物流成本管理 朱伟生 第6版 章后习题答案汇 第2-12章

PAGE22PAGE22PAGE40PAGE40复习思考题1．物流成本计算对象选取的依据是什么？2．简述企业物流成本计算原则。3．定额成本法有哪些特点？4．简述作业成本法与传统成本法的区别。练习题一、产品生产与产品成本数据资料按传统成本计算法，三种产品全年总成本计算结果见表2-9。 表2-9产品成本 （单位：元）成本项目直接材料直接人工制造费用合计A产品60000024000012000002040000B产品3600001200006000001080000C产品9600036000180000312000合计105600039600019800003432000A、B、C三种产品的单位成本计算结果见表2-10。 表2-10产品生产单位成本 （单位：元）成本项目直接材料直接人工制造费用合计A产品5.002.0010.0017.00B产品6.002.0010.0018.00C产品8.003.0015.0026.00二、成本计算要求采用作业成本计算法，对上述制造费用按作业成本库进行归集，并按三种产品所消耗的作业量重新分配制造费用，最后重新计算三种产品的总成本和单位成本。1．全年制造费用按作业成本库的归集结果，由本题直接给出，见表2-11。 表2-11按作业成本库归集的制造费用 （单位：万元）资源作业中心及作业成本库合计机器能量材料检验材料处理生产准备材料采购产品分类物业管理生产准备3232材料处理3636材料检验2727材料采购2727产品分类1414工厂管理2121供热照明88房屋1919动力1414合计142736322714481982．成本动因资料见表2-12。表2-12成本动因资料成本动因单位产品ABC单位机器小时比例11.53.5投产准备次数次126001200每批检验次数次/批5052每批材料移动次数次/批2550100材料采购订单次数次2004001400产品分类次数次50752003．要求：将各作业成本库归集的制造费用分配给A、B、C三种产品，可通过列表方式完成，参见表2-13～表2-22。（1）机器能量成本按三种产品的机器小时比例分配，其计算过程与结果填入表2-13。表2-13机器能量成本分配表产品数量/件用量/（h/件）机器小时/h分配率/（元/h）分配额/元A产品12000011200000.55555555666666.67B产品600001.59000050000.00C产品120003.54200023333.33合计——252000140000（2）材料检验成本库费用按检验次数分配，其计算过程与结果填入表2-14。表2-14材料检验成本分配表产品批数/批检验总数/次分配率/（元/次）分配额/元A产品12506004527000B产品6005300045135000C产品12002240045108000合计——6000270000（3）材料处理成本库费用按材料移动次数分配，其计算过程与结果填入表2-15。表2-15材料处理成本分配表产品批数/批移动次数/（次/批）总次数/次分配率/（元/次）分配额/元A产品12253002.395209581718.56B产品60050300002.39520958171856.29C产品12001001200002.395209581287425.15合计——150300360000（4）生产准备成本库费用按每批准备次数分配，其计算过程填入表2-16。表2-16生产准备成本分配表产品名称准备次数/次分配率/（元/次）分配额/元A产品12176.60044152119.21B产品600176.6004415105960.26C产品1200176.6004415211920.53合计1812320000（5）材料采购成本库费用按购货订单数量分配，其计算过程填入表2-17。表2-17采购成本分配表产品名称购货订单数量/件分配率/（元/件）分配额/元A产品20013527000B产品40013554000C产品1400135189000合计2000270000（6）产品分类成本库费用按产品分类次数分配，其计算过程填入表2-18。表2-18产品分类成本分配表产品名称分类次数/次分配率/（元/次）分配额/元A产品50430.769230821538.46B产品75430.769230832307.69C产品200430.769230886153.85合计325140000（7）物业管理成本库费用按各产品的直接材料成本与直接人工成本之和的比例分配，其计算过程与结果填入表2-19。 表2-19物业管理成本分配表 （单位：元）产品名称直接材料直接人工合计分配率（%）分配额A产品6000002400008400000.330578512277685.95B产品3600001200004800000.330578512158677.69C产品96000360001320000.33057851243636.36合计10560003960001452000480000（8）将上述制造费用在产品之间的分配结果，按产品别加以汇总，填入表2-20。 表2-20制造费用最终归集结果 （单位：元）费用项目产品ABC机器能量66666.6750000.0023333.33材料检验27000.00135000.00108000.00材料处理718.5671856.29287425.15生产准备2119.21105960.26211920.53材料采购27000.0054000.00189000.00产品分类21538.4632307.6986153.85物业管理277685.95158677.6943636.36合计422728.85607801.93949469.22（9）将制造费用的最终归集结果以及表2-9中的直接材料、直接人工填入表2-21，并重新计算其总成本与单位成本。表2-21产品总成本及单位成本的计算（作业成本法）项目A产品（120000件）B产品（60000件）C产品（12000件）单位成本/（元/件）总成本/元单位成本/（元/件）总成本/元单位成本/（元/件）总成本/元直接材料5.00600000.006.00360000.008.0096000.00直接人工2.00240000.002.00120000.003.0036000.00制造费用3.52422728.8510.13607801.9379.12949469.22合计10.521262728.8518.131087801.9390.121081469.22（10）将三种产品的传统成本计算法与作业成本法所计算出的总成本、单位成本填入表2-22内，并加以比较，可以理解作业成本法的意义所在。表2-22传统成本计算法与作业成本法计算结果的比较项目总成本/元单位成本/（元/件）传统法作业法差额传统法作业法差额A产品2040000.001262728.85777271.1517.0010.526.48其中：制造费用1200000.00422728.85777271.1510.003.526.48B产品1080000.001087801.93-7801.9318.0018.13-0.13其中：制造费用600000.00607801.93-7801.9310.0010.13-0.13C产品312000.001081469.22-769469.2226.0090.12-64.12其中：制造费用180000.00949469.22-769469.2215.0079.12-64.12产品成本合计34320003432000————制造费用合计19800001980000————练习题【练习3-1】华瑞酒业公司在计划期内预计销售青叶酒1000件，销售单价预计为50元/件，单位变动成本预计为20元/件，分摊固定成本预计为15000元。请采用弹性预算方法编制该酒的收入、成本和利润预算，其结果填入表3-23与表3-24。 表3-23青叶酒收入、成本和利润弹性预算表 （单位：元）项目预计销售量/件1000150020002500销售收入5000075000100000125000变动成本20000300004000050000边际贡献30000450006000075000固定成本15000150001500015000利润15000300004500060000 表3-24青叶酒收入、成本和利润弹性预算完成情况对照表 （单位：元）项目计划数

