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文档简介

商场运行组年度工作总结201*年,运行班组时刻紧盯全年目标任务不放松,按照公司下发的各项任务,结合自身实际,员工的积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将201*年工作开展的具体情况总结如下一、目标细化分解,目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。商场开业以来,我班组即对目标细化分解,层层落实到个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。二、队伍人员稳定,品质完成较好。我班组处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,开业以来狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在班组内部营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的优秀班组。三、现场管理提升,操作行为规范。一是加强领班的管理水平;二是充分发挥员工的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范;三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序;四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平;五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对负责区域的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。四、设备管理创新,安全生产稳定。一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制。二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。开业以来我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此,在今后的工作中,我班组将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我班组工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各员工之间的考核,促进各员工工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行及时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能现场给予解决的,要在允许范围之内给予解决,对于实在有困难的,必须有书面材实予以说明,保证领导部署下面的工作。2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从运行工作的一点一滴做起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实领班管理要点,增强领班管理意识。3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动。5、从成本控制着手,确保商场的正常运行。对于商场区域的用电量和用水量我们也进行了整体汇总,在5月至11月这半年来我公司品牌用电130万度,公共区域用电500万度。商场总计用水18万吨。电费、水费、暖气费用是商场的三大支出,我班组找出用电用水用汽规律,结合自身实际,将电水汽成本再下降一个台阶。6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。此外,我们对运行组检查隐患进行了归总,运行组主要是负责商场内三大部分,第一是配电方面,第二是空调系统,第三是电梯运行方面。现在,就将今年的工作情况汇报如下第一,们对于商场内所有的配电设施,经过日常检查并且及时的排除隐患,排查隐患是配电箱内空开的松动一项共计9次。第二,空调系统方面包括了空调主机房和各个K机房的设备检查,K机房主要排查了送风机隐患三项,分别是电动机皮带松动共计8次,更换K5机房内电线1次,风管进风阀更换1次。主机房内水泵与冷水机组的检查与维修共计两项,其中南七冷却水泵更换1次,管道阀门垫片更换2次。第三,电梯运行方面包括了一部货梯、三部观光电梯(其中一部11月投入使用)及12部扶梯的日常维保工作。每月按照定期维保时间进行维保。面对新的一年,我班组将进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!运行组201*年11月扩展阅读XXX商场XX年度工作总结XXX商场XX年度工作总结XX年,XXX商场的各项工作在上级班子的正确领导和大力支持下,认真实施年初制订的以“服务上档次,管理上台阶”、“打造企业执行力”和“进一步加快企业改制工作进度”这三条主线为核心的管理战略,各项管理工作扎实、有效、有序开展。各位班子成员分工明确,恪尽职守、各尽其责,各职能部门及全体员工团结协作、和谐共融、比较圆满地完成了上级下达的年度工作任务,无论在服务和管理、执行力的打造、还是改制工作进度等各方面,都收到了比较令人满意的效果,现就XX年度XXX商场工作情况总结如下一、各项指标完成情况。二、认真落实上级部署,切实加快改制工作进度。公司班子对改制后续工作一贯予以高度重视。XXX是改制企业,“XX”的步骤已经完成两年多了,两年多来我们虽然完成了XXX等重要关卡,但“XX”的进程发展相对缓慢。主要原因是需要的各项手续严重缺失。而时隔多年,先前的经手人已大多不在其位,加上工程本身也存在诸多不足、不完备的地方,原始资料大部分不知去处,使很多工作无从下手。为了突出重围,克服目前的现实困难,寻找更清晰的解决路径,年初,我们加大了这项工作的力度,由XXX领导亲自主抓,并在资金紧张的情况下在经费等方面尽力保障。在上级领导的大力支持和主管领导的积极运作下,取得了阶段性的进展,有几项难度比较大的工作也突破性地圆满完成。截至XX年底,我们通过了XX、XX、XX等X项验收工作。三、注重广告效应,扩大企业知名度,全力以赴做好下一年度招商工作。㈠提高商场社会知名度,扩大企业市场影响力。两年来,XXX在外部形象和内部管理两方面都取得了长足的进步,可以说已经今非昔比,面貌一新。赢得了新老顾客的一致赞扬和同行的高度认可。但仍有许多近期没有来过商场的人对我们抱有老观念,持有老态度,这是我们不愿看到的,这与公司在经营管理方面始终沿袭旧体制框架运作和一贯的不做广告、不宣传的做法有着直接关系。XX年,我们按照年初计划,加大宣传力度,内部外部齐头并进,通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,以达到吸引客源的目的,收到了良好的预期效果。对内对外通过一系列广告宣传,我们应该说做到了用很低的投入收获了良好的效果。不但在消费者中间赢得好的口碑,直接影响日常客流,提高商场形象和整体档次,增强了广大经营户的经营信心,更为我们下年度年招商工作得以顺利完成创造了有利条件,打下了基础。也对仅有的固定资产起到了保值、增值作用。㈡克服困难,做好招商工作。招商工作面临的挑战与压力。近两年来营销部一直秉承“用特色打出品牌,用品牌占领市场”的理念,并时该保持比竞争对手快一步的警觉,打出了“”的目标,推出“”的活动。我们的市场化模式、商场化管理,以及我们的经营理念、市场定位,都成了XXXX等商场效仿对象。