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文档简介
一、单项选择题12)协议中综合单价因工程量变更需调整时,协议21)为了保证作业过程质量而拟定的(重点控制对
填空另有约定外,I:程比清单漏项或设计变更引起象工称为质量控制点。
1)投资方(或开发方)提供的项目管理服务属于的新的工程量增减,其相应综合单价由22)在质量控制的记录分析中,若直方图呈正态分布,
(C业主方的项目管理)。(A.承包商)提出。则(还须与标准化规格比较才干拟定产品是否
2)项目管理的二大目的是(费用、进度、质量)13)由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很满足质量规定),
3)施工方的项目管理工作涉及(A设计前的准备难批准的索赔督用是(D.利润」.23)用直方图法对工程质量进行记录分析时,通过
阶段至保修期)全过程。14)在双代号时标网络计划中.以波形线表达工作的对直方图的(B、形状)的观测分析.可以判断过
4)(B线性)组枳机构每一个部门只有一个指令(D.自由时差).程是否正常、稳定。
源.15)双代号网络图中,虚箭线表达(C.工作之间逻24)在直方图中,横坐标表达(B.产品质量特性值
5)建设工程项目管理规划的编制应由(A项目经辑关系)25)横道图进度计划的优点是(表达方式直观)
理)负责。16)已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后26)项目信息管理的目的是(D.为项目建设的增值
6)施工公司根据监理公司制订的旁站监理方案,在工作,它们的坡迟开始时间分别为18天、20服务)“
需要实行旁站监理的关键部位施工前(24)天、21天和23天。假如该工作的连续时间为627)工程项目质量控制的基本原则是(B.质量第一,
小时,应当书面告知监理公司派驻工地的项目天,则其最迟开始时间为(A.12天)。用户至上)。
监理机构。17)某项目进行成木偏差分析,结果如下:已竣」:28)在匚程网络计划执行过程中,当某项工作的最早
7)依法进行招标的项目,从开始发放招标文献之程实际施工成本一已竣工程计划施工成本>0.完毕时间推迟天数超过自由时差时,将会影响
日起,至投标截止时间的期限.最短不得少于拟竣工程计算施匚成本一已竣工程计算施工成(D.紧后工作的最早开始时间)。
(C,20天)。本<0则说明(A成本超支,进度提前)29)建设工程施工安全控制中将危险源分为(B、2
8)投标保证金的数额最高不得超过(80万元)。18)工作A有三项紧后[作B、C、D,其连续时间类)
9)根据我国《招标投标法》的规定.卜.列情形中应为:B=5、C=7、D-6,LFB=13、LFC=30)对于工程或设备开工和停工而、检修中.工程或
作废标解决的是(投标文献签字人不是投标人15、LFD=13,则LFA=(7)»设备竣工及实验进行时的安全检查属于(D不
的法定代表人)19)某工程计划中A工作的连续时间为5天,总时弟定期检查)
10)下列有关施工协议文献解释顺序错误的是为8天,自由时差为4天。假如A工作实际迟31)在协议协议书内明确注明的日期不涉及(A、
<A.工程量清单、图纸):延13天,则会影响工程计划工期为(5)天。开工日期1
11)施工成本管理的六项重要任务中,一方面是成20)质能控制点是总施工质量控制的重点.凡属32)运用工程网络计划编制进度计划,必须(C.必
本预测,成本预溜的紧后工作应为(B.成本计(A.关键技术)重要部位、控制难度大、影响须通过网络分析拟定关键路线,以控制进度):
划)。大的施工内容均应列为质量控制点。33)在双代号时标网络计划中,关坡路线是指(C.没
有波形线的线路)协议约定的综合单价为16元/m3,实际工程量减54)建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监
34)网络计划中I:作与其紧后匚作之间的时间间隔少10%时可调整单价,物价调整为15元/m3,理公司,受建设单位的委托,承担其项目管理工
应当等于该工作紧后工作的(A.最早开始时间经工程师计算,承包商实际完毕的土方量为1作,并对承包单位履行(B建设协议)的行为进
与该工作最早完毕时间之差)000m3,则该土方工程的价款为(B、1.6万行监督和管理。
35)单代号网络图中,项工作必须有(唯一的一个元)55)以下关于风险管理的工作流程排序对的的是(C
结点和相应的一个代号).46)下列关于工程价款必要结算方式的说法,对的风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)
36)工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(工程的是(A分段结算的工程,可按月预支工程款)56)通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实
总费用最低的工期安排).47)当网络图中某TR关键工作的连续时间退延△,现(B信息与传输的数字化合电子化),从而提
37)单代号搭接国络计划中描述前后工作之间逻辑且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离
关系的符号有工41个。将(C迟延△-TF)限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
38)在排列图中,横坐标表达的内容是(C.影响产48)PDCA循环中,检查阶段的重要任务是(C对计划57)建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构
品质量的各因索或发生的质量问题)实行过程进行各种检查)模式,则每•个工作部门的指令源有(B、2)
39)在工程项目施工中处在中心地位,对工程项目49)在对的合理的工程设计的前提下,建设工程质量个。
施工负有全面管理责任的是(C施工方项目经不合格重要归结为(D投入的施工生产要素质量58)旁站监理是指监理人员在建设项目施工阶段监
理)不合格和施工作业质量不合格)理中,对关键部位,关键I:序的(D施工质量)
40)建设工程项目管理中的“费用目的”对施工方50)建筑工程施工质量验收岐终要以书面形式给出实行全过程跟班的监督活动。
而言是(B成本目的)的评估结论应为(A合格或不合格)59)施I:成本分析是施工成本管理的重要任务之二