（1000件）弹性预算

（1500件）实际

（1500件）预算差异成本差异①②③④②①⑤③②销售收入500007500075000250000变动成本200003000032000100002000边际贡献30000450004300015000-2000固定成本15000150001800003000利润15000300002500015000-5000【练习3-2】青叶酒单位售价为50元/件，单位产品的变动成本为20元/件，分摊固定成本预计为15000元，试计算其盈亏临界点销售量。15000/(50-20)=500(件)【练习3-3】汽车CDX-B总成由8种零件组成，根据表3-25数据，计算“价值系数”“零件目标成本”和“零件成本应降低额”并填写于表3-25内（产品目标成本为48元）。表3-25CDX-B总成的零件价值分析表序号零件名称功能评价系数成本系数价值系数零件成本/（元/件）当前成本目标成本应降低额①②③⑤/50④②/③⑤⑥48②⑦⑤⑥1A0.200.3000.666715.009.605.402B0.220.1961.12249.8010.56-0.763C0.080.0641.25003.203.84-0.644D0.160.0364.44441.807.68-5.885E0.070.0481.45832.403.36-0.966F0.090.1800.50009.004.324.687G0.140.1201.16676.006.72-0.728H0.040.0560.71432.801.920.88合计—1.001.00—50482【练习3-4】某企业9月某种原材料费用的实际值是9240元，而其计划值是8000元。实际比计划增加1240元。由于原材料费用是由产品产量、单位产品材料消耗用量和材料单价3个因素的乘积构成的，因此，可以将材料费用这一总指标分解为3个因素，然后逐个分析它们对材料费用总额的影响方向和程度。现假定这3个因素的数值见表3-26。表3-26材料费用的影响因素及数值项目单位计划值实际值产品产量件100110单位产品材料消耗量kg/件87材料单价元/kg1012材料费用总额元80009240要求：根据表3-26的资料，采用连环替代分析法分析各因素变动对材料费用的影响，并将分析过程与结果列于表3-27内（替代顺序为产品产量、材料单耗、材料单价）。表3-27连环替代法因素分析表替代序号替代过程算式编号影响因素影响差额替代前（M）100*8*10①——第一次替代110*8*10②产品产量800第二次替代110*7*10③单位产品材料消耗量-1100第三次替代（M'）110*7*12④材料单价1540合计ΔM9240－8000〔②－①〕〔③－②〕〔④－③〕1240元替代顺序产品产量、材料单耗、材料单价【练习3-5】鑫盛工具厂所生产的BS-C工具成本数据见表3-28和表3-29，要求分别计算其工料费的成本差异，并将结果填列于表3-30、表3-31和表3-32（注：为简便起见，假定本题中的直接材料用量与其采购量相同）。表3-28标准成本数据资料成本项目用量标准价格标准标准成本直接材料0.5kg/件1.2元/kg0.6元/件直接人工0.2h/件20元/h4元/件变动制造费用0.2h/件10元/h2元/件合计——6.6元/件表3-29该车间某月实际成本数据资料（实际产量1000件）成本项目实际用量实际价格实际成本/元直接材料502kg1.1元/kg552.2直接人工195h22元/h4290变动制造费用195h11元/h2145合计——6987.2表3-30价格差异计算表成本项目价格标准全部产品实际用量按实际用量计算的标准成本全部产品实际成本价格差异—①②③①②④⑤④③直接材料1.2元/kg502kg602.4552.2-50.2直接人工20元/h195h39004290390变动制造费用10元/h195h19502145195合计——6452.46987.2534.8表3-31用量差异计算表成本项目单位产品