有的商场还采取到XX发放招商宣传资料,以降低租金为吸引力逐户调查联系的手段对我们的经营户进行招商。这些给我们新一年招商收入带来了不利影响。由于我们从年初起,就对XX年招商工作做好了打一场硬仗的准备,对可能出现的种种问题做好预先的充分估计,并事先想好应对措施。营销部对招商工作制定了较系统的工作计划,在招商过程中,没有出现大的问题,比较顺利地完成了上级下达的招商任务,并比去年同期略有提高。实现四、坚持管理、服务与效能相统一原则,真正做到用“打造企业执行力”来保证“服务上档次,管理上台阶”。㈠切实加强企业消防与安全保卫工作,确保安全。按照上级安排部署,公司一贯把安全、消防做为保证企业经营一切工作的重中之重,大力创建安全文化,“坚持经常,常抓不懈”。继续保持思想上重视,组织上健全,制度上完善、措施上落实,执行上到位的优良传统,除继续落实“双百日承诺责任状”外,年初在与主管部门签定“安全生产责任状”的基础上,在公司内部再次签定年度“岗位安全生产责任状”,落实安全生产责任,明确责任人和责任范围,做到“谁主管,谁负责、谁在岗,谁负责”,“一级抓一级,一级对一级负责”。为企业安全上了双保险,确保公司在安全保证下良好运行。我们在每月定期对消防设备、设施进行检查、测试,保证其正常运行的基础上,利用广播系统宣传消防常识,加强对广大员工安全消防意识的教育;定期组织消防监控员学习专业常识,并进行考核;重点加强节日值班,严格值班制度,保证重大节日安全。我们还利用“119”全国消防宣传日契机,加大防火宣传力度,向全体经营户下发消防常识宣传单,并于X月X日利用闭店后时间,组织开展了全体员工参加的火灾事故紧急救援疏散预案的演练。通过此次演练,对商场的各消防设施进行了一次彻底检查,更让我们全体员工经历了一次战斗考验。同时,我们也在演练过程中发现了存在的问题和不足,并将及时进行完善,不断增强防灾减灾能力,创造良好的消防安全环境,确保安全。㈡坚持深入一线的现场走动式管理,营业现场管理工作更具针对性和时效性。管理部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。管理部确立“现场走动式管理”工作宗旨,在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。㈢时刻准备应对突发状况,确保设备设施正常运行。各项设备设施严重老化是我们必须面对的严峻现实。我们只能在各个薄弱环节上提高警惕。设备部人员时刻做好应战准备,不论白天黑夜,随叫随到,及时采取补救措施,避免造成重大损失。安全用电是安全工作的重点和关键,设备部对XXX的用电十分重视,除保证自身用电不出问题,更在各业主装修时严格把关,认真审核,从图纸、用料到负荷大小、布线、穿管、接头,都提出具体操作要求,施工过程监督检查,完工验收,确保达到安全标准。㈣加强资金管理,精打细算过日子。做为改制破产企业,如何运用好有限的资金是个难题。财务部加强资金管理,坚决贯彻执行资金管理制度,特别是在费用开支上强化了计划性,加大了调控力度,做到合理调配和使用好资金。为了厉行节约,财务部及时将费用核算到部门,千方百计节能降耗,减少费用支出。在招商难度逐年加大,收入逐渐减少,运营成本不断增加的不利情况下,今年以来公司继续解决历史遗留外欠债务XX多万元。㈤提高经营户诚信经商意识,开展诚信经营户评选工作。XXX经营户成分复杂,素质不一,给管理带来极大难度,也是XXX和同类商场相比最弱势的条件之一。经反复酝酿、协商,在工商部门的帮助下,我们于XX年X月开展了“诚信经营户”评选活动,在广大经营户中反响很大五、加强职工队伍建设。㈠抓好企业稳定,确保职工队伍的安定团结。企业领导人对稳定的认识、理解和把握以及处理问题的方式、能力,工作的前瞻性、预见性都会对稳定工作带来实质性影响。尤其是XXX正处在深化改革的特殊时期,必须要着力抓好稳定工作。新旧思想观念的冲撞,新老机制的交融,可能会使部分人员心理承受力失衡,进而引发不理解、不满情绪。做好企业稳定工作,是XXX现在乃至很长时期内坚定的任务,没有稳定一切都无从谈起。XXX班子高度重视企业稳定大局,从班子自身做起,始终做到思想清醒、政治坚定、作风扎实。坚持思想教育和解决实际问题并举,对员工不断加强稳定观念教育。我们努力做到使XXX内部关系和谐有序、充满活力,没有明显的不稳定倾向;教育员工识大体、顾大局、有激情、有干劲,维护自身利益的行为要理性化、合法化。部门之间、上下级之间,不断加强沟通,特别是注意给员工提出问题、发表意见、发泄不满的机会,让矛盾释放出来,让怨气吐露出来,进而把各类矛盾协调到“求大同存小异”,把各种关系调节到最佳状态。㈡结合支部“三双教育”“学习十七大报告精神”活动,抓好员工综合素质教育。XXX支部按照上级部署,在全体员工,特别是党员干部中开展“双学双守双做”教育实践活动和“学习十七大报告精神活动”,并结合本单位工作实际,利用活动的契机,抓住一切可以利用的机会,切实加强员工思想教育,提高员工综合素质。我们采取自学与集中学习相结合的方式,系统地学习了,学习培训出席率达到100%,参加学习的员工全部通过了《党章》《宪法》《十七大报告精神》知识考试测验,并撰写了学习心得。通过学习,我们加深了对党章和宪法的深刻理解,加强了知法守法观念,切实提高了党员干部和全体员工的党规意识、法律意识。了解了我们国家在新的历史时期的重大举措和新的历史使命。结合学习活动,XXX支部继续贯彻落实责任制考核制度。支部书记亲自在员工中采取“一对一谈话”方式开展考核活动,了解员工思想动态,有针对性地解决存在的问题,引导全体员工对自己的本职工作高度重视,认真负责,激发他们的工作热情,使他们自觉自愿地想把工作做得更好,更圆满。保证了整个员工队伍的团结高效。XX年,我们还在全体员工中间深入开展年度推荐学习文章活动,号召全体员工每人至少看一本好书,读一篇好文章,并至少推荐一篇给我们的学习活动,与大家共同感悟后的升华,收获后的喜悦,努力进行知识更新,全面提高自身素质,不断完善工作、生活的每一条路径。让员工在一起学习交流的过程中共同成长。至今为止已经共同学习了等XX篇文章。六、切实加强党风廉政建设和反腐败工作力度。根据上级党委《关于XX年度党风廉政建设和反腐败工作任务分工的》的部署和要求,为切实加强公司党风廉政建设和反腐败工作,按照“谁主管谁负责”、“一岗双责”的原则,对年度党风廉政建设和反腐败工作各项重点工作进行细化分解,落实到每位班子成员和相关科室,确保各项工作任务的落实。五、存在问题六、XX年工作计划。XX年我们将围绕这三条主线实现我们的管理战略,开展各项工作。一年来,在全体员工不懈努力与坚持下,经营管理工作取得了一定的成绩,但对照上级领导的要求和企业形势需要还有很大的距离,各方面工作都需要进行不断的努力、创新和开拓。我们要认真总结经验,学习先进方法,提高管理水平,争创更好业绩,为明年迈上新台阶做出更大贡献。XX年XX月XX日友情提示本文中关于《商场运行组年度工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,商场运行组年度工作总结该篇文章建议您自主创作。物流组08年度工作总结中华制漆(深圳)有限公司物流组08年度工作总结因本人于08年7月16日由成品仓调到物流组,负责外仓管理工作,10月上旬开始负责全面开展物流组的工作,下面就对这段时间的工作情况做个总结。一、人力资源情况汇报。供应链物流组总人数共计8人,物流中心配4人,北京仓2人,西安仓1人;成都仓1人,沙井厂配4人,主任1人,调度1人,文员2人。二、沙井厂运输情况汇报。沙井厂长途1零八年8-11月省外长途发货共计2970单,1吨以下的有1854单,占总发货单数的64%;平均运输周期6天;总发货量8792吨,运费5783491元,平均运费658元/吨,其中工业漆运费656712元,民用漆运费5126779元;2今年7-11月各销售部及大区运费占比情况详见右表。