2024全国“红旗杯”班组长大赛训练备赛考试题库大全-中（多选题部分）

PAGEPAGE12024全国“红旗杯”班组长大赛训练备赛考试题库大全-中（多选题部分）多选题1.以下哪些属于JI指导四阶段法的范畴()A、检验成效B、尝试练习C、传授工作D、上手实践答案：ABC2.如何做好现场质量(___)：A、建立以"三现"(现场.现物.现实)为中心的3824法解决问题模式B、建立"三端"(市场端.现场端.供应商端)为重点的阵地攻坚专业团队C、建立"三端"(市场端、研发端、供应商端)为重点的阵地攻坚专业团队D、建立以"三彻"(彻头.彻尾.彻底)为根本的可靠的质量网保证体系答案：ABD3.以下属于针对不合格采取纠正措施的要求(___)A、对不合格作出应对B、评价是否需要采取措施C、评审所采取措施的有效性D、实施纠正措施答案：BCD4.4M变化点的管理要素主要有人员、（）A、设备工具B、材料C、方法D、环境答案：ABC5.《安全生产法》规定，生产经营单位应当具备()规定的安全生产条件A、安全生产法和有关法律B、国家标准或者行业标准C、行政法规D、地方标准答案：ABC6.查验表符合5W1H原则,5W包括()A、WHAT做什么B、WHY为什么做C、WHO谁做D、WHICH哪一个E、WHEN什么时间F、WHERE什么地点答案：ABCEF7.班组山积表主要用于衡量班组成员（）A、工作强度B、标准工时内是否完成作业C、工作时间D、均衡作业量答案：ABCD8.以下属于有效沟通行为的是(___)A、员工没来上班，第一时间打电话询问情况B、班前会当面向班组员工宣贯相关事项，并确认员工完全理解C、发微信/短信消息，对方未回复D、发现前工序流入的质量异常，拍照发到厂部微信大群里。答案：AB9.下列哪些情形，不能被认定为工伤(___)A、故意犯罪的B、在岗位突发疾病导致死亡的C、醉酒或者吸毒的D、自残或者自杀的答案：ACD10.中国制造2025基本方针A、略B、略C、略D、产能扩大（错）E、略答案：ABCE11.计数调整型抽样检验中有（）A、全数检查B、百分比抽样检查C、正常检查D、加严检查E、、放宽检查答案：CDE12.动作的浪费包括(___)A、单手空闲的浪费B、动作幅度太大C、过度的伸展、弯腰D、寻找答案：ABCD13.班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。确认包括的是现场投入产品、材料是否正确(___)A、设备是否正常B、工艺参数和作业标准是否明确C、作业员对生产数量是否清楚答案：ABC14.以下属于运动危险因素的是()A、运动中的金属接头B、运转中的带链C、升降中的工作台D、咬合运转中的齿轮答案：ABCD15.物料应按()等分门别类妥善摆放,做到帐卡、物一致,并按先进先出的原则发放A、品种、来源B、形状大小C、进厂日期D、批号、炉次答案：ACD16.标准化实际就是(___)(___)和(___)的一个循环过程A、制定标准B、执行标准C、完善标准D、标准设定答案：ABC17.《安全生产法》规定，生产经营单位应当如实告知从业人员的事项包括(___)。A、作业场所和工作岗位存在的危险因素B、事故防范措施C、生产经营计划D、事故应急措施答案：ABD18.着火初期，以下几种逃生方法哪种是对的(___)。A、用湿毛巾捂住嘴巴和鼻子B、弯着身子快速跑到安全地点C、原地等待消防人员救援D、马上从最近的消防通道跑到安全地点答案：ABD19.推动式生产方式的特点是()。A、各个工序之间相互独立，在制品存货量较大B、为了分解每个零部件的精确生产时间，需要大量计算C、如果出现异常状况，要对整个计划进行调整D、为了保证按时交货，必须保有相当水平库存答案：ABCD20.设备润滑“五定”是(___)(___)(___)(___)和(___)A、定点B、定质C、定量D、定时E、定人答案：ABCDE21.现场改善的目的是()。A、提高效率B、消除浪费C、提升质量D、降低成本答案：ABCD22.常用的机械性能指标是(___)A、强度B、硬度C、塑性D、密度答案：ABC23.目视化管理可以用什么方法来控制和简化(_)。A、文字B、图表C、标识D、色彩答案：ABCD24.产品可靠性通常用什么来度量（）A、平均修复时间B、平均无故障工作时间C、平均延误时间D、可靠度E、、寿命答案：ABD25.依据《安全生产法》规定，生产、()危险物品或者处置废弃危险物品的，由有关主管部门依照有关法律、法规的规定和国家标准或者行业标准审批并实施监督管理。A、经营B、运输C、储存D、使用答案：ABCD26.电气设备危险辨识的范围和内容包括断电、(___)、(___)、(___)、(___)、误运转和误操作，静电、雷电等；A、触电B、火灾C、爆炸D、异常停电答案：ABCD27.在QC小组活动中,通常()等工具应用于原因分析步骤。A、鱼骨图B、柏拉图C、关联图D、系统图E、雷达图答案：ACD28.生产经营单位的主要负责人未履行安全生产管理职责，导致发生生产安全事故的，依据《安全生产法》，由安全生产监督管理部门()。A、发生一般事故的，处上一年年收入百分之二十的罚款B、发生较大事故的，处上一年年收入百分之四十的罚款C、发生重大事故的，处上一年年收入百分之六十的罚款D、发生特别重大事故的，处上一年年收入百分七十的罚款答案：BC29.班组管理主要围绕安全、质量、成本、生产、人事五大目标，对（）进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态A、人B、机C、制度D、料E、方法F、环境答案：ABDE解析：班组管理主要围绕安全、质量、成本、生产、人事五大目标，对人员、机器、材料、方法、环境进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态。因此，正确答案是ABDE。30.质量管理的基础工作有()A、质量责任制B、质量教育培训工作C、质量信息管理工作D、计量管理工作E、、标准化工作答案：ABCDE31.班组成本管理的对象可以包含（）A、人工成本B、作业成本C、材料成本D、设备成本答案：ABCD32.设备润滑“五定”是（）A、定点B、定质C、定量D、定时E、定人答案：ABCDE33.现场的能源管理包括（）A、天然气电力B、煤水C、蒸气压缩空气D、燃料油答案：ABCD34.有效地控制直接人工成本,主要有几种方法,下列正确的是（）A、建立标准工时B、建立计算标准人工数(HeadCount)C、灵活运用调班、加班D、延迟人员退休时间答案：ABC35.班组质量成本主要包括（）A、废品损失B、质量停工损失C、返工返修费用D、检测人工损失答案：ABCD36.以下可用于讨论和识别引起质量问题的可能原因的方法有(___)A、头脑风暴法B、因果图C、检查表D、亲和图答案：ABD37.安全色对应关系正确的是（）A、红色：禁止B、黄色：警告C、蓝色：指令D、绿色：提示答案：ABCD38.习总书记强调指出：中国产生了共产党，这是开天辟地的大事变，深刻改变了近代以后（）发展的方向和进程，深刻改变了（）的前途和命运，深刻改变了（）的趋势和格局A、中华民族B、中国人民和中华民族C、中国及发展中国家D、世界社会主义E、世界发展F、人类历史答案：ABE39.QC小组活动所应用的技术包括()A、专业技术B、绘图技术C、管理技术D、表达技术答案：AC40.制造部门在自主保养活动中要承担下列(___)业务A、清洁、点检、加油、紧固B、掌握进行设备日常管理的技能C、从专业的角度出发，进行设备的维持管理、故障修理、定期维护、性能测定等活动D、致力于引进性能优良设备的MP活动等业务答案：AB41.工匠精神的内涵包括（）A、专注B、精益C、创新D、开拓E、敬业答案：ABCE42.受伤的主要原因是(___)A、不注意和疏忽大意B、不遵守规章制度C、不遵守标准作业D、不正确佩戴劳保用品答案：ABCD43.可能产生停工等待浪费的原因(___)A、设备配置不合理B、大批量生产C、工序流程不合理D、生产计划不合理答案：ABCD44.服务的特征有()A、无形性B、生产和消费不可分离性C、服务是一系列的活动或过程D、差异性E、、不可储存性答案：ABCDE45.