2024年四川初级经济师（工商管理）考前强化练习题库300题（含解析）

PAGEPAGE12024年四川初级经济师（工商管理）考前强化练习题库300题（含解析）一、单选题1.ISO9000族标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）。A、国际标准化组织B、国家标准化组织C、国际质量安全组织D、国家质量安全组织答案：A解析：国际标准化组织（英文简称ISO）于1979年在ISO全体会议上通过决议，成立质量保证技术委员会，1987年更名为质量管理和质量保证技术委员会，负责制定有关质量管理和质量保证方面的国际标准。2.在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（）。A、半变动成本B、阶梯式成本C、延期变动成本D、曲线成本答案：C解析：本题考查延期变动成本的含义。延期变动成本是指在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本。3.当一个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为（）。A、充足B、过剩C、不足D、正常答案：A解析：本题考查工序能力指数。当工序能力指数1.67≥CP>1.33时，工序判断能力为充足。题干所描述情况属于充足的情况。A说法正确，BCD均为错误干扰项。4.大多数企业采用的企业部门划分方法是（）。A、职能部门化B、产品部门化C、区域部门化D、综合部门化答案：A解析：本题考查现代企业部门划分的主要方法。职能部门化——大多数企业采用。优点：发挥专业优势，主管人员集中精力搞生产，有利于目标实现缺点：产生部门主义或本位主义，部门间协调困难5.企业为创立者所有，企业主本人行驶监督，管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()A、精细阶段B、创业阶段C、规模化阶段D、集体化阶段答案：B解析：本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业在创业阶段的特点。企业的创业阶段：组织是非规范的，非常灵活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或服务单一，沟通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。6.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立（）组织系统。A、集权型B、分权型C、网络型D、直线型答案：B解析：本题考查企业的生产技术和工艺。大型企业更加注重追求规模效益，普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导，企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。7.甲公司2016年实现税后利润2000万元，依次按10%的比例提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东支付股利，该项财务活动属于（）。A、筹资活动B、投资活动C、资金营运活动D、利润分配活动答案：D解析：本题考查财务活动。利润分配活动：企业取得的收入，首先要弥补生产经营耗费及损失，缴纳流转税及附加费，余下部分加上投资收益为企业营业利润，营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额。利润总额首先要按国家规定缴纳企业所得税，税后余额称为净利润或税后利润。按我国现行公司法规定，税后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定公积金、提取任意公积金、向股东（投资者）支付股利（分配利润）。8.在质量管理领域，如果质量控制水平为（），表示产品不合格率不超过0.002ppm（百万分率）。A、3σB、4σC、5σD、6σ答案：D解析：σ在质量管理领域用来表示质量控制水平。3σ表示产品合格率不低于99.73％；6σ表示合格率不低于99.99999983％或者不合格率不超过0.002ppm（百万分率），也就是每生产100万个产品，不合格产品不超过0.002个。9.适用于有广阔市场的企业的新产品开发方式是（）A、自行研制开发B、引进开发C、结合开发D、合作开发答案：B解析：本题考查新产品开发的方式。自行研制开发适用于科技开发能力、筹资能力较强和人力资源较雄厚的企业，故A不符合。引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。优点：（1）可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品授入国内外市场；（2）可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。适用于产品有广阔市场的企业。故B项正确。结合开发适用于具备一定技术开发能力的企业，故C不符合。合作开发是指企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品，是目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式，D项不符合题意。10.工作层面的培训需求分析不包括（）。A、工作的复杂程度B、工作的饱和程度C、工作的难易程度D、企业所处的环境答案：D解析：本题考查工作层面的培训需求分析的主要内容。工作层面的培训需求分析主要包括以下内容：工作的复杂程度；工作的饱和程度；工作的难易程度；工作内容和形式的变化。11.向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（）阶段的任务。A、准备B、调查C、分析D、反馈答案：A解析：本题考查的是：工作分析的步骤。向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现，属于准备阶段12.大量生产类型的特点有（）。A、有一定的生产稳定性、重复性B、定期重复轮番生产C、标准化低D、生产条件稳定，专业化程度高答案：D解析：本题考查大量生产类型大量生产类型量大品种少，进场重复生产一种或几种类似产品特点：（1）生产条件稳定，专业化程度高；（2）采用高效率设备或技术，操作简单，熟练度高；（3）采用流水生产及生产线；（4）计划编制细致精确，计划执行易于检查和控制。13.企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债务资本的筹资方式是（）。A、租赁筹资B、银行借款C、发行短期融资券D、商业信用答案：D解析：本题考查商业信用的概念。商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债务资本的筹资方式。14.根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。A、自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B、自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考答案：D解析：学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。为此，传统企业必须刻苦修炼。1990年，彼得·圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中明确提出了传统企业进行修炼的五个关键方面。包括自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。15.企业变革的内部驱动因素是（）。A、企业所在地区政治环境改变B、企业目标的选择与修正C、企业所在地区经济环境改变D、科学技术的发展变化答案：B解析：引起企业变革的内部驱动因素包括：①企业目标的选择与修正；②组织职能的转变；③企业成员内在动机与需求的变化。16.不属于六西格玛管理流程有（）。A、界定B、测量C、总结D、分析答案：C解析：本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛管理工作程序DMAIC，一套使每个环节不断改进的流程模式：界定、测量、分析、改进、控制。ABD均为正确，C说法教材未提及，为干扰项。17.下列生产活动中，属于自然过程的是()。A、用车床加工零件端面B、将铸件放在普通空气中冷却C、用钻床钻孔D、高温淬火答案：B解析：本题考查生产过程的概念考核生产过程（劳动过程和自然过程）的内容。自然过程是指劳动对象借助自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。属于自然生产过程的有：铸件自然失效、铸锻件自然冷却、吐染的自然干燥等。18.在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。A、存货B、应收账款C、速动资产D、现金答案：D解析：本题考查的是：现金管理。