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文档简介

公司企业嘉奖惩罚制度第一章总则为了促进员工的乐观性和创造力,提升企业的综合竞争力和效益,建立健全的激励机制,特订立本制度。第二章嘉奖制度第一节个人嘉奖第一条绩效奖金依照员工绩效评估结果,员工的绩效工资将作为绩效奖金的一部分进行发放。绩效奖金的金额将依据绩效等级进行调整,绩效越优秀,奖金越高。绩效奖金将依照公司订立的发放时间和方式进行发放,通常为年度发放。第二条先进个人奖先进个人奖是对在工作中表现突出、工作成绩显著的员工进行嘉奖的一种形式。先进个人奖将由部门经理或公司领导介绍,并经公司嘉奖委员会审批确认后发放。先进个人奖可以通过物质嘉奖、荣誉嘉奖等方式进行,嘉奖方案将依据具体情况确定。第三条创新嘉奖对于在工作中提出创新看法、方案或者在实践中取得显著创新成绩的员工,公司将予以创新嘉奖。创新嘉奖将由部门经理或公司领导评比介绍,并经公司嘉奖委员会审批确认后发放。创新嘉奖可以通过奖金、荣誉证书等方式进行,嘉奖标准和方式将依据创新的贡献程度确定。第二节集体嘉奖第四条集体荣誉奖对于团队或部门在工作中实现突出成绩、完成紧要项目或者在行业内取得重点突破的,公司将予以集体荣誉嘉奖。集体荣誉奖由部门经理或公司领导提名,并经公司嘉奖委员会审批确认后发放。集体荣誉奖可以通过奖金、奖杯等方式进行,嘉奖标准和方式将依据具体情况确定。第五条团队协作奖对于团队在工作中呈现出协作本领、团队精神和良好工作氛围的,公司将予以团队协作嘉奖。团队协作奖由部门经理或公司领导提名,并经公司嘉奖委员会审批确认后发放。团队协作奖可以通过奖金、集体活动等方式进行,嘉奖标准和方式将依据具体情况确定。第三节特殊嘉奖第六条拓展业务奖对于在业务拓展方面表现突出、取得杰出业绩的员工,公司将予以拓展业务嘉奖。拓展业务奖由营销部门经理或公司领导提名,并经公司嘉奖委员会审批确认后发放。拓展业务奖可以通过奖金、提升职位等方式进行,嘉奖标准和方式将依据业绩贡献确定。第三章惩罚制度第一节个人惩罚第七条警告处分对于违反公司规章制度、工作纪律或产生重点失误的员工,公司将予以口头或书面警告处分。警告处分将由直接上级经理或人力资源部门决议,并在员工档案中相关部门做出相应记录。第八条记过处分对于多次违反公司规章制度、工作纪律或者造成较大损失的员工,公司将予以记过处分。记过处分将由上级领导或公司人力资源部门决议,并将相关记录加入员工档案,作为评判员工晋升和嘉奖的紧要参考。第九条合同解除对于严重违反公司规章制度、工作纪律或者经多次惩罚无效改正的员工,公司将解除与其签订的劳动合同。解除劳动合同将遵从国家法律法规,并与员工进行协商、沟通和解释。第二节集体惩罚第十条集体警告对于集体显现重点违规行为、损害公司利益的,公司将予以集体警告处分。集体警告处分将由上级领导或公司人力资源部门决议,并在相关部门做出相应记录。第十一条经济惩罚对于多次违规行为、造成重点经济损失的团队或部门,公司将予以经济惩罚。经济惩罚将依据实际情况确定,并由公司领导层决议。第四章附则第十二条本制度经公司领导层审批后生效。第十三条具体事项未在本

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