沙井厂短途1零八年8-11月珠三角发货共计6683单,总发货量5638吨,运费1661626元,平均运费295元/吨。08年每月运费占销售比例.xls中华制漆(深圳)有限公司物流组08年度工作总结2运输详细情况见右表。三、物流中心情况汇报201*年沙井厂运输情况统计表.xls公司从今年五月份改变物流运作模式,在几个交通枢纽城市成立物流中心,辐射周边的省市,便于更好、更及时的为客户服务,运作已经半年了,下面对这几个仓库的使用情况作个简单的说明1沈阳物流中心5月份成立,当月发货12单,共计30.8吨,6月发货17单,共计26吨,7月份发了13单货,其中5单是货架,共计24吨,后续由于奥运的影响,及我司没有这方面的经验,导致货物放在仓库,一直没能发货,直到10月底才将货全部转到北京昌平仓,没有体现出太大的作用,待明年重新设立仓库后,根据实际的运作情况再做分析。2北京物流中心8-10月份华北大区共计发货1477吨,其中从北京物流中心发货541吨,占总发货比的28%;3成都物流中心8-10月份重庆及四川地区共计发货920吨,其中从成都物流中心发货103吨,占总发货比的10.1%;(详见右表)4西安物流中心8-10月份西北地区共计发货339吨,中转仓08年使用情况分析表.xls中华制漆(深圳)有限公司物流组08年度工作总结其中从西安物流中心发货151吨,占总发货比的30.8%;四、回单情况报告从这几个月的回单情况来看,短途回单90%以上会在当月回齐,只有少部分会托到次月;长途大部分回单不够及时,有些甚至三个月内还回不齐,对于其它的物流公司如果当月的回单不齐,是不会结算当月的运费的,但是大唐物流都是先结运费,后续会加强对大唐物流回单周期的要求。三、09年工作计划见后续报告。扩展阅读08年度工作汇报乌苏市食品药品监督管理局工作汇报尊敬的各位领导、同志们、大家好今天,自治区食品药品监管局党组书记于胜德同志等领导来我局视察工作,我谨代表全体干部职工对各位领导的到来表示最热烈的欢迎!下面,我就食品药品监管工作情况向各位领导做如下汇报一、基本情况乌苏市行政管辖区域总面积包括六个团场在内共07万平方公里;管辖区域总人口40万人,其中,本市总人口21万人,团场总人口19万人;行政管辖20个乡场镇,其中,有10个镇、7个乡,3个牧场,135个行政村,56个自然村,5个街道办事处,15个社区和兵团农七师6个团场,其中,有104个连,1个营。随着食品药品监管体制改革,在药品监督管理局的基础上,我局于201*年8月31日正式挂牌成立乌苏市食品药品监督管理局。目前,在职人数为7人,领导干部职数2人,一般干部职数5人,平均年龄为35岁,均为大专以上文化程度,具有药学专业人员2人、法律专业人员3人、涉外经济和经济管理专业人员2人其中,党员干部7名,占干部职工总数的100%。设党组、党支部各1个;设综合办公室、监督检查室,食品安全协调领导小组办公室3个科室。涉药单位基本情况行政管辖区域面广,点多、线长,监管涉药单位共计440家,有药品经营企业116家,其中,药品批发企业1家、市级零售(连锁)药店43家、乡(场)镇级零售(连锁)药店62家,村级药品零售(连锁)药店10家。药品连锁企业38家,其中,药品连锁企业分部1家,药品连锁分店37家。医疗器械生产经营企业21家,其中,生产企业1家、专营店3家、兼营店17家。辖区医疗机构324家,其中,城区医疗机构62家、乡(场)镇级医疗机构148家、村队级医疗机构107家。团场医疗机构114家,其中,连队97家。食品生产经营企业基本情况乌苏辖区生产加工企业、生产加工范围以食品、饮料、白酒、粮油、糕点、面粉、饮食、冷饮等9类产品居多。其中,各类食品经营企业有201*家,经营范围为糖、烟酒、糕点、冷饮、食品、肉制品;餐饮业(包括食堂)共有1367家;豆制品加工企业31户,面粉加工企业7户,熟食加工企业79户,冷饮加工企业13户;牲畜存栏数约84万头(只),畜牧业总产值53亿元,其中,牛存栏数31万头,猪存栏数145万只,羊存栏数60.9万只;初具规模的各种家禽养殖户200家,累计养殖家禽588万只,每年向市场提供家禽20万只,蛋类产量2317吨。家禽现已实现定点屠宰,设立定点屠宰场1家,健全了定点屠宰管理制度,实现了定点屠宰的牲畜经检疫合格后上市销售,年均屠宰禽畜40万头(只)。水产品规模养殖基地3个,主要养殖鱼类水产品;建立有2个大型无公害农产品生产基地。每年可向市场提供30多个品种6万吨优质无公害蔬菜;主要销售到乌鲁木齐市、伊犁、塔城、奎屯市、克拉玛依、独山子等地。粮食作物种植主要有小麦、玉米、水稻、大豆等,面积累计达10.94万余亩,年粮食销售量10万吨以上。二、工作履行情况201*年上半年,我局本着确保人民群众饮食用药安全,深入推进食品药品“放心工程”,围绕“五型机关”建设,开展“素质提升”和“团队学习”活动,紧紧围绕自治区局提出的“二二三四”工作思路,以科学发展观统领食品药品监管全局,树立和实践科学监管理念,深入整顿和规范市场秩序,为确保奥运会食品药品安全打下了坚实基础,有力地保障了人民群众饮食用药安全。加快推进依法行政,全力解决损害群众切身利益的突出问题。----抓协调,促和谐,食品安全综合监管工作运行良好一是领导重视到位。上半年,我局积极向市委、市政府领导多次汇报食品安全监管工作,将食品安全工作纳入《政府工作报告》,对农村食品安全“三网”建设做出了承诺。半年来的几个重大节日期间,市政府都组织召开会议,政府领导亲自过问,亲自参加食品专项检查。6月6日,市政府召开了食品安全工作会议,会上宣读了调整产品质量和食品安全领导小组为食品安全协调领导小组的通知,并下发各乡镇,同时与各乡镇、街道办事处及各食品安全成员共44个单位签订了《食品安全工作目标责任书》,将食品安全工作纳入各级政府目标考核。二是落实制度到位。上半年我局先后出台了10项食品安全监管工作制度,市政府办公室下发了开展食品放心工程实施意见、食品安全专项整治实施方案等一系列加强食品安全监管工作相关文件,完善食品安全工作机构。三是履行职能到位。今年上半年积极做好农村食品安全“三网”建设工作,协调各相关部门加快推进直营店、加盟店、农家店等现代物流业发展,同时组织相关部门开展了儿童食品、学校和建筑工地食堂、农家乐、清真食品、肉食品、散装食品等专项整治,在春节、古尔邦节、“五一”节前,开展了流通消费环节食品安全专项整治。截止目前,协调组织相关部门共出动执法人员212人次,执法车辆102台次,检查各类食品加工点67个,餐饮业174家,学校食堂12个,各类食品经营企业1120个,依法查处问题食品6种,没收32公斤,总标值3000余元,罚款0.8万元,取缔无照经营户6户,责令整改14户,警告24户。----抓整治,促规范,辖区药品市场秩序进一步好转(一)加强日常与专项检查工作。在做好日常监督检查的基础上,开展了“查处假冒头孢氨苄”等18次专项检查,累计共出动执法车辆56台次,执法人员122人次,累计对604家涉药单位进行了日常检查与专项检查,涉药单位检查覆盖率达到100%,查处案件19起,罚没款3万元,责令限期整改64家,收缴物品82盒,销毁假劣药品18万元。(二)认真做好药品抽检工作。在日常检查中有计划的做好监督抽验工作,抽验与监督检查相结合,与打假相结合,注重药品抽验质量和抽验对象覆盖率,以重点广告药品、专科用药、假冒伪劣较严重的中药饮片为突破口,以自治区药品检验所奎屯分所抽验为契机,邀请该所专业人员对我局执法人员的中药鉴别能力进行现场指导培训,并对辖区涉药单位进行了拉网抽样,累计抽验39批次,完成中药饮片抽验任务100%,完成全年抽验任务40%。(三)继续深入推进农村“两网”建设工作。