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文档简介
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、工作定义的方法不包括()。
A.专家判断
B.分解法
C.滚动式规划
D.模拟法
【答案】:D2、保证安全生产所需资金的投入,是()的安全责任。
A.施工单位
B.建设单位
C.项目经理
D.建设单位法定代表人
【答案】:A3、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。
A.由专业化机构进行项目管理
B.公共设施及服务私营化
C.工程项目总承包
D.传统项目管理
【答案】:A4、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是()。
A.有形支出
B.实际支出
C.无形支出
D.心理成本
【答案】:C5、工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是()
A.检查—计划—启动—实施—处理
B.计划—启动—实施—检查—处理
C.启动—计划—实施—检查—处理
D.启动—计划—检查—实施—处理
【答案】:C6、从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()
A.访谈法
B.德尔菲法
C.SWOT分析法
D.头脑风暴法
【答案】:C7、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成()的各类项目。
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产
D.流动资产
【答案】:B8、某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
【答案】:C9、职业健康安全与环境管理方针中,职业健康安全方针应包括()。
A.适合于组织的宗旨和所处的环境
B.保护环境的承诺
C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺
D.为制定环境目标提供框架
【答案】:C10、根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)初始登记,最多可以申请()个专业。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B11、下列关于范围确认的说法错误的是()。
A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据
【答案】:C12、双代号网络计划中,关键工作是指()。
A.自由时差最小的工作
B.两端节点均为关键节点的工作
C.持续时间最长的工作
D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作
【答案】:D13、根据《安全预评价导则》要求,安全预评价的内容不包括()。
A.危险有害因素的识别
B.危险度评价
C.安全对策措施及建议
D.编制安全计划
【答案】:D14、招投标管理的基本原则不包括()。
A.公开原则
B.公平原则
C.诚信原则
D.等价有偿原则
【答案】:D15、根据《必须招标的工程项目规定》,下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是()。
A.电信枢纽项目
B.商品住宅项目
C.市政工程项目
D.社会福利项目
【答案】:A16、某工程直接工程费为1000万元,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。
A.1169.576
B.1204.100
C.1216.102
D.1219.576
【答案】:D17、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。
A.从事项目决策管理工作
B.从事政府相关管理工作
C.负责完成项目工作分解结构中各项工作
D.承担项目资金筹措任务
【答案】:C18、下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是()
A.没有专职的项目经理
B.有专职的协调员
C.有专职的项目经理
D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员
【答案】:C19、一般情况下,你和同事朋友约会,你会()。
A.准时到达
B.比预定时间早一会到达
C.晚点
D.晚点,会通知同事朋友
【答案】:B20、用挣值法进行工程项目费用-进度绩效评价时,如果投资偏差大于0,投资绩效指数大于1,说明()。
A.投资支出比计划结余
B.投资按计划支出
C.投资支出比计划超支
D.进度比计划提前
【答案】:A21、人本管理机制包括()。
A.目标机制
B.压力机制
C.约束机制
D.保障机制
E.选择机制
【答案】:B22、工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,双方经协商后又未达成一致意见,则应由()确定暂行费率和价格。
A.业主
B.承包商
C.政府
D.咨询工程师
【答案】:D23、根据《建设工程工程量清单计价规范》,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时,施工期间材料单价跌幅以()为基础,超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。
A.基准单价
B.投标报价
C.定额单价
D.投标控制价
【答案】:B24、某工程施工到2004年1月,已完工程实际费用为1700万元,已完工程计划费用为1400万元,拟完工程计划费用为1500万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。
A.200
B.100
C.-300
D.300
【答案】:B25、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种()
A.交叠结构
B.平行的网状结构
C.分散结构
D.层次化的树状结构
【答案】:D26、项目咨询工作完成以后,()要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。
A.咨询工程师
B.施工单位
C.业主方
D.项目经理
【答案】:D27、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关,结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益,这是工程项目的()特征。
A.独特性
B.一次性
C.固定性
D.整体性
【答案】:D28、从相反的方向切入进行思考属于()。
A.正向思维法
B.逆向思维法
C.横向思维法
D.颠倒思维法
【答案】:B29、招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的,招标人应当在投标截止时间至少()日前,以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。
A.5
B.15
C.20
D.30
【答案】:B30、团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境
A.合作性
B.互补性
C.依赖性
D.依托型
【答案】:C31、一般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。
A.4~8
B.8~15
C.15~22
D.20~30
【答案】:A32、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后()内作出答复,作出答复前,应当暂停投标活动。
A.3日
B.5日
C.3工作日
D.5工作日
【答案】:A33、工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了()。
A.总时间估计
B.简单平均时间估计
C.阶段时间估计
D.加权平均时间估计
【答案】:D34、()向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。
A.施工单位
B.总监理工程师
C.建设单位项目负责人
D.分包单位
【答案】:A35、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计-采购-施工模式(EPC)
C.设计-招标-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
【答案】:C36、收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.咨询单位
【答案】:A37、下列建筑安装工程费用中,不属于企业管理费的是()。
A.财务费
B.土地使用税
C.社会保险费
D.财产保险费