标准成本全部产品

标准成本/元全部产品

实际用量/件价格

标准/（元/件）按实际用量计

算的标准成本/元用量

差异/元—①②①1000③④⑤③④⑥⑤②直接材料0.6元/件600.005021.20602.402.40直接人工4元/件4000.0019520.003900.00-100.00变动制造费用2元/件2000.0019510.001950.00-50.00合计6.6元/件6600.00——6452.40-147.60表3-32变动成本差异汇总表成本差异差异额/元差异属性可能的责任部门直接材料成本差异-47.80——材料价格差异-50.20价格差异采购、企业外部材料用量差异2.40用量差异生产、采购、维修直接人工成本差异290.00——工资率差异390.00价格差异生产、人事人工效率差异-100.00用量差异生产、维修、采购变动制造费用差异145.00——变动制造费用支出差异195.00价格差异生产、供应变动制造费用效率差异-50.00用量差异生产、维修、采购合计387.20——练习题【练习4-1】某型号轮胎计划价格为6100元/胎，计划残值为100元/胎，新胎到报废行驶里程定额为100000km，求其千胎公里摊提额。(6100-100)/100000*1000=60【练习4-2】上题中如果该型号车装轮胎当月使用里程为500000km，试求其轮胎应计摊提费用。500000/1000*60=30000【练习4-3】某型号货车采用按实际行驶里程计提大修理费用，其预计大修理次数为3次，每次大修理费用为30000元，该车型新至报废行驶里程定额为100万km，试计算其千车公里大修理费用预提额（元/103km）。(30000*3)/1000000*1000=90【练习4-4】上题中，如果该型号货车当月实际行驶里程为55000km，试计算其当月大修理费用提存额。55000/(1000*90)=4950【练习4-5】某型号货车采用按实际行驶里程计提折旧，其原值为604000元预计残值与清理费用之差为4000元，该车型新至报废行驶里程定额为120万km，试计算其千车公里折旧额。（604000-4000）/1200000*1000=500【练习4-6】上题中如果该型号货车当月实际行驶里程为55000km，试计算其当月折旧额。55000/1000*500=27500【练习4-7】位运价预算数为250元/103t·km，单位变动成本预算数为150元/103t·km，变动成本总额预算数为80万元，甲类费用预算数为30万元。试预测该月份保本点周转量。300000/（250-150）=3000300000/（250-800/5-40）=6000【练习4-9】某货运公司计划期的目标运输收入为1500万元，预期边际收益率为25%，目标利润为120万元。试测算计划期的目标甲类费用。15000000*25%-1200000=2550000【练习4-10】上题中，如果同时给定了目标甲类费用为255万元，并且其他条件不变。试测算目标变动成本。15000000-1200000-2550000=11250000【练习4-11】某运输公司的汽车货运成本中，甲类费用占总成本的比重为22%，假设计划期周转量预计增加10%。试测算由于周转量的增加，对单位成本的影响程度。22%/（1+10%）-22%=-2.0%【练习4-12】某运输公司的生产工人工资占总成本的比重为30%，计划期预计工人工资水平提高20%，劳动生产率提高25%。试测算工人工资水平和劳动生产率的提高对单位成本的影响程度。30%*（1+20%）/（1+25%）-30%=-1.20%【练习4-13】据表4-17的表中数据计算并填列空格处的数字，并观察各成本指标与实载率的数量关系。表4-17实载率变动对载运系数、单位成本构成及成本降低程度的影响周转量/