休哈特控制图中的控制限是（）A、公差限B、计算出来的C、根据3σ原则D、压缩公差带得到E、、控制限内大约占总体的99.73%答案：BCE46.沟通的形式有(___)A、语言沟通B、书面沟通C、肢体语言沟通D、吃饭闲聊答案：ABC47.受伤的主要原因是(__不注意和疏忽大意不遵守规章制度_不遵守标准作业不对佩戴劳保用品)A、不注意和疏忽大意B、不遵守规章制度C、不遵守标准作业D、不对佩戴劳保用品答案：ABCD48.物流改善应该关注哪几个方面:（）A、采购件的接收方法B、工厂内的物流C、公司战略的调整D、包装的改善答案：ABD49.工作质量的监督检查包括(___)A、员工教育B、作业观察C、定量更换D、品质警示答案：ABC50.KYT基础4R法分别是()A、现状把握B、本质追究C、对策树立D、目标设定E、标准制定答案：ABCD51.生产工作参与质量改进的必要性除了质量改进本身的客观要求外，还有（企业发展的客观要求,企业本身的要求）A、企业生产工人本身的主观要求B、企业发展的客观要求C、企业文化发展的要求D、企业本身的要求答案：BD52.技术控制是指利用技术手段消除或减少隐患造成的损失,技术控制的方法有:消除隐患()A、控制隐患B、防护手段C、隔离防护D、转移危险答案：ABCD53.常用的机械性能指标是(一)A、强度B、硬度C、塑性D、密度答案：ABC54.将需要的物品进行三定及目视化管理，属于5S的（)阶段，其目的主要是排除（）的浪费。A、整顿B、整理C、防止误用，误送D、寻找或时间答案：AD55.下列属于工伤的有(___)A、违反治安管理伤亡的B、在工作期间和场所内,因工作原因受到事故伤害的C、患职业病的D、上下班途中,受到机动车事故伤害的答案：BCD56.现代质量管理发展经历了以下阶段A、质量检验阶段B、统计质量控制阶段C、质量改进阶段D、全面质量管理质量E、略答案：ACD57.领导行为四分图中领导行为分为四种类型即()A、高体贴与低组织B、高体贴与高组织C、高关系与低任务D、低关系与低任务E、低体贴与低组织F、低体贴与高组织答案：ABEF58.处置不合格品的方法是（）A、返工B、返修C、让步使用D、报废答案：ABCD59.QC小组活动的要因确认步骤中,（）方法是正确的。A、现场验证B、现场测量C、实验测试D、按容易度衡量E、按经验排除答案：ABC60.关于直方图下列描述正确的是(___)A、孤岛型：主要是特定方法有某种偏差，或分组过多或测量读数错误B、陡壁性：一端切掉的分配状态，控制能力不足，进行了全数检验C、锯齿形：原料或制程发生异常时的分配状态D、偏峰型：产品尺寸受公差影响答案：BD61.与建设项目安全设施“三同时”制度有关的主要法律依据有(___)。A、《劳动法》B、《安全生产法》C、《职业病防治法》D、《消防法》答案：ABCD62.(___)是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标。A、无废品B、零库存C、低成本D、产品多样化答案：ABCD63.在质量管理体系中，质量管理包括以下哪些内容()？A、制定质量方针和质量目标B、质量策划C、质量保证D、质量控制和质量改进答案：ABCD64.管理因人而异，员工的成熟度不一样，采取的方法策略完全不一样，这才叫做对接人性的需求。对于班组长的领导方式和员工成熟度的关联度描述正确的是（）A、员工很不成熟时，班组长可采用单向下命令多、沟通少的领导方式B、员工初步成熟时，班组长可采用单向下命令减少、双向沟通增加的领导方式C、员工比较成熟时，班组长可采用单向下命令少、沟通较强的领导方式D、员工非常成熟时，班组长基本可以采用授权的领导方式E、员工很不成熟时，班组长可采用单向下命令少、沟通多的领导方式F、员工比较成熟时，班组长可采用单向下命令多、沟通较弱的领导方式答案：ABCD65.5S活动的目的之一是培养员工的(主动性___)和(_积极性__)A、主动性B、积极性C、能力D、素养答案：AB66.调查处理工伤事故的“四不放过”原则包括以下（）A、事故原因未查清不放过B、责任人员未处理不放过C、责任人和群众未受教育不放过D、整改措施未落实不放过答案：ABCD67.根据《安全生产法》的规定，对安全生产违法行为的行政处罚的形式有()。A、降级B、没收违法所得C、停产停业整顿D、拘留答案：BCD68.常用的屏护有(___)。A、遮栏B、栅栏C、围墙D、保护网答案：ABCD69.什么时候必须进行作业观察?（）A、始业时、午饭后B、新人作业训练时C、轮岗时D、复岗作业答案：ABCD70.劳动保护是根据国家法律、法规，依靠技术进步和科学管理，采取组织措施和技术措施，用以()A、消除危机人身安全健康的不良条件和行为B、防止事故和职业病C、保护劳动者在劳动过程中的安全与健康D、内容包括劳动安全、劳动卫生、女工保护、未成年工保护、工作时间和休假制度答案：ABCD71.安全管理中的观察操作者的行为应包括劳保的正确穿戴、（）A、临时改变作业方法B、生产出不良产品C、启动设备是否规范D、略E、略答案：AC72.以下几种制裁属于行政制裁的是(___)。A、支付违约金B、劳动教养C、行政处罚D、行政处分答案：BCD73.以下属于运动危险因素的是A、运动中的金属接头B、运转中的带链C、升降中的工作台D、咬合运转中齿轮答案：ABCD74.改善的着眼点是(___)A、从员工效益入手B、从勉强入手C、从不合格入手D、从不均入手答案：BCD75.国家规定的劳动工时制度有(___)A、劳动工时B、综合工时C、不定时工时D、标准工时答案：BCD76.职业病目录10大类115种中职业中毒共计56种，汽车行业可能常见的有:（）、（）。A、二甲苯中毒B、电焊烟尘C、尘肺病D、锰及其化合物中毒答案：AD77.生产单位的从业人员的权利与义务描述正确的有哪些(___)A、依法获得生产安全保障的权利B、人身自由的权利C、依法履行安全生产方面的义务D、拒绝违章指挥的权利答案：ACD78.用人单位应教育从业人员，按照劳动防护用品的使用规则和防护要求正确使用劳动防护用品，使职工学会(___)。A、会检查劳动防护用品的可靠性B、会正确使用劳动防护用品C、会修理劳动防护用品D、会正确维护保养劳动防护用品答案：ABD79.四不伤害是包括（）A、不伤害自己B、不伤害他人C、不被环境伤害D、不被他人伤害答案：ABD80.库存管理的基本管理方法(___)A、运输管理B、定量订货C、定期订货D、ABC管理答案：BCD81.动作经济原则包含的基本原则(_)。A、减少动作数量B、同时使用身体的各个部位C、缩短动作距离D、尽量使动作轻松舒适答案：ABCD82..列举变化点类型中属于料的因素有(___)。A、零件材料变更B、辅料变更C、零件设计变更D、供应商材料变更E、略答案：ABCD解析：根据变化点的类型和内容，零件材料变更属于料因素；辅料变更属于料因素；零件设计变更属于设计因素；供应商材料变更属于供应因素。因此，选项ABCD为正确答案。83.能源管理体系要求组织在进行产品设计开发评审时应考虑（）A、使用什么样的能源最经济，对环境影响最小，二又易于获得B、选用什么样的设备，能使设备在经济条件下运行C、能否利用新能源和可再生资源D、能否降低工人的劳动强度。答案：ABC84.作业分解中的关键点是指按手顺作业时必须注意的地方，关键点包含(_)。A、质量B、安全C、容易做D、努力做答案：ABC85.作业观察也需遵循PDCA循环，在P阶段，需制定目的明确的观察计划，观察计划的编制要遵循以下目的(___)A、标准作业的维持观察B、作业的习熟训练・指导后的作业观察C、为挖掘改善项目而做的作业观察D、为对应不良而做的作业观察答案：ABCD86.设备管理三大规程包括设备（）、设备（）和设备（）A、操作规程B、质量规程C、使用规程D、维护规程答案：ACD87.团队的目标SMART原则(___)A、明确性B、时限性C、可实现性D、相关性答案：ABCD88.在进行成本考核时，对班组应考核的指标有（）A、工时定额消耗的完成情况B、工具定额消耗的完成情况C、产品成本计划的完成情况D、可比产品成本降低任务的完成情况答案：AB89.按照卡茨的观点，一般来说，管理者需要()三种基本技能或者素质。A、适应技能B、技术技能C、人际技能D、概念技能答案：BCD90.