【答案】:C38、某工程施工招标项目估算价为5000万元,其投标保证金不得超过()万元。
A.80
B.100
C.150
D.200
【答案】:A39、下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是()
A.内部招聘
B.选拔
C.逐一试用
D.社会公开招聘
【答案】:B40、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的()原则。
A.公平
B.信用
C.公正
D.诚实
【答案】:A41、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)应予注销登记的情形,不包括()。
A.脱离工程咨询单位
B.放弃登记资格
C.年龄在60周岁及以上
D.执业检查不合格
【答案】:C42、下列关于绿色设计的表述,正确的是()。
A.产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便
B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量
C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染
D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求
【答案】:D43、按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在()中列支。
A.建筑安装工程材料费
B.建筑安装工程企业管理费
C.建筑安装工程规费
D.工程建设其他费用
【答案】:B44、(2021年真题)首先对所有技术建议书进行评审,未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝,其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为()。
A.基于质量和费用
B.基于质量
C.固定预算下选择
D.最低费用的选择
【答案】:D45、用挣值法进行投资,进度的综合分析时,需要的基本参数不包括()。
A.计划工作预算投资
B.已完工作实际投资
C.已完工作预算投资
D.全部工作结算投资
【答案】:D46、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收
【答案】:A47、某工程10月份BCWS为50万元,BCWP为45万元,ACWP为48万元,该工程10月底施工投资偏差和进度偏差分别是()。
A.成本超支3万元,进度拖延5万元
B.成本超支3万元,进度拖延3万元
C.成本节约2万元,进度提前5万元
D.成本节约2万元,进度提前3万元
【答案】:A48、从业主的角度看,传统的工程项目发承包模式的主要优点是()。
A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.业主对设计、施工方自主确定,有掌控力
【答案】:D49、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是()。
A.业主组织评审
B.政府主管部门组织评审
C.项目团队组织的内部评审
D.工程咨询单位领导组织的内部评审
【答案】:A50、某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源,该项目应由()核准。
A.县级发展改革部门
B.国家发展改革委
C.省级发展改革部门
D.地级发展改革部门
【答案】:C51、某建设项目,静态投资3460万元,建设期贷款利息60万元,价差预备费80万元,流动资金800万元。则该项目的建设投资为()万元。
A.3520
B.3540
C.3600
D.4400
【答案】:B52、工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()。
A.办理工程征地拆迁手续
B.办理工程质量监督手续
C.办理竣工验收备案手续
D.采取施工安全措施,保证人员、财产安全
【答案】:D53、某施工机械预算价格为100万元,折旧年限为10年,年平均工作225个台班,残值率为4%,则该机械台班折旧费为()元。
A.437.34
B.429.58
C.445.28
D.426.67
【答案】:D54、《建设工程施工合同(示范文本)》的通用条款中不包括()
A.合同生效时间条款
B.施工组织设计条款
C.合同价款支付条款
D.材料设备供应条款
【答案】:A55、关于实施两阶段招标项目的说法,正确的是()。
A.两阶段招标只可用于技术复杂的项目
B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标
C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应
D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争
【答案】:D56、根据《规划环境影响评价条例》,有关部门编制的综合性规划应包括{).
A.环挠影响篇章或说明
B.环境影响报告书
C.环境影响报告表
D.环境影响登记表
【答案】:A57、关于开标的说法,正确的是()。
A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行
B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点,但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人
C.开标应当由招标代理机构主持,邀请所有投标人参加
D.投标人少于3个的,不得开标
【答案】:D58、岗位薪点薪酬制中()是由企业的整体经济效益确定的。
A.基值
B.标准值
C.浮动值
D.附加值
【答案】:A59、根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。
A.因技术复杂只有少量潜在投标人
B.受自然环境限制只有少量潜在投标人
C.需要采用不可替代的专利或者专有技术
D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大
【答案】:C60、由工程咨询单位领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。
A.外部评审
B.内部评审
C.第三方评审
D.社会评审
【答案】:B61、项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的()阶段。
A.形成
B.规范
C.表现
D.休整
【答案】:C62、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。
A.时间坐标系方向可以垂直向上
B.节点中心必须对准相应时标位置
C.可以用水平虚箭线表示虚工作
D.时间坐标必须是日历坐标体系
【答案】:B63、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。
A.3-5人和8-10人
B.4-8人和8-15人
C.3-5人和6-8人
D.2-5人和5-7人
【答案】:B64、挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是()
A.CV
B.SV
C.CPI
D.SPI
【答案】:A65、WBS的最主要目的是()。
A.把项目划分为多个合同,对外发包
B.控制项目费用和时间
C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元
D.确定项目需要完成的工作内容
【答案】:C66、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的()天内完成审查;发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内将进度应付款支付给承包人。
A.7;7
B.7;14
C.14;14
D.14;28
【答案】:D67、项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位,这种人员配备方式属于()
A.内部招聘
B.外部招聘
C.预安排
D.商谈
【答案】:C68、工程项目绩效强调的是()的关系。
A.有性投入与无形投入
B.投入与产出
C.费用和质量
D.经济效益和社会效益
【答案】:B69、下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()。
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
【答案】:D70、某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M、N,M、N工作的持续时间分别为4天、5天,M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天,则工作Q的最早开始时间是第()天。