在所有资产中，流动性最好的资产为：现金。其它选项均没有现金的流动性好。19.（）是从事全时工作的劳动者与用人单位签订的书面劳动合同，即以日计酬、在同一用人单位每日工作时间在4小时以上、8小时以下，每周工作时间不超过40小时。A、以完成一定工作任务为期限的劳动合同B、固定期限劳动合同C、全日制劳动合同D、非全日制劳动合同答案：C解析：本题考查的是：企业劳动合同的概念与种类。固定期限劳动合同：是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。无固定期限劳动合同：是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。非全日制劳动合同：是从事全时工作的劳动者与用人单位签订的书面劳动合同。非全日制劳动合同以小时计酬为主全日制劳动合同：是从事全时工作的劳动者与用人单位签订的书面劳动合同。20.下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是（）。A、产量越大，品种越少B、产量越大．专业化程度越低C、产量越大，稳定性越差D、产量越大，重复性越少答案：A解析：在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种就越少，生产专业化程度也越高，而生产的稳定性和重复性也越大。21.下列关于入户访问法优缺点的说法，错误的是（）。A、访问的灵活性强B、受调查员主观影响大，准确率低C、对调查员的要求高D、调查质量容易受多种因素影响答案：B解析：入户访问法的优点包括：①直接性强；②灵活性强；③准确性强；④调查有深度。缺点包括：①费用高，时间长；②对调查人员的要求高；③调查质量容易受多种因素的影响。22.关于劳动合同，下列说法错误的是()。A、企业劳动合同是确立劳动关系的凭证，是建立劳动关系的法律形式，是维护双方合法权益的法律保障B、根据劳动合同，劳动者加入到企业内，担任一定职务或从事某种工作，并遵守所在企业的内部劳动规则和制度C、企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬，依法提供劳动条件，保障劳动者依法享有劳动保护、社会保险等合法权利D、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自订立之日起建立答案：D解析：本题考查的是：企业劳动合同的概念和种类。其中ABC选项均为正确说法，D项，用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。23.1959年，（）发布了世界上最早的有关质量保证方面的标准。A、欧洲B、美国C、日本D、苏联答案：B解析：本题考查ISO9000族标准的由来和发展。1959年，美国国防部发布了MIL-Q-9858A《质量大纲要求》，成为世界上最早的有关质量保证方面的标准。24.（）是企业在新产品开发中最常采用的一种战略。A、进取战略B、紧随战略C、保持地位战略D、冒险战略答案：C解析：本题考查保持地位战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略。25.生产过程中空间组织的最基本原则是（）。A、有利于安全生产保证B、有利于企业内各项生产活动的正常进行C、有利于合理利用空间，防止浪费D、有利于减少运输空间答案：B解析：本题考查生产过程空间组织的原则在进行生产过程空间组织时应遵循的最起码、最基本的原则就是有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。原则（1）有利于企业内各项生产活动正常进行，提高经济效益,这是基本原则（2）有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求。（3）有利于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间。26.企业的报表属于（）。A、原始记录B、统计资料C、科技经济情报D、科技经济档案答案：B解析：本题考查计量工作。统计的主要形式是统计台账，统计报表，统计文字说明27.新产品开发过程的首要步骤是（）。A、新产品创意构思B、新产品创意构思的筛选C、调研与提出新产品开发整体设想D、新产品开发决策答案：C解析：新产品开发的步骤依次为：调研与提出新产品开发整体设想，新产品创意构思，新产品创意构思的筛选，新产品开发决策，新产品的设计与试制，新产品的鉴定与评价，市场试销，投放市场。28.下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是（）。A、利润最大化B、股东财富最大化C、企业价值最大化D、股票市值最大化答案：A解析：以利润最大化为目标存在的缺点包括：①没有考虑利润的取得时间，忽视了资金的时间价值；②没能有效地考虑取得利润所承担的风险问题；③没有考虑投入与产出的关系。29.（）可以用来鉴定一个人在某一方面经过学习或训练后实际能力水平高低，一般采用笔试和现场操作的方式进行，以了解求职者在某一方面实际工作能力的水平。A、能力测评B、倾向测评C、成就测评D、知识测评答案：C解析：本题考查对心理测评内容的区分。1成就测评，是用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。2倾向测评，是指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。3智力测评，是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测验。4人格测评，主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测评。5能力测评，指企业为了测验求职者某方面的能力，而有针对性地设计和实施的测评方案30.直线职能型的缺点是（）。A、职能部门横向联系差B、多头领导C、易产生“临时工”的观念D、最高层对下属企业的控制力较弱答案：A解析：本题考查直线职能制。缺点：职能部门横向联系差，易产生工作脱节和矛盾，影响整体管理效率。31.市场调查的重点对象是（）。A、生产者市场B、供应者市场C、消费者市场D、原材料市场答案：C解析：本题考查市场调查的相关内容。市场调查的重点对象是消费者市场。32.设备更新的前提是（）。A、确认设备是否无法使用B、确定设备的最佳更新期C、掌握新技术D、产能需要答案：B解析：本题考查的是：设备更新的含义。设备更新前提是确定设备的最佳更新期。其它选项均为干扰项。33.关于发行短期融资券的特点，表述错误的是()。A、成本低B、数量大C、限制宽松D、限制较为严格答案：C解析：本题考查的是：筹资方式。短期融资券是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票，是企业获得短期债权资本的筹资方式。这种筹资方式成本低，数量大，但有较严格的限制。34.由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（）。A、广泛原则B、及时原则C、层次原则D、全面原则答案：C解析：本题考查招聘信息发布的原则。层次原则，即由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。35.下列各项中，关于文案调查法的内容表述错误的是（）。A、文案调查法又称为资料分析法B、文案调查是对原始资料的收集C、文案调查以收集文献性信息为主D、文案调查收集的资料包括动态和静态两个方面答案：B解析：本题考查文案调查法的相关内容。选项B错误，文案调查是收集已经加工过的次级资料，而不是对原始资料的收集。36.在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于（）空间组织形式。A、工艺专业化布置B、对象专业化布置C、固定布置D、混合式布置答案：B解析：本题干所述为对象专业化布置的概念。37.下列成本费用控制方法中，（）的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式。A、标准成本控制法B、责任成本控制法C、作业成本控制法D、目标成本控制法答案：C解析：本题考查作业成本控制法的特点。作业成本控制法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式。38.某企业经常捐助当地希望小学、福利院，进行社会公益活动，在当地树立了良好的企业形象，也吸引了当地的青年才俊和各类人才加入，这体现了企业承担社会责任对企业的（）作用。A、增强顾客忠诚度B、增强对人才的吸引力C、减少招聘成本D、改善监管环境答案：B解析：本题考查承担企业社会责任对企业的有利作用。企业承担社会责任对企业的有利作用有：增强顾客忠诚度；增强对人才的吸引力；改善监管环境；降低市场壁垒。39.甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。A、固定期限劳动合同B、无固定期限劳动合同C、不定期劳动合同D、非全日制劳动合同答案：A解析：本题考查企业劳动合同的种类。固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。