·实载

率

（%）载运

系数

/t千车公里

变动成本/

（元/103km）单位成本/（元/103t·km）成本降低情况变动成本甲类费用合计绝对数/元相对数%乙类费用丙类费用小计①②③④⑤=④/③⑥⑦=⑤+⑥⑧⑨=⑦+⑧⑩=280-⑨⑪=⑩/2801000504800200.0030230.0050.00280.000.000.0012006048002003023041.67271.678.332.98%14007048002003023035.71265.7114.295.10%注：重车平均吨位为8t；载运系数=8×实载率；成本降低率为定基比，基数为280元/103t·km；甲类费用总额为50000元。【练习4-14】计算并填列表4-18。表4-18运输成本计算表202×年12月成本项目单位合计汽油车柴油车一、车辆费用元851100035850004926000二、营运间接费元1055000523200531800三、运输总成本元956600041082005457800四、周转量103t·km255001150014000五、单位成本元/103t·km—357.23389.84六、上年度实际单位成本元/103t·km—354.1385七、成本降低额元-103755.00-35995.00-67760.00八、成本降低率%-0.0109653-0.00883931-0.0125714复习思考题1．货运成本分析的重点可归纳为哪几个方面？2．单位成本分析的目的是什么？3．简述汽车货运成本控制原则与要求。4．计算营运车辆燃料应耗量与节超量有什么意义？练习题【练习5-1】长城运输集团202×年5月货运车辆运用效率指标及运输成本费用预算与实际情况见表5-20和表5-21。表5-20长城运输集团货运车辆运用效率指标统计202×年5月项目单位预算数实际数一、总车日车日51005000二、工作率%9090三、平均车日行程km400420四、里程利用率%7080五、重车平均吨位t1010六、吨位利用率%100100七、每吨百公里103t·km1285215120表5-21长城运输集团货物运输成本费用分类表202×年5月项目总额/元单位成本/（元/103t·km）预算数实际数预算数实际数差额一、甲类费用275000.00257948.0021.4017.064.34二、乙类费用2010000.002550000.00156.40168.6512.25三、丙类费用300000.00355000.0023.3423.480.14四、运输总成本2585000.003162948.00201.14209.198.05补充资料：（1）每吨百公里预算数为12852103t·km，实际数为15120103t·km；（2）总行程预算数为1836103km，实际数为1890103km；（3）千车公里变动成本预算数为1094.77元/103km，实际数为1349.21元/103km；（4）上年实际单位成本为202.00元/103t·km。要求：（1）对单位成本甲类费用实际数与预算数之差做出因素分析：据表5-20、表5-21分析资料，用连环替代因素分析法对单位成本甲类费用实际数与预算数之差进行因素分析。因素替代顺序：①总车日；②工作率；③平均车日行程；④里程利用率；⑤重车平均吨位；⑥吨位利用率；⑦单位成本甲类费用。分析过程与结果填入表5-22。（2）对单位成本乙类费用实际数与预算数之差做出因素分析：据表5-20、表5-21分析资料，用连环替代因素分析法对单位成本乙类费用实际数与预算数之差进行因素分析。因素替代顺序：①里程利用率、②重车平均吨位、③吨位利用率、④单位成本乙类费用。分析过程与结果填入表5-23。（3）对单位成本丙类费用实际数与预算数之差做出因素分析：据表5-21分析资料，对单位成本丙类费用实际数与预算数之差进行因素分析，分析过程与结果填入表5-24。（4）将单位成本实际数与预算数之差多因素分析结果加以汇总，填列于表5-25。（5）对成本降低率实际数与预算数之差做出因素分析：长城运输集团上年货运单位成本为202.00元/103t·km，据此及上述单位成本实际数与预算数之差多因素分析结果，对成本降低率实际数与预算数之差做出因素分析，填入表5-25。表5-22长城运输集团单位成本甲类费用实际数与预算数之差的多因素分析表202×年5月（单位：元/103t·km）替代序号替代过程及计算结果算式编号影响因素影响差额因素名称因素变动额—21.40①———121.83②总车日②－①0.43221.83③工作率③－②0.00320.79④平均车日行程④－③-1.04418.19⑤里程利用率⑤－④-2.60518.19⑥重车平均吨位⑥－⑤0.00618.19⑦吨位利用率⑦－⑥0.00717.06⑧甲类费用总额⑧－⑦-1.13—影响差额合计———-4.34结论：（1）以影响差额降序为序，对单位成本的影响因素依次为（同序时加括号并列）：总车日，（工作率，重车平均吨位，吨位利用率）,平均车日行程,甲类费用总额,里程利用率。（2）在对单位成本甲类费用进行深层分析时，应对总车日进行重点分析。表5-23长城运输集团单位成本乙类费用实际数与预算数之差的多因素分析表202×年5月（单位：元/103t·km）替代序号替代过程及计算结果算式编号影响因素影响差额因素名称因素变动额—156.4①———1136.85②里程利用率②－①-19.552136.85③重车平均吨位③－②03136.85④吨位利用率④－③04168.65⑤千车公里变动费用⑤－④31.8—影响差额合计———12.25结论：（1）以影响差额降序为序，对单位成本的影响因素依次为（同序时加括号并列）：千车公里变动费用，（平均吨位吨位利用率），里程利用率。（2）在对单位成本乙类费用进行深层分析时，应对千车公里变动费用等进行重点分析。表5-24长城运输集团单位成本丙类费用实际数与预算数之差分析表202×年5月丙类费用/元每吨百公里/（103t·km）千吨公里变动费用/（元/103t·km）预算数3000001285223.34实际数3550001512023.48单位成本丙类费用实际数与预算数之差0.14分析结论：丙类费用的实际数大于预算数，属超支表5-25长城运输集团单位成本实际数与预算数之差因素分析汇总表202×年5月影响因素对单位成本C中各类费用的实际数