现场OJT的成功要件有（）A、清楚明了的指导B、目标明确C、有做检查与跟进D、沟通良好E、掌握下属的性格与能力答案：ABCDE91.以下属于记录的是(___)。A、包装作业指导书B、合同评审C、试验报告D、质量目标答案：BC92.因清扫不良而引发设备故障的是（）A、空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良B、空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏C、光电开关的污染造成感应不良D、控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾答案：ABCD93.QC小组课题来源一般包括(指令性课题,_指导性课题,_小组自行选择课题_)A、指令性课题B、指导性课题C、小组自行选择课题D、独创型课题答案：ABC94.看板拉动改变传统的推动式生产方式，采用后工序领取方式，能够灵活的应对生产计划的变更，避免浪费。关于拉动式看板的使用规则以下描述正确的是()。A、使用第一个零件时，操作者摘下零件盒上的看板，放入小回收箱B、在生产空闲的时候回收看板，准备去前工序领取C、去前工序领取零件时，只领取与回收的领取看板的张数等量的零件D、不带看板的零件不可领取答案：ACD95.我国的安全生产工作要构建的格局是政府统一领导，（）群众参与监督，全社会广泛支持。A、部门依法监管B、行业依法管理C、企业全面负责D、企业直接负责答案：AC96.生产流程改进的方法有A、取消B、合并C、完善D、重组E、简化答案：ABDE97.企业制度文化主要包括企业()。A、价值观B、领导体制C、管理制度D、组织机构答案：BCD98.为抓住问题的特征，质量改进的掌握现状的步骤中需要调查的是（时间,地点,种类）特征等要点A、对象B、时间C、地点D、种类答案：BCD99.以下哪些是防呆法的基本原则：(___)A、使作业的动作轻松B、使作业不要技能与直觉C、使作业不会有危险D、使作业不依赖感官答案：ABCD100.精益生产的三现原则是(___)(___)和(___)A、现时B、现场C、现实D、现物答案：BCD101.标准作业是企业认可的。标准作业三要素A、标准时间B、节拍C、作业顺序D、标准手持E、略答案：BCD102.下列各项损失中，不属于废品损失的有(___)。A、产品人库以后发现的生产中的废品损失B、产品人库以后发现的由于保管不善发生的废品损失C、降价出售不合格品的降价损失D、产品销售后发现的废品由于包退发生的损失答案：BCD103.(易燃、易燃、有毒化学品)等化学危险物料入库前，物料保管员必须对物料进行检查，确认无患后方能办理入库，现场领用后需放入防爆柜中A、易燃B、易燃C、有毒化学品D、无毒化学品答案：ABC104.首件检验通常在(___)情况下开展A、一批产品开始生产时B、一个班开始工作时C、操作人员变换工作场地时D、设备重新调整或工艺变化时答案：ABCD105.生产性粉尘对人体的危害程度与(___)等因素有关。A、粉尘浓度B、粉尘导电性C、粉尘湿度D、粉尘分散度答案：AD106.成功的5S需要全体员工的(_)A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、漠不关心答案：ABC107.现代质量管理发展经历了以下(）阶段A、质量检验阶段B、统计质量控制阶段C、质量改进阶段D、全面质量管理阶段答案：ABD108.ISO9000系列标准是()A、1987年颁布B、1994年颁布C、1994年进行了修订D、2000年进行了修订E、、2002年进行了修订答案：ACD109.哪些人员每天应对作业环境、设备设施、从业人员的作业行为等进行日常检查，并做好相关记录。(___)A、设备操作者B、班组长C、车间安全工程师D、厂部长答案：ABC110.消除浪费的方法有A、消除返工B、减少员工不必要工作量C、杜绝缺陷D、节约能源答案：ABCD111.4M管理是指（）。A、人B、材料C、设备D、环境答案：ABC112.实施全面质量管理(TQM)经历了三个阶段,分别是()A、质量管理阶段B、质量检验阶段C、统计质量控制阶段D、全面质量管理阶段答案：BCD113.精益生产的三定原则是(___)(___)和(___)A、定点B、定容C、定量D、定时答案：ABC114.精神层文化是企业文化的()A、基础B、核心C、形式D、结果答案：AB115.平准化生产可以减少(),大大降低成本。A、过负荷B、浪费C、物料种类D、不均衡答案：ABD116.关于PDCA管理循环，下列说法正确的有(___)A、PDCA是认识飞跃和实践飞跃的过程B、PDCA每个部门制定自已的方针即可，不需要围着系统方针实施C、PDCA改善要一次取得目标，不需要循环进行D、PDCA的实施意义在于持续改进、质量提升答案：AD117.TPM活动的两大基石：（）A、改善提案B、彻底的5S活动C、QCD、重复性的小团队活动答案：BD118.异常处置问题解决八步骤中，评价结果和过程时，以下说法正确的是哪几项(_)A、所谓的结果是必然性、持续性的B、评价结果应与相关人员、部门共享C、评价是针对最终的结果D、明确根本原因答案：AB119.产品成本归集和分配的基本原则有(___)。A、基础性原则B、管理性原则C、受益性原则D、及时性原则答案：ABCD120.人才育成的方法有(___)A、在岗培训B、员工激励机制C、改善提案活动D、QC小组活动答案：ABCD121.下面属于安全生产“三违”的是A、违章作业B、违反法律法规C、违章指挥D、违反劳动纪律答案：ACD122.“实现彻底的沟通”包括(___)A、以客观的心态观察事物B、给予理解并能够主动提供协助C、抛弃先入为主的观念D、诚心诚意答案：BCD123.精细化管理以(___)、(___)、(___)和(___)为基本原则A、精B、准C、细D、严答案：ABCD124.对于管理者，提高高效的方法有()A、敢于放权B、适当授权C、制定工作计划D、时间管理的SMART原则答案：ABCD125.KYT全称是危险预知活动，是针对生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的一项（）。A、安全教育B、事故救援C、训练活动D、应急演练答案：AC126.5S中的整顿阶段的含义是将需要的物品进行()管理，其目的主要是排除()的浪费。A、三定及目视化B、排列整齐C、库存D、寻找时间答案：AD127.下列属于降低成本的步骤有A、获得成本构成要素及数据B、抓出超过标准成本多的要素C、设定需改善要素的降本目标并分解D、寻找降本方法并制定计划E、改善并重新标准化，控制和稳固答案：ABCDE128.整顿的实施工具有A、标识战B、油漆战C、一分钟寻找形迹管理法D、形迹管理法E、略答案：ABCD129.质量是一组固有特性满足要求的程度，其中“要求”是指(___)需求或期望A、明示的B、通常隐含C、标准的D、必须履行答案：ABD130.(__)(__)(__)和(__)是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标A、无废品B、零库存C、低成本D、产品多样化答案：ABCD131.作业顺序是指作业者能够效率最高，生产合格品的生产操作顺序，工艺顺序是指工艺文件上规定的产品加工先后顺序，下列描述中对的有(作业顺序有好坏之分，好的作业顺序是目前最合理，循环时间C.T最短的作业顺序;若作业顺序不明确，每件产品/零件的实际作业时间C.T就会因人而异;作业顺序与工艺顺序（即产品加工先后顺序）不一定完全相同，其目的在于设定合理的操作顺序，减少浪费___)A、作业顺序有好坏之分，好的作业顺序是目前最合理，循环时间C.T最短的作业顺序B、若作业顺序不明确，每件产品/零件的实际作业时间C.T就会因人而异C、作业顺序与工艺顺序（即产品加工先后顺序）不一定完全相同，其目的在于设定合理的操作顺序，减少浪费D、作业顺序与工艺顺序（即产品加工先后顺序）不同，产品就无法实现加工答案：ABC132.均衡生产是推行标准作业前提条件之一，是指每天生产的产品（）均衡。A、数量B、人员C、品种D、工具答案：AC133.