40.下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是（）。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制答案：A解析：本题考查直线制。直线制的适用范围。直线型又称单线型，早期形式。从最高层到最低层，上下垂直管理象一条直线。优点：结构简单，责权分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。缺点：没有专业职能机构和人员做领导的助手，要求领导者为通才全能任务。一旦扩大规模，产品结构复杂化后，会顾此失彼，难以应付。适用范围：产品单一，供销渠道稳定，工艺简单，规模小的企业。41.单位固定成本会与业务量的增减呈（）变动。A、正方向B、反方向C、无直接关系D、渐进式答案：B解析：本题考查的是：固定成本。固定成本的特点是：①固定成本总额不因业务量的变动而变动。②单位固定成本（单位业务量负担的固定成本）会与业务量的增减呈反向变动。42.广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和（）等。A、制品储存B、产品包装C、产品运输D、生产服务答案：D解析：广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程。43.民营企业的主要组织形式不包括（）。A、单个业主制企业B、合伙制企业C、有限责任公司D、股份有限公司答案：D解析：本题考查民营企业的组织形式。民营企业组织形式灵活，主要有单个业主制企业、合伙制企业和有限责任公司三种形式。44.在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（）。A、提高市场占有率B、维持市场占有率C、企业规模有所扩大D、企业规模迅速扩大答案：C解析：紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新。紧随战略的基本特征之一是新产品开发的目标确定为企业规模有所扩大。45.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）。A、事业部制B、直线职能制C、矩阵制D、职能制答案：A解析：事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、生产技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。46.企业规章制度中主要指导企业具体管理方面的制度是（）A、基本制度B、工作制度C、责任制度D、职业培训制度答案：B解析：本题考查规章制度。工作制度主要是指导企业具体管理方面的制度，如财务制度，计划制定制度，生产技术、销售方面的工作制度等。基本制度主要是指企业的领导体系，责任制度是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称，职业培训制度为迷惑选项。47.当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式是（）。A、国有企业B、集体所有制企业C、股份制企业D、民营企业答案：C解析：本题考查股份制企业的相关内容。股份制企业是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式。48.某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势。在会议中，专家在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多的提出方案，会议中不允许任何批评，当初记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式属于（）。A、头脑风暴法B、交锋式会议法C、德尔菲法D、质疑式头脑风暴法答案：A解析：本题考查专家会议法。头脑风暴法也称非交锋式会议法，是指通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者参谋者阐明问题，使参与者在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有方案都当场记录下来，留待稍后再讨论和分析。头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。49.分工与专业化是同一事物的两个方面，分工是生产过程的（），而专业化是生产“片断”的（）。A、相对分散，相对集中B、相对集中，相对分散C、专项工作，劳动分工D、劳动分工，专项工作答案：A解析：在社会生产过程中，分工与专业化实际上是同一事物的两个方面。其中，分工被视为生产过程（既包括单一产品的生产过程，也包括整个社会再生产过程）的相对分散，而专业化则被视为某种生产要素在这些分散的生产“片断”上的相对集中。50.设备原始价值为K0=18000元，每年低劣化增加值λ=200元，如果考虑残值，假设该设备的残值为8000元，则其最佳更换年限为（）。A、6B、8C、10D、12答案：C解析：本题考查低劣化数值法的计算方式。51.整个员工培训过程的中心环节是（）。A、受训人员的准备B、实施员工培训计划C、确定员工培训目标D、制定员工培训计划答案：B解析：本题考查实施员工培训计划。实施计划是整个员工培训过程的中心环节。52.企业工作分析的主体是（）。A、工作说明书B、工作分析报告C、企业内部的职位D、进行工作分析的人员答案：D解析：企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员；客体是企业内部的各个职位；内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以叫作职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。所以答案为D。53.新产品开发任务书的主要内容不包括（）。A、新产品的性能、质量和主要参数B、预期的技术经济效益C、产品研制方式和可行性D、政府批复答案：D解析：新产品开发任务书的主要内容有：①新产品的性能、质量和主要参数，包括规格、寿命、可靠性、安全性等；②预期的技术经济效益，包括新产品计划成本、销售、价格、利润额、投资回收期等；③产品研制方式和可行性，包括研制费用、技术力量、研制条件、技术资料等；④研制周期和完成时间等。54.我国劳动争议仲裁的机构是（）。A、劳动争议仲裁委员会B、法院C、检查院D、公安机关答案：A解析：不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。55.动力供应属于（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：C解析：本题考查生产过程的构成辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。（如：机械制造企业中的动力生产、工具和模具制造、设备维修等）56.速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、一年内到期的非流动资产、其他流动资产及（）等后的余额。A、存货B、无形资产C、速延资产D、固定资产答案：A解析：本题考查速动资产的概念。速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。57.反映员工的文化水平、职业培训、工作知识需求的是（）。A、员工个性B、员工年龄结构C、员工的专业D、员工的知识结构答案：D解析：本题考查的是：员工层面的培训需求分析员工的知识结构——文化水平、职业培训、工作知识需求。58.按实体的集约程度划分,企业类型为（）。A、国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B、单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C、单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D、劳动密集型、资金密集型、知识密集型答案：C解析：本题考查按实体的集约程度划分。A为按投资主体划分，B为按产权组织划分，D为按生产要素密集程度划分。按实体的集约程度划分1、单一企业：优点：大批量生产；劳动生产率高，有利于降低成本。缺点：适应市场变化能力差。2、多元企业：优点：扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。缺点：增加管理难度，提高产品质量任务艰巨。3、经济联合体：特点：彼此联合，独立核算，等价有偿原则4、企业集团：共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强，但投资多且分散，管理工作复杂。59.企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和事件的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机整体，这体现了企业管理的（）。