GRC综合项目施工专项方案

北碚缙云元府GRC/EPS制安工程施工组织设计方案编制人：审批人：.6.6

施工组织方案目录1、编制依据…………………3编制范围…………………3工程概况…………………3施工工艺步骤及施工方法………………3安装产品质量控制……………………5成品保护方法……………5现场施工配合……………6工程施工进度计划………6施工安全管理……………7施工准备…………………8GRC工程测量施工方案………………10雨季、冬季施工方法……………………11施工进度初始计划………12安全生产、施工布署、安全管理方法…………………12岗位质量职责……………14完工善后工作……………16工程技术档案管理………17

一、施工组织方案编制依据依据甲方提供图纸和《玻璃纤维增强水泥（GRC）装饰制品行业标准》（JC/T940-、《外墙饰面工程施工及验收规范》（GB50230-）、《建筑装饰工程质量规范》（GB50210-）为编制依据，结合本建筑装饰工程特点。和施工协议、图册、施工验收标准、并结合了本企业多年GRC工程施工经验，管理经验等进行编制。二、施工组织方案编制范围施工组织方案关键是从参与生产至工程完工验收整个过程中所包含到全部GRC/EPS施工技术。包含GRC/EPS投标技术工程设计、GRC/EPS深化工程设计、模具工程设计、生产为安装做好准备，施工过程中施工技术、机械、安全等等。详见以下编制范围：三、工程概况1.工程名称：北碚缙云元府GRC/EPS制安工程2.工程地点：北碚3.工程内容：GRC/EPS制作安装。4.质量及进度要求：工程质量目标：工程一次交验合格率为100%，优良率80%。工期：具体安排详见施工进度计划表。安全管理：杜绝重大事故，轻伤事故发生频率小于1‰。四、施工工艺步骤及施工方法（一）GRC介绍GRC是GlassFiberReinforcedCement英文缩写，是国外二十世纪末发明一个新型复合材料。它将轻质、高强、高韧性和耐水、非燃、隔音、隔热、易于加工等特征集于一体、在建筑装饰中占有独特地位。迄今，GRC已在英、美、日等四十多个国家大量应用。（二）GRC构件制作⑴、采取泥塑、石膏模型、真木制品、玻璃钢、硅橡胶、钢材等制作GRC构件模具。待模具成形后，进行表面处理，养护后投产。⑵、依据图纸结构要求，用Ф6.5或Ф5钢筋制作钢筋骨架，检验合格后投产。⑶、要求配制GRC料浆，机械高速搅拌均匀后，钢网筛过滤，机械喷射成形、养护、检验合格后出厂。（三）GRC构件安装⑴、将成品GRC运至安装工作部位，放置在安全地带备用。⑵、根据施工图纸要求，请甲方、监理方人员确定安装正确部位后，对安装部位定点、放线定位。⑶、锚固：用Ф10*100或Ф8*80膨胀螺栓锚固在墙体上。再将GRC构件安装定位，焊接固定。⑷、表面处理：接缝及损伤部位用硫铝酸盐水泥加上有机聚合物专用胶浆，调配好后进行修补接缝及创面、打磨，以确保构件平整。⑸、项目部进场后，先清理现场，检验构件规格、尺寸，复验埋件标高位置、挂线找中，选择合格构件，进行编号试排。构件安装前，外墙面先做好抹灰打底工作，其表面要求平整。找准标高，弹好水平线，依据外装饰立面图、大样图及饰板预埋件间距，进行试排、钻孔、紧固好膨胀螺丝紧固件，和饰板预埋件调理、固定，全部焊接点不准露出基础粉刷层。各构件沿墙缝、接缝修补。修补前必需有监理方或业主方对全部隐蔽工程签字认可后，认可进行以上修补，修补剂采取丙乳、短纤维丝、胶水、黄砂、硫铝酸盐水泥及微量膨胀剂等材料合制而成（或抗裂砂浆）。修补表面质量必需平整、无污染、折断、缺角等缺点，对于修补不平整地方必需打磨到表面平整为止。修补必需密实，每次修补后，注意对修补处进行养护。(二)EPS构件制作及安装一）、制作1、电脑制图工首先要对EPS装饰构件制作图纸进行审读，读懂设计意图，明白设计尺寸。对图纸有疑问，要立即和各相关人员沟通、核实，直到读懂图纸。2、对各装饰构件进行CAD制图或使用现有CAD大样图3、数控机器切割EPS构件①认真检验EPS块料外型尺寸、溶重、数量均要满足订单要求。②仔细检验、复核电脑切割图，扣减尺寸正确无误，切割图排版紧凑，模数合理。③掛熔丝，调整张力、间距。调整熔丝输入电压。调整切割速度。确定切割机运行正常，开启程序，开始切割。④第一次切割EPS线条要反复查对，确定无误后，才能批量切割。⑤对切割EPS工件要进行尺寸查对，外型尺寸不符合要求不准进入下道工序。