A.9
B.13
C.15
D.16
【答案】:D71、根据《标准设备采购招标文件》,全部合同设备质量保证期届满后,买方应在一定时间内向卖方支付合同价格()的结清款。
A.10%
B.5%
C.3%
D.2%
【答案】:B72、进行工程项目范围确认的方法不包括()
A.专家评定法
B.试验法
C.第三方评定法
D.分解法
【答案】:D73、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是()。
A.组织界面
B.技术界面
C.组织机构
D.组织配备
【答案】:A74、承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期(),以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。
A.前7天
B.后7天
C.前14天
D.后14天
【答案】:A75、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作顺序安排;③工作资源估算;④工作时间估计;⑤进度计划制定;⑥规划进度管理;⑦进度控制。正确的顺序是()。
A.⑥-①-②-③-④-⑤-⑦
B.⑥-①-②-⑤-③-⑦-④
C.⑥-①-③-⑦-②-⑤-④
D.⑥-①-⑤-②-④-⑦-③
【答案】:A76、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。
A.固定性
B.整体性
C.独特性
D.不确定性
【答案】:A77、根据《规划环境影响评价条例》,有关部门编制的综合性规划应包括()
A.环境影响篇章或说明
B.环境影响报告书
C.环境影响报告表
D.环境影响登记表
【答案】:A78、下列关于职能式组织结构的说法中,正确的是()。
A.项目管理具有正式的权威性
B.利于不同职能部门的团队成员之间交流
C.项目成员处于多头领导状态
D.不利于项目专业技术问题的解决
【答案】:C79、用赢得值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括()
A.计划工作预算费用
B.已完工作实际费用
C.已完工作预算费用
D.全部工作结算费用
【答案】:D80、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目()模式的特点。
A.项目管理(PM)服务模式
B.项目管理承包(PMC)模式
C.CM模式
D.“代建制”模式
【答案】:A81、以下属于发包人施工安全责任的是()。
A.按合同约定履行安全职责,授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施
B.按合同约定履行安全职责,执行监理人有关安全工作的指示
C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程,配备必要的安全生产和劳动保护设施,加强对承包人人员的安全教育
D.加强施工作业安全管理
【答案】:A82、除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为()。
A.验收之日起12个月
B.验收之日起算,至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以先到的为准)
C.验收之日起算,至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以后到的为准)
D.验收之日起24个月止
【答案】:A83、关于卖方的保证,以下说法错误的是()。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等
B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要
C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可有偿提供
D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方
【答案】:C84、()在工程建设各个环节负责综合管理工作,在整个建设活动中居于主导地位。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
【答案】:A85、下列工程必须进行招标的是()。
A.施工单项合同估算价200万元人民币以上
B.货物采购单项合同估算价200万元人民币以上
C.项目总投资额2500万元人民币以上
D.设计单项合同估算价30万元以上
【答案】:B86、根据《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的表述,正确的是()。
A.按照合同约定接受竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔
B.按照合同约定接受竣工验收证书后,无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔
C.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔
D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔
【答案】:C87、下列关于项目团队建设的说法,错误的是()
A.团队发展的规范阶段,是团队状态的时期
B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
【答案】:A88、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作,正确的先后顺序是()
A.①一②一③一④
B.①一③一②一④
C.③一①一②一④
D.③一④一①一②
【答案】:C89、下列概算中,属于设备及安装单位工程概算的是()。
A.通风空调工程概算
B.电气照明工程概算
C.工具、器具及生产家具购置费概算
D.给排水工程概算
【答案】:C90、有关招投标活动的说法,错误的是()。
A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以委托招标代理机构代理招标
B.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标
C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费
D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务
【答案】:D91、下列关于试运行的质量管理的特点,说法正确的是()。
A.试运行是对项目质量的最终检验和试验
B.试运行是业主方和承包方的交接过程
C.试运行质量管理的目的是竣工验收
D.承包方要收集和管理试运行质量记录
【答案】:A92、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是()。
A.包括设计及以后各阶段
B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责
C.以单位(项)为对象编制
D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价
【答案】:C93、关于招投标法律效力层级的说法正确的是()。
A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章
B.部门规章的效力高于地方政府规章
C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定
D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章
【答案】:A94、咨询工程师(投资)初始登记有效期为()。
A.2年
B.5年
C.3年
D.4年
【答案】:C95、下列不属于施工阶段质量管理依据的是()。
A.监理合同
B.设计文件
C.法律法规
D.有关质量检验与管理的专门技术规范
【答案】:A96、货物采购合同中,()条款是货物验收和区分责任的主要依据。
A.交货
B.质量
C.价格
D.违约
【答案】:B97、国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是()。
A.登记申请材料的真实性
B.遵守职业道德、廉洁从业情况
C.行使权利、履行义务情况
D.信息备案情况
【答案】:D98、根据《建设工程施工合同示范文本》,招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。
A.合同专用条款
B.投标函附录
C.合同补充条款
D.投标报价说明
【答案】:B99、不属于工程项目安全预评价程序的是()。
A.确定安全预评价单元
B.识别与分析有害因素
C.选择评价方法
D.制定安全管理奖惩制
【答案】:D100、根据《中华人民共和国职业病防治法》,确诊为职业病的,()应当向所在地劳动保障行政部门报告。
A.用人单位
B.医疗卫生机构