A、计划职能B、组织职能C、控制职能D、协调职能答案：B解析：本题考查企业管理的主要职能。企业管理的主要职能1.计划职能首要职能，是前提，提供目标和标准。2.组织职能是保证，提供组织机构和氛围。组织职能--就是将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面合理地组织起来，形成一个有机的整体，充分发挥它们应有的作用。3.指挥职能是手段，是必要途经。4.控制职能监督，解决失效问题5.协调职能解决增效问题6.激励职能是基础和动力60.在质量控制方法中，寻找影响产品质量主要因素的有效方法是（）A、排列图法B、控制图法C、直方图法D、期望值法答案：A解析：本题考查排列图。排列图又称之为主次因素分析图，是揭示质量管理领域需找影响质量主要因素的有效工具。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。61.工作分析的几种方法中，调查问题不够深入，不利于掌握某些专门信息是（）的缺点。A、问卷法B、面谈法C、观察法D、工作日志法答案：A解析：本题考查的是：工作分析的方法。问卷法的缺点是有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。62.()是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A、增量预算法B、弹性预算法C、定期预算法D、滚动预算法答案：B解析：本题考查的是：财务预算与控制。弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。63.考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命为（）。A、使用寿命B、经济寿命C、技术寿命D、自然寿命答案：B解析：设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命。因此选B。64.某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测评方法是（）A、倾向测评B、知识考试C、情景模拟考试D、人格测评答案：C解析：本题考查的是：情景模拟考试。情景模拟法是企业在招聘时讲求职者安排在模拟的逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。倾向测评指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。知识考试简称笔试，主要指通过纸笔测验的形式对求职者的知识广度、知识深度和知识结构进行了解的一种方法。人格测评主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测评。65.产品瑕疵担保责任中，负责举证的责任方是（）。A、产品侵权人B、产品买受者C、产品生产者D、产品销售者答案：B解析：本题考查产品质量责任。产品瑕疵担保责任中，负责举证的责任方是产品买受者，产品缺陷损害赔偿责任的举证责任方是产品生产者、销售者。B说法符合题意，A为无关干扰项，CD说法均为错误。66.当前企业较多采用的组织形式是（）。A、直线制B、直线职能制C、矩阵制D、事业部制答案：B解析：本题考查直线职能制。直线职能制吸收了直线制和职能制的长处，便于严格遵守各自职责，比较适应现代企业管理的要求，是当代企业较多采用的形式。67.某化肥厂拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资2000万元，拆除旧厂房设备将会损失500万元，而这些设备的残值为60万元。该项目的总投资额为（）万元。A、2500B、2560C、2060D、2440答案：D解析：本题考查技术改造项目的经济可行性分析。在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。总投资可按下列公式计算：K总=K新+K损-K利=2000+500-60=244068.某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表意见，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论，该企业所采用的这种方法是（）。A、头脑风暴法B、交锋式会议法C、混合式会议法D、德尔菲法答案：B解析：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。它的局限性是容易出现"权威者"或“口才好”的人左右与会者的意见等情况，导致最后综合预测意见时难以完全反映与会者的全部意见。69.（）是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A、质量目标B、质量方针C、质量控制D、质量保证答案：B解析：本题考查质量方针和质量目标。质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。70.企业制度是指以（）为基础和核心的企业组织和管理制度。A、组织制度B、管理制度C、产权制度D、财务制度答案：C解析：本题考查企业制度的概念。企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度，内容包括产权制度、组织制度、管理制度。71.在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（）。A、目标规划管理制B、联邦分权制C、生产区域管理制D、单线制答案：C解析：本题考查直线职能制。直线职能制又叫生产区域管理制。72.劳动者有（）情形的，用人单位不得解除劳动合同A、患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的B、试用期间被证明不符合录用条件C、严重失职D、严重违反用人单位的规章制度答案：A解析：本题考查企业劳动合同管理。企业不得解除合同的情形。①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；③患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；④女职工在孕期、产期、哺乳期的；⑤在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的；⑥法律、行政法规规定的其他情形。73.下列有关PDCA循环的特点说法正确的是（）。A、阶梯式上升B、关键环节在于执行阶段C、体现了重点论思想D、总结阶段起到了承前启后的作用答案：D解析：本题考查实施全面质量管理的基本方法—PDCA循环。PDCA是螺旋式的上升过程，每经过一个循环，质量水平进一步提高，A错误；PDCA循环的关键环节在总结阶段，起到了承前启后的作用，保证了PDCA循环的不断进行。BC错误，D正确。74.按照（）把流水线分为固定和移动流水线。A、加工对象移动方式B、生产对象种类C、加工对象轮换方式D、生产连续程度答案：A解析：流水线的类型和组织方式是多种多样的，其中按照加工对象移动方式将流水线分为固定和移动流水线是最常见的一种分类方式。当加工对象按照既定的工艺流程在生产线移动，那么就形成了移动流水线。反之，如果加工对象是在生产线上固定的，只能进行定点加工，那么就形成了固定流水线。因此，选项A是正确的答案。75.市场试销关注试用率．再购率和（）。A、购买频率B、次品率C、合格率D、市场占有率答案：A解析：本题考查的是：市场试销。其中包括：三个数据——试用率、再购率、购买频率。76.狭义的生产线是指按（）原则组织起来的多品种生产组织形式。A、工艺专业化B、对象专业化C、设备专业化D、部门专业化答案：B解析：本题考查生产线组织。狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。77.固定资产投资的特点不包括（）。A、投资数额大B、回收时间长C、变现能力差D、发生次数多答案：D解析：本题考查固定资产投资的特点。固定资产投资的特点：（1）投资数额大，发生次数少。（2）回收时间长。（3）变现能力差。78.企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。A、劳动定额B、期量标准C、流动资金定额D、设备定额答案：B解析：本题考查定额工作。期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所指定的有关时间和数量方面的标准。如为大量生产制定节拍、节奏等。79.“经理、厂长负责制”属于企业规章制度中的（）。A、工作制度B、基本制度C、流动制度D、责任制度答案：B解析：本题考查规章制度。企业基本制度主要是企业的领导体系，如：“厂长、经理负责制”“法人管理制度”等。80.常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是（）。A、授课法B、讨论法C、案例研究法D、网络培训法答案：A解析：本题考查授课法。授课法是最普遍也是最基本的一种培训方法。