和下道工序进行技术交底，标注编号、批次清楚。4、铺覆网格布①对EPS工件进行复检，外观有没有缺点，尺寸和图纸要相符。②网格布规格和图纸要相符。③覆网格布，网格布和EPS工件要用射钉枪钉紧，阴、阳角轮角分明，粘结砂浆面网格布应预留不小30~50mm搭接，特殊规格另定。④复合面层砂浆，铺网格布后EPS半成品置入专用上浆机，挤压上浆，手工预留安装接头30～50mm，放置阴凉架养护即可。⑥覆完网格布EPS线条，要按编号、批次码放整齐。二）EPS构件安装1、墙体基层处理：光面或外保温板面、无其它杂物存留。2、弹线：在构件安装位置上边或下边弹线。3、粘接：①在构件后面均匀涂抹5～8mm厚聚合物砂浆，将构件置于弹线上方±5mm，上下揉动，和弹线重合后停止并刮去多出聚合物砂浆。②构件厚度≥350mm时，应采取锚固拉杆加强锚固。线条安装示意图4、修复：粘接稳固后，构件接缝处玻纤网格布（5×5）处用50～100mm宽自粘胶带粘贴，外涂一层聚合物砂浆即可。5、复核自检①认真检验是否存在安全隐患，如有发觉，立即消除。②根据设计图、大样图仔细检验，认真查对，是否和图纸相符、定位是否正确。如发觉错误，立即整改至合格。③检验粘贴、结缝处是否有不牢靠松泡、起绉起皮等现象。如发觉问题，立即整改至合格。④清洁卫生检验，做到“工完料尽场清”后，报验。五、安装产品质量控制1.产品质量严格根据本企业指定企业标准《Q/ILIOI1-》实施，其中如有和甲方所定质量标准不一样处，以双方约定质量标准为准。2.严格技术管理制度，认真实施国家标准，施工验收规范及行业检验标准，施工前由项目经理/工程师进行交底，各班长兼职质检员，严格质量自检手续。项目经理是本工程质量责任人。3.建立质量控制点，严格控制施工中工程质量通病，隐蔽工程必需经监理部或业主认可，方可进入下一道工序施工。抓好关键部位施工和管理。4.严格推行材料检验制度，不合格材料不许可在工程中使用，确保成品、半成品原材料投用一次合格。5.在施工过程中，接收监理部门及业主工程质量检验，对提出问题立即整改，不留隐患。六、成品保护方法GRC/EPS安装时，保温工程已完成，GRC/EPS安装在保温层上，为尽可能降低对保温层破坏，安装时先在要安装GRC/EPS位置量好尺寸、弹线后，再安装。电焊操作时有操作防护方法，配带好防护镜及专用手套等，采取阻燃板和其它成品隔离，预防火花飞溅到其它产品上。后再施焊。焊接节点清除焊巴并涂刷防锈漆，以免油漆翻锈；安装后必需补缝严密平整、顺直；产品安装后不能撞击，产品只承自重。并配合下一工序施工。七、现场施工配合土建方在完成外墙抹灰打底工程后，即可进行GRC/EPS构件安装。外墙面抹灰打底要求表面平整。本工程施工作业面大，要充足利用有效工作面，合理布署施工次序，实施流水、平面和交叉作业，确保预期完成。GRC/EPS构件安装完成，土建方才能进行外墙面粉刷、贴面等处理。项目经理应立即和业主和土建方取得联络，在不影响建设项目工期和质量前提下，合理调整构件安装计划及进度。施工人员进入现场后，首先办理出入证（登记）落实施工用电，外脚手架调整及垂直运输方面工作到位及装饰基面强度及外观质量（垂直度、平整度）原因，运输通道情况。依据GRC/EPS构件安装特点，从上往下施工，各工种之间相互穿插，采取平行流水作业，避免工作面闲置，提升效率，顺利作业。严格隐蔽验收适度，各工种每道工序完成后优异性自检，合格后请监理或业主代表验收，经认可签字后，方可进行下一道工序施工。进入后期施工阶段，除继续抓紧工序质量，还应尤其加强对成品、半成品保护。直至交工验收，在本阶段，还应做好工程总验收各项准备工作。八、工程施工进度计划基础标准：统筹安排，控制进度、确保质量、安全生产。施工全过程由项目经理统一组织、统一协调强化项目管理，加强和业主联络，确保工期准期完成。关键做好以下几点工作：1.项目经理部按计划工期分阶段进行控制，采取流水施工方法，安排好平行、交叉施工。2.做好各项施工前准备工作，认真熟悉图纸，做好技术交底工作。3.组织主料、辅料供给和制作。要求严格按进度计划完成。4.建立每日碰头会进度，对劳动力、机械器材、半成品等存在问题立即给予处理。安排好施工循序、组织评星、立体交叉施工，各工序相互发明条件，确保供需按计划进行。九、施工安全管理1.建立项目安保体系，设专职安全员，班组设兼职安全员。2.