C.卫生行政部门
D.职业病病人
【答案】:A101、奥斯本检核表法可以将问题归纳为()。
A.由现状到目的,由目的到现状
B.质量的变化,数量的变化
C.组合排列
D.比较筛选
E.借助其他模型
【答案】:A102、在工程项目建设周期中,通常投入少,但对项目效益影响大的是()阶段。
A.准备
B.前期
C.实施
D.投产运营
【答案】:B103、关于投标保证金的说法,正确的是()。
A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致
B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金
C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金
D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出
【答案】:A104、根据《标准施工招标文件》,缺陷责任期最长不超过()年。
A.2
B.1
C.3
D.4
【答案】:A105、某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。(新教材已删除)
A.风险识别
B.风险减轻
C.风险应对
D.风险评价
【答案】:D106、关于实施两阶段招标项目的说法,正确的是()。
A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目
B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标
C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应
D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争
【答案】:D107、某工作网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天,则工作N的总时差为()天。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:C108、下列关于变更权的说法,正确的是()。
A.只有发包人可以提出变更,监理人负责通知
B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据
C.承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作
D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更
【答案】:C109、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求,依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动,此为()工作。
A.设计策划
B.设计评审
C.设计验证
D.设计确认
【答案】:D110、工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。
A.算数平均时间
B.最大可能时间
C.阶段时间
D.加权平均时间
【答案】:D111、关于两阶段招标的说法,正确的是()。
A.实施两阶段招标,招标人要求投标人提交投标保证金的,应当在第一阶段提出
B.第一阶段投标人应当提交带报价的技术建议
C.招标人应当在第一阶段之前向所有潜在投标人提供招标文件
D.对于无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标
【答案】:D112、工程施工合同履行中,发包人的义务包括()。
A.办理工程质量监督手续
B.编制施工组织设计
C.保护施工现场地下管线
D.提供施工使用的围栏设施
【答案】:A113、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在合同履行期间,由于招标工程量清单缺项,新增了分部分项工程量清单项目,关于其合同价款确定的说法,正确的是()。
A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出
B.新增清单项目应按额外工作处理,承包人可选择做或者不做
C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出,但相关措施项目费不能再做调整
D.新增清单项目导致新增措施项目的,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准
【答案】:D114、下列不属于业主在项目前期阶段的主要任务的是()。
A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.落实建设用地等建设相关条件
【答案】:B115、政府投资资金按项目安排,以()方式为主。
A.直接投资
B.资本金注入
C.投资补助
D.贷款贴息
【答案】:A116、关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成()层。
A.2
B.3
C.5
D.6
【答案】:B117、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()
A.事前进行风险分析,预防为主
B.事中加强风险分析,控制为主
C.事后进行风险分析,警示为主
D.全程进行风险分析,应对为主
【答案】:A118、根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》,工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在()万元人民币以上的,必须进行招标。
A.200
B.100
C.80
D.50
【答案】:B119、关于投标文件修改的表述,正确的是()。
A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以修改已提交的投标文件
B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容
C.投标人对已提交的投标文件,仅能修改一次
D.投标人修改已提交的投标文件,修改的内容应当作为一个独立文件
【答案】:A120、下列对于工程项目管理模式的选择,说法错误的是()。
A.一个项目只能选择一种项目管理模式
B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理
C.一般情况下,项目管理模式由业主方选定
D.业主可以将项目划分为几个部分,采用不同的管理模式
【答案】:A121、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是()
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平
D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
【答案】:D122、项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的()阶段。
A.形成
B.规范
C.表现
D.休整
【答案】:C123、下列做法中,不符合从业人员服饰要求的有()。
A.装扮时尚
B.颜色靓丽
C.款式新潮
D.香水浓烈
【答案】:A124、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目承发包模式是()。
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计-采购-施工模式(EPC)
C.设计-招标-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
【答案】:C125、在某工程网络计划中,已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天,工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了4天,说明此时工作P的实际进度()。
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2天,并使总工期延长1天
D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
【答案】:B126、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员
【答案】:C127、制定风险管理计划的方法通常采用()
A.工作分解结构
B.风险因素技术识别
C.风险管理计划会议
D.风险假设检验分析
【答案】:C128、下列关于标底和最高投标限价编制要求的表述,错误的是()。
A.招标项目可以不设标底
B.一个招标工程只能编制一个标底
C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底