把农村“两网”建设与“新农合”、医疗机构药房药库规范化建设、药品经营企业诚信体系建设紧密结合,通过完善两网制度建设、强化两员培训、规范乡镇“两网”档案资料建设、提高主渠道供应覆盖率等措施,整体推进“两网”建设向纵深发展。截止目前,我局共聘请义务监督员37名、义务协管员36名、义务信息联络员368名,共计441人;农村药品监管网络覆盖率达100%,药品供应网络覆盖到乡镇达到了100%,村级覆盖率达到了84%。(四)加强广告审查及跟踪监管工作。把药品广告监管工作列为药品流通环节专项治理的一个重点,制定了《乌苏市违法药品广告专项整治实施方案》,采取明查与暗访、警示与公告相结合的方法,加大对违法药品广告的监测力度和对广告药品的抽验力度,确定专人负责每天对电视台、电台、各种报纸等新闻媒体进行监测,对严重虚假违法广告药品,及时上报地区局,并暂停在全市范围内销售。上半年对发现2起违法、违规广告案进行拍照、摄像取证,并将拍照、摄像证据和违法广告通知单移交工商局。(五)依法做好药品经营企业注册受理工作。能够认真及时审核药品经营企业申报、变更资料,核对申报、变更材料的真实性,严格按照《开办药品零售企业验收标准》、《药品经营质量管理规范》对零售药店进行验收,在规定时限内做好初审、验收工作,对申报、变更材料以及现场验收不符合规定的药店坚决不予通过。上半年累计初审药店筹建、验收、注销、许可事项变更申请资料75家,筹建验收2家,配合地区局换证验收8家。(六)认真做好外埠药械销售人员信用等级登记工作。严格审核外埠药械销售人员的资质,对其提供的资料真实性进行仔细检查,对提供的《药品生产(经营)许可证》上网进行核对,发现提供资质有疑问时向生产(经营)企业电话核实;在自治区局规定审核资料的基础上,我局还要求销售人员提供销售清单和销售发票原件进行审核,并留存复印件,从源头上规范了销售票据,上半年累计对外埠药械销售人员信用等级登记40人。(七)深入推进医疗机构药房(药库)规范化管理工作。年初制定了医疗机构规范药房(药库)管理工作计划、实施方案,成立了领导小组,将医疗机构违法违规行为实时输入药品监管档案中,实行微机动态化管理,查处医疗机构案件4起,责令限期整改20家。目前,市区乡镇医疗机构检查覆盖率100%,村卫生室检查覆盖率90%,90%市区乡镇医疗机构、60%村级卫生室达到规范化药房标准。(八)建立诚信档案,实施分类管理。根据日常检查与专项检查综合评估,对经营单位分成守信、警示、失信、严重失信四个等级,对辖区药品经营企业进行微机动态管理,在检查中发现的问题及时记录归档,违法违规问题输入微机,并作为年终考评的依据。通过分级管理,分期检查、分类考评,激发了药品经营单位参与药械管理的积极性,增强了检查的针对性、时效性,提高了工作效率;目前药品经营企业守信74家,警示25家,失信15家,严重失信3家。(九)重点做好兴奋剂治理工作。一是领导重视、加强组织。成立领导小组,制定了实施方案,明确任务。二是提高认识、落实责任。积极向市政府主管领导汇报,得到了市政府的关心和支持,市政府召开专题会议进行安排部署,对公安、工商等6个部门进行责任分工。三是广泛宣传,营造氛围。采取分片包干宣传方法,将反兴奋剂知识进涉药单位、进学校、进社区,涉药单位宣传覆盖率达到了100%。辖区所有涉药单位在醒目位置都张贴了反兴奋剂科普知识宣传单、国家局《关于开展药源性兴奋剂生产经营专项治理的通告》、宣传海报以及兴奋剂合法经营使用承诺书。通过电台和电视频道进行滚动播放《关于开展药源性兴奋剂生产经营专项治理的通告》和反兴奋剂专项治理工作宣传口号。6月6日,由我局牵头组织公安、工商等6个部门,在繁华街头设立宣传咨询点6处、摆放板报4块、发放宣传单3000份、悬挂宣传横幅5条,将反兴奋剂工作推向了一个新高潮。四是加强检查,督促整改。采取企业自查、拉网式清查的方式,加大对重点企业的检查频次,检查中注重指导、宣传兴奋剂科普知识等有关规定,切实提高涉药单位的责任意识,管理意识。在兴奋剂专项检查中,累计出动执法人员74人次,车辆26台次,检查药品经营企业117家,医疗机构339家,涉药单位检查覆盖率100%。五是完善机制,畅通信息。建立了信息报告制度,兴奋剂治理工作进度及重大案件实行日报告制度,及时上报地区局。----加大法律、法规宣传力度,营造社会监督舆论氛围结合乌苏市科技之冬、公民道德建设月、15国际消费者权益日、法制宣传月、安全生产月大力开展《药品管理法》等法律法规和药品真假鉴别、合理用药知识宣传活动。特别是在15活动期间,围绕“消费与责任”为主题,结合食品药品监管服务,积极参与“15”进商场、进市场维权活动;开展法律法规、鉴别假冒伪劣药品常识咨询、宣传,设立展板、服务台悬挂宣传条幅,现场受理群众咨询和投诉,发放了近千份饮食用药安全知识宣传资料,公开销毁过期失效药品医疗器械1086个品种,28560盒(瓶),货值198万元。----进一步加强廉政建设,加强廉洁自律,提高执法队伍素质一是抓学习、强素质。利用每周一、周四学习日,采取集中学习的方法,加强学习。按照塔食药监电[201*]18号文件要求,我局重点组织全体干部认真集中学习了于书记在自治区食品药品监管局机关及直属事业单位处以上干部大会上重要讲话,结合自身岗位工作分别对于书记提出的六个方面要求进行认真讨论,并要求各科室、各岗位根据于书记提出的六个方面要求,结合201*年度工作目标管理考核细则、地区局201*年食品药品监管会议工作安排及工作实际,制定下半年工作计划、措施。二是组织开展全区食品药品监管工作暨党风廉政建设工作会议学习讨论会,通过学习讨论,进一步明晰思路,提高依法行政、文明、廉洁执法的思想认识。三是围绕“迎奥运、讲文明、树新风”主题,在全局大力开展“四德教育”,突出抓好文明礼仪、卫生环境、公共秩序、工作环境、生活环境、法制环境和舆论环境建设五措并举,扎实开展了公民道德宣传教育月活动。四是结合实际工作,采取集中与自学相结合;座谈与讨论相结合等方式,组织党员干部认真开展了向伊犁州食品药品监督管理局和哈斯木牙生同志学习教育活动。五是积极组织干部认真收听收看国家食品药品监督管理局负责人就“食品、药品安全”问题接受中外记者的集体采访实况。六是认真开展了廉政文化进机关活动。为全面贯彻落实党的十七大和十七届中央纪委二次全会和自治区纪委七届三次全会精神,促进全局形成以廉为荣、以贪为耻的社会风尚。乌苏市局深入开展廉政文化“进机关”活动,活动中以“立党为公、执政为民”为主题,以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为核心,以党员领导干部为重点,与转变机关作风、提高行政效能、服务人民群众紧密结合起来,塑造团结、务实、廉洁、创新、高效型机关;与机关党员干部思想、工作、生活、学习等作风建设紧密结合,引导机关干部树立艰苦奋斗、廉洁奉公的高尚道德情操,增强抵制各种腐朽思想和不良风气的能力,筑牢拒腐防变的思想道德防线。结合机关实际和工作特点,完善机关廉政制度、总结提炼机关从政警言、警言警句;开展读书思廉活动;观看警示电教片;领导干部定期给党员干部上廉政党课;组织开展各类符合机关干部特点的演讲赛、知识测试等,弘扬廉洁从政的主旋律,教育和引导党员干部做到“为民、务实、清廉”。----积极推进行风建设工作,树立食品药品监管机关“五种新形象”一是把加强行风建设工作作为工作的重中之重。年初,召开局务工作会议,认真总结交流去年行风建设工作存在的问题和不足,广大干部职工牢固树立了“五种形象”的理念,不断增强责任感、使命感。二是健全制度,规范权力运行,从源头上预防不正之风。制定《考勤制度》、《执法责任制》、《财务制度》等规章制度,用制度规范权力的运行、约束干部的从政行为。三是实行政务公开,广泛开展文明创建活动,进一步改进机关工作作风。在办公楼区域显要位置设立了服务监督台、举报箱,公布了举报投诉电话等,全体人员实行挂牌上岗,自觉接受社会监督,开展以“五种形象”为主要内容的精神文明创建巩固活动,积极争创自治区级“行风建设示范窗口”单位。