阿米巴经营的三个目的()。A、短期利润最大化B、确定与市场挂钩的部门核算制度C、培养具有经营者意识的人才D、实现全体员工共同参与经营答案：BCD134.ISO9001：2015标准建立文件化的质量体系包括（）等文件A、质量方针、质量目标B、记录C、质量手册D、标准所要求的形成文件的程序答案：ABCD135.班组长与上级沟通的技巧主要有A、主动沟通B、真诚沟通C、尊重对方D、自我反省E、换位思考答案：ABCDE136.下面对于CAD的理解正确的是（）。A、计算机辅助设计的简称B、人和计算机在交互方式下组成的高效工作组C、完全自动设计，可以替代人D、可以完成产品设计、分析、绘图、装配设计E、可以完成数控加工编程功能答案：ABD137.绿色制造技术是指在保证产品的功能、质量、成本的前提下，综合考虑（）和（）的现代制造模式。A、环境影响B、生产财产安全C、资源效率D、产能极大发挥答案：AC138.现场管理对象包括（）等基五个本要素。A、人员B、设备C、品质D、环境E、材料F、方法答案：ABDEF139.安全标志是由安全色和几何图形符号构成，用以表达特定的安全信息，分为(___)四类安全标志。A、禁止B、警告C、指令D、提示答案：ABCD140.防错法,是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段,使作业人员不特别注意也不会失误的方法。以下选项中应用防错法的是()。A、防止操作者粗心的设计结构B、设备操作者即使操作失误,也不会造成事故和灾害的功能设计C、质量检查员进行全数检查D、班组长利用手机闹铃提醒自己待完成的工作事项答案：AB141.班组能源管理需要关注的包括（）A、设备渗油B、饮用用水C、现场照明用电D、压缩空气答案：AD142.在未来工业发展构想中,有关国家有不同的战路思考,以下描述正确的是()A、德国工业4.0战路B、美国工业互联网C、中国制造2025D、中国2050战略答案：ABC143.当公司出现不合格时，应(___)A、立即纠正B、原因分析C、制定纠正措施D、验证纠正措施答案：ABCD144.各类安全事故发生的原因可能是（)A、人的不安全行为B、物的不安全状态C、不良的工作环境D、管理的缺陷答案：ABCD145.企业生产节拍与()紧密相连。A、市场销量B、有效工作时间C、材料D、工具答案：AB146.精益生产是一种生产管理方式，它的特点有A、最快的市场反应速度B、最低的成本C、最优的质量D、设计和制造市场所需的产品答案：ABCD147.GTD的五个核心原则是（）A、收集B、整理C、组织D、回顾E、执行答案：ABCDE148.切削液的作用是A、冷却B、润滑C、减少摩擦D、清洗答案：ABD149.中国制造的2025五条原则包括:创新驱动，（），绿色发展，（)()A、质量为先B、效率为先C、结构优化D、人才为本E、节能降耗答案：ACD150.某企业经停产停业整顿仍不具备安全生产条件，依照《安全生产法》规定，应（）。A、予以关闭B、断电C、吊销有关证照D、予以罚款答案：AC151.事故调查应该包含以下哪些内容A、有什么不安全状态和不安全行为B、事故发生时间、地点C、在怎样的情况下发生D、事故发生原因答案：ABCD152.生产过剩会产生哪些后果(___)A、材料零件提前占用B、过多的能源消耗C、产生大量的库存D、搬运车辆的增加答案：ABCD153.劳动者享有下列哪些职业卫生保护权利（）。A、获得职业健康检查、职业病诊疗、康复等职业病防治服务B、了解工作场所产生或者可能产生的职业病危害因素、危害后果和应当采取的职业病防护措施C、要求用人单位提供符合防治职业病要求的职业病防护设施和个人使用的职业病防护用品，改善工作条件D、拒绝违章指挥和强令进行没有职业病防护措施的作业答案：ABCD154.八项质量管理原则原则包括（）。A、以顾客为关注焦点B、领导的作用C、全员参与D、持续改进答案：ABCD155.班组消耗分类（成本科目）包括（___）等项目。A、工装B、设备维修C、废品D、低值易耗答案：ABD156.生产经营项目、场所有多个承包、承租单位的,生产经营单位应当()。A、与承包、承租单位签订安全生产管理协议B、对承包单位、承租单位的安全生产工作统协调、管理C、要求承包单位、承租单位与员工订立安全生产合同D、要求承包、承租单位支付安全生产管理费用答案：AB157.以下关于纠正措施的描述，正确的的有(___)A、针对已经发生的不合格的原因所采取的措施是纠正措施B、有时导致不合格的原因有多个，需要采取有针对性的纠正措施C、纠正措施的目的是消除已发现的不合格D、纠正措施的目的是防止不合格的再次发生答案：ABD158.浪费指在制造活动中不能给产品带来附加价值所有行为，那么按照这个说法，下列选项中属于浪费的有(___)A、作业过程中员工取料所需的步行走动B、装配过程中发动机、驱动桥安装与紧固C、作业过程中由于设备自动加工时员工的空手等待D、油漆工作业完成后清洗喷枪的作业答案：ACD159.生产性噪音按其产生来源分为(___)等。A、机械性噪音B、物理性噪音C、流体动力性噪音D、电磁性噪音答案：ACD160.下列各项费用，不能计入成本的是（）A、罚金罚款B、工人工资C、扶贫捐赠D、利润分红答案：ACD161.管理评审是为了确保质量管理体系的(___)。A、适宜性B、充分性C、有效性D、与组织的战略方向一致答案：ABCD解析：管理评审是一个组织的重要质量管理体系活动，用于评估质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，以确保组织的质量、安全和合规性要求得到满足。因此，正确答案是ABCD。162.新员工三级安全教育是指(___)。A、岗位级教育B、班组级教育C、处室（车间）级教育D、厂（所）级教育答案：BCD163.标准化作业在智能制造IT系统中的体现（）A、安全标准B、尺寸及公差C、设备运行顺序D、加工方法答案：BCD164.对产生严重职业病危害的作业岗位，应当在其醒目位置，设置()A、中文警示说明B、警示标识C、警示说明D、警示语言答案：AB165.智能工厂相关IT系统包括()A、CRMB、ERPC、自动化D、OA答案：AB166.TN系统相当于传统的保护接零系统，以下有关TN系统应用说法正确的是(___)。A、有爆炸危险环境、火灾危险性大的环境及其他安全要求高的场所应采用TN—S系统B、有爆炸危险环境、火灾危险性大的环境及其他安全要求高的场所应采用TN—C系统C、厂内低压配电的场所及民用楼房应采用TN—C—S系统D、厂内低压配电的场所及民用楼房应采用TN—S系统E、触电危险性小、用电设备简单的场合可采用TN—C系统答案：ACE167.QC小组组建程序有（）A、自下而上的组建程序B、自上而下的自建程序C、上下结合的组建程序答案：ABC168.负有安全生产监督管理职责的部门在依法对生产经营单位执行有关安全生产的法律、法规和国家标准或者行业标准的情况进行监督检查时，可以依法行使的职权有()。A、现场检查权B、现场处置权C、查封扣押权D、责令关闭权答案：ABC169.马斯洛(1968)认为，人的需要由生理的需要、0、0、自我实现的需要A、安全的需要B、归属与爱的需要C、休闲的需要D、尊重的需要答案：ABD解析：马斯洛的需求层次理论是心理学和组织行为学中一个重要的理论。在这个理论中，马斯洛认为人类的需求可以分为五个层次，从低到高分别是：生理的需要、安全的需要、归属与爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。因此，根据这个理论，答案应该是A、B、D，即安全的需要、归属与爱的需要和尊重的需要。C选项“休闲的需要”并不在马斯洛的需求层次理论中。170.调查处理工伤事故的“四不放过”原则包括以下（）A、事故原因未查清不放过B、责任人员未处理不放过C、责任人和群众未受教育不放过D、整改措施未落实不放过答案：ABCD171.职工个人缴纳的社会保险包括(___)A、养老保险B、医疗保险C、工伤保险D、失业保险答案：ABD172.看板的种类包括(__生产指示看板领取看板_)A、生产指示看板B、领取看板C、物流平面看板D、生产完成进度看板答案：AB173.