41)控制项目目的的由要措施中最重要的是(C组51)职业健康安全的条件和因素也许影响到的工作卜列关于施工成本分析的表达中对的的是(D
织措施)场合内的人员有(B员工、临时工作人员办议施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过
42)在卜列费用中,属于建筑安装工程间接费的是方人员访问者和其别人员)程上
(B危险作业意外伤害保险)52)安全生产必须把好“六关这六关涉及(A措施60)建设工程项目按成木构成编制施1:成本计划时,
43)施工成本控制的实行环节为(C比较、分析、预关、交底关、教育关、防护关、检杳关、改善是指将施工成本分解为(C人工费、材料费、
测、纠偏、检查)关)施工机械使用费、措施费、间接费)
44)施工成本控制的环节重要涉及:①分析②比较③53)对结构熨杂,施工难度大,专业性较强的工程项61)由丁非承包商贵任导致承包商自有机械设备窝
预测④纠偏⑤检查。其对的顺序为(B、②①目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制工,其索赔班按(B台班折旧费)计算。
定(A单位工程或分部分项工程)的安全技术措62)跟据《建设工程施工协议3,对于实行工程预付
45)某上方工程,工程故清单的工程量为1100m3,施。款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟
于约定的开工日期前(7)天。织设计文献)。程计划施工成本的差异。
63)建设工程项目施I:成木控制涉及若干环节,其73)按先行施工管理制定规定,工地现场安装的危险83)某打桩工程协议约定,某月计划完毕工程桩120
中最具实质性的是(A纠偏)性较大的起重机设备安装完毕,必须经(D专业根;单价为1.2万元/根。时值月底,经确认的
W)建设工程项目施工成本偏差是指(C已竣工程实管理部门)验收合格方能使用.承包商实际完毕的工程桩为iiom;实际单价为
际成本与已竣工程计划施工成本之差。74)建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证1.3万元/根,则该工程的己竣工作预算费用
65)根据《工程网络计划技术规程》,在双带号时标资料的检查涉及施工全过程的技术质量管理资(BCWP)为132万元
网络计划中是(D以实箭线表达工作,以虚箭料。其中,有以原材料、施工检测、测量复核及84)属广进度控制重要工作环节的是编制项目进度
线表达虚工作,以波形线表达工作的自由时差)(C功能性实验)资料为垂点检在内容。控制工作流程
66)工程网络计划中的关键工作是指(B总时差最小)75)按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材85)施工方进度控制的任务是依据施工任务委托协
的工作。料及施工内容进行(B见证取样检测).议对施工进度的规定控制施工进度。
67)就建设工程项目进度控制的重要环节而百。其76)建设工程项目的职业健康安全管理目的是(D86)某混凝上工程,协议约定的某月诃划完毕工程
对的的工作程序为<D目的的分析和论证、编保护建设工程产品生产者和使用者的健康与量500m\单价600元/m,至月底,经确认的
制计划、跟踪计划的执行、调整计划)。安全)。承包商实际完毕工程量:为400实际版价
68)在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部77)在当今时代,信息技术最核心的手段是(A.基于7007C/m\则该工程的费用绩效指数(CPI)
门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控网络的信息解决平台)。为0.857
制工作,这是进度控制中重要的(A组织措施)87)施工安全控制的特点不涉及建设工程项目的分
78)某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构
69)论证建设工程项目总进度目的时,其L作内容涉散性
设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结
及:错误!.编制总进度计划错误!项目的88)安全技术描施计划的作用不是保证安全技术描
构的特点是每个工作部门只接受一个上线的直
工作编码错误!项目结构分析等工作上述三施的有效实行。
接领导e
项工作对的的程序为(A、3-2-1)89)安全措施计划的范围不涉及辨认危险源
79)组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之
70)施工验收质域控制是对工程项目中各类已完毕90)I:程变更工作的重要内容涉及:①提出工程变
间或各元素(各部门之间)的指令关系。
工程质量的控制,该工作应在(B项目施工全过更申请;②编制变更文献;③监理工程师发布变
80)不属于直接匚程费的有工程排污费
程各阶段)进行.更指令:④监理与业主、承包商协商;⑤监理
81)以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为
71)施工承包单位对工程质量问题的责任不能因(C工程师审查工程变更:⑥监理工程肺审批工程
根据,向业垂规定费用补偿,是索赔费用的实
监理机构验收失误)而减轻贵任。变更。将这些工作按时的顺序排列的是①@④
际费用法
72)对施工承包公司而言,在施工准备阶段控制施
82)假如把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度
工质量:的重要工作内容之一是《C编制施工组91)对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商
偏差可表达为拟竣工程计划施工成本与已竣工
负有协调和管理的责任,并承担由此导致的损KM)在我国工程协议索赔中,既有承包人向发包人索115)基于FIDIC协议条件,宜采用新的费率或价格
失。赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程的情况彳"A.假如某项工作实际测量的工程量
92)提出索赔的一方在发出索赔意向告知后,应在协议索赔是<D.双向的比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于
协议规定的时限内向对方提交正式收面索赔105)下述提法中对的的是(B.当一个工序的自由时10%时).