四是成立了行风评议工作领导小组,制定了《乌苏市局政风行风评议工作实施方案》,召开政风行风评议工作动员大会,会上通报了上半年政风行风工作开展情况及下半年工作打算,宣读了实施方案,重新聘请了14名义务监督员,并邀请乌苏市政风行风评议指导组参加了会议,做了指导讲话,同时,我们通过电视、广播的方式,向社会公布评议时间、方法、步骤、受理群众意见的电话。五是将当前抗震救灾与行风建设结合起来,把全力做好对地震灾区的援助工作做为当前及今后一段时间的最重要任务,通过抗震救灾推动行风建设,组织全体党员观看抗震救灾实况,学习先进事迹,深化思想教育,全局积极奉献爱心,先后两次向灾区捐款,累计捐款5000元。三、201*年下半年工作计划和措施下半年工作主要任务是继续认真贯彻党的十七大精神、于书记《重要讲话》精神,地区食品药品监管工作会议和市委扩大会议精神。强化科学监管理念,深化依法行政,进一步整顿和规范市场秩序,巩固食品药品专项整治成果,着力解决监管中的难点问题,建立和完善食品药品安全长效机制,抓廉效,带队伍,积极做好自治区级文明单位巩固工作、自治区级“行风建设示范窗口”单位创建工作和档案达标工作,为确保公众饮食用药安全,促进乌苏市经济又好又快发展和北京奥运会的成功举办创造良好的食品药品安全环境。下半年重点抓好以下几个方面工作一、强化药品市场监管,整顿和规范药品市场秩序在巩固和扩大上半年专项整治成果的基础上,积极创新监管模式,把集中整治和日常监管相结合、整顿与规范相结合、突击检查与建立长效机制相结合、专项检查与建章立制相结合,充分发挥“乌苏药监电子邮箱”的高效作用,做好以下几项监管工作1、加强药品安全信用体系建设。进一步完善外埠药品、医疗器械销售人员信用档案,及时将销售人员信用等级情况在政务公开栏、药监电子邮箱进行公示,执行“黑名单”制度,对失信的销售人员及时进行警示,对严重失信的销售人员进行曝光,直至清除出乌苏医药市场。在日常、专项检查中加强对药品、医疗器械销售人员行为监控,严厉打击非法销售药品、医疗器械和私藏、乱放、违法设库行为。2、进一步开展好中药材、中药饮片市场专项整治,重点开展包装标识、非法渠道购进药品、有效期标注情况的监督检查,重点检查中药饮片批发企业是否有违法私自分装行为、涉药单位是否索取生产企业《GMP认证证书》。3、进一步做好兴奋剂专项治理工作。在上半年彻底清查蛋白同化制剂、肽类激素经营、使用情况的基础上,重点做好兴奋剂专项整治巩固提高工作,建立、完善兴奋剂管理长效机制。充分利用各种媒体,大力宣传兴奋剂治理成效,不断完善兴奋剂管理措施,进一步强化对重点品种、重点企业的监管,在日常检查中注重对兴奋剂的监管,巩固治理成果,严防违法经营行为反弹。4、进一步加强疫苗和精神药品、特殊药品的管理。重点开展对制售狂犬疫苗行为、兴奋剂市场整治和特殊药品专项检查,按照“渠道规范、冷链购销、产品追踪”的原则,重点加强对经营企业和使用单位疫苗质量管理制度执行情况、设施设备运行和储存、运输中冷链记录管理等情况的检查,严厉打击违法经营疫苗行为,重点检查疫苗在仓储、运输、销售、使用过程中,是否确保冷链的完整。5、加强药品广告监管。认真贯彻落实《药品医疗器械保健食品广告发布企业信用体系管理办法》,进一步完善药品广告审查监督机制,加强同工商、宣传等部门的协调,健全广告监管联动机制,真正形成监管合力,提高监管效果。严格执行“违法广告黑名单制度”,建立广告发布企业诚信体系,增强药品广告监测针对性,对有严重违法广告问题的药品,坚决采取暂停销售或下架处理的行政强制措施,防止违法药品广告死灰复燃,做到违法药品广告第一时间报送、第一时间下架、第一时间查处。6、做好药品经营企业换证验收及GSP认证后监管工作。加强GSP认证跟踪管理,重点治理GSP认证后“滑坡”现象,加大对经营企业违法GSP行为查处力度。采取GSP认证检查员对执法人员进行集中培训的方法,解决了我局GSP认证检查员数量少的不足,采取将GSP跟踪检查融入到日常检查中,解决了GSP跟踪检查与其它稽查任务繁重的矛盾。下半年计划对辖区药品经营企业GSP跟踪检查49家,换发《药品经营许可证》验收9家,换发《医疗器械经营许可证》验收8家。7、积极推进药品分类管理,指导群众合理用药。加强宣传,采取广泛进入社区开展安全用药知识讲座、清理家庭小药箱等活动,向广大群众普及药品分类管理知识。进一步规范药品处方管理,促进药品合理使用,继续加强对药品经营企业、医疗机构药学技术人员的管理和培训,监督其切实发挥好指导群众合理用药的作用。8、切实加强药品抽验靶向性。重点加强对偏远农牧区药品的监督抽验,加强对违法广告药品和群众投诉举报多的药品抽验,加强对具有质量隐患的药品抽验,按计划完成年度抽验任务。认真组织稽查人员学习药品真假鉴别知识,编制《假劣药品鉴别要点手册》,下半年联系自治区药检所奎屯分所组织开展一次参观学习活动。9、积极深入推进农村药品“两网”建设。切实把药品供应主渠道建设作为深入推进农村药品“两网”建设的首要任务。在供应网络方面依托现代物流业,大力发展药品配送,积极支持疆内规模较大、有固定场所、质量信誉有保证、价格合理的药品批发企业向农村配送药品,巩固农村药品供应网,从源头上把住假劣药品的流入渠道。监督网络方面力争将农村药品两网建设纳入政府目标考核,纳入财政预算,建立两网建设长效机制;在上半年与乡镇政府签订责任书的基础上,按照《自治区农村药品两网建设目标管理考核细则》,建立完善相关制度,确保各项制度有效落实,做到各乡镇政府建有两网工作档案,有领导小组成立文件、专兼职人员具体负责、有会议、检查记录,有协管员、信息员名单。调整完善去年聘任的药品协管员和信息员,采取“走下去”和“请上来”的办法与各级政府、计生部门协调,下半年将对404名协管员、信息员进行培训学习,使其掌握药学法规知识,真正发挥“千里眼”作用。10、加强药房药库规范化管理建设。一是参照GSP认证标准,结合辖区医疗机构实际,修订《乌苏市医疗机构药房药库规范化验收标准》。二是加强与卫生部门的联系和沟通,建立健全工作协调机制,共同推进建设和规范药房工作。三是建立工作方案和切实可行的帮促措施,经常检查指导,严格验收标准,严把“验收关、抽查关、管理关”。四是做好“三个结合”即与卫生部门医疗机构整顿相结合,与农村药品两网建设相结合,与新型农村合作医疗相结合,解决农村医疗机构药房设施简陋、药品储存环境差、药学技术人员严重不足等问题。五是加强药品、医疗器械使用环节监管,积极探索医疗机构监管新方法。深入医疗机构财务科检查进货票据、设备科检查医疗设备、骨科检查金属植入器械、检验科检查检验试剂,重点检查进货渠道,进一步规范医疗机构药品购进、储存、使用行为,严防假劣药品流入医疗机构。力争年底达到市级、乡镇级医疗机构药房药库规范达标率90%,村级达标率70%。11、加强药械不良反应监测工作。在与辖区全部涉药单位签订《药品、器械不良反应责任书》、与市卫生局联合下发《关于进一步加强不良反应监管的通知》、《关于下发的通知》的基础上,进一步加强药械不良反应监测体系建设,完善报告机制、预警机制和应急处置工作程序,落实“零报告”制度,确保药械安全事件的早期发现、有效应对和及时处置。二、加强食品综合监管,确保奥运食品安全下半年,以确保奥运会食品安全为目标,探索总结食品安全工作长效机制,不断提高食品安全保障水平。一是充分发挥职能作用,全面开展食品安全综合监管工作。充分发挥调整后食品安全协调领导小组的组织协调、综合监管职能,组织召开2次工作会议,进一步理顺各部门监管职责,明确责任,落实任务,全面开展食品安全综合监管工作。二是开展食品安全专项整治,确保奥运食品安全。制定《乌苏市奥运会期间食品安全专项整治实施方案》,落实各部门相关责任,紧紧围绕重点产品、重点环节、重点区域、重点对象组织开展食品安全专项整治活动,重点抓好宾馆、酒店、学校、建筑工地食堂等食品安全,防止奥运期间发生重大食品安全事故。