获得利润的两大手法(___)A、降低成本B、提高效率C、批量生产答案：AB174.生产工艺优化中ECRS分析法中，“合并”包括（）A、工序合并B、步骤合并C、工具合并D、时间合并答案：ABC175.查验表通常分为（）种类型A、累计计算用查验表B、点检确认用查验表C、统计用查验表D、调查记录用查验表答案：BD176.PDCA循环一般分为四个阶段、八个步骤。四个阶段分别是指：A、计划阶段B、执行阶段C、检查阶段D、处理阶段E、对策阶段答案：ABCD177.属于计量值数据的有（）A、疵点数B、重量C、温度D、不合格品数E、、长度答案：BCE178.2.哪些是制造工序可视化的常用工具()。A、生产管理板B、节拍器C、安灯D、质量专栏答案：ABCD179.平准化生产可以使各工序()。A、资源投入减少B、无等待C、没有中间库存D、按节拍生产答案：ABCD180.安全标识分为哪四类？(___)；A、警示标志B、警告标志C、指令标志D、提示标志答案：ABCD181.管理过程包括计划、（组织,领导）和控制人员与活动A、组织B、调动C、领导D、协调答案：AC182.下列哪些项目属于质量问题追溯项？A、生产过程中的错漏装B、生产过程中未按工艺执行项C、设备、工装、工具损坏项D、检测工具损坏校准失效项答案：ABCD183.生产布局的主要内容有A、平面设计B、立体设计C、系统设计D、生产环境设计E、安全设计答案：ABD184.团队的意识包括(___)A、广义B、团结C、分散D、狭义答案：AD185.查验表通常分为()种类型A、累计计算用查验表B、点检确认用查验表C、统计用查验表D、调查记录用查验表答案：BD186.现场异常管理的四个关键步骤（）。A、确认B、反馈C、检查D、跟踪E、处理答案：ACDE187.属于简易图表的范畴的是(__)。A、柱状图B、饼分图C、折线图D、雷达图答案：ABCD188.专职三检制中的首检是指操作者和检验人员分别对首件加工出来的产品进行检验。以下有关“首件”的描述正确的有()A、首件是指每个生产班次加工的第一个工件B、有些产品首件可以规定为开始的头几件C、对于首件,操作者自检,合格后送检验人员专检D、首件通过检验人员检验并开具合格证明后,方能继续加工或作答案：BCD189.安全生产法规规定的从业人员的项权利，包含以下哪些()A、任免权B、批评、检举和控告权C、合同权D、建议权答案：BCD190.王某早年是从事一线生产熟练技术工人,由于个人技术的熟练、良好的品德和合作能力,组织上通过对他进行不断的培训,选拔他班组长。上任后,他热情待人,每天扎在生产一线,与工人商讨技术问题;工人由于疏忽而岀现差错,他并不是简单地批评指责,而是主动帮助员工分析解决问题的根源,帮助他们提高技术水平,一段时间之后,员工看到班组长帮助员工发现并纠正问题,待人热情,原来工作松懈、偷懒等现象明显减少,请问,是什么权力使王经理产生如此大的影响。A、个人影响权B、专长权C、法定权D、命令权答案：ABC191.以一个流为核心的智能工厂目标核心竞争力支撑有()A、人员B、设备C、节拍D、质量答案：BCD192.目标管理的优点有()A、有利于提高管理水平B、有利于调动人的积极性、责任心C、灵活D、有利于长期目标的实现E、有利于暴露组织结构中的缺陷答案：ABE193.TPM的五步现场管理方法包括:()A、每天都去现场,有问题更是先去现场B、检查现场发生的一切C、以员工的行为全规范化为过程D、当场与现场人员协商改善或问题外理的临时措施E、研究现场不合理的真正原因,并加以排除F、规范作业行为,以防止再发生答案：ABDEF194.以下哪些使用口罩的方式是错误的(___)A、将口罩遗留在工作区B、戴口罩时留着胡子C、戴完口罩后做面部密合性实验D、戴破损的口罩答案：ABD195.班组目视管理版的作用是（）A、显示正产和异常B、显示标准和流程C、掌握实时信息D、暴露问题E、作给领导看答案：ACD196.操作者违反标准作业应采用（）等管理措施。A、警告B、离岗培训C、调离岗位D、解聘答案：ABCD197.下列影响质量数据波动的因素中，属于系统性原因的有（）A、工人未遵守操作规程B、噪声的微小变化C、机械设备过度磨损D、原材料质量规格的显著差异E、机械设备发生故障答案：ACDE198.对产生严重职业病危害的作业岗位，应当在其醒目位置，设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明产生职业病危害的（）等内容。A、种类B、后果C、预防D、应急救治措施答案：ABCD199.设备自主维护最基本的工作有()。A、维修B、润滑C、紧固D、堵漏答案：BCD200.设备事故处理有几个“不放过”原则,请选择正确的处理原则()A、事故原因分析不清不放过B、事故责任者没有得到处理不放过C、设备没有得到赔偿不放过D、没有防范措施不放过E、相关人员未受到教育不放过答案：ABDE201.4M变化点的管理要素主要有人员、()A、设备工具B、材料C、方法D、环境答案：ABC202.国家规定的安全色叙述中，正确的是(___)A、红色表示禁止、停止B、蓝色表示指令，必须遵守的规定C、黄色表示警告、注意D、绿色表示提示、安全状态通行答案：ABCD203.产生职业病危害的用人单位，应当在醒目位置设置公告栏，公布有关职业病防治的A、规章制度B、操作规程C、工作场所职业病危害因素检测结果D、职业病危害事故应急救援措施答案：ABCD204.推进标准作业的目的包括(___)A、作业有标准--作业安全、质量要领明确化并不断传承B、检查有标准--规范工序“作业行为”C、培训有教材--实现工序/工步作业效率的一致性D、改善有重点--持续改善基础与依据，改善的工具答案：ABCD205.在制造现场被认为是第一层次浪费是指那些过剩的生产要素，下面()属于第一层次的浪费A、过多的产品B、过剩的走动距离C、过多的返修品D、过多的搬运E、过多的半成品F、提前加工的零件答案：AEF206.提升高效执行能力的关键(___)A、注重高效执行意识的培养B、注重高效执行流程的学习C、注重自身执行力的发展D、注重高效执行方法的学习答案：ABD207.下列各项费用，不能计入成本的是（）A、罚金罚款B、工人工资C、扶贫捐赠D、利润分红答案：ACD208.隐患排查的方法包括()A、直接经验法B、基本分析方法C、工作安全分析法D、安全检查表E、安全标准化法答案：ABCDE209.下列(___)是劳动合同的必备条款。A、工作时间和休息休假B、试用期C、社会保险D、工作内容和工作地点答案：ACD210.四象限时间管理原则（）不重要紧迫。A、重要不紧迫B、重要紧迫C、不重要不紧迫答案：ABC211.培训评价的标准有(___)A、接受培训的人员对培训的反应B、培训师资的授课水平C、培训是否带来了受训人员工作行为上的变化D、受训人员工作行为上的改变是否带来工作绩效的提升答案：ACD212.危险源识别原则要突出一个“全”字，做到横到边、纵到底，不留死角、一个不留。要充分考虑（）三种状态。A、正常B、异常C、非常D、紧急答案：ABD213.班组长管理的基本原则有哪些(___)A、职工本位原则B、系统性原则C、激励原则D、效益原则E、目标管理原则F、质量意识原则答案：ABCDE214.下列有关联锁防护装置的说法正确的是（）A、在防护装置关闭前，被其抑制的危险机械功能不能被执行B、当危险机械功能在执行时，如果防护装置被打开，就给出停机指令C、当防护装置关闭时，被其抑制的危险机械功能就可以立即自动执行答案：AB215.3.山积表是一种应用在标准作业上的堆积柱状分析图表，能明确的表示TT时间和作业循环时间,是进行作业改善的重要数据资料。使用山积表时,若出现作业人员的作业时间大于生产节拍的情况,应立即改善,立即改善的方法有(_)。A、增派人手B、重新分配作业C、合理削减该工序操作步骤D、消除不合格品答案：ABC216.生产均衡化的目的是尽量让（)需求一致。A、生产B、品质C、市场D、产品答案：AC217.适用于分析原因的质量工具有(___)A、流程图B、分层法C、过程能力分析D、树图答案：ABD218.企业的管理层次从纵向结构上划分为三个层次，（）、（）和（）A、方针层B、决策层C、管理层D、执行层答案：BCD219.