工程工期进度责任书范文

工程工期进度责任书范文篇一：工程进度责任状工程进度责任状致：广西覃永安鉴于贵公司承接的泥工墙面、地面砖铺贴工程进度滞后，为确保我公司开业计划不受影响，特此签订本责任状。若贵方未能在规定日期前完成所有楼层的墙、地砖铺贴工作，每延迟一日，将处以5000元/天的罚金。责任人：铭逸酒店筹备处赵佑加日期：二0一二年十一月六日篇二：施工进度责任书致：为保障施工进度、提升效率，并在甲方要求的时间内完成施工任务，公司对贵方施工的合同段提出以下要求：1、在确保施工质量的前提下，按期完成合同段。2、经公司总经理决定，贵方必须在规定时间内完成合同内所有工程内容。3、公司将满足各项目经理对机械设备、人力的需求。4、若在规定期限内完成所有工程内容，总经理将奖励项目经理人民币10000元；若未能按时完成，则每日罚款人民币5000元。项目经理、责任人（签字）：工程有限公司日期：xx年8月18日致：项目经理，为确保施工进度、提升效率，并在甲方要求的时间内完成施工任务，公司对贵方施工的合同段提出以下要求：5、在确保施工质量的前提下，按期完成合同段。6、经公司总经理决定，贵方必须在规定时间内完成合同内所有工程内容。7、公司将满足各项目经理对机械设备、人力的需求。8、若在规定期限内完成所有工程内容，总经理将奖励项目经理人民币10000元；若未能按时完成，则每日罚款人民币5000元。项目经理、责任人（签字）：日期：20xx年8月18日篇三：工期目标责任书工期目标责任书城投御园工程为实现20XX年集团公司销售目标，确保城投·御园工程（1#~10#楼及周边车库、相关配套设施）按时完工，特制定本工期目标责任书。一、目标和任务（一）工期目标总计划：1、xx年8月20日前完成基础工程。2、xx年9月15日前完成全部地下室工程（两层）。3、xx年11月15日前完成主体结构工程，并完成水、电、暖通、舞台工艺等预埋预设工作。4、xx年3月15日开始全面进行水、电、暖通安装工作。5、xx年4月1日开始进行装饰装修工程，5月1日插入室外附属工程。6、xx年7月30日前全面完工，并完成全部调试和试车工作，迎接验收。（二）任务：根据上述工期目标总计划，班组应制定具体的实施计划，并报项目部备查。二、实施细则1、每日项目部检查，若因非外部原因未按计划执行，每延迟一天罚款1000元。2、每日项目部检查，若发现有工作面而无工人作业，每处罚款1000元。3、每周项目部考核，按周计划工期每延误一天罚款2000元。4、每月项目部考核，按月计划每延误一天罚款5000元。5、人员配置：①从年月日开始作业人员不得少于人；②从年月日开始作业人员不得少于人；③从年月日开始作业人员不得少于人；若未按上述节点时间配置规定作业人员，每少一人罚款100元，直至配足为止（以项目部清点人数为准）。6、施工作业班组必须严格遵守作业时间，执行轮班制度，不得以任何理由和借口拒绝项目部安排的加班工作，每拒绝一次处罚1000元。7、因工期滞后，导致项目部在业主会议或监理例会中受到批评的，对责任班组每次处罚1000-2000元；项目部受到罚款处理的，对责任班组进行同等金额罚款。8、项目部提出的赶工措施，责任班组拖延执行，每拖延一天罚款2000元。9、因进度滞后，导致其他班组无工作面且无法开展工作的，窝工或者误工费用全部由责任班组承担。10、因人员不足、进度滞后，迫使项目部采取特殊措施进行赶工的，所产生的赶工费用不论高低全部由责任班组承担。11、班组无正当理由中途退场，可能导致工程进度滞后的，项目部有权按照其完成的全部工程量总额的80%办理结算。12、因项目部安排不当，指挥错误，导致班组返工或影响进度的，责任由项目部承担。13、对于至始至终未受到项目部处罚，且实施进度符合总体进度计划的班组，办理结算时项目部给予10000元的奖励。双方均已详细阅读并理解上述进度计划安排和实施细则，承诺若有违反愿意接受相应处罚。