三是建立健全农村食品安全“三网”建设。力争将食品安全“三网”与药品“两网”、工商及卫生部门食品监管网做到有机结合。四是结合食品安全示范县创建工作,深入开展好食品安全放心工程。在建立完善农村食品安全“三网”建设和深入开展好食品放心工程的基础上,积极创建国家级食品安全示范县,以创建食品安全示范县为契机,开拓进取,创造性地开展创建工作,并将创建工作向食品安全示范乡、示范村方向深入,全面推进食品安全工作。五是提高食品安全突发性事件应急机制。认真落实《乌苏市食品安全事故应急预案》精神,完善应急领导管理机构,抓好应急业务培训,加强应急队伍建设,严格落实重大食品安全事故的监测、预警和报告制度,加快食品安全应急指挥中心建设,提高处置重大食品安全事故的能力。六是抓好食品安全知识宣传普及及食品安全监督信息员的培训。采取多种形式、多种渠道,扎实开展食品安全知识进社区、进学校、进村队活动,加强对农村食品安全监督员、信息员、从业人员和各部门主管领导进行培训。七是探索食品安全的长效机制。加强食品安全制度建设,完善食品安全技术支撑体系,推动食品安全信用体系建设,探索建立企业信用信息披露制度、食品召回制度,抓好食品安全监管责任制和责任追究制的建立和落实。三、抓好党风廉政建设和纠风工作下半年坚持标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防的方针,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,围绕三个“着力点”,扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。着力于加强思想道德和纪律教育,以依法行政,廉洁从政为主题,加强干部队伍的理想信念教育、权力观教育、党纪政纪教育,计划开展4次警示教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线。着力于制度的健全和落实,进一步完善述职述廉、重大事项报告和党风廉政建设责任制考评考核等制度,用制度规范和约束行为,推进反腐倡廉工作的规范化管理。着力于强化监督,规范权力的正确行使。将党风廉政建设和反腐败工作进行层层分解,落实责任。抓好落实食药监系统“八条禁令”,坚决制止乱收费、乱罚款行为。加强党建工作,开展“五型机关”建设,做好自治区级文明单位复验工作及档案达标工作,积极创建自治区级“行风建设示范窗口”单位。四、强化机关效能建设一是加强学习型机关建设,以学习贯彻“十七大”精神为主题,加强政治理论学习和业务培训工作,加强对食品药品法律法规、技术技能、党风作风的培训,提高干部职工的综合素质。二是加强服务型机关建设。转变执法监管观念,强化服务思想,建立、健全监管责任体系,提高工作质量、工作效率,提高监管效能,增强对监管对象的帮扶指导。三是加强节约型机关建设。进一步增收节支,杜绝铺张浪费,节能增效,力争201*年下半年各项支出比去年同期减少10%。通过机关建设,全面创建和谐监管文化,加强文化交流平台建设,丰富各类文化载体,鼓励开展各类学习交流、文体娱乐活动,以和谐文化推进和谐机关建设。友情提示本文中关于《物流组08年度工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,物流组08年度工作总结该篇文章建议您自主创作。运行三值201*年工作总结运行三值201*年工作总结一、生产任务完成情况1-11月份本值共完成发电量3166.5万KWh,供电量279545万KWh,厂电率168%,发电量完成计划的996%,预计年底超额完成发电任务,1-11月本值完成888万吉焦,完成计划的665%。年底预计全额完成供热任务。截止201*-11-10已安全运行637天。实现连续6个百天,正向着第7个百天奋进。二、两票执行情况1-11月份全值共处理工作票及工作联系单805张,操作票425张,停送电联系单258张,两票合格率100%三、缺陷管理方面1-11月份运行三值共发现缺陷1282次,处理缺陷1042次,基本做到缺陷随巡检随及时发现缺陷。发现较大缺陷21起,受到分厂和安监科的表扬和奖励。四、重要缺陷及主要操作1、12月30日(1)#1机组滑停负荷到零,解列停机,报地调、中调,厂领导。(2)打开#1发电机出口刀闸10011,申请地调#1发电机由垫备转冷备用准备测绝缘。(3)按垫机工作票炉检201*-12-056#1炉水冷壁下联箱泄漏检修令锅炉做安全措施,报地调同意,因检修人员从冷灰斗下部进入。故将#1炉液压关断门及捞渣机电源退出,防止人员受伤。汽机。做电气安全措施。许可工作。2、1月31日(1)1423高新玉通知#2炉甲侧一次风机暖风器退出。疏水有泄漏,令锅炉执行。(2)1527#2炉B磨煤仓煤位9m令锅炉启动#2炉C磨通知石子煤及输煤人员。(3)1710#1#2炉所有磨煤机煤仓煤位全部失去,通知热控来人处理,通知输煤就地查验煤位。1750处理正常。3、2月9日(1)1130分场通知工业双减倒#2炉按带,报分场领导。(2)1520分场通知#1冷却塔全塔配水,令汽机执行,联系检修张强派人协助。(3)1530分场准备除#1低除安全门处屋顶的冰块,令锅炉将#2炉暖风器疏水倒定排水井,准备按管子,除屋顶冰雪。(4)1541按电二种工作票,电检201*-02-006网控室220KV南绿线保护A、B柜保护定值更换,定改南绿线过负荷定值0.67至0报地调同意。4、2月16日(1)1220按分场通知低除汽源由#1机倒置#2机按带,执行。(2)按热机工作票热检201*-02-015#1循环水泵检修,令电气退电源汽机做安全措施,并装设围栏,汽机许可工作。5、3月21日1130应分场要求,#2机准备做风压计验,联系检修,#2机交流密封油泵AB未找正,电气检修拆#2机交流密封油泵电机A,B,令电气遥测绝缘合格后送电。通知汽机检修和运行人员检查密封油系统无人工作,系统完好,具备试转条件。1330电气开始对#2炉零米MCC柜停电,做好安全措施,方便检修吹扫,许可工作票。1340联系汽机吴保平,先送#2机交流润滑油泵,排烟风机A,B盘车电机。以便电气检修处理#2发电机励磁端碳刷。1700炉检王新刚要求#2炉A,B,C,D送电试转,令电气送电锅炉配合启动。6、3月22日1920锅炉检修#2炉电除尘工作结束,人员已离开,要求送电试升压,令除灰检查#2炉电除尘本体,人孔门关闭,具备送电条件,无工作,令电气拉开8组地闸,送电,配合检修做实验。2130#2机炉电大连锁试验合格,通知热控取消屏蔽信号。2309汽水报#2机氢气纯度956%,通知热控投氢气测漏仪。2330申请地调#2主变高中压侧中心点地闸合入,#2主变高中压侧热备于220KV二母,110KV二母,令电气执行。215检修张俏坤发现#2炉电除尘烟道内有东西,要求重新进入#2炉电除尘检查,令电气停#2炉电除尘电源,合上8把地闸,锅炉停运#2炉六大风机,停止点炉,风机打禁操,配合检修处理电除尘。7、3月23日1902由于#2炉D磨漏粉严重,无法封堵,检修要求倒磨,令锅炉启动C磨,停止D磨,通知输煤,石子煤人员。1926#2机组负荷稳定,令其投入#1垫加,先过水压低板,调整两台机组垫加的过水量,为#1机停运做好准备。2120#2炉甲侧引风机风机轴承温度控制不了,报厂领导,经协商#2炉单边运行,减负荷。停运#2炉甲侧引风机,通知检修开票处理,报地调同意,令#2机组减负荷。2200#2炉流量310T,锅炉投4支小油抢,由于投油时间长,通知除灰退#2炉电除尘#3#4电场。8、4月8日1905分接电一种工作票,电检201*-04-004,110KV配电室备用间隔(南鑫#1线)外线投入。报地调同意。因该间隔未做传动和设备编号。将安全措施据以描述报地调同意。合乳线路侧地闸。