与预算数之差的影响额/（元/103t·km）对成本降低率之差的影响（%）ΔCFΔCv″ΔCv′合计—①②③④⑤一、车辆运用效率指标总车日0.43--0.43-0.212871287工作率0.00--0.000平均车日行程-1.041.040.514851485里程利用率-2.60-19.55--22.1510.96534653重车平均吨位0.000.00-0.000吨位利用率0.000.00-0.000小计-3.21-19.55--22.7611.26732673二、费用水平甲类费用总额-1.131.130.559405941千车公里变动费用-31.80-31.80-15.74257426千吨公里变动费用0.00-0.140.14-0.069306931小计-1.1331.80.1430.81-15.25247525合计-4.3412.250.148.05-3.985148515注：⑤④/202.00；上年实际单位成本数为202.00。【练习5-2】据表5-26给出的数据，计算并填列表5-26和表5-27。表5-26成本降低额实际数与预算数之差的多因素分析（因素变动率分析法）因素单位预算实际因素变动额因素变动率（%）因素影响额/元①②③②①④③÷①×100⑤④F总车日车日51005000-100-1.9608-255.61工作率%909000.00000.00平均车日行程km400420205.0000651.81里程利用率%70801014.28571862.30重车平均吨位t101000.00000.00吨位利用率%10010000.00000.00与上年单位成本之差元/103t·km0.867.19-8.05-936.0465-122024.01合计———--918.7216-119765.51差额分配系数F注：表内的因素影响值合计数119765.52元/103t·km为成本降低额实际数与预算数之差；上年单位成本、单位成本预算数和单位成本实际数分别为202.00元/103t·km、201.14元/103t·km和209.19元/103t·km。表5-27成本降低额实际数与预算数之差的连环替代因素分析替代序号因素替代过程运算结果/元算式编号影响因素影响额/元11052.72－－10836D-216.7210836α011377.8l541.813003.2β1625.413003.2t013003.2γ0-108712.8-121716—对成本降低额差额的影响额合计———119765.52【练习5-3】长城运输集团CXQ-B型货车的空载消耗量Qk为22L/100km，每吨百公里附加消耗量Qb为1.3L/100t·km。如果空载消耗量Qk的k和每吨百公里附加消耗量Qb的b分别为1.81和0.11，节油比率为0.95，试求CXQ-B型货车每百公里空载消耗量定额Q'k和每吨百公里附加消耗量定额Q'b。Q’k=22+1.81×1.65=24.99L/100kmQ’b=1.3+0.11×1.65=1.48L/100km•t复习思考题1．仓储持有成本主要包括哪些内容？2．何为订货成本或生产准备成本、缺货成本、在途库存持有成本？3．如何选取仓储成本计算对象？4．仓储成本的计算方法有哪几种？练习题【练习题6-1】B公司管理、财务、营业等相关费用见表6-4（该公司有500人，物流工作人员有80人；全公司面积为7500m2，物流设施面积为4000m2），试按支付形态划分法计算仓储成本，并填入表6-6内（金额比率为100%）。 表6-6B公司按支付形态划分的仓储成本计算表 （单位：元）项目管理、财务、

