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文档简介

总承包管理职责)ab确定项目总承包管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，c及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、分包选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、de与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、f居委的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程，)ab量问题。cdef进度。)ab要求。cd使ef)abcd分析e)a具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。bcdefgh2标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。)ab合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。cdef)abc对d)abcdef)abcde)abcdef●●准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理。●负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，●●

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