合入该间隔开关与母线侧隔刀之间地闸。1910地调令110KV配电室备用间隔转检修,拉开间隙内开关刀闸。合入该间隔线路侧地闸,报该间隔开关与母线侧隔刀之间地闸,令电气执行。通知电气检修现场监护协助,所有设备状态以实际(就地)状态为主。操作完汇报,1950操作完毕,许可工作。9、4月10日735令电气将生产办公楼段由46B带倒400V零段40B段按带生产办公楼变46B停电,并在46B高压侧开关6106处合入地闸扎,在低压侧悬挂一组短路接地线,做好安全措施,等待工作,负责人到场,许可工作。10、4月29日,1052按电气二种工作票,电检201*-04-091输煤#6带就地MCC柜清扫,通知输煤确认原煤仓料位,保证高煤位,令电气退负荷电源,联系热控切除负荷,电气许可工作,1255工作票结束,恢复送电。1102按电气二种工作票,电检201*-04-095脱硫引风机#1、#2冷却风机检查,令电气退电,许可工作。1103按热机工作票,机检201*-04-051#2机#5低加汽两相阀旁路消漏,因涉及真空系统,交代检修工作负责人注意事项,令汽机许可工作。1210按热机工作票,炉检201*-04-042#1炉右侧就地水位计检修,令锅炉做安全措施,解除右侧水位计,许可工作。1640按电气二种工作票,电检201*-04-099网控室110KV母差保护柜保护调整(压板退出),报地调同意,汇报生技、安监、副总工同意,令电气配合检修执行,并填写保护投退申请单,1720工作结束,报地调,结束工作票。11、5月17日。1920热机工作票,炉检201*-05-014#2炉B磨煤机检修,工作结束,令电气送#2炉B磨煤机、B给煤机及清扫链电机、B密封风机、B磨煤机润滑油站电源,锅炉拆除安全措施,恢复备用。2200热机工作票,机检201*-05-020#2给水泵更换盘根,工作结束,令电气将#2给水泵送电6KVⅠ段,6KVⅡ段备用,汽机拆除安全措施,联系热控恢复电动门送电,填写保护投入单投入#1、#3给水泵低水压联锁,#1、#3给水泵温度高保护及电气联锁,取消#1、#3泵润滑油压力低跳泵屏蔽,将#2给水泵投入备用,通知生技、安监、分场领导。12、6月26日,1049按热机工作票,热检201*-06-026#1炉甲送风机入口调节门检查,因热控票脱开#1炉甲送入口风档连杆销子试验执行器。通知锅炉检修来人将风挡固定死,防止全关。联系热控查验甲送逻辑,确认执行器全开全关时,甲送风机不跳闸。DCS系统强制入口风门开度100%。要求锅炉做好事故预想,将上述情况报分场领导,检修领导,热控领导,生技卓强,李副总。13、8月6日,1850收到事故应急抢修单机检201*-08-06-001。检修任务#2机高加疏水泵高除管道消漏,报分场领导,申请地调将#2机组负荷减至400t/h,同意,令汽机缓慢退#2机#1、#2高加,做好抢修措施。14、9月7日1850电气一种工作票电检211-09-001#2炉所属电气设备检修及预防性试验工作票结束。热机工作票炉检201*-09-003#2炉A、B、C、D磨煤机检修。热机工作票炉检201*-09-006#2炉空气预热器检修工作票结束。令电气送#@炉甲乙侧引、送、一次风机,A、B、C、D磨开关放置试验位置,送#2炉火检风机、空预器、给煤机、清扫链电机、密封风机、空预器及磨煤机润滑油站电源。报地调。2137地调预令计划明天早8点110KV南西线1307、110KV南钟线1309停电转线路检修。拉开开关及两侧隔刀,证明无电压后,合上线路地闸,报分场李松东15、9月18日1017#1机准备停车翻身。令电气停#1机盘车电机、交直流润滑油泵、交直流密封油泵电源。令汽机做#1机本体消缺工作票安全措施,许可工作。因电气有工作票,退#1机排烟风机A、B四、安全生产和经济指标情况运行三值2月17白班,检修在拆#1热加#1疏水泵进出口法兰后,空气从#1热加进口门或抽空气门漏入到热加内引起真空下降。运行三值汽机三班在处理#2机真空低故障时,判断正确,迅速减负荷,启动辅助抽气器,恢复设备安全措施,采取措施正确果断,平时培训工作及事故预想分析到位,避免了2#机停机事故的发生。李福军和宿晓霜两人各奖励1000元整。1-11月份由于全厂加强安全教育,全值在安全管理和设备管理上有了较大进步,全值上下着力内部强化管理,安全形势及安全生产工作逐渐走向平稳,配合分场治理违章,值长工作重心落在安全管理和制度建立健全上。团结带领全值以安全生产为契机,规范操作为落脚点,扎实推进“安康杯”劳动竞赛,积极开展“党员一带四”活动,积极改进探索班组管理模式,取得了较好的理想效果。安全指标共获得四个第一,一个第二好成绩,经济指标共获得两个第一,三个第二的成绩。未出现机组停运事故,由于值长安全工作重心前移,安全形势较好,4月份本值人员受“辞职”风波影响,安全经济指标稍显落后。4、加强设备缺陷管理。认真开好班前班后会,合理安排各项工作。加强专项事件处置方案演练工作,提高全员事件处理能力。加强运行分析工作,注重典型事故案例学习。立足现场实际,认真抓好员工学习和技术培训工作。5、运行三值8月4日#1炉锅炉水冷壁突然爆管,造成#1机组停运,事后定性为燃烧劣质煤造成锅炉水冷壁结焦,锅炉频繁启动吹灰器吹灰,导致受热面减薄,正常带负荷时突然爆管,经验教训值得总结。五、文明卫生和人员培训、安全整顿学习各专业现场卫生清扫,每月7、17、27日组织全值各专业清扫班组所属卫生,保证现场文明卫生。利用中夜班工作不多的时间,集中力量清扫更衣室和集控室,保证公共卫生区的整洁。各专业基本上能按照分厂要求完成卫生清扫。认真做好交接班卫生清扫工作,公共卫生区卫生清扫。专业及技术培训电气、锅炉、汽机年初陆续与6名学员签订师徒合同,利用中夜班加强培训和考试,5月份与东热电人员签订师徒合同,至今已培训后备值班员3人,6月王鹏、李建荣、孙磊通过值班员考试正式定岗。全值以利用早班下班后学习,受到一定的效果。督促锅炉、汽机、电气专业开展中夜班施行副班长以下全体人员考试,强化人员培训,认真落实生技科下发的南绿线甩负荷预案。保热供电预案。每个倒班下早班后,学习安全知识,并参加专业考试,9月27日全值下夜班后,参加#安监科专业运规考试。根据分场要求和目前的工作形势重新制定关于安全、培训、现场文明卫生、劳动记律的全值考核细则,并组织全值学习,认证落实分场各项规定。安全管理及培训学习1)、组织全值人员认真学习运行分场下发的各种预案和学习资料,如《运行分场专业安全隐患排查及防范措施》、《两台给水泵运行预案(无备泵)》、《二月十八日低负荷预案》、《春节供电保热预案》、《五一节期间低负荷稳燃预案》、《关于#2工业双减减温水内漏逐渐增大的防范措施》、《工业双减热备用两台机电负荷120MW运行预案》、《两炉一机运行方案》、《#2炉乙侧一次风机故障单侧一次风机运行预案》、《春季防污闪、电网甩负荷预案》、和《工作联系单使用补充规定》。《运行分场单机运行期间保热供电预案》2)、组织全值人员参加分场春季防污闪全值反事故演习比赛活动,以“#1主变中压侧A相瓷瓶闪络接地引起#1主变差动保护动作#1机停机#1炉灭火”为题目的反事故演习活动,主要针对春季防污闪可能出现的事故而进行提前演练,提高人员应对事故的能力。3)年初制定措施,深挖事故根源,总结不足,全值人员签订百天安全承诺责任书,一级对一级负责,要求班长与值长签订,班员与班长签订,目的落实逐级管理逐级负责制,实现百天安全生产。通过签订安全承诺责任书这种载体,使全员深刻认识到习惯性违章的危害性,安全生产的重要性,增强大家的责任感和使命感,从根本上杜绝“三违”行为。4)、全值人员学习综合部下发的《关于开展以“保设备、保人身、多发满供”为主题的百日安全无事故劳动竞赛活动的通知》,并要求各专业制定目标、计划及具体实施方法。