营业等相关费用仓储成本计算基准（%）

（保留一位小数）备注（1）仓库租赁费200000200000.00100.0%金额比率（2）材料消耗费5010050100.00100.0%金额比率（3）工资津贴费950000152000.0016.0%人数比率（4）燃料动力费2200011726.0053.3%面积比率（5）保险费180009594.0053.3%面积比率（6）修缮维护费2900015457.0053.3%面积比率（7）仓储搬运费3800020254.0053.3%面积比率（8）仓储保管费5900031447.0053.3%面积比率小计1366100.00490578.0035.9%前8项比率（9）仓储管理费2920010482.8035.9%仓储费比率（10）易耗品费2850010231.5035.9%仓储费比率（11）资金占用利息2860010267.4035.9%仓储费比率（12）税金等4310015472.9035.9%仓储费比率小计129400.0046454.6035.9%仓储费比率合计1495500.00200000.00100.0%仓储费占费用总额比率计算基准的计算公式如下：金额比率100%人数比率物流工作人员数全公司人数8050016%面积比率物流设施面积全公司面积4000750053.3%仓储费用比率[前8项的仓储费][前8项的管理、财务营业等费用]【练习题6-2】某汽车修理厂每月需要某种零件2000件，单价为30元，每次订购费为100元，年库存保管费率为16%，求经济订货批量以及年库存管理总费用。【练习题6-3】某建材仓库存货统计见表6-7，据表上给出的数据计算并填列第3栏和第6栏，并绘制ABC分析图。表6-7建材ABC分析表①②③④⑤⑥⑦中纤板加工板1362.342.34%13289778.8025.5225.52%A通用五金550.953.29%6890674.2113.2338.75%A油漆及天那水951.634.92%6691005.9812.8551.60%A刨花板加工板871.506.42%4571994.958.7860.38%A实木430.747.16%3203353.246.1566.53%A封边条1883.2310.39%2984680.785.7372.26%B杂木外购件2564.4014.79%2798270.085.3777.63%B五金杂件61410.5625.35%2521401.334.8482.47%B布料皮革981.6927.04%2385858.444.5887.05%B工具耗材112519.3546.39%1359080.132.6189.66%C纸箱141324.3070.69%1208781.682.3291.98%C木皮1452.4973.18%665519.371.2893.26%C玻璃2424.1677.34%655855.331.2694.52%C保丽龙4978.5585.89%649777.781.2595.77%C胶黏剂4978.5594.44%643744.381.2497.01%C珍珠棉170.2994.73%578688.441.1198.12%C贴面纸460.7995.52%447187.440.8698.98%C蜂窝纸芯70.1295.64%330890.310.6499.62%C其他2534.3599.99%202556.720.39100.01%C合计581410052079099.39100复习思考题1．包装成本主要包括哪些费用？2．发出材料成本的计价有哪几种方法？3．降低包装成本有哪些途径？4．限额领料单的特点是什么？练习题【练习7-1】材料收发存成本的计算某企业存货中的A包装材料收入与发出资料如下：（1）1月份期初结存数量500件，单价10元/件。（2）1月5日，发出存货400件。（3）1月9日，购进存货200件，单价11元/件。（4）1月13日，发出存货200件。（5）1月20日，购进存货500件，单价12元/件。（6）1月28日，发出存货400件。要求：根据上述资料，分别用“先进先出法”“月末一次加权平均法”计算发出存货和月末结存存货的成本，计算过程及结果可分别列示于表7-18和表7-19。表7-18A材料明细账（先进先出法）202×年凭证编号摘要收入发出结存月日数量单价金额数量单价金额数量单价金额(件)(元/件)(元)(件)(元/件)(元)(件)(元/件）(元)1略期初余额50010.005000.00540010.004000.0010010.001000.0010010.001000.00920011.002200.0020011.002200.001310010.001000.0020011.002200.0010011.001100.0010011.001100.0010011.001100.002050012.006000.0050012.006000.002810011.001100.0050012.006000.0030012.003600.0020012.002400.0031本月合计表7-19A材料明细账（月末一次加权平均法）202×年凭证编号摘要收入发出结存月日数量单价金额数量单价金额数量单价金额(件)（元/件）（元）（件）（元/件）(元)(件)（元/件）(元)1略期初余额50010.005000.005400100920011.002200.00300132001002050012.006000.006002840020031本月合计7008200.00100011.0011000.0020011.002200.00【练习7-2】产品包装成本差异分析某包装车间某月乙产品包装作业的相关资料见表7-20。