D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价
【答案】:D129、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价
【答案】:B130、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:C131、()是取得公正客观评估结果的前提和保证。
A.准确采集评估数据信息
B.评估中经常与学员交流沟通
C.选择好进行评估的时机
D.根据情况及时调整评估项目
【答案】:C132、投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的,应通过相关()进行投诉。
A.公共服务平台
B.行政监督平台
C.行业监督平台
D.交易平台
【答案】:B133、招标文件要求中标人提交履约保证金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()。
A.5%
B.10%
C.20%
D.30%
【答案】:B134、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标,买卖双方应在考核结束后7日内签署()。
A.合同设备保修证书
B.合同设备验收证书
C.质量保证期届满证书
D.验收款支付函
【答案】:D135、根据《标准施工招标文件》,下列关于合同变更的说法,错误的是()。
A.发包人和监理人均可提出变更
B.发包人可直接向承包人发出变更指示
C.未经许可,承包人不得对工程的任何部分进行变更
D.承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更
【答案】:B136、2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元,已完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用为5200万元。据此判断,该项目此时()
A.进度提前,费用超支
B.进度拖延,费用超支
C.进度提前,费用节约
D.进度拖延,费用节约
【答案】:B137、“三同时”制度的含义是指()。
A.同时设计、同时施工、同时竣工验收
B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用
D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用
【答案】:B138、无负荷试车成功后,经()检查确认具备投料试车后,方能进入投料试车运行阶段。
A.供货商
B.监理单位
C.质量监督机构
D.业主和承包方
【答案】:D139、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。
A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门
【答案】:A140、马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是()。
A.安全需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.审美需要
【答案】:D141、对工程项目进行全面管理的中心是()。
A.业主
B.承包人
C.咨询工程师
D.政府职能部门
【答案】:A142、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于包装和标记要求的说法,正确的是()。
A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施
B.买方应对合同设备进行妥善包装,以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要
C.对于专用合同条款约定的超大超重件,卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运
D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品,则应在包装箱上标明“小心轻放”
【答案】:A143、团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()。
A.规范阶段
B.表现阶段
C.形成阶段
D.磨合阶段
【答案】:A144、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,应在拆除工程施工()前,将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。
A.7日
B.14日
C.15日
D.28日
【答案】:C145、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。
A.总价计价
B.单价计价
C.基于时间计价
D.成本加酬金计价
【答案】:B146、在工程项目合同管理的基本原则中,合同双方的权利、义务对等体现的是()。
A.平等自愿原则
B.诚实信用原则
C.公平原则
D.等价有偿原则
【答案】:C147、根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。
A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件
B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据
C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定
D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利
【答案】:D148、某建设项目土地出让金1.2亿元,设备及工器具购置费1.0亿元,建筑安装工程费8000万元,预备费2000万元,建设期利息1500万元,流动资金500万元,则该项目的工程费用()万元。
A.18000
B.21500
C.22000
D.32000
【答案】:A149、关于复合式组织结构的说法,错误的是()。
A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
【答案】:B150、根据《建设工程工程量清单计价规范》,对于不实行招标的建设工程,建设工程施工合同签订前的第()天作为基准日。
A.28
B.30
C.35
D.42
【答案】:A151、在资格审查的时候,投标申请人需要符合的条件之一是,在最近()年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。
A.一
B.三
C.五
D.十
【答案】:B152、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。
A.16.85
B.45.46
C.23.22
D.61.40
【答案】:B153、建筑安装工程费中的材料费不包括材料()。
A.检验试验费
B.运输损耗费
C.采购保管费
D.仓储损耗费
【答案】:A154、根据《建设工程质量管理条例》,质量保修期从工程()之日起计算。
A.完工
B.竣工验收合格
C.交付计算使用
D.办理房屋登记
【答案】:B155、在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计-采购-施工模式(EPC)
C.设计-招投标-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
【答案】:C156、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。
A.适用性、安全性、美观性、耐久性
B.安全性、耐久性、美观性、可靠性
C.适用性、经济性、协调性、可靠性
D.适用性、先进性、耐久性、可靠性
【答案】:C157、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程费的15%),措施项目费为500万元,其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税,规费为分部分项工程定额人工费的8%,增值税税率为9%,则该项目的最高投标限价为()。
A.23151.60
B.24895.60
C.26421.60
D.23413.20
【答案】:D158、在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的()。
A.最佳幅度与层次原则
B.目标导向原则
C.整分合原则
D.“封闭”设计原则
【答案】:C159、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。
A.无污染
B.收益高
C.有社会效益
D.服务优良
【答案】:B160、关于职业健康安全和环境管理体系的说法,错误的是()。
A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织