81.企业管理层次的多少取决于企业任务量和()。A、外部环境的特点B、企业的地理位置C、企业规模的大小D、企业流动资产的大小答案：C解析：本题考查管理层次的含义。管理层次：是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级（有多少个管理层）。管理层次的多少，应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。82.“5S”管理中清扫的要求是（）。A、对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B、把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常C、把要与不要的人、事、物分开D、要求员工养成良好的工作习惯．遵守纪律答案：B解析：清扫是把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。83.为了制定正式调查方案所进行的预备性调查是指（）。A、探测性市场调查B、描述性市场调查C、因果性市场调查D、预测性市场调查答案：A解析：本题考查探测性市场调查的相关内容。探测性市场调查不是正式调查，而是为了制定正式调查方案所进行的预备性调查。84.测评一个人的未来发展前景，宜采用（）。A、成就测评B、倾向测评C、智力测评D、人格测评答案：B解析：本题考查对心理测评内容的区分。1成就测评，是用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。2倾向测评，是指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。3智力测评，是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测验。4人格测评，主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测评。5能力测评，指企业为了测验求职者某方面的能力，而有针对性地设计和实施的测评方案85.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的（）职能。A、计划B、指挥C、组织D、控制答案：C解析：本题考查企业管理的主要职能。企业管理的主要职能1.计划职能首要职能，是前提，提供目标和标准。2.组织职能是保证，提供组织机构和氛围。3.指挥职能是手段，是必要途经。4.控制职能监督，解决失效问题5.协调职能解决增效问题6.激励职能是基础和动力86.在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于（）空间组织形式。A、工艺专业化布置B、对象专业化布置C、固定布置D、混合式布置答案：B解析：本题考查生产过程空间组织的形式对象专业化布置以产品为对象设置生产单位优点：缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用减少产品运输、停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量减少车间之间联系，有利于确认生产责任制，有利于管理有利于按期、按质、按量、成套完成任务，提高效率降低成本有利于采用先进的生产组织形式缺点：不利于充分利用设备和生产面积；不利于对工艺进行专业化管理；对产品变化适应性差。87.甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司乙公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的（）。A、实收资本B、短期负债C、营业收入D、长期负债答案：A解析：企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。股东依法向企业投入资金，形成企业股本或实收资本，企业则向股东支付股利和承担资本保值增值责任。88.企业经营发展一般有守业型、扩张型、（）。A、跳跃型B、守业与扩张相宜型C、稳定型D、集约型答案：B解析：企业经营发展一般有三种类型，即守业型、扩张型、守业与扩张相宜型。89.（）容易分散公司控制权。A、发行债券B、发行股票C、银行借款D、租赁筹资答案：B解析：本题考查筹资方式。发行股票的缺点是资本成本高、发行费用高、没有抵税作用、容易分散公司控制权、稀释每股收益。90.（）是开始改善生产现场的第一步。A、清洁B、清扫C、整理D、素养答案：C解析：整理是开始改善生产现场的第一步。91.在企业所制定的技术标准中，最基本的具有指导意义的是（）。A、基础标准B、方法标准C、安全标准D、产品标准答案：A解析：基础标准是针对生产技术活动中的一般共性问题，根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的具有指导意义的标准。92.不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，体现了质量的（）。A、经济性B、相对性C、狭义性D、时效性答案：B解析：本题考查质量的特性。质量的相对性。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。93.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立（）组织系统。A、集权型B、分权型C、网络型D、直线型答案：B解析：如果不实行分权式领导，企业很难具有活力，企业规模越大，客观上要求分权的呼声越高。94.按（）划分，可将质量检验划分为计数检验和计量检验。A、检验方法的特征B、检验的质量特性值C、检验的数量特征D、检验目的的特征答案：B解析：本题考查质量检验的方式与基本类型。按检验的质量特性值的特征划分，质量检验可划分为计数检验和计量检验。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。95.新产品设计不包括（）。A、初步设计B、技术设计C、质量设计D、工作图设计答案：C解析：本题考查的是：新产品的设计与试制。新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段，故ABD属于；96.某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（）。A、经济原则B、协作原则C、谨慎原则D、预防原则答案：D解析：本题考查全年质量管理实施的原则。预防原则是指在企业的质量管理工作中，认真贯彻预防原则，凡事防患于未然。例如，在产品制造阶段采用SPC和SPCD等科学方法对生产过程进行控制，尽力把不合格产品消灭在发生之前；在产品检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都要把质量信息及时反馈并认真处理。D说法符合题意，ABC均为错误干扰项。97.《劳动合同法》规定，终止劳动合同后，企业应当在（）日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A、5B、15C、30D、60答案：B解析：本题考查企业劳动合同终止的程序。《劳动合同法》第50条规定，用人单位应当在终止劳动合同时出具终止劳动合同的证明，并在15日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。98.能丰富培训对象的工作经历，同时较好地识别培训对象长处和短处的培训方式是（）。A、师带徒B、轮岗C、教练D、行动学习答案：B解析：本题考查的是：常用的在职培训的方法。轮岗能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各个部门管理工作的零件并增进各部门之间的合作。99.企业向金融机构借款5000万元，属于（）。A、筹资活动B、投资活动C、资金营运活动D、分配活动答案：A解析：本题考查财务活动的分类。1.筹资活动企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入（借款）2.投资活动企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。3.资金营运活动企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4.分配活动企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值100.厂址选择的第一步是（）。A、收集数据、分析因素B、评价候选方案C、确定选址目标D、选定最终厂址答案：C解析：本题考查厂址选择的主要步骤。厂址选择的步骤分为：1.确定选址目标；2.收集数据，分析因素，拟定初步候选方案；3.评价候选方案；4.选定最终厂址方案。101.参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的（）的关系。A、指挥和协调B、命令与决策C、辅助和建议D、服务和协助答案：D解析：本题考查参谋关系的含义。