仓库仓管员职责

仓库仓管员使命一、仓库管理员的岗位使命1、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。2、随时掌握库存状态，确保物资设备及时供应，充分发挥周转效率。3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。6、完成处、科长交办的其它工作。二、仓库管理人员的基本素养要求1、仓库管理人员须具有丰富的商品知识，应充分熟悉所经营的商品，掌握其理化性质和保管要求，能依据商品的特点有针对性地采纳管理措施。2、仓库管理人员须掌握现代仓储管理的技术，应了解和掌握仓储管理的相关技术和知识，并能熟练运用，特别是现代信息技术的运用。3、仓库管理人员须熟悉仓储设备及其性能，能合理和高效地安排和使用仓储设备。4、仓库管理人员须具有较强的办事能力，能分轻重缓急、有条有理地处理仓储事务。5、仓库管理人员须具有一定的财务管理能力，能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，学会进行成本管理、价格管理和决策。6、仓库管理人员须具有一般的管理者的素养，有包括组织协调能力在内的一般管理素养。7、仓库管理人员须具有现代物流管理的相关知识和较强的物流运作管理能力。扩展资料：仓库管理也叫仓储管理，英文WarehouseManagement，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制。其目的是为企业确保仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等状况的综合管理形式。参照资料：仓库管理员-百度百科原公布者：yumeifang0仓管员岗位使命1.应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素；并设物料卡，标识清楚。3.存货入库后应及时入账，准确登记。4.领用物料部门应开具领料单，假设必需配套领料时，应配套领用；仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特别状况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。7.仓管员应保持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。8.仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际状况，作为采购或进货的参照。物料经盘点后，假设发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。9.随时了解仓库的储备状况，有无储备不够或超储积压、呆滞和不必需要现象的发生，并即时上报。10.定期上报不合格存货资料，并依据有关规定即时处理。11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。14.仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙1.严格执行仓库管理制度，劳作制度，做到不迟到、不早退，遵守工作岗位。2.凡是入库物资做到认真核对〔签证、发票、验收单〕，仔细盘点，数量正确，质量符合要求，方能验收入库。验收一般应在当天完成，大批量进货三天内验收完毕。3.库内物资做到勤查、勤翻，保持库内干燥，防止货物霉烂损坏。滞呆物资，回收物资，做到想方设法，积极推举，凡是能利用的充分利用，减少积压浪费，发挥物资作用。4.库存物资做到零整分开、分类存放，天天保持清扫卫生，清除浮灰，每周整理仓库一次。5.严格遵守安全制度，严禁火种入库，做到上班不离人，离人关闭门窗电灯，无关人员不同意进入仓库。6.保持原则，按规范审批手续发料。7.物资进出要及时，准确地登帐记卡，领料单要及时归类，登帐。三天内交给材料记帐员。做到日清月结，每月与材料记帐员核对。年中、年末全面盘点清仓，确保帐、卡、物三相符。仓库管理岗位使命包括：按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。仓库管理员〔storekeeper〕，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位使命包括：按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。随时掌握库存状态，确保物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。仓库管理员岗位使命：仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。随时掌握库存状态，确保物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。完成处、科长交办的其它工作。扩展资料：工作使命1、服从领导，遵守各项规章制度。2、负责仓库日常管理工作。3、依据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。4、按仓库规定收发料。5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。7、作业单据的正确开制、确认与交接。8、每日物料明细账目的登记。9、盘点工作的具体安排执行与监督。仓库管理员任职要求1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。2、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。3、每月库存盘点，单据的整理及归档。4、工作认真负责、细心，勤快有条理，能吃苦，能承受加班。5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。参照资料：百度百科：仓库管理员小公司来说仓管必需要干的事情无非是仓库材料的收发，物料进销存账目的登记，不过还要干许多的力气活，说白了，就是会记个流水账的搬运工。大公司一般都有健全的流程，工作内容和上面一样，不过要干的杂货少了点，要你会用用电脑做报表，会ERP等〔ERP库存管理就是要你录入入库，出库，打印作业单据等，不要怕，这个关于会点办公软件操作的很容易的〕。仓库主要的作业主要分为入库，出库，保管三大部分。入库你要按照送货单上的数目将材料盘点清楚，发现有异常状况必必需想你的主管汇报，得到指示看法后遵照执行就好了，进质检人员检验合格后，就办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐或录入ERP系统。出库关于生产部门领料的话依据BOM表〔或生产计划部门审核通过领料单据〕照单发料，然后登记进销存帐或录入ERP系统。关于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入ERP系统。把你的作业单据整理好，交给财务，他们要做帐及成本核算。保管合理安排你的仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，，做到先进先出，了解采纳合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库，检查一下帐物是否相符，如果不是，就要查找原因〔收发错误，合理损耗等等〕，做一张盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。以上是本人的工作经验，不过由于行业的不同，各个行业的仓管的工作内容可能会有所不同，但工作的整体思路是一样的。岗位使命1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现状况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常清扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，确保库存物资完好无损；4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必必需严格依据已审批的请购单按质、按量验收，并依据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；5、验收后的物资，必必需按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，关于手续欠妥者，一律拒发；8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商，做到当日单据当日清理；9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；工作流程1、请购1〕关于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部依据库存物资的储备量状况向采购干事提出请购；2〕关于非定型及计划外物资的请购，由使用部门依据必需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用状况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员依据库存状况提出看法转采购部；2、验收1〕仓管员依据采购计划进行验货；2〕关于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；3〕货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理；4〕所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，〔如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查〕。5〕关于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员依据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；3、保管1〕仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；2〕掌握商品质量、数量、卫生、保质期状况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，确保库存物资完好无损；4、盘点1〕仓库必必需对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务检察核对；2〕管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔原公布者：cgl8989944库管员的岗位使命库房物资管理工作规范一，工作目的：强化库房物资规范管理，确保内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足顾客必需求，提供基础确保。二，工作范围：本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库〔含：工具、辅料、备件等〕的管理。三，工作使命：1，生产技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。2，行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。四，工作基本要求：1，厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产；每发生一次进、出事项，应马上按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。2，所有物资出、入库必必需凭有效单据〔入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单〕，方可办理。3，认真把好入库关，切实做到三不收：无入库单手续不收；实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收；件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收；4，认真把好出库关，切实做到三不发：无发货通知单或出库单不发；成品〔零部件〕外观质量不符合要求不发；外包装不牢固不发；5，车间、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防〞工作〔防火、防盗、防破坏〕。6，建立健全各类物资台帐和报表制度：A：原材料收、发、存台帐、月末库存报表〔外协加工的应含：在外数〕。B：车间在制品〔压制→刮灰→打磨→喷漆→装配〕收、入、存台帐、月末在制品库库管员的岗位使命：1、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。2、仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。3、依据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。4、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。5、仓库操作工的培训和管理。6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。7、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。8、作业单据的正确开制、确认与交接。9、盘点工作的具体安排执行与监督。扩展资料：仓管原则：1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。2、尽可能地向高处码放，提升保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，确保安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。3、依据出库频率选定