B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织
C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循PDCA的管理模式
D.对于组织控制下的环境管理体系标准,它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望
【答案】:D161、项目管理组织的作用不包括()。
A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调
B.有利于项目工作的管理
C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成
【答案】:B162、下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是()
A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
【答案】:D163、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式可以采用()。
A.人月费单价法
B.按日计费法
C.总价法
D.顾问费法
【答案】:C164、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作,正确的先后顺序是()
A.①一②一③一④一⑤
B.②一-①一④一⑤一③
C.②一①一③一④一⑤
D.②一①一⑤一④一③
【答案】:B165、项目组织再造时,下列不属于应当把握的原则为()。
A.处理好调整的时机问题
B.尽可能保持项目工作的连续性
C.能调则调,能大动不小调
D.避免因人调整组织设置
【答案】:C166、签订承包合同,属于项目()的任务。
A.准备阶段
B.决策阶段
C.实施阶段
D.策划阶段
【答案】:A167、下列关于工程项目范围确认的表述,正确的是()
A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
C.WBS不能作为确认工作范围的依据
D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
【答案】:B168、某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。
A.职能式
B.强矩阵式
C.平衡矩阵式
D.弱矩阵式
【答案】:D169、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为()。
A.组织界面
B.技术界面
C.管理界面
D.人际关系界面
【答案】:A170、根据项目管理的组织原则,在注意趋利避害的同时,要充分发挥每一要素的长处,根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()
A.能动性
B.相关性
C.有用性
D.规律性
【答案】:C171、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单,下列不需要应予列明的内容为()。
A.项目编码
B.项目特征
C.工作内容
D.计量单位
【答案】:C172、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,关于变更意向书及变更指示发出主体的说法,正确的是()。
A.可以由发包人发出
B.只能由监理人发出
C.可以由承包人发出
D.只能由发包人发出
【答案】:B173、工程项目目标系统的建立依据不包括()。
A.业主的需求说明
B.有关法律法规
C.类似项目的历史数据
D.承包商工作经验
【答案】:D174、工程项目综合管理以()为核心。
A.实现项目的整体绩效目标
B.坚持系统视角,综合集成的管理理念
C.工程项目综合目标的实现
D.实施项目的动态管理
【答案】:C175、工程质量的固有特性是由()规定的。
A.工程设计
B.工程质量规范
C.工程前期工作
D.工程项目质量计划
【答案】:A176、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()
A.进度比计划提前
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用比计划结余
【答案】:A177、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。
A.工程进度百分比
B.人月费单价法
C.工程造价百分比
D.按日计费法
【答案】:A178、由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题,故存在相关因素的不确定性和风险。此为工程项目的()。
A.工程项目交易及生产过程的复杂性
B.工程项目组织的复杂性
C.工程项目环境的复杂性
D.工程项目不可逆转性
【答案】:A179、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标函;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-②-③-⑤-④-⑥
C.①-③-②-⑤-④-⑥
D.①-⑤-④-③-②-⑥
【答案】:C180、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是()。
A.职责安排
B.改善环境
C.外部反馈
D.培训
【答案】:A181、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。
A.投资估算
B.各项工作所需时间
C.设计概算
D.工作分解结构
【答案】:D182、暂列金额是指()在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项,施工过程中由()掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额,归()。
A.招标人、发包人、发包人
B.招标人、监理人、发包人
C.招标人、监理人、发包人
D.招标人、监理人、监理人
【答案】:A183、索赔费用中,人工费的索赔不包括()。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费
B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用
C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费
D.加班劳动的人工费用
【答案】:D184、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资建设必定形成()
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产
D.流动资产
【答案】:B185、职业健康安全管理体系中,对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为()。
A.策划
B.支持
C.运行
D.改进
【答案】:B186、在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。
A.制订考核标准
B.确定工作流程
C.确定项目工作内容
D.确定工作岗位与职责
【答案】:D187、下列关于职能划分法的表述中,错误的是()
A.有利于提髙组织的专业化程度
B.不利于项目运作人员的培养
C.有利于提高管理人员的技术水平
D.有利于节约资金
【答案】:D188、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为()。
A.观感质量应符合要求
B.质量管理资料应完整
C.所含分部工程的质量均验收合格
D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整
【答案】:D189、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。
A.总价计价
B.基于时间计价
C.单价计价
D.成本加酬金计价
【答案】:B190、与整个国家的目标、政策和立法相一致是()对工程项目的要求和期望。
A.业主
B.政府机构
C.生产运营部门
D.咨询机构
【答案】:B191、当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,可采用()编制建筑工程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.预算单价法
【答案】:A192、()是心理状态的主要成分。
A.情绪
B.情感
C.性情
D.情态
【答案】:A193、设备采购合同中,除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起()个月。
A.6
B.12
C.18
D.24
