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物业管理专业简历范文物业管理专业简历范文个人基本简历姓名:-国籍:中国目前所在地:广州民族:汉族户口所在地:湖南身材:172cm65kg婚姻状况:未婚年龄:31岁培训认证:诚信徽章:求职意向及工作经历人才类型:一般求职应聘职位:首席执行官CEO/总裁/总经理:物业总经理/副总经理首席执行官CEO/总裁/总经理物业总监经营/管理类总经理助理工作年限:8职称:高级求职类型:均可可到职-一个星期月薪要求:12000--20000希望工作地区:广东省江苏重庆个人工作经历:2005/1----2008/2在乐从国际家具博览中心集团任经营副总兼物业服总经理主要负责集团旗下两个商业MALL〔41万平米〕和物流中心的营运和物业管理。使命:1、落实执行董事会的决议;2、统筹、领导、协调各物业服务中心的管理工作和人事安排;A、策划物管规划〔发展规划、管理目标、服务质量方针和经营计划〕;B、物管组织架构的策划〔架构组建与内部制度的编制〕;C、物管方案的策划〔管理模式、方案编制、费用预算、人员招聘培训、管理启动及调整〕;D、物业顾问公司的选定与监督管理;D、外判工程的招标监管工作;E、日常管理〔设备维护、客户、安全、保洁、绿化、资源管理、质量管理、团队建设、企业文化、政府相关部门的协调沟通等〕。3、商业MALL和物流中心的运营管理;A、审核商场策划、招商、租赁、推广方案以及重要合同文件,并监督实施;B、依据市场变化,调整经营管理策略和方针,搞好革新;C、依据市场必需求做好商场功能分区、业态组合和商品的调整;D、做好忠实租户的培养和管理工作;E、做好潜在客户的挖掘和管理工作。另寻发展2000/11----2005/1在广州大陆创业控股集团任职2003/5----2005/1任集团旗下物业公司〔惠美物业公司〕任物业总监主要负责集团旗下鹅潭明珠苑小区和金祥大厦以及江门工业园三个物业服务中心的管理工作。使命:1、参加物业公司的组建A、参加物业公司纲领的策划工作;B、物业公司注册前期准备工作〔参加物业公司内部组织架构的讨论和管理制度的制定〕;C、做好物业公司试运行的调整工作;D、新物业服务中心的组建与管理2、统筹、领导、协调各物业服务中心的管理工作以及协助营销中心做好推广工作包括各服务中心与总部和部门之间的协调;工作计划、制度的修定;队伍建设和人才培养;各种大的投诉、纠纷的处理;定期走访业主;审核绩效考核方案;外判项目的谈判与沟通以;物业管理方案的制定,前期管理工作;与政府相关职能部门之间的沟通等。3、负责优秀小区评审流程的执行工作A、优秀物业评审方案的制定;B、优秀物业评审的准备工作C、整改方案的`制定与落实D、4、ISO管理体系导入运作流程的执行A、质量方针、目标的制定和质量审核组织机构的使命、权限的制定;B、质量手册、方案的审批及实施监督;C、改正措施方案的审批及验证;D、与认证机构的沟通;另寻发展2002/1------2003/5任物业服务中心经理主要负责集团旗下金祥大厦物业服务中心的日常管理工作。使命:1、在总经理的领导下,负责服务中心物业部、办公室、工程部、综合部的日常管理工作;2、各部门年度、月度工作计划的审核以及员工奖惩、考核计划;3、审核各部经费预算,报总经理批准。4、制定物业管理目标、经营管理方向和各项费用支出标准,确保经营工作正常进行;5、走访商户了解经营状况,集思广义,以维持与租户合格的关系;6、每月向商户公布物业服务费用支出报告;7、协助招商部门做商场的营销推广工作;8、及时处理各种投诉、并协助相关部门处理纠纷,做好回访记录,9、协助总经理做好装修的审批工作以及物业图、表、卡等档案的建立与完善。升任物业总监2000/11---2002/1任经理助理主要负责统筹、管理、协调集团各保安队的日常管理工作及外头判保洁公司的监督管理工作使命:1、保安队的建设、管理工作A、保安队伍的建设;B、队员的招聘培训C、制度、应急方案的修定与完善;D、安保设备的的修理保养;E、消防维保单位的监督管理;F、停车场的管理;C、物业治安管理2、外判保洁公司的监督管理工作A、保洁公司工作的监督检查;B、与保洁公司的沟通交流;C、每月向公司提交保洁评估报告;3、商铺装修的监管工作升任物业经理教育背景毕业院校:嘉应学院最高学历:本科毕业-2006-07-01所学专业一:物业管理所学专业二:物业管理受教育培训经历:2002/09至2006/07嘉应学院物业管理本科毕业证1998/09至2001/12石家庄陆军学院军事高科技应用与管理大专毕业证2007/12--2007/12广州市誉杰咨询公司ISO9001培训ISO内审员证2006/5至2006/5中物港培训中心物业管理企业经理培训建设部物业管理企业经理上岗证2004/08至2004/09广州物业管理协会物业管理部门经理培训建设部部门经理上岗证2004/04至2004/05广州市消防局消防培训中心消防培训企业消防责任消防管理人培训语言能力外语:其他一般国语水平:精通粤语水平:优秀工作能力及其他专长专长:1、熟悉小区、商业、工业物业的管理工作流程,包括物业公司组建、内部制度建立、管理方案编制、前期管理,另外对物业的策划推广、招商统筹、营运管理也有很深的熟悉;2、具有扎实广泛的专业知识,熟悉物业管理法律法规,能独立对员工进行培训;擅长协调和团队建设、绩效考核、成本控制、服务质量控制。能承受压力和挑战,熟悉广东物业管理市场的特点,对物业管理行业的发展有敏锐的市场洞察力。3、擅长建立并带领执行符合行业特点和企业实际状况的内部经营管理制度。具体个人自传顾华来自湖南,中共党员.本科.1996年中专毕业,于同年11月到武警8730部队服役.服役期间历任战士、班长、代理排长等职。2000年11月退役后一直在外务工从事物业管理工作。他先后在广州大陆创业控股集团和乐从国际家具博览中心集团公司二家公司工作。他有5年的企业高层管理工作经验和很强的现场管理工作经验。但任物业经理助理、物业经理、物业总监、总经理等职。在大陆公司任职期间参加了物业公司的组建和优秀小区评审以及引入ISO管理体系。在博览中心任职时负责商业MALL的策划推广、招商租赁、物业组织机构的组建和内部管理制度的建立、外包工程的招标、物业顾问公司的选定。在乐从国际家具博览中心任总经理时每年为公司节约50余万,另外他还敢于革新积极开发物业边缘产业,为公司创收。在大陆创业控股集团任物业总监时他用半年时间将物业服务中心扭亏为盈。他爱学习,喜爱户外活动,对新事物充满渴求。他的座右铭是“不为失败找理由,只为成功找方法〞。

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