生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位的（）报地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。A、重大危险源B、有关安全措施C、应急措施D、安全管理情况答案：ABC220.班组的成本管理包括的内容（）A、改进质量提高效率B、降低库存布局合理C、减少设备故障时间D、缩短制造周期答案：ABCD221.领导的影响力来源于正式的和非正式的权力，后者当中的个人权利包括(___)。A、专家的权力B、奖赏的权力C、榜样的权力D、强制的权力答案：AC222.现场管理对象包括（）材料，方法等基五个本要素A、人员B、设备C、品质D、环境答案：ACD223.班组长批评组员可采用哪些技巧？（）A、批评之前弄清事实B、巧用无声批评C、欲抑先扬D、耐心倾听辩解E、对事不对人答案：ABCDE224.品标的具体展现形式主要有(___)A、QC工程图B、品质检查标准C、标准作业组合票D、标准作业票答案：AB225.完整的价值流包括(___)和(___)A、管理流B、物料流C、质量流D、信息流答案：BD226.属于可视化管理的工具有()。A、班组管理看板B、生产管理板C、节拍D、作业标示板答案：ABD227.班组管理目视板中关于品质管理需要将（）进行目视A、品质管理标准B、品质管理指标及趋势C、品质问题及对策D、品质管理流程答案：BC228.安全的三个基本理念(___)A、安全的作业B、确实的作业C、熟练的作业D、成熟的作业答案：ABC229.导致绩效不佳的组织原因包括(___)A、目标设置不科学B、规章制度不健全C、工作流程不合理D、组织领导不得力答案：ABCD230.企业成本的构成包括（）A、原材料成本B、工资成本C、管理成本D、上缴税费答案：ABC231.循环时间C.T是指作业者进行标准作业毫不困难,最快一个循环的实际作业时间，其理解要点对的有(_C.T指按作业顺序进行一个循环实际作业的最短时间，实际观察写实取值为平均时间值或频次比较高的时间值;C.T是现场写实（工序时间观察记录）的结果__)A、C.T指按作业顺序进行一个循环实际作业的最短时间，实际观察写实取值为平均时间值或频次比较高的时间值B、C.T是现场写实（工序时间观察记录）的结果C、T与生产线的设备能力、作业人数无关答案：AB232.将需要的物品进行三定及目视化管理，属于5S的（）阶段，其目的主要是排除（）浪费。A、整顿B、整理C、防止误用、误送D、寻找或时间答案：AD233.企业有下列()行为之一的，逾期未改正的，责令停产停业整顿，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元以下的罚款:A、未按照规定制定生产安全事故应急救援预案或未定期组织演练B、未如实记录安全生产教育和培训情况C、未按照规定对从业人员、被派遣劳动者、实习学生进行安全生产教育和培训，或者未按照规定如实告知有关的安全生产事项D、未按照规定设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员答案：ABCD234.班组成本管理人员应该包括（）A、班组长B、班组成本员C、操作员工答案：ABC235.在生产实际中，搬运通常会造成哪些伤害()A、生产周期延长B、产品质量下降C、成本增加D、必须的搬运答案：ABC236.质量管理体系的文件架构包括(___)A、质量手册B、程序文件C、作业指导书/规范D、品质记录/表单答案：ABCD237.生产活动中应尽量减少质量成本。质量成本是指为了保证客户满意的质量而发生的成本以及由于出现低质量产品所造成的损失。质量成本主要包括(）A、内部损失成本B、外部损失成本C、预防成本D、鉴定成本答案：ABCD238.下以可用于对收集到的数据进行整理和分析的工具有（）。A、直方图B、曲线图C、排列图D、散布图答案：ABCD239.从事高空低压带电作业的工人可以考虑使用(___)。A、绝缘手套B、绝缘鞋C、安全带D、安全帽答案：ABCD240.关于能源的现场管理，属于浪费的现象可能是（）。A、机器空转B、蒸气泄露C、无人路口警示灯D、无人灯无人扇答案：ABD241.构成标准作业的三要素是（）A、标准时间B、节拍C、作业顺序D、标准手持答案：BCD242.中国共产党百年历史，可以划分为1921年7月-1949年10月（）、1949年10月-1978年12月（）、1978年12月至2012年11月（）、1978年10月至2017年10月（）四个历史时期。A、新民主主义革命时期B、社会主义革命和建设时期C、改革开放和社会主义现代化建设新时期D、中国特色社会主义新时代E、社会主义初级阶段改革和建设时期答案：ABCD243.5S能够给公司带来什么好处()A、增加工作负担B、提高工作效率C、降低工作质量D、提高工作形象答案：BD244.以下内容属于班组培训内容的是（）A、生产技能培训B、规章制度培训C、安全培训D、应急问题能力培训E、创新能力培训答案：ABCDE245.危险源的三要素是（）。A、损失程度B、潜在的危险性C、存在条件D、触发因素答案：BCD246.在工业生产过程中，毒物最主要是通过（）途径进入人体的。A、呼吸道B、消化道C、皮肤D、指甲答案：ABC解析：在工业生产过程中，毒物最主要是通过呼吸道、消化道和皮肤进入人体。因此，选项A、B、C是正确的。247.影响成本高低的因素归纳起来包括（）A、固有因素B、宏观因素C、微观因素D、社会因素答案：AB248.物料应按（）等分门别类妥善摆放，做到账、卡、物一致，并按先进先出的原则发放。A、品种、来源B、形状大小C、进厂日期D、批号、炉次答案：ACD249.采用目标管理进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到(___)A、目标是可量化可测量的B、个人目标依据相应的部门目标C、由管理者为员工制定个人目标D、设立的目标应长期与短期并存答案：ABD250.消除生产过剩的对策(___)A、小批量生产B、与顾客充分沟通C、不生产D、均衡化生产答案：ABD251.生产浪费发生的原因中“不合理”包括（）A、作业不方便B、作业困难C、材料供给过多D、材料位置不佳答案：ABCD252.以下属于精益生产工具的是(___)A、价值流分析B、标准作业C、目视化管理D、TPME、拉动式生产F、快速切换答案：ABCDEF253.危险化学品的存储应按其特性，(___)存放，剧毒品应专柜存放。A、分类B、分区C、分库D、分架E、分批次答案：ABCDE254.对临时用电线路要求对是(___)。A、室内架设高度必须大于2.5米B、室外架设高度必须大于4.5米C、跨越主要道路架设高度必须大于6米D、临时用电线路一般不允许超过30天答案：ABC255.由质量因素引起的波动分为偶然波动和异常波动，下述说法中对的是(偶然波动是过程本身固有的;_采取措施可以消除异常波动__)A、偶然波动可以避免B、偶然波动是过程本身固有的C、采取措施可以消除异常波动D、采取措施不可以消除异常波动答案：BC256.高品质工作是指什么。（）A、向客户(后工程)输出满意产品B、即便环境变化也要继续保持良好的结果输出C、向客户高效率地提供产品输出D、按时交付结果就可以答案：ABC257.全面质量管理“三全”包括（）A、全员参与B、全面C、全过程D、全技术答案：ABC258.对改善的描述正确的是()A、改善是对企业的一种经营理念之一B、改善既适用于现场,也适用于公司各个部门的业务C、改善在欧美企业中更容易获得成功D、改善无止境答案：ABD259.根据费德勒模型，影响领导形态有效性的环境因素有：（）。A、领导者和下属的关系B、职位权力C、领导者的个人特性D、任务结构答案：ABD260.监督者对策的四个着眼点分别是(___)、流出防止。A、发生原因B、发生防止C、流出原因答案：ABC261.班组安全管理中劳保的正确穿戴包括（）A、头部（头盔，帽子）B、眼睛及眼部（劳保眼镜）C、脚及脚部（劳保鞋，护腿）D、耳朵（耳塞）答案：ABCD262.均街生产是推行标准作业前提条件之一是指每天生产的产品()均衡。