安全管理由项目经理亲自布署，安全员专职抓，形成人人参与安全管理，杜绝盲目施工和只求进度不管安全现象。3.落实“安全第一，预防为主”方针，搞好安全生产教育，立即排除不安全原因，进入现场要戴好安全帽，严格奖罚制度。4.高空作业要使用合格脚手架，移动平台，防护围栏，配带好安全帽，系好安全带，作业前就应认真检验全部安全设施是否牢靠、可靠，预防高出坠落。严禁往下扔东西。高空作业最关键要注意安全控制，只有作好安全方法，才能确保GRC/EPS构件施工质量，降低施工人员无须要担忧或恐慌。依据GRC/EPS工程施工面积、工程难度及被要求工程实践来确定需要多个人来安装。有三种方法，最关键一点是利用现有脚手架，和高空吊篮、高空吊绳。5.施工机具使用，严格按操作规程实施。6.多个电器，闸箱要定时检验，发觉隐患立即处理。7.施工现场容貌确保整齐、统一制服、文明、材料区域堆放整齐有序。8.立即做好周围环境工作，尤其做好食堂卫生工作，预防疾病传输。9.夜间降低施工噪音，努力做到施工不扰民。十、施工准备10.1.1和施工相关人员施工前必需认真阅览施工图纸，并和施工现场进行对比，立即检验现场和图纸变更情况。10.1.2落实施工材料及施工工具存放地、施工人员食宿安排等相关事宜。10.1.3检验吊篮或脚手架，不得有任何安全隐患。10.1.4检验施工用水、电情况。10.2、施工物资准备：关键为GRC/EPS成品构件，和电焊用圆钢，防锈漆、801建筑胶水、粘接剂等（关键参考上述表格）。应明确材料、设备采购范围和供给方法，所选择机械设备和小型工具数量、计划进场时间。10.3、施工技术准备：表现了技术优异，包含会审图纸和编制“施工组织设计”、技术交底。会审图纸应在自审专业图纸基础上，各专业之间会审，本专业之间不一样管理层会审，应提出明确要求。a）熟悉设计图纸，并开会讨论施工技术方案，负责到各个管理人员，同施工交底。b)工地现场准备测量、放线（吊水平线、垂直线、通线等）。c）施工过程中多和甲方、设计方沟通交流碰到立即反应，讨论出最好处理方法。避免无须要返工，浪费。10.4、施工生产准备:1）.生产过程汇总预埋钢筋焊接点或膨胀螺丝预埋孔洞（大小孔）。2）.GRC/EPS构件施工过程中切割，（45度拼角，90度拼角）专职制作此特殊模具（为了便于施工和预防施工不便引发美观问题、渗水问题），把45度或90度拼角制作并投入生产，那么在安装施工过程中能够避免切割，直接拼接直线部位，省时省工，防水防漏，效果最好。3）.因GRC接缝防锈难处理，所以在生产过程中预留（保护块），这么做会起到很好保护作用。10.5、施工现场准备：水电通常为总包提供，并向总包单位提出所需要材料堆放场地、工具管理室、现场休息及办公用房等。十一、GRC/EPS工程测量施工方案1、平面控制施工前用墨斗弹线，找水平，施工过程中在水平线下方用冲击钻打孔，插入钢筋或其它辅助工具，用来支撑GRC构件重量。确保GRC线条构件保持在同一水平线上其前提在生产过程中应采取同一模具进行生产。避免拼接不平整。同时用辅助工具进行找平（如：水平尺，水平管等）。施工时把GRC构件底部和所弹水平线保持在同一水平线上。2、垂直控制确保GRC构件保持在同一垂直线上，如用线坠子进行找垂直，高层需要吊通线。在找垂直同时要和水平进行结合统一。确保GRC构件和所弹垂直线保持在同一垂直线上。3、高程控制：依据依据图纸要求及现场技术人员指导有要求，结合土建作业面，采取水平仪器及高程控制仪器测量标高位置，确保GRC构件安装在设计标高位置。十二、雨季、冬季施工方法GRC/EPS施工过程中，假如碰到雨季，通常不许可施工，GRC施工过程中所用到电动工具，如冲击钻、切割机具、电焊机等等，全部需要电源来操作，那么在雨季施工时存在了很多安全隐患。具体情况以下：假如工期比较担心，恰巧碰到雨季，必需要在雨季进行施工，那么要做好防雨，防水方法，如在脚手架上放搭上临时雨棚，雨布（如在防护安全网外部拉上防水布）等可靠防雨方法。脚手架踏板注意防滑，如方便可佩带安全带。冬季施工过程中注意防寒、防冻。第一，施工工人要注意防寒，避免因为身上衣服过多而造成操作不灵活等安全隐患；第二，要注意GRC水泥在修补过程中因为严寒天气而造成开裂，起壳等现象发生。GRC水泥本身为低碱度硫铝酸盐水泥，可能会因为天气严寒而造成修补过程中GRC凝固较慢，那么在修补过程中，调和浆料同时需要加入一定量“快干剂”。总而言之，尽可能避免雨季进行施工。