文献差等于总时差时该工序为关键工序)116)某I:程停I:1个月,其机械使用费的索赔计算
93)政府对建设工程质量陈督的职能既涉及监督工106)协议诊断不涉及(D.分析协议的解释是否合理)。依据为(B.自有机械窝工费按机械台班上涨费计
程参与主体各方的质量行为,又涉及检查工程107)每一个工作部门也许有多个矛盾的指令源的组算)。
实体的施工质量织机构是(A职能)组织机构。117)流水施工中的工艺参数是指(施工过程数)
94)全生产是指在生产过程中避免人身伤害、设108)供货方的项目管理工作重要在(C施工1阶段进118)双代号时标网络图(实箭线末端)相应的时标值
备损坏及其他不可接受的风险状态行.为该工作的最早完毕时间
95)关于因定总价协议合用性说法不对的的是协109)以下说法对的的是(C.没有明确目的的建设工H9)在网络计划中,若某项工作的总时差最小,则
议条件中有对承包商单方面保护的条款程不是项目管理的对象2.该工作(B.必为关键工作).
96)下列不属于按信息的内容属性分类的信息是(D.110)工程建设按照阶段分类,可以分为(A.建设工程120)对顺星:活动结果的评价认定和对质量偏差的纠
招投标信息勘察协议、设计协议和施工协议)J正,属于(C.事后控制)的内容
97)固体废物解决得最终技术是J填埋).111)对的的编制投标文献的顺序为(B.结合现场踏勘121)地基基础工程和主体工程.其坡低保修期应为
98)文明施工的含义是(B规范施工现场的场容,和投标预备会的结果,进一步分析招标文献一(C.设计文献规定的该工程的合理使用年限),
保持作业环境的整洁卫生)-校核工程量清单一编制施工组织设计一拟定报122)下列是按噪声的振动分类的是(C.电磁性噪声%
99)卜列提法中对的的是(D.施工工艺的先进合理价一形成投标文献一进行投标担保).123)在危险源的控制方法中,消除危险源、制止能
是直接影响工程质量的关键因素).112)投标版位编制投标文献最重要的依据是(B招标房或危险物质、隔离属于(A.防止事故发生的方
100)质量管理体系认证的依据是(B.GB/T1文献).法).
9001)_113)以货币形式编制施工项目在施匚项目周期内的124)索赔可以从不同角度分类,如按索赔事件的影响
101)在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量生产费用、成本水平、成本减少率,以及为减分类,可分为(D工程拖误索赔和工程变更索
控制是指对(C.工序活动过程的条件控制和技少成本所采用的重要措施和规划的书面方案赔)
术活动效果的控制).是指(B.成本计划)。125)关于国际工程得到投标的推荐程序对的的是(A
102)在项目管理中最薄弱的环节是(信息管理)。114)大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本准备投标文献一颁发招标文献一考察施工现场
103)施工过程监督中的质量监督是(D.全过程监计划,将施工项目总成本分解的顺序为(A.单一投标者质疑一投标书的递交)
督)。项工程->单位工程一分部工程一分项工程)。126)下列有关劳务分包协议违约贲任,说话错误的
是(C一方违约后,不管另一方规定违约方继续部分,其职能是质量方针、质量目的和(A质B协议中有合用变更工程的价格,按照已有的价
履行协议与否,协议自行终止)量职责2-的制订和实行,格变更协议价款
127)按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出137)工程项目的工作质量涉及社会工作质量)及C协议中只有类似广变更工程的价格,可参照类
施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,生产过程工作质量。似的价格变更协议价款
采用适当的方法计算出该施工项目的总成木和138)信息传输的合理的组织利控制指的是(C、信息E协议中没有类似广变更匚程的价格.由承包人
单位成本,该项工作是指(C成本核算)管理)提出适当的变更价格,经工程师确认后执行'
128)下列各项内容不属F施工成本计划的依据的是
二、多项选择题(含小蓝本)20231月试题
(A设计概算)
139)建设工程招标的必备条件涉及(ACDE)144)在下列所述线路中,(BC)必为关键线路。
129)按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工
A.招标人已经依法成立B.时标网络计划中没有波形线的线路
程进度款,单价的计算方法有(A工料单价法
C.资金来源已经贯彻C单代号网络il划中相邻两项工作之间时间回
和综合单价法)
D.有招标所需的设计图纸及技术资料隔均为零的线路
130)贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工
E.招标范围已经核准
145)常见的工程质量记录分析方法涉及(A
验收阶段的全过程,并且是公司全面成本管理
140)建设部和国家工商行政管理总局于1999年发
CD).