A、数量B、人员C、品种D、工具答案：AC263.到2020年，建设质量强国取得明显成效的宏伟蓝图，包括下列哪几项（质量基础进一步夯实,全面加强工业计量,质量发展成果惠及全体人民）A、质量基础进一步夯实B、全面加强工业计量C、质量发展成果惠及全体人民D、全面建成小康社会答案：ABC264.《安全生产法》中所指的危险物品，是指（）与能够危及人身安全和财产安全的物品A、易燃易爆物品B、危险化学品C、放射性物品D、法律规定必须登记的物品答案：ABC265.关于以下品质观点，你认为以下哪些观点是对的？（）A、产品按照自己的方法做，只要不出不良就可以，不需要严格按照规定标准来做B、品质是生产出来的，而不是检查出来的，我们应该第一次就将事情做好C、你的下一工序就是你的客户，应该像对待客户一样对待你的下一道工序，确保流入下一工序的产品是合格的D、产品质量不管我的事，我只管把产品做出了就行了，质量是质检员关心的事情答案：BC解析：BC选项是正确的。A选项错误，因为产品需要严格按照规定标准来生产，不能因为自己的方法简单而降低标准。D选项也是错误的，因为产品的质量不仅需要质检员的检验，更需要每个参与生产的员工都有质量意识，做好每一个细节。因此，只有BC选项是正确的。266.“两化融合”是指(___)和(___)的融合A、信息化B、工业化C、现代化D、产业化答案：AB267.现场管理对象包括（）材料、方法等基五个本要素。A、人员B、设备C、品质D、环境答案：ABD268.不合格输出的控制适用于(___)。A、产品交付前发生不合格品B、产品交付后发现的不合格品C、在服务提供期间或之后发现的不合格服务答案：ABC269.对班组员工指导的时机主要有（）。A、新员工入职B、换岗C、转岗D、随时答案：ABCD270.（）和（）是管理活动中维持阶段的两种高级的管理手段A、变化点管理B、制度管理C、出勤管理D、异常管理答案：AD271.(___)等电气作业过程需要设专人监护。A、对高压回路进行测量B、低压带电作业C、用摇表测试高压设备的绝缘D、测量接地电阻答案：ABCD272.不合格品的处置有(___)、降级、报废四种情况A、升级处理B、让步接收C、返工返修D、来料检验答案：BC273.（）和（）是管理活动中维持阶段的两种高级的管理手段。A、变化点管理B、异常管理C、出勤管理D、制度管理答案：AB274.标准作业基本要素是(标准节拍_,标准作业顺序,标准在制品__)A、标准节拍B、标准作业顺序C、SDCAD、标准在制品答案：ABD275.下列属于收益性支出的项目是（）A、折旧费用B、营业费用C、财务费用D、管理费用答案：CD276.监督者对策四个着眼点(___)A、发生原因B、发生防止C、流出原因D、流出防止答案：ABCD277.顾客是指接受产品或服务的个人或组织，可包括(消费者,_组织内下一道工序的接收者,经销商,股东_)A、消费者B、组织内下一道工序的接收者C、原材料提供者D、经销商E、股东答案：ABDE278.提高利润的方式有(___)A、提高销售价格B、量产效果C、降低制造成本D、降低人工成本答案：ABC279.危险物品生产、经营、储存单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当由有关主管部门对其（）考核合格后方可任职。A、安全生产技能B、安全生产知识C、安全管理能力D、安全管理知识答案：BC280.机器人常用消耗品有A、电池B、保险丝C、光电开关D、润滑油答案：ABD281.错漏装易引起用户(_抱怨,_投诉,强烈不满,退货_)A、抱怨B、投诉C、强烈不满D、退货答案：ABCD282.高品质工作是指什么。（）A、向客户(后工程)输出满意产品B、即便环境变化也要继续保持良好的结果输出C、向客户高效率地提供产品输出D、按时交付结果就可以答案：ABC283.影响员工个人绩效的因素包含(___)A、技能B、激励C、环境D、机会答案：ABCD284.在讨论引起缺陷的可能的原因时，项目负责人希望团队成员广泛地发表意见，并且希望团队的每个成员都有均等的发表意见的机会；同时他还希望将大家的意见分类整理归纳，以便安排收集数据的计划。这时可以应用的管理工具有(___)A、头脑风暴法B、亲和图C、因果图D、排列图答案：AB285.作业顺序是指作业者能够效率最高，生产合格品的生产操作顺序，工艺顺序是指工艺文件上规定的产品加工先后顺序，下列描述中正确的有(___)A、作业顺序有好坏之分，好的作业顺序是目前最合理，循环时间C.T最短的作业顺序B、若作业顺序不明确，每件产品/零件的实际作业时间C.T就会因人而异C、作业顺序与工艺顺序（即产品加工先后顺序）不一定完全相同，其目的在于设定合理的操作顺序，减少浪费D、作业顺序与工艺顺序（即产品加工先后顺序）不同，产品就无法实现加工答案：ABC286.职业道德的社会功能具体表现在以下哪几个方面？（）促使人们自我完善A、维护正常的职业活动秩序B、影响社会道德风尚C、促进经济建设答案：ABC287.经常性安全培训教育形式的是(___)。A、安全活动日B、事故现场会C、安全文化知识竞赛D、国家安全生产月答案：ABC288.领导行为四分图中领导行为分为四种类型，即()A、高体贴与低组织B、高体贴与高组织C、高关系与低任务D、低关系与低任务E、低体贴与低组织F、低体贴与高组织答案：ABEF289.班组民主管理的形式有(___)A、班务公开B、班组民主管理会C、班组民主生活会D、班组民主评议会答案：ABCD290.TPM的目标可以概括为四个“零”，即(___)(___)(___)和(___)A、停机为零B、废品为零C、事故为零D、速度损失为零答案：ABCD291.推行TPM的三个要素,即（）、（）和（）A、高的工作技能B、好的精神面貌C、好的操作环境D、好的设备结构答案：ABC解析：推行TPM（TotalProductiveMaintenance，全面生产维护）有三个关键要素：A.高的工作技能：包括员工的技能和知识水平，这是实现TPM的基础。B.好的精神面貌：员工需要有一种积极的态度和热情，这样才能实现真正的TPM。C.好的操作环境：包括设备、工具和工作环境等，这些因素会影响生产效率和产品质量。因此，选项ABC是正确的答案。292.关于避免团队冲突方法说法正确的是（）A、保持控制力B、开诚布公，真诚，建设性表达意见C、站在个人的立场考虑问题D、积极的聆听答案：ABD293.下列关于目标管理的说法，正确的有(___)A、以明确的战略目标引导员工的行动B、以目标为指导充分发挥员工的才智C、使员工行动方向协调一致，减少内耗D、通过参与目标制定，激发员工的内在动力答案：ABCD294.危险物品生产、经营、储存单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当由有关主管部门对其()考核合格后方可任职。A、安全生产技能B、安全生产知识C、安全管理能力D、安全管理知识答案：BC295.人机工程是在生产管理过程中应考虑人机工程的相关原则，从物品的位置、(___)、数量，操作人员作业姿势以及减少选择和确认过程等角度开展优化活动，减少不必要的动作，消除浪费，提高作业者操作的舒适性和工作效率。A、重量B、质量的优劣C、动作D、负荷答案：AC296.企业应建立事故档案和管理台账，将（）等相关方在企业内部发生的事故纳人本企业事故管理。A、外来人员B、承包商C、生产任务D、供应商E、项目管理答案：BD297.双手法的应用范围：(___)A、专注于某一固定工作地点之研究B、适用于以人为主的工作;C、适用于以机器为主的工作;D、该件工作有高度重复性答案：ABD298.TPM本质三大管理思想中预防哲学的是：(___)A、确立预防的条件B、排除物理性、心理性缺陷C、排除重大故障D、消灭普遍性不良E、延长原有寿命答案：ABCDE299.质量成本只要包括()A、内部损失成本B、外部损失成本C、预防成本D、鉴定成本答案：ABCD300.以下哪些是安全管理目视板的内容（）A、绿十字B、_危险部位分布图_C、事故隐患处理流程_D、劳保用品穿戴标准)答案：ABCD301.设备管理三大规程包括设备（）、设备（）和设备（）A、操作规程B、质量规程C、使用规程D、维护规程答案：ACD302.