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文档简介
项目施工部署1.1目标计划(1事故,事故频率控制在以下。确保工程施工无重大安全事故(2(3)环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定定时清扫处理。在工程完工后,拆除一切必须拆除的施工临时设施,1.2施工程序1.3施工准备1.技术准备根据工程特点和工程目标我们在项目经理的组织下(1)做好与设计的结合工作:由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明(2)编制施工组织设计,分部分项工程施工之前,各专业工长(3)编制施工图预算和施工预算:由预算部门根据施工图、预算供依据。2.物资准备(1(2(3(4(5)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料织(6(7(8)做好自供材料的订货采购,进行市场调查,货比三家,选(9)构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工积3.人员准备工作业队(1)根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公(2)对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工(3)生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工住行1.4施工组织机构设置及人员配备情况(1项目经理实施对本技术负责人:协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。、(2成地雇佣。(3)组织管理措施为加强施工管理,项目经理将采取措施,
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