍工程的具体各项内容参数包含：

（技术部）

项目工程范围编制要求：根据招标文件或者有关技术资料文件，明确具体的工

（技术部）程施工范围，有关设备材料界限等

项目技术要求编制要求：根据工程类型及施工范围，明确技术要求

（技术部）

项目商务报价编制要求：根据招标文件及业主提供的有关资料，明确具体的报

原则及要求（销售及价原则，

技术部）保证金，履约保函等

项目难点及重编制要求：本项目的施工内容分析难点及重点，做好技术风险操

点分析（技术纵

部）

项目有关法律编制要求：本项目的施工内容分析难点及重点，做好技术风险操

知识及条款纵

编制人：审核人：编制日期：年月日

附表5

武汉思可达建筑系统工程有限公司

报价清单（模板）

编号：SKYSTEEL-QR-XM-05

百威英博啤酒（南宁）有限公司新厂酿造建筑面积

工程名

钢结构工程标段

称报价日期2013年6月21日

-啤酒处理间

客户名

百威英博哈尔滨啤酒有限公司工程地址南宁

称

技术审核

编制人：

部：人：

工程经审核

编制人：

济部：人：

单价

项次项目数量单位金额RMB备注

RMB

钢结构部分

Q345B,箱型柱：口

1主钢构-钢柱89.45t

350*1072、口400*12-16

Q345B,焊接H型钢：钢板厚

2主钢构-钢梁93.37t

度678

Q345B,

3屋面楝条23.12tZ220〜250*75*20*2.0〜3.0,镀

锌Z275

Q345B,

4外墙面橡条21.77tC180-220*75*20*2.0-2.5,镀

锌Z275

5次钢构-系杆6.73tQ345B,无缝钢管中180*6

次钢构-柱

64.96tQ345B,圆钢中30

撑、水平支撑

次钢构-拉Q235B,镀锌，圆钢中12,圆

73.24t

条、套管管中38*2.5

除锈，涂1道迪威耳302H+1

道迪威耳231+3道迪威耳389

8油漆3936.90m2（每道•25pim,总厚室内

125pm室外150nm）面漆在现

场涂刷

防火涂料（钢浅灰色非膨胀性防火涂料不小

9828.73m2

柱）于2.5小时

防火涂料（楼浅灰色非膨胀性防火涂料不小

10436.84m2

层钢梁）于1.5小时

防火涂料（屋浅灰色非膨胀性防火涂料不小

112189.97m2

面钢梁）于1小时

12室外楼梯0.50tQ235B,镀锌,L50*5即18

Q235B,焊接H型钢：钢板厚

13室内楼梯1.69t

度6~14

14室内楼梯油漆73.96m2表面油漆同主结构

15扶手栏杆0.27t不锈钢钢管*60*3,

16钢梯踏步1.10tQ235B、5mm厚镀锌花纹钢板

17楼梯安装费2.00跑

18安装费242.91t

19运输费246.47t

20结构检测费2639.59m2

二紧固件

1高强螺栓1308.00套10.9级M20*60,扭剪型

2高强螺桧280.00套10.9级M20*75,扭剪型

3普通螺栓80.00套4.6级M24*60,C级

4普通螺栓4468.00套4.6级M12*35,C级

5花篮螺桧78.00套与中30圆钢配套

6螺母100.00颗M30

7地脚锚栓220.00套M24*890、Q345B,双螺帽

三屋面围护部分

0.6mm厚SSR470镀铝锌钢

1屋面外板n?板，强度G300,AZ165,宝

钢原色板

100mm厚欧文斯科宁玻璃棉，

2保温棉n?

红棉,14kg/m3,进口F5O贴面

3隔汽层n?0.3厚PE薄膜

0.47mm厚900型镀铝锌彩色

4屋面内板m2钢板，强度G300,AZ100,

宝钢

屋面内板固定

5颗30标迪自攻钉

钉

屋面外板固定

6套与SSR470配套

支座

固定支座自攻

7颗30标迪自攻钉

钉

8屋脊挡水板个与SSR470配套

9挡水板自攻钉3125.00颗30标迪自攻钉

10檐口橡胶堵头625.00个

11橡胶堵头钉625.00颗68标迪自攻钉

12檐口铝压条625.00个

13铝压条自攻钉2500.00颗20标迪自攻钉

14丁基胶带288.70m2.0*20mm,国标配

15丁基稀胶58.00管

2mm不锈钢天沟，展宽

16不锈钢天沟288.70m

1000mm,材质304

Q345B,(220*75*20*2.0〜2.5,

17天沟托架4.53t

镀锌Z275,

不锈钢落水斗，与DN100PVC

18雨水斗21.00个

落水管配套

19落水管140.00mDN100UPVC落水管

20屋脊外板收边102.10m材质同屋面外板，展宽600

女儿墙、高低

21跨处屋面外板192.10m材质同屋面外板，展宽450

收边

22屋面内板收边294.20m材质同屋面内板、展宽100

23收边固定钉1297.00个2()标迪自攻钉

24收边拉钏钉3923.00个国标配

25中性胶10.00管道康宁

26安装费5279.18m2

不锈钢天沟安

27288.70m

装费

28运输费5279.18m2

外墙面围护部

四

分

0.6mm厚SSW1000型镀铝锌

1)墙面外板2965.09m2象牙白彩钢板，强度G300,

AZ165,PVDF涂层

2)墙面色带353.70m2同墙面外板

50mm厚欧文斯科宁玻璃棉，红

3)墙面保温棉2965.09m^,2

棉，14kg/m3,进口F50贴面

0.47mm厚900型镀铝锌彩色

4)墙面内板2965.09m2钢板，强度G300,AZ100,

PE涂层

5)雨棚彩板30.00n?同墙面外板

雨棚顶板固定

6)75.00个55标迪自攻钉

钉

雨棚底板固定

7)75.00个30标迪自攻钉

钉

8)雨棚镀锌折件25.00m2mm厚、Z70,100*50*2

9)雨棚收边24.50m同墙面外板，展宽600mm

墙面外板固定

10)14830.00个30标迪自攻钉

钉

墙面内板固定

11)14830.00个30标迪自攻钉

钉

12)墙面外收边384.10m同墙面外板，展宽400mm

13)墙面外收边-575.00m同墙面外板，展宽350mm

门窗洞口

14)墙面内收边384.10m同墙面内板，展宽100mm

墙面内收边-

15)575.00m同墙面内板，展宽300mm

门窗洞口

16)女儿墙压顶375.30m同墙面外板，展宽400mm

17)收边固定钉6120.00个2()标迪自攻钉

18)收边拉钏钉15290.00个国标配

19)中性胶160.00管道康宁

20)安装费6313.88m2

21)运输费6313.88m?

内墙面围护部

五

分

Q345B,C180*70*20*2.0,镀锌

1)内墙龙骨15.97t

Z275,按照内墙面积10kg/m2

0.47mm厚900型镀铝锌彩色

一2

2)内墙钢板1646.00m钢板，强度G300,AZ100,

PE涂层

100mm厚欧文斯科宁玻璃棉，

3)保温棉823.00m红棉，14kg/m3,进口W38贴

面

楼梯间防火岩—2高密度120kg/m3岩棉，防火

4)230.00in

棉A2级

5)隔汽层823.00m20.3厚PE薄膜

内墙板板固定

6)8230.00颗30标迪自攻钉

钉

7)墙面收边1722.00m同墙面内板，展宽250mm

9)收边拉聊钉11500.