项目部：（盖章）班组：项目部经理（签字）：班组代表：日期：二0一二年月日日期：二0一二年月日篇四：进度施工管理目标责任书进度施工管理目标责任书为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，加强建筑施工进度管理，控制和减少质量通病，杜绝质量事故，促进建筑施工工程安全、质量的进一步提高，结合公司下达的进度目标责任状，项目部下达施工工程进度目标责任状，实行目标分解管理。一、目标和任务：（1）、1#楼、2#楼：xx年2月10日开始准备进场。xx年2月15日-4月31日主体工作；xx年2月15日-5月30日二次结构完；xx年3月15日-11月30日装饰工作完；xx年4月10日-11月10日裙楼工作完。（2）、3#楼、4#楼：xx年2月10日准备进场。xx年2月15日-4月31日主体工作完；xx年2月15日-4月30日二次结构完；xx年3月15日-11月30日装饰工作完。一、工程总目标：1、总目标为：主体结构工程在4月31日全部完成。完成住宅部分全部任务，并经验收合格将钥匙交到住户手中（12月底）。2、商场部分完成初装修（11月底）。地下室土建全部完成。3、安装工程全部结束并与外界管网碰头达到水通、电通。室外工程完成全部基础设施，剩下面层工作。二、作业计划见附图（按图中标示的各工序的起止时间，必须严格遵守否则会影响下一道工序进行，必然影响总工期）。三、主要工作节点：1、屋顶机房4月30日完成，展开屋面保温，5月底屋面保温全部完成，同时屋面保温做一段外架搭设一段，7月1日展开外墙打底工作。2、5月20日外窗框安装，到7月20日全部安装结束。6月底外墙打底、找平层全部结束，8月10日外墙保温开始，10月30日外墙涂料完成。3、10月初随着天气逐渐的变冷，外窗玻璃和外窗扇的安装在进入冬期施工的初期安装完成，给室内工作创造一个好的条件。4、室内土建工程：4月底砌筑工作全部结束，预计在5月20日主体验收结束，展开墙面抹灰，先抹管井、厨、卫间，给安装工程创造条件。5、5月10日将管井抹完，下水立管开始施工，紧跟着水平立管安装开始，水平立管安装一层楼板吊洞一层，给地暖工程的顺利开展创造条件。6、4-12层墙面抹灰6月25日全部结束，已给地暖工程做好了充分准备，地面清理工作我项目部备足了人员，因各种工作交叉进行，地面清理涂料和地暖安装及地暖管道回填混凝土的工作必须连续进行不留间隙，8月30日必须开始地暖工程施工。7、安装工程的电器穿引线工作正在悄悄进行中，给穿电线的顺利进行创造条件，同时对地暖工程的顺利进行打下了基础。8、9月15日随着内门的安装、外窗的安装、外墙保温涂料等工程相继结束，电器穿线开始施工到10月10-15日结束，同时面板、灯具、水龙头等小件安装开始，按一层验收一层，锁一层门，保证安装工程的安全。9、消防工程和通风工程任务也相当繁重，同时消防工程达不到验收将制约整个工程的验收，8月20日这些工程要逐步开展，也给土建工作的顺利进行创造条件，减少返工现象的发生。10、大型施工机械的拆除和退场安排：主体施工完毕8月20日拆除3#吊车，8月30日拆除2#吊车土建开始补遗。20天完成所有遗留工作。9月20日前将1#和4#吊车拆除完毕并运出场外。11、施工电梯工程的拆除时间安排：1＃、3＃楼电梯10月10日-10月20日拆除完毕，2＃、4＃楼电梯的拆除时间安排在10月20日-10月30日之间，同时将部分材料运到楼上补砌施工洞，并开展外墙补洞施工外墙窗随着外墙涂料的完成逐渐进行玻璃安装。12、地下室地面8月初开始，月底完成，同时10月初地下室涂料开始，10月底完成。13、安装工程：5月份开始安装下水立管地下室-12层安装，因抹灰未完所以其管道不能进行，安装工程因分两个施工组作业且两施工组实力较大都能随时组织人力帮助使工程进度符合工程要求。四、重点要求：1、工地项目经理（项目技术负责人）要经常研究和解决施工