【答案】:B194、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后,因有效投标不足()个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部投标。
A.3
B.2
C.5
D.4
【答案】:A195、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。
A.管理者不喜欢处理具体管理事物
B.管理者下面的管理层级较多
C.管理者能得到有力协助
D.被管理的部门没有相似性
【答案】:C196、咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()
A.①—②—③—④—⑤
B.②—①—④—③—⑤
C.①—②—④—③—⑤
D.②—①—③—④—⑤
【答案】:D197、下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
【答案】:C198、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C199、下列建筑安装工程费用中,属于措施费的是()
A.文明施工费
B.工程排污费
C.养老保险费
D.企业管理费
【答案】:A200、工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。
A.施工承包单位
B.设备供应单位
C.建筑材料供应单位
D.建筑构配件供应单位
E.勘察设计单位
【答案】:A201、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()。
A.发包人不能按约提供开工条件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力出现导致不能开工
D.因设计变更导致工程量增加
【答案】:B202、咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是()。
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-③-⑤
C.①-②-④-③-⑤
D.②-①-③-④-⑤
【答案】:D203、不属于职能式组织形式优点的是()
A.有利于项目专业技术问题的解决
B.有利于公司项目发展与管理的连续
C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧
D.容易激发团队成员更多的热情
【答案】:D204、对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用()。
A.综合评审法
B.单一来源采购法
C.竞争性谈判法
D.经评审的最低投标价法
【答案】:D205、根据《招标投标法》规定,投标联合体()。
A.可以牵头人的名义提交投标保证金
B.必须由相同专业的不同单位组成
C.各方应在中标后签订共同投标协议
D.是各方合并后组建的投标实体
【答案】:A206、非工作日福利包括()。
A.公休假日
B.法定假日
C.病假
D.产假
E.婚假
【答案】:A207、根据《职业健康安全管理体系》,属于检查和纠正错误要素的是()。
A.管理评审
B.应急测量和监视
C.绩效测量和监视
D.风险控制策划
【答案】:C208、关于项目管理与运营管理,下列说法不正确的是()。
A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能
B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
C.项目管理与运营管理本质并无差别
D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴
【答案】:C209、选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。
A.项目决策
B.项目准备
C.项目实施
D.项目验收
【答案】:B210、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的()。
A.规费
B.人工费
C.措施费
D.企业管理费
【答案】:A211、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%
【答案】:D212、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资必定形成()。
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产
D.流动资产
【答案】:B213、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收
【答案】:B214、下列关于招标项目各项工作期限的表述中,正确的是()。
A.资格预审文件出售至停止出售时间,最短不少于5天
B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天
C.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5个工作日
D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门备案
【答案】:A215、企业员工内部调动的一种重要形式是()。
A.工作岗位轮换
B.员工晋升
C.员工降职
D.工作丰富化
【答案】:A216、根据《必须招标的工程项目规定》,属于必须进行招标的项目范围的是()。
A.预算资金200万元人民币以上的项目
B.使用国有企业事业单位资金的项目
C.预算资金占投资额10%以上的项目
D.国有企业事业单位资金占控股地位的项目
【答案】:D217、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。
A.项目建议书
B.项目可研报告
C.项目工作大纲
D.项目工作计划
【答案】:C218、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。
A.组织关系
B.工艺关系
C.时间关系
D.工序关系
【答案】:A219、工程项目综合管理过程是一种()的动态管理过程。
A.有计划、有秩序
B.公正处理问题
C.平等、协商
D.指导性
【答案】:A220、团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段
【答案】:C221、以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。
A.有利于企业自觉控制人工成本水平
B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系
C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据
D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资
【答案】:D222、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()
A.对工程项目的质量管理负总责
B.提供真实齐全的工程原始资料
C.不得违反工程建设强制性标准
D.负责提出最优建设方案
【答案】:D223、编制最高投标限价时,不可竞争的费用不包括()。
A.安全文明施工费
B.规费
C.税金
D.夜间施工增加
【答案】:D224、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,单位负责人应当在接到报告后(),向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.1小时内
B.2小时内
C.8小时内
D.12小时内
【答案】:A225、工程项目综合管理计划制订工作主要包括:①定义项目目标;②安排费用与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()
A.①—②—④—③
B.②—①—③—④
C.②—④—①—③
D.①—③—④—②
【答案】:D226、人力资源管理最为基础性的工作是()。
A.工作分析
B.人员配置
C.角色安排
D.组织分解
【答案】:A227、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用
B.同时立项、同时实施、同时验收交付
C.同时设计、同时施工、同时投产使用
D.同时设计、同时施工、同时验收交付
【答案】:C228、下列选项中,不属于职能式组织结构优点的是()。
A.项目团队中各成员无后顾之忧
B.有利于项目的专业技术问题的解决
C.项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
D.当项目全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性
