企业直播运营 教案 P2-直播类岗位从业规划书

PAGE27直播类岗位从业规划书班级姓名从业意向直播类岗位从业规划书班级姓名从业意向目录前言……………3第一章自我认知 4第一节自我感知 4第二节他人评价 6第三节专业职业测评 7第二章职业环境分析 10第一节家庭环境分析 10第二节学校环境分析 11第三节社会环境分析 11第四节目标职业职场分析 13第三章职业目标确定 14第一节Swot分析 14第二节职业定位 16第四章职业目标计划与实施 17第一节短期目标计划 17第二节中期目标计划 20第三节长期计划 22第五章职业生涯评估与考核 23第一节考核评估 23第二节备选方案 25结束语………26第一章个人情况分析第一节自我感知一、我的性格及兴趣爱好二、我的优缺点自身能力发掘1.人际关系2.学习能力3.做事能力4.自身修养5.身体状况6.其他小结

第二节他人评价一、家人评价二、同学评价三、老师评价四、朋友评价五、小结第三节专业/职业测评说明：人格测验。人格测验测量求职个体与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格，如九型人格测试，将人分为九种人格。职业兴趣测验。不同人的工作生活兴趣可以按照对人、概念、材料这三大基本内容要素分类，霍兰德职业性格测试根据兴趣的不同，人格可分为研究型、艺术型、社会型、企业型、传统型、现实型六个维度。MBTI测试。根据个体的四个字母类型，将人格划分为16个不同的类型，每个类型具有不同的职业优势和倾向。学业成就测验。学业成就测验是对经过训练所获得的某种知识、技能和成就的一种测验方法。建议选择至少1项以上的测试结果作为参考。我的测试结果：

第二章职业环境分析一、家庭环境分析二、学校环境分析三、直播从业分析四、直播类岗位分析五、小结

第三章职业目标确定第一节Swot分析内部环境外部环境优势因素（S）机会因素（O）劣势因素（W）威胁因素（T）第二节职业定位一、目标职业1.主要职责2.具体职责3.上下级4.岗位要求二、差距

第四章职业目标计划与实施第一节短期目标计划1.短期目标2.短期目标实施表参与事项内容例如：担任学生干部大一担任青协组织部助理，参与青协大大小小的活动的组织；例如：曾获奖励1、2008-2009上学期获得二等奖学金社会实践实践经验

第二节中期目标计划中期总体目标计划（毕业后1-5）：例如：基本实现工作上的稳定，并沿着自己设定好的路线走下去，争取在在短期内做到业务主管/经理的位置。总经理总经理总监经理主管高级专员专员实习生高级管理者高级管理者从基层做起基层管理者从基层做起基层管理者具体目标计划的实施：时间计划内容例如：毕业后1-3年第三节长期计划职场奋战计划（毕业五年之后）目标：（示例）在五年的计划实现之后，掌握了一定的社会和工作经验，继续向高级管理者奋进，争取在我进入社会10~20年的时间，实现我的职业目标。

第五章职业生涯评估与考核第一节考核评估一切以实际出发，在对自己的职业生涯规划不能纸上谈兵，要想达到自己目标，必须时时刻刻监督自己，为自己建立了考核表，一边自己能够严格按照自己的计划实行。考核原则：着眼现实，面向未来，与时俱进，走可持续发展的道路。表1：每日（周）考核与评估表考核内容每日（周）计划完成情况备注优良差学习1.……2.……3.……工作1.……2.……3.……生活1.……2.……3.……每日小结1.……2.……时间表2：每月考核与评估表时间年月计划执行情况1.……2.……3.……每月总结1.……2.……3.……计划调查方案1.……2.……3.……自我激励1.……2.……每一年的评估从以下几方面突出（示例）：学习上是否考到计算机二级，英语四六级，专业技能等方面的证书，是否达到自己对各方面自身素质的方面的要求。价值观自己有没有在价值观方面有所突破，有没有对周围事物有更深层次的认识内在动力自己是否仍然对自己的梦想充满动力，对自己以后的工作生活是否仍然充满激情人际交流关于谅解、考虑回应他人的能力是否有所提高，自己的有没有人认识更多的人，营造好人际关系团队协作是否能够很好的达成团队的任务，是否自己的实现管理团队的能力问题解决能力在解决问题上是否实现高效优质。计划组织能力在各项的工作之中是否能够按时完成，且组织完善。商业意识自己是否完全建立了一种商业意识与能力，对商业信息的敏感度有没有提升。第二节备选方案风险预测以及后备方案风险一：（风险预测以及后备方案风险一：（示例）由于市场竞争激烈，导致毕业后一年内找不到与目标行业对口的工作风险三：应对方案：应对风险：应对方案：先就业后择业，找到一个相应还不错的工作岗位然后积累一年的社会经验之后再考虑跳槽到自己中意的公司，同时进一步充电自己的知识。为以后进军目标行业做好准备风险二