由于主管人员弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是参谋关系。102.把自动线分为刚性和柔性自动线是按照（）划分的。A、零件运输方式B、加工设备连接方式C、设备排列方式D、布局方式答案：B解析：本题考查的是：自动线的形式。①按零件是否通过机床上的装夹器具，可分为通过式自动线和非通过式自动线。②按零件运输方式，可分为直接运输自动线、间接运输自动线、悬挂运输自动线和工件升起运输自动线，故A错误；③按加工设备的连接方式，可分为刚性连接自动线和柔性连接自动线，故B正确；④按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线，故C错误；⑤按布局形式，可分为直线式自动线、折线和封闭式自动线，故D错误；103.《产品质量法》适用的产品范围是以（）为目的，通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。A、盈利B、检验C、质量D、销售答案：D解析：《产品质量法》适用的产品范围是以销售为目的，通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品，即指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品，包括建设工程中使用的建筑材料、建筑构配件和设备。104.把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带是（）。A、利益关系B、契约关系C、产权关系D、业务关系答案：C解析：本题考查企业集团结构的特点。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。105.企业经营发展一般有守业型、扩张型、（）型。A、跳跃B、守业与扩张相宜C、稳定D、集约答案：B解析：本题考查企业经营发展战略。企业发展一般具有三种类型：守业型、扩张型、守业与扩张相宜型。106.某企业2015年产品销售额如表所示，若该企业2016年预计销售额比上年增长10%，一季度季节指数为49.1%，则用季节指数法预测2016年一季度销售量为（）。某企业2015年产品销售额（单位：亿元）A、1.94B、4.7C、1.87D、3.63答案：A解析：本题考查季节指数法。2016年预计季度平均销售额：（2.42＋4.14＋5.02＋2.76）×（1＋10%）÷4＝3.943（亿元）。2016年一季度销售额预测值为：3.943×49.10%＝1.94（亿元）。107.某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表：若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。A、115.5B、116.0C、118.0D、120.6答案：C解析：本题考查德尔菲法。将预测值进行依次排序：90、105、110、115、116、120、128、129、130、135，排序序号依次为1、2、3、4、5、6、7、8、9、10确定中位数的位置为：(10+1)/2=5.5，则中位数位于第5位和第6位中间，则采用中位数法计算，该新产品需求量的预测值为Y=（116+120）/2=117.5≈118108.（）是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。A、全面质量管理B、六西格玛管理C、统计质量管理D、ISO质量管理答案：A解析：本题考查全面质量管理的概念。1994版ISO9000族标准中对全面质量管理的定义为：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。109.按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范要求的活动是（）。A、批量检验B、型式试验C、市场抽样检验D、供方抽样检验答案：B解析：型式试验是指按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范的要求。110.化肥、药品等的生产属于（）。A、连续型生产B、离散型生产C、项目型生产D、单件生产答案：A解析：本题考查生产类型。化肥、药品等的生产属于连续型生产。111.在开展“5S”管理中，要贯彻（）的原则。A、环境优良B、加强培训C、自我管理D、定期清理答案：C解析：本题考查“5S”管理的内容和具体要求。在开展“5S”管理中，要贯彻自我管理的原则。112.按检验对象检验后的状态特征，可将质量检验划分为（）。A、全数检验和抽样检验B、理化检验和感官检验C、破坏性检验和非破坏性检验D、计数检验和计量检验答案：C解析：本题考查质量检验的方式。按检验对象检验后的状态特征，可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验。113.集权和分权程度的主要标志（）A、决策的频度B、决策的影响面C、决策的代价D、组织的规模答案：A解析：本题考查集权与分权。集权和分权程度的主要标志：决策的频度，决策的幅度，决策的重要性，对决策的控制程度114.为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循()。A、连续性原则B、节奏性原则C、比例性原则D、柔性原则答案：B解析：本题考查生产过程组织的合理要求合理地组织生产过程必须遵循基本的原则包括连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则和柔性原则等，节奏性原则是指产品在生产过程中的各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象。115.（）是企业内部各种经济关系的产物，它在任何时候都存在并发挥作用。A、先天性B、本质性C、系统性D、功能性答案：B解析：本题考查企业的发展。企业经营机制具有先天性（即“什么类型经济型体产生什么样的经营机制”）、本质性（即“它是产物，任何时候都存在并发挥作用”）、系统性（即“统一机制，相互制约相互联系”）、功能性（即“功能或机能”）等特征。116.（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A、投资费用比较法B、线性规划法C、分支界限法D、重心法答案：D解析：本题考查厂址选择的方法。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。117.质量检验所使用的手段是各种检测设备和仪表，方式是严格把关，进行（）的检验。A、90％B、95％C、99％D、100％答案：D解析：质量检验所使用的手段是各种检测设备和仪表，方式是严格把关，进行百分之百的检验。118.重点解决产品质量责任问题，完善我国产品责任的民事赔偿制度，这属于产品质量立法基本原则中的（）。A、有限范围原则B、奖优罚劣原则C、统一立法、区别管理原则D、实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则答案：A解析：本题考查产品质量立法的基本原则。有限范围原则即《产品质量法》主要调整产品在生产、销售以及对产品质量实施监督管理活动中发生的权利、义务、责任关系。重点解决产品质量责任问题，完善我国产品责任的民事赔偿制度。119.在企业生命周期中，处于（）的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。A、创业阶段B、集体化阶段C、规范化阶段D、精细阶段答案：C解析：本题考查企业的规范化阶段。处于规范化阶段的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。120.（）是指在对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。A、委托开发B、结合开发C、合作开发D、引进开发答案：B解析：本题考查结合开发的含义。结合开发是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式，即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。121.每一个工业企业最基本的活动过程是（）。A、销售过程B、服务过程C、组织过程D、生产过程答案：D解析：本题考查生产过程的概念。生产过程即生产系统的运行过程，是每一个工业企业最基本的活动过程。122.工作分析的几种方法中，调查问题不够深入，不利于掌握某些专门信息的是（）。A、问卷法B、面谈法C、观察法D、工作日志法答案：A解析：问卷法的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。123.下列公式正确的是（）。A、速动比率=流动资产/流动负债B、产权比率=所有者权益/负债总额C、总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额D、已获利息倍数=息前税后利润/利息支出答案：C解析：本题考查的是：偿债能力比率。速动比率=速动资产/流动负债;故A错误；产权比率是指负债总额与股东权益的比率，故B错误；已获利息倍数=息税前利润/利息支出，故D错误；124.