其安全隐患大，施工不便冬季要注意防寒、防冻，防干燥。十三、施工进度初始计划一、标准上融入总包方总体计划之中。二、中标后7天内依据甲方提供图纸，对现场进行勘测，并作具体施工方案。三、经业主或设计单位认可后，便投入生产。依据施工方要求，确定对不一样房型制作模具前后次序。四、生产20天后进入施工现场进行安装。五、依据总包方要求，随时增减施工班组。十四、安全生产、施工布署、安全管理方法安全管理目标是确保建筑装饰项目施工中没有危险不出事故，不造成人身伤亡和财产损失。本企业一直坚持安全管理六项基础标准：1.管生产同时管安全安全寓于生产之中，并对生产发挥促进和确保作用。安全管理是生产管理关键组成部分，管生产同时管安全，项目经理要明确安全管理责任，同时项目部相关机构、人员，应明确业务范围内安全管理责任，全部必需参与安全管理并在管理中负担责任。2.坚持安全管理目标性对施工过程中人、物、环境原因状态管理，有效控制人不安全行为和物不安全状态，消除或避免事故，达成保护劳动者安全和健康目标。3.必需落实预防为主方针安全生产方针是“生产第一，预防为主”进行安全管理是在生产活动中，针对生产特点，采取管理方法，有效控制不安全原因发展和扩大，把可能发生事故，消亡在萌芽状态，以确保生产活动中，人安全和健康。4.坚持“四全”动态管理安全管理不是少数人和安全机构事，而是一切和施工相关人共同事，安全管理包含到生产活动方方面面，包含到工程施工，到完工全部生产过程，包含到全部生产实践，包含一切改变着生产原因。5.安全管理重在控制进行安全管理目标是预防，消亡事故。首先是对操作人员安全教育和训练，要有含有安全基础条件和素质。在施工生产中采取新技术，使用新设备额，新材料，新工艺，并对人员进行安全知识、技能、意识全方面安全教育，激励操作者实施安全技能自觉性。6.在管理中发展、提升安全管理是在改变着生产活动中管理，是一个动态，其管理就意味着是不停改变，以适应改变生产活动，消除心危险原因。然而更为关键是不间断探索新规律，总结管理，控制措施和经验，指导新改变后管理，从而使安全管理不停上升新高度。十五、岗位质量职责项目经理直接领导下实施质量负责制。质量管理员对产品质量从厂内生产抓起，认真落实“不合格产品绝不到工地安装”标准，产品进入安装现场呈请甲方监理检验以确保安装工作顺利进行。工程施工时常常和业主联络并听取业主提议立即更改，呈请甲方监理参与对隐蔽工程验收。对其它施工单位施工中不正确性，造成我企业无法根据正常质量标准进行施工，必需在请示相关部门并取得同意后方可合适降低一点要求，不然在标准上对质量问题是寸步不让。班组和班组之间在质量方面相互检验、相互评定。企业对质量很好班组进行奖励，质量差班组进行处罚或取消其资格。班组对已做好工程优异性自检，自检合格后到负责该班组责任人检验，然后再由项目经理和质量管理员一起组织检验。合格后方可报监理方检验，争取做到让监理方一次性检验经过。企业将定时组织质量标准、质量意识等方面培训活动，提升工人本身素质，从而降低管理工作中难度。标准化工作现场施工质量不仅应由直接参与施工人员根据质量标准来确保做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必需使现场全部影响工程质量原因和工作全部要实现标准化。按质量确保模式和本工程质量确保计划要求做到施工质量标准化管理。表格化管理在现场管理工作中，工程项目部和材料部、施工队、指挥部及监理之间应实施表格化管理。施工过程当中各个工序之间表格化管理，材料表格化管理，分部工程验收表格化管理。现场质量施工管理体系结合工程特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量确保体系，编制工程项目质量确保计划，在工程建设过程中认真落实实施重庆市《企业标准》，落实本企业装修工程质量方针。从而使工程目标和方法得到确保。质量责任制落实“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全，谁就负责文明施工”方针，施工现场质量责任制要求在施工现场各类人员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、确保本岗位不将不合格产品流向下一道工序，对自己参与工序和工程施工质量负责到底。为此项目部制订了每个管理人员职责：项目经理职责范围：总体协调指挥