并利用第2个白班进行安全学习主要看安全光碟并写心得体会;利用中、夜班学习各类安全简报、事故通报、安规、运规;结合安规考试,要求每位员工针对本专业主要设备检修会写安全措施,调整运行方式;对分场、专业下发学习资料、预案等及时记录在作业本;对违规违纪行为者要求写出思想检查并进行一定的批评教育和考核;对每月“三无”班组进行一定的奖励等。5)、根据安监部下发的《关于3月18日人员违章处罚通报》,要求大家在办理工作票尤其是交叉作业工作票时一定要认真审票,考虑周全,做好防范措施,对于交叉作业中的停送电操作更要慎之又慎,通知相关工作负责人到现场确认无人工作签字后执行,同时收回相关工作票,确保试运工作的顺利安全进行。试转或试运工作结束,若有相关工作票未终结,安全措施该保留的保留,该拆除的拆除,保证不留隐患不留死角。六、工作中存在的不足1、工作票办理不能彻底抵住各方压力,严格按安规执行,有时存在侥幸心里,安全意识还不够强,执行措施及规定还有不到位,人员思想还没有高度统一到齐心合力上。全值安全管理工作还不到位。2、巡检不能及时发现放牌,吃饭,清扫卫生时还有集控室留人太少的问题,班组长管理还是缺乏力度和有效手段,工作较多时,班长对人员调配不合理,存在顾此失彼的现象。值里、班里工作有时落实不到位。3、对于三值的几个“特殊人员”,管理上还缺乏更有效的手段,还需悉心摸索。大胆求证。4、习惯性违章行为时有发生,不能很好的给与控制,班组长缺乏对违章行为的有效管理,维护小集体、小专业的思想还存在。不能站在全值、全分场的角度考虑问题,解决问题。班长管理能力还需提升。5、班员技术培训不得力不到位,对分场、专业下发的学习资料和通知,培训力度不够,不能很好理解领会贯通,工作中缺乏主动,遇到问题不会分析问题解决问题。6、部分员工对厂里百日劳动竞赛期间考核严重性不能深刻理解,对习惯性违章行为的严重危害性还不能深刻认识。存在侥幸心里,老觉得跟我没关,事到临头又满是借口。安全教育、职业道德教育还较欠缺。7、现场管理掌控能力有待加强,根据现场实际灵活解决棘手问题,要有长期狠抓安全的信心和决心。8、工作繁忙,技术业务学习还需加强,及时充电,以备迎接更艰巨的挑战。七、201*年的主要工作计划1、严格执行两票三制,争取两票合格率达到100%。继续努力搞好安全生产和经济运行。确保厂各项生产任务的圆满完成。努力完成运行分厂第一个500天,全厂第3个安全百天。2、做好机组满负荷运行各种消缺工作,尽职尽责确保机组“满发多供”,保证两机两炉能连续安全稳定运行,不发生非计划停机事件。努力降低能耗,提高设备效率。3、加强班员技术安全培训,提高事故分析能力和处理能力。杜绝违章行为的发生。团结全值努力做好本职工作,积极配合运行分场做好下半年各项工作。在稳定运行中谋求经济效益,企业文化双丰收。4、狠抓习惯性违章行为,强化对班组长工作的激励和疏导。协助班组工作的全面提升。5、争取不发生违规以上事件,违规次数控制在2起以下。圆满完成分场和厂里交代的工作。.运行三值201*年11月10日扩展阅读运行三值201*年上半年工作总结运行三值201*年上半年工作总结一、生产任务完成情况1-6月份本值共完成发电量166145万KWh,供电量1454125万KWh,厂电率189%,发电量完成计划的1196%,超额完成发电任务,1-6月本值完成648万吉焦,完成计划的100.12%。全额完成供热任务。二、两票执行情况1-6月份全值共处理工作票及工作联系单669张,操作票289张,停送电联系单258张,两票合格率100%三、缺陷管理方面1-6月份运行三值共发现缺陷518次,处理缺陷415次,基本做到缺陷随巡检随及时发现缺陷。发现较大缺陷11起,受到分厂和安监科的表扬和奖励。重要缺陷及主要操作1、12月28日按垫机工作票炉检201*-12-044#2炉B磨煤机检修令锅炉启动#2炉C磨,停止#2B磨。电气退#2炉B磨煤机。B给煤机及清扫链电机。B密封风机及相应的润滑油站,锅炉做好安全措施。2、12月30日(1)#1机组滑停负荷到零,解列停机,报地调、中调,厂领导。(2)打开#1发电机出口刀闸10011,申请地调#1发电机由垫备转冷备用准备测绝缘。(3)按垫机工作票炉检201*-12-056#1炉水冷壁下联箱泄漏检修令锅炉做安全措施,报地调同意,因检修人员从冷灰斗下部进入。故将#1炉液压关断门及捞渣机电源退出,防止人员受伤。3、12月31日(1)申请地调增加负荷,令汽机投入#1机三抽,退#2POT执行。(2)#1炉流量300T,令锅炉退#1炉油枪,通知电除尘准备投入#1炉电除尘高压电场。(3)令电气将6KV工段厂用电由20B启备变,倒#1发电机自带执行。(4)联检修令汽机启动#3给水泵,停止#2给水泵执行(5)将#2Pot垫备于#2炉,执行,通知脱硫。4、1月4日申请地调退#2POT增加电负荷,同意执行,通知脱硫加6MW负荷。5、按垫机工作票炉检201*-01-03#2炉D磨煤机检修,令锅炉启动#2炉B磨,停止#2炉D磨,D给煤机及清扫链电源,锅炉做好安全措施,通知输煤。6、1月13日按垫机工作票炉检201*-01-014#1炉B磨检修,令电气退磨煤机、给煤机,密封风机及磨煤机润滑油站,锅炉做好安全措施935许可工作。7、1月15日按垫机工作票炉检201*-01-019#1炉电梯2楼供油母管蒸汽吹扫逆止门检修,令锅炉退炉油雾化蒸汽,做好安全措施,许可工作,由于工作未完1700结束工作票,继续开票处理。8、1月24日(1)通知输煤#1炉#2仓不上煤,保持现有煤位,下午#1炉#4磨检修工作结束后,送电。启动#1炉D磨停止#1炉B磨,令锅炉准备操作票,做好倒磨准备,并告之石子煤人员。(2)接电气二种工作票电检201*-01-038#2主变油枕放油阀渗油处理,报李副总及厂领导生技暂不退瓦斯保护,要求检修处理迅速,处理后迅速恢复,电气加强监控。1630结束。9、1月28日锅炉启动#2炉B磨正常后,停止A磨,并通风冷却。稍后令电气退#2炉A磨煤机。A密封风机电源,锅炉做安全措施。10、1月28日夜班825锅炉启动2炉B磨正常后,停运A磨,并通风冷却,稍后令电气退2炉A磨煤机,A密封风机电源,锅炉做安全措施。11、1月29日夜班1012按两种工作票,电检201*-01-0532机1凝结水泵电机检查,令电气退电源通知汽机。做电气安全措施。许可工作。12、1月31日(1)1423高新玉通知#2炉甲侧一次风机暖风器退出。疏水有泄漏,令锅炉执行。(2)1527#2炉B磨煤仓煤位9m令锅炉启动#2炉C磨通知石子煤及输煤人员。(3)1710#1#2炉所有磨煤机煤仓煤位全部失去,通知热控来人处理,通知输煤就地查验煤位。1750处理正常。13、2月3日2204汽机报#2机#2热加疏水泵由81℃升至82℃,通知电气检修,回复立即倒泵,令汽机执行,并做好记录。14、2月5日1700检修要求试转#2机加热#1疏水泵,令电气执行汽机配合启动。15、2月9日(1)1130分场通知工业双减倒#2炉按带,报分场领导。(2)1520分场通知#1冷却塔全塔配水,令汽机执行,联系检修张强派人协助。(3)1530分场准备除#1低除安全门处屋顶的冰块,令锅炉将#2炉暖风器疏水倒定排水井,准备按管子,除屋顶冰雪。(4)1541按电二种工作票,电检201*-02-006网控室220KV南绿线保护A、B柜保护定值更换,定改南绿线过负荷定值0.67至0报地调同意。16、2月16日(1)1220按分场通知低除汽源由#1机倒置#2机按带,执行。(2)按热机工作票热检201*-02-015#1循环水泵检修,令电气退电源汽机做安全措施,并装设围栏,汽机许可工作。17、2月17日#2机真空快速下降,86KPA降至-74KPA,电负荷由100MW减至71MW,汽机迅速查找原因,锅炉配合快减负荷,就地检查检修在#2机零米#1热加#1疏水泵法兰拆开,要求检

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