机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等属于（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：C解析：本题考查辅助生产过程的相关内容。辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。125.设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的()。A、使用寿命B、经济寿命C、技术寿命D、自然寿命答案：A解析：本题考查设备的寿命。设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间，A项符合。设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用的原则确定的设备寿命，B不符合。设备的技术寿命是指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，故C不符合。D项为干扰项。126.虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给企业。这体现了虚拟企业（）的特征。A、与上下游企业建立战略联盟关系B、具有高效的信息管理系统C、注重研究开发能力的构建D、产品趋向数字化答案：B解析：本题干所述内容体现了虚拟企业具有高效的信息管理系统的特征。127.（）没有具体的总体单位的名册，只有关于总体的界定。A、具体的抽样框B、抽象的抽样框C、阶段式的抽样框D、不重复抽样答案：B解析：本题考查抽样市场调查。样本框分为三种基本形式1）具体的抽样框：每个总体单位都列入名册。如员工名册、企业名录、人员清单。2）抽象的抽样框：没有具体的总体单位的名册，只有关于总体的界定。例如商场按时段选取顾客。3）阶段式的抽样框：以分阶段的形式所呈现的抽样框。128.（）是指在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间。A、设备使用寿命B、设备经济寿命C、设备的技术寿命D、设备的寿命答案：A解析：本题考查的是：设备的技术寿命。使用寿命：指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间经济寿命：“最佳更新期”。是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命技术寿命：指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间；129.下列各项劳动合同中，适用于铁路交通和水利工程行业的是（）。A、全日制劳动合同B、非全日制劳动合同C、无固定期限劳动合同D、以完成一定工作任务为期限的劳动合同答案：D解析：本题考查企业劳动合同的种类。以完成一定工作任务为期限的劳动合同多适用于建筑、铁路交通和水利工程等行业。130.与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是（）。A、逐渐上升B、逐渐下降C、保持不变D、不确定答案：B解析：通过战略联盟关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降。131.质量策划的关键是（）。A、制定质量目标并设法使其实现B、监督产品质量C、实施质量检查D、加强质量控制答案：A解析：本题考查质量策划。质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。132.在企业员工招聘的程序中，首要环节是()。A、制定招聘决策B、发布招聘信息C、选择招聘渠道D、制订招聘计划答案：D解析：本题考查员工招聘的程序。员工招聘的程序：（一）制订招聘计划（二）制定招聘决策（三）选择招聘渠道（四）选择招聘方法（五）发布招聘信息（六）收集求职资料（七）确定录用人员所以在企业员工招聘的程序中，首要环节是制定招聘计划，故D正确。133.散布图又叫（），是将两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。A、直方图B、因果分析图C、相关图D、排列图答案：C解析：本题考查散布图的概念。散布图又叫相关图，是将两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。134.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是（）。A、内部管理B、行政干预C、协议买卖D、中介服务答案：C解析：本题考查新制度学派的观点。从交易费用的角度观察，市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式，市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。135.适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是（）。A、自行研制开发B、引进开发C、结合开发D、合作开发答案：C解析：结合开发是指自主研制开发与技术引进相结合的开发方式。即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。采用这种方式开发新产品不但花钱少见效快，而且有利于引进技术的消化吸收，有利于企业创新能力的提高。但是，它要求企业必须具有相当的技术开发能力，因此，适用于具备一定技术开发能力的企业。136.工作说明书编写的原则不包括()。A、逻辑性原则B、专一性原则C、准确性原则D、完整性原则答案：B解析：本题考查的是：工作说明书编写的原则。工作说明书的编写的原则1.逻辑性原则2.准确性原则3.实用性原则4.完整性原则5.统一性原则137.从长远看，企业开发新产品的主要形式应该是（）。A、自行研制开发B、引进开发C、结合开发D、合作开发答案：A解析：本题考查自行研制开发。从长远看，企业开发新产品的主要形式应该是自行研制开发。138.为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的培训方法是（）。A、案例研究法B、演讲法C、情景模拟法D、行为示范法答案：A解析：案例研究法是指为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的一种培训方法。案例研究法广泛应用于管理人员的培训，也常应用于其他专业人员培训。139.（）企业根据经济和社会发展特别是自身实际工作的需要，采取多种凡是对员工进行有计划、有组织、多层次的训练活动。A、面试B、员工培训C、员工招聘D、情景模拟考试答案：B解析：本题考查的是：员工培训的含义。面试又称面试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答朱试的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。ACD都属于员工招聘中常用的人员甄选技术，B为员工培训的方式。140.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.73％，则质量控制水平应为（）。A、1σB、2σC、3σD、4σ答案：C解析：在质量管理领域，用σ来表示质量控制水平。若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73％；若控制在6σ水平，表示产品合格率不低于99.99999983％，或者不合格率不超过0.002ppm（百万分率）。141.（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A、目标成本法B、作业成本法C、责任成本控制法D、标准成本控制法答案：A解析：本题考查的是：目标成本控制法。目标成本法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成管理方法。责任成本控制法是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的部门或管理层次。标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。142.能够表现工作内容和工作任职者资格的文件是（）。A、工作规范B、工作描述C、工作说明书D、工作分析报告答案：C解析：本题考查工作说明书的编写。工作说明书（也称为职位说明书）是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。143.某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工作中制定的（）体现。A、技术标准B、管理标准C、工作标准D、方法标准答案：C解析：本题考查工作标准。工作标准是对员工的工作方法、程序即工作要求所做的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各位员工制定的有关工作质量的标准。