【答案】:C229、项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指()
A.时间、质量、成本、风险
B.质量、成本、采购、时间
C.时间、质量、成本、范围
D.采购、质量、时间、范围
【答案】:C230、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的,应当采取的措施是()。
A.要求承包人整改
B.要求承包人暂停施工
C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位
D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门
【答案】:A231、矩阵式组织结构的缺点不包括()
A.项目管理权力平衡困难
B.项目成员处于多头领导之下
C.信息回路复杂
D.团队工作目标不明确
【答案】:D232、()负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
A.省级发改委
B.地方各级发展改革部门
C.中国工程咨询行业协会
D.地方各级咨询行业组织
【答案】:B233、(2021年真题)根据国家《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。
A.合同生效前,买房应向卖方支付10%的定金
B.卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的60%
C.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的25%
D.如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的,买方有权从结清款中直接扣除该笔费用
【答案】:A234、某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失26万元,承包人受伤人员医药费、补偿金4万元,施工机具损坏损失12万元,施工机具闲置、施工人员窝工损失5万元,工程清理、修复费用3万元。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为()元。
A.20
B.29
C.24
D.50
【答案】:B235、按照货物招标的一般规定,货物招标文件中的“投标人须知”的内容应包括()
A.合同主要条款
B.投标文件格式
C.报价有效期
D.评标标准和方法
【答案】:C236、采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析,可计算不确定事件未来发生的各种可能的()
A.平均结果
B.最差结果
C.最优结果
D.累计结果
【答案】:A237、根据《招标投标法实施条例》,下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目中,可以邀请招标的是()。
A.采用公开招标方式的费用较高的项目
B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目
C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目
D.某技术简单的大型工程项目
【答案】:B238、某路基填筑工程合同工期5个月,综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价格指数进行调整,计划工程量和实际工程量如表2所示,计划工作与实际工作时间-致,4月末本工程的费用偏差是()万元。
A.-9675
B.9675
C.-135
D.135
【答案】:A239、在单代号网络计划中,箭线表示()。
A.需要消耗时间和资源的工作
B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作
C.工作持续时间
D.紧邻工作之间的逻辑关系
【答案】:D240、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。
A.事故发生地省级人民政府
B.事故发生地县级人民政府
C.国务院安全生产监督管理部门
D.事故发生单位
【答案】:A241、采取投资策略的企业的管理特点包括()。
A.重视人才储备
B.员工参与管理
C.企业与员工建立长期工作关系
D.依靠工资、奖金维持员工的积极性
E.重视发挥管理人员和技术人员的作用
【答案】:A242、出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是()。
A.DBB(设计-招标-建造)模式
B.DB(设计-建造)模式
C.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式
D.DBO(设计-施工-运营)模式
【答案】:A243、下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。
A.施工工艺落后
B.市场的动荡
C.施工安全措施不当
D.施工场地情况考虑不周
【答案】:B244、某风险事件发生导致工程成本增加了25%,进度拖延了15%,该风险事件的影响等级应为()
A.低
B.中等
C.高
D.很高
【答案】:C245、依据《建设工程工程量清单计价规范》,将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。
A.环境文明施工费
B.环保安全施工费
C.环保、安全文明施工费
D.安全文明施工费
【答案】:D246、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的()方法。
A.减耗设计
B.回收设计
C.模块化设计
D.并行工程设计
【答案】:B247、参与工程项目工作的组织和人员多,这些组织和人员都是项目的利益相关方,对项目的成效关系重大,增加了工程项目()。
A.交易及生产过程的复杂性
B.组织的复杂性
C.环境的复杂性
D.不确定性
【答案】:B248、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。
A.项目工作大纲
B.备选咨询单位短名单
C.项目投标邀请书
D.资格审查文件
【答案】:A249、铺底流动资金,一般按流动资金的()计算。
A.15%
B.20%
C.30%
D.45%
【答案】:C250、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是()
A.流动比率=流动资产/总资产
B.流动比率=(流动资产一存货)/流动负债
C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债
D.流动比率=流动资产/流动负债
【答案】:D251、企业货币工资的支付能力主要取决于()。
A.劳动力的供给情况
B.宏观经济情况
C.双方的谈判力量
D.企业的经济效益
【答案】:D252、某项目向银行借款,年初借款本息累计为9000万元,本年计划再借850万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为()万元。
A.450
B.471
C.490
D.510
【答案】:B253、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,竣工验收管理程序中,监理人审查竣工验收申请报告的各项内容,认为工程尚不具备竣工验收条件时,应当在收到竣工申请报告后()天内通知承包人。
A.28
B.30
C.56
D.60
【答案】:A254、投资少、收益高、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。
A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门
【答案】:A255、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是()
A.生产经营情况恶化
B.工作效率降低
C.要求离职的人员增多
D.市场占有率缩小
【答案】:D256、配备工程项目团队人员时,应首先考虑的因素是()
A.项目的工作经费
B.项目的工作进度
C.项目的专业要求
D.项目的现有人员
【答案】:C257、()对咨询成果文件质量负主要直接责任。
A.工程咨询单位
B.主持该咨询业务的人员
C.工程咨询单位技术负责人
D.参与咨询成果文件编写的人员
【答案】:A258、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于()
A.参与项目团体人数的多少
B.项目管理人员水平的高低
C.项目规模的大小
D.项目经理的权限大小
【答案】:D259、在工程量清单计价模式下,编制投标报价时一般采用()。
A.施工定额
B.预算定额
C.企业定额
D.消耗量定额
【答案】:C260、某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不
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