设备按一字型布置的特点是(生产节拍一致、一般情况均为多人作业、工序间有物料传递装置)A、生产节拍一致B、一般情况均为多人作业C、工序间有物料传递装置D、材料和成品靠近答案：ABC303.设备管理的评估标准为:（）A、MTTFB、MTBFC、MTTRD、MTER答案：BC304.精细化管理以(___)、(___)、(___)和(___)为基本原则A、精B、准C、细D、严答案：ABCD305.对产生严重职业病危害的作业岗位应当在其醒目位置，设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明产生职业病危害的()等内容。A、种类B、后果C、预防D、应急救治措施答案：ABCD306.质量管理活动的过程有(顾客导向过程,_支持过程,_管理过程_)A、顾客导向过程B、支持过程C、管理过程答案：ABC307.下列有关联锁防护装置的说法正确的是A、略B、略C、可以立即执行（错误）D、略E、略答案：AB308.操作者作业循环时间包括()A、作业工时B、检查时间C、换刀时间D、等待时间答案：ABCD309.以下属于运动危险因素的是()A、运动中的金属接头B、运转中的带链C、升降中的工作台D、咬合运转中的齿轮答案：ABCD310.生产现场目视化管理包括（）A、成本管理B、生产管理C、质量管理D、安全管理答案：ABCD311.环境监测的对象有（）。A、气压B、水C、土壤D、市容答案：BC312.在下列说法中，符合我国安全生产方针的是(___)。A、必须坚持“以人为本”B、实行“安全优先”的原则C、在事故的预防与处理上应重在处理D、为了保证安全应将一些高危企业统统关闭答案：AB313.下列各项属于高效沟通的步骤的是？(___)A、事前准备B、确认需求C、阐述观点D、处理异议E、达成协议F、共同实施答案：ABCDEF314.下列说法准确的有()A、TT是生产节拍，受设备、人员生产能力影响B、C.T是生产一个零件的实际作业时间C、C.T<T.T有等待浪费D、C.T>TT中间在制品过多浪费答案：BC315.生产现场目视化管理包括(_)。A、成本管理B、生产管理C、质量管理D、安全管理答案：ABCD316.班组长提升自身胜任力的首要修炼就是增加应知应会的内容，并掌握(___)A、专业知识B、心理知识C、培训知识D、企业知识答案：ABCD317.利用精益思想对生产线进行布局时，要求设备应（）A、小型化的设备B、设备要落脚生根C、设备的管线要整齐并有柔性D、物品在加工时的出入口要一致化答案：ACD318.自主保全点检表是由（）共同编写的。A、专业维修人员B、设备技术员C、设备主管D、操作人员答案：AD319.设备操作人员的4种能力：清扫、（）、紧固的能力。A、堵漏B、点检C、清洁D、润滑答案：BD320.构成安全标识的要素包括色彩（）A、安全操作规程B、图案C、形状答案：BC321.QC小组与行政班组的不同点，主要在于（）A、组织的原则不同B、活动的目的不同C、活动的方式不同D、活动的内容不同答案：ABC322.安全生产检查的工作程序包括(___)。A、安全检查准备B、检查结果存档C、分析、判断并及时作出决定D、实施安全检查答案：ABCD323.应急演练有哪几种方式A、桌面演练B、功能演练C、全面演练答案：ABC324.对外部顾客满意度问卷调查一般有()A、可以与1个或几个被访者面谈B、邮寄问卷调查C、电话调查D、电子邮件调查E、网上调查答案：ABCDE325.企业外部的审核有()A、第一方审核B、第二方审核C、第三方审核D、认证审核E、、产品审核答案：BCD326.质量改进中，采取对策后没有出现预期效果时，应该考虑以下中的（）情况A、是否按计划实施B、是否将现象与原因的排除区分开C、是否按5W1H实施D、是否计划有问题答案：AD327.《安全生产法》中责令限期改正的企业行为有()。A、生产场所未设有符合紧急疏散需要、标志明显、保持畅通的出口B、未按规定设置安全生产管理机构或配备安全生产管理人员C、未为从业人员提供符合国家或行业标准的劳动防护用品D、处置危险废弃物品未建立专门安全管理制度、未采取可靠的安全措施答案：ABCD328.下列属于质量成本的内容的是（）A、预防成本B、鉴定成本C、内部故障成本D、外部故障成本答案：ABCD329.顾客或外部供方的财产，可以包括(___)A、材料、零部件、工具和设备B、顾客的场所C、知识产权D、个人信息答案：ABCD330.设备综合效率OEE跟哪些有关（）。A、时间开动率B、性能开动率C、合格品率答案：ABC331.现场改善的目的是()。A、提高效率B、消除浪费C、提升质量D、降低成本答案：ABCD332.创新的结果可以是(___)A、已经存在的B、曾经存在的C、物质的D、非物质的答案：CD333.事故调查应该包含以下哪些内容(___)A、有什么不安全状态和不安全行为B、事故发生时间、地点C、在怎样的情况下发生D、事故发生原因答案：ABCD334.沟通的形式有(_)A、吃饭闲聊B、书面沟通C、肢体语言沟通D、语言沟通答案：BCD335.5S能够给公司带来什么好处(___)A、增加工作负担B、提高工作效率C、降低工作质量D、提高工作形象答案：ABC336.班组在进行成本分析中常用的方法包括（）A、差额分析法和百分比分析法B、比重分析法和数字联系分析法C、比较分析法和因素分析法D、动态分析法和实地调查分析法E、特性要因分析法答案：ABCD337.“四个自信”是指牢固树立中国特色社会主义（）。A、道路自信B、理论自信C、制度自信D、文化自信答案：ABCD338.现代班组长的主要职责可以分为三个方面，即(___)、(___)及(___)A、生产管理B、技能管理C、服务管理D、人员管理答案：ACD339.团队领导必须授权的工作(___)A、授权风险低B、经常重复C、下属做的更好D、有风险答案：ABC340.绩效管理的环节有(___)A、绩效计划B、绩效监控C、绩效考核D、绩效反馈答案：ABCD341.设备操作者以“自己的设备由自己维护”为目的，负责实施自己设备（）等活动。A、清扫B、加油C、紧固D、点检答案：ABCD342.班组需定期提报班组管理创新成果，班组管理创新成果需是经过实践检验的、确实具有良好效益型的方法和措施。开展班组管理创新成果工作有几个关键点（）A、要有新思想、新理念，这是创新设计的前提B、要树立成本意识，降本增效是创新工作的目的C、要有创新性，可脱离并高于实际情况D、要结合自身实际，从主要问题的主要原因入手答案：ABD343.作业观察也需遵循PDCA，在P阶段，需制定目的明确的观察计划，观察计划的编制要遵循以下目的（）。A、标准作业的维持观察B、作业的习熟训练.指导后的作业观察C、为挖掘改善项目而做的作业观察D、为对应不良而做的作业观察答案：ABCD344.不接受不良是精益生产自働化思想的体现，它依靠(___)来保证A、人B、机械C、系统答案：ABC345.《安全生产法》规定,生产经营单位存在未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的，应承担（）法律责任。A、责令停止违法行为，可以并处罚款B、责令限期改正，可以并处罚款C、逾期未改正的，对单位和相关责任人处以罚款D、情节严重的，责令停产停业整顿答案：BCD346.组织文化对人力资源管理的作用包括(___)A、导向作用B、规范作用C、凝聚作用D、激励作用答案：ABCD347.设备维护保养的四项要求（）A、整齐B、清洁C、润滑D、安全答案：ABCD348.加快质量法治建设，完善质量法制监督机制，落实执法责任，切实做到（)。A、有权必有责B、用权受监督C、侵权须赔偿D、违法要追究答案：ABCD349.服务金三角是指()A、质量管理体系结构B、广告宣传C、管理职责D、三包索赔E、、人员和设备资源答案：ACE350.对记录的要求有()A、易于识别和检索B、清晰C、规定保存期D、贮存和保护E、、处置答案：ABCDE351.关键过程一般包括(___)A、形成产品关键特性的过程B、形成产品重要特性的过程C、加工难度大的过程D、易造成重大质量损失的过程答案：ABCD352.以下可用于对收集到的数据进行整理和分析的工具有(__