144.企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、（）、企业生产时期。A、工场生产时期B、工厂生产时期C、机器生产时期D、科技生产时期答案：B解析：本题考查企业的发展。企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、工厂生产时期和企业生产时期。145.某企业实施新的管理方法，并进行生产方式的革新，这属于技术改造层次中的()。A、表层技术改造B、内层技术改造C、深层技术改造D、核心技术改造答案：C解析：本题考查的是：技术改造的层次。表层技术改造：能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等内层技术改造：新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明深层技术改造：管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓D选项为干扰项，教材中未提及，故错误；146.企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的（）。A、时间组织B、空间组织C、物流组织D、人员配置答案：A解析：生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排，包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点，科学合理地布置及确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。147.企业组织结构中直线关系的本质是（）。A、命令关系B、合作关系C、协调关系D、互惠关系答案：A解析：直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。148.产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。A、负债合计÷股东权益合计B、股东权益合计÷负债合计C、股东权益合计÷资产合计D、资产合计÷股东权益合计答案：A解析：产权比率是指负债总额与股东权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志，它反映企业股东权益对债权人权益的保障程度。产权比率=负债合计÷股东权益合计。149.下列不属于电子商务组织形态的是（）A、部门型组织结构B、企业型组织结构C、联盟型组织结构D、集团型组织结构答案：C解析：本题考查电子商务组织的形态。电子商务组织形态包括：部门型组织结构，企业型组织结构，集团型组织结构，虚拟型组织结构。C不是组织形态结构。150.当前学术界比较认可的企业理财目标是（）。A、利润最大化B、每股收益(权益资本净利率)最大化C、股东财富最大化D、企业价值最大化答案：D解析：本题考查的是：财务管理的目标。以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。故更被认可的目标是企业价值最大化。151.专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）。A、人才招聘会招聘B、中介机构招聘C、校园招聘D、猎头公司招聘答案：D解析：猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员；校园招聘是指企业招聘人员直接走进校园，从在校的即将毕业的学生选拔人才；人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广泛使用的招聘方式，它物色的是普通的企业员工；通过中介机构招聘是指企业与相应的职业介绍服务中介机构接触，并提出企业招聘员工的标准、条件等信息，由中介机构据此负责寻找和筛选求职者，向用人企业提供优秀的候选人，最终由企业考查并决定是否录用。因此选D。152.生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于（）。A、管理标准B、方法标准C、安全与环境标准D、工作标准答案：A解析：本题考查管理标准。管理标准：是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定，包括：生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。153.以产品为对象来设置生产单位的是（）A、混合式布置B、对象专业化布置C、工艺专业化布置D、固定布置答案：B解析：本题考查生产过程空间组织的原则与形式对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。所以，这种车间也可以叫做封闭式车间（或封闭式工段）。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。154.属于工作分析准备阶段的内容是（）A、收集背景资料B、制定工作分析计划C、收集基本数据与信息D、收集工作任职者的意见和建议答案：B解析：本题考核的是：工作分析的步骤。准备阶段包括：(1)确定工作分析目的(2)制定工作分析计划(3)组建工作分析小组(4)建立有效的沟通体系(5)确定调查和分析对象的样本；其中ACD是调查阶段的内容。155.零件在工序间的移动方式不包括（）。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、纵向移动方式D、平行顺序移动方式答案：C解析：本题考查移动方式的形式。零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。156.某牛奶生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买牛奶的品牌、购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对（）的调查。A、市场需求B、市场环境C、市场营销因素D、消费者行为答案：D解析：本题考查消费者行为调查的含义。消费者行为调查主要是对消费者的购买行为进行调查和分析。主要调查消费者的消费决策、购买什么、购买多少、何时购买、信息渠道来自何处，有谁购买，如何购买等方面。157.企业管理的两重性是指自然属性和（）。企业管理的两重性是指自然属性和（）。A、经济属性B、文化属性C、社会属性D、政治属性答案：C解析：本题考查企业管理的基本性质。企业管理具有两重性，即自然属性和社会属性。158.（）是生产力中最活跃的因素。A、设备B、技术C、人D、文化答案：C解析：本题考查企业的发展。企业素质①人员素质——一些企业家把人才看做企业健康成长的关键。②技术装备素质——人是生产力中最活跃的因素③管理素质④文化素质——形成的各种意识形态的总和，起规范、凝聚、激励、强化、榜样作用。159.合作开发新产品的优势主要是（）。A、花钱少、见效快B、发挥各自优势、取长补短C、有利于产品更新换代、增强企业竞争能力D、较快掌握新产品制造技术、缩短开发周期答案：B解析：选项A是结合开发的优势，选项C是自行研制的优势，选项D是引进开发的优势。160.某企业产品服务比较单一，企业组织内部的沟通和协调简单、直接，决策的效率比较高，判断该企业处于企业生命周期的（）。A、集体化阶段B、创业阶段C、规范化阶段D、精细阶段答案：B解析：本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业的创业阶段中组织不规范，非常灵活，组织中层次较少，分工不明确。产品服务比较单一，企业内部的沟通和协调简单、直接决策效率比较高。161.反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。A、现金流量表B、利润表C、资产负债表D、成本核算表答案：C解析：本题考查的是：资产负债表。资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。162.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中（）的内容。A、整理B、整顿C、清洁D、素养答案：B解析：整顿就是把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，在有效的规章制度和流程下完成事务。163.在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。A、质量检验阶段B、统计质量控制阶段C、全面质量管理阶段D、ISO9000质量管理阶段答案：A解析：质量管理的发展大致经历了三个阶段。第一个阶段是质量检验阶段。20世纪初，人们对质量管理的理解还只限于对质量的检验。164.在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（）。A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带答案：C解析：黑带为全职六西格玛