的重要环节,这是指(B成本计划)
布的《建设工程施工协议(示艳文本)》由(|
A.分层法C.图示分析法
131)•是要能提出多个不同的技术方案.二是要对不
CD)组成。
D.PDCA循环分析法
同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作
B协议协议书
146)对由于(BD)等因素引起的索赔,承包商可
是(B技术措施)的关键.
C通用条款
索赔人工费部分。
132)按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法涉
D专用条款
B.完毕协议之外的工作
及(A实际费用法)
141)质量管理八项原则涉及(ABE)等内容
D.法定人工费增长
133)建安工程价款的动态结算时,不能采用的方法是
A全员参与
147)单位工程竣工验收工作应涉及检查审核(A
(C修正总价法)
B连续改善
BCDE)的工程档案资料及质量验收资料、,(此
134)施工方进度控制的任务是(A依据施工任务委托
E与供方互利原则
题任选4个答案)
协议)对施工进度的规定控制施工进度.
142)单代号搭接网络计划中时间参数涉及(AB
A.建设单位/B.设计单位/
135)建设工程项目质量控制PDCA循环过程中,下
C)。A.STSB.FTFC.STF
C.勘察单位/D.施工单位/
列提法对的的是(B、D涉及行动方案交底和
E.监理单位
展开作业技术活动两个环节)
143)根据《建设工程施工协议(示范文本)》,工程变
148)工程网络计划的计划工期的拟定方法是(B
136)烦量管理是一个组织所有管理职能的一个组成
更价款的拟定方法为(BCE)
C)。
B.当天定规定工期时,计划工期等于规定工期上的代表人。D发包人应在所供材料设备到货前24小时以书
C.当已规定规定工期时,计划工期不超过规定工15D因素分析法的计算环节涉及(ABC)面形式告知承包人
期A拟定分析对象,并计算出实际与目的数的差E承包人供应的材料设备使用前,承包人应按
149)文明施工的意义有(ABCE)o异:工程理由的规定进行检查或实验。
A.促进公司综合管理水平B拟定该指标是由哪几个因素组成,并按其互158)施工方项目管理的目的涉及:(ABC)
B.适应现代化施工的客观规定相关系排序:A.施工的成本目的
C.代表公司的形象C以口的数为基础,将各因素的目的数相乘,作B.施工的进度目的
E.有助于提高施工队伍的整体素质为分析替代的基数,C.施工的质量目的
150)建设工程项目质量政府监督不涉及(DE)155)下列属F工程变更的是(ABCE)159)以下时施工公司项目经理的工作性质的说明,对
D.可行性研究过程政府监督A设计变更;B时度计划变更;的的是(ABDE)。
E.招标投标过程政府监督C协议变更;E施门顺序变更A.建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师
151)以卜关于线性组织结构模式的描述中.对的的有156)某研究发展中心工程施工中,在浇筑门厅(结构执业资格制度过渡的时间定为5年
(ABC)高度为28.1m,净跨24m)混凝土时,发生支模B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或建造师
A指令途径较短架坍塌,导致13人死亡,17受伤,经调查,该事注册证书的人员均可受聘担任施工项R经理
B指令源是唯♦的故重要是由「,现场技术管理人员生病请假,工D.项目经理是建筑施工公司法定代表人在工程
C不能跨部门下达命令程负责人为了不影响施工进度,未经技术交底项目上的代表人
152)在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费有就吩咐工人自行作业导致的,该勤务员质量应E.项目经理对工程项目施工过程全面负责
(ACDE)鉴定为(ADE)
160)下列有关建设L程监理的工作方法的说明,对
A完毕协议之外的额外I:作所花费的人1:贽A管理因素引发的事故
的的是(ABDE
C法定人
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