试对乙产品包装成本差异按其成本项目做出分析，并将成本差异分析结果编制汇总表，见表7-21。表7-20乙产品包装成本资料成本项目用量价格标准成本/（元/件）全部产品实际成本/元材料费用标准用量kg/件4.5标准价格元/kg68667085888人工费用标准工时h/件1.0标准工资率元/h216741052000机械费用标准工时h/件1.0标准分配率元/h0.9028892280包装技术费用——————-—其中：变动费用标准工时h/件1.0标准分配率元/h396307520固定费用标准工时h/件1.0标准分配率元/h5.51765513700包装成本——————184254注：本月完成乙产品包装量3210件，实际用工3200h，产能3300h；单位产品材料实际用量4.4kg/件。 表7-21产品包装成本差异分析汇总表 （单位：元）成本项目实际成本总额标准成本总额成本差异合计用量（或能量）差异价格差异材料费用85888.0086670.00-782.00-1926.001144.00人工费用52000.0067410.00-15410.00-210.00-15200.00机械费用2280.002889.00-609.0081.00-690.00技术费用变动费用7520.009630.00-2110.00-30.00-2080.00固定费用13700.0017655.00-3955.00495.00-4450.00合计161388.00184254.00-22866.00-1590.00-21276.00复习思考题1．沿海货运与远洋货运在成本计算上有哪些差别？2．海运成本计算对象设置原则是什么？3．何为船舶固定费用，何为集装箱固定费用？4．简述海运作业成本与海运单位成本的关系。练习题【练习8-1】华远船公司风庆轮202×年第10航次（已完航次）成本归类情况见表8-22。表8-22海运作业成本计算底表（单位：元）项目金额逐项确认类属燃料费用港口费固定费用一、航次运行费用212000（1）燃料费152000燃料费用152000--（2）港口费60000港口费用-60000-………（8）航次其他费用——--二、船舶固定费用580000—--580000（1）工资265000固定费用--265000（2）职工福利费38000固定费用--38000（3）润料5000固定费用--5000（4）船舶材料12000固定费用--12000（5）船舶折旧费80000固定费用--80000（6）船舶修理费132000固定费用……132000………………（9）船舶非营运期费用——（10）船舶共同费用28000固定费用--28000三、船舶租费——四、集装箱固定费用——五、营运间接费用20000固定费用20000分类合计：燃料费用152000（元）（其中：航行作业132000元，装卸作业12000元，停泊作业8000元）固定费用20000600000（元）港口费用60000（元）要求：据表8-22数据，以航行作业费用栏为例，计算并填制表8-23空白处的数据。表8-23海运作业成本的归集与计算项目计量单位合计航行作业费用装卸作业费用停泊作业费用一、燃料费用元152000132000120008000二、固定费用元600000300000150000150000三、港口费元6000003000030000四、总成本元812000432000192000188000五、周转量103t·nmile10150101501015010150六、单位成本元/103t·nmile8042.5618.9162561618.52216749七、航行作业单位成本元/103t·d10801080--八、装卸作业单位成本元/103t1920-1920-九、停泊作业单位成本元/103t1880--1880十、营运吨天数103t·d400200100100十一、运量103t10-1010表内数据的计算：固定费用分摊额600000/400=1500元/103t·d港口费分摊额60000/200=300元/103t·d航行作业单位成本（千营运吨天航行作业费用）432000/400=1080元/103t·d装卸作业单位成本（千吨货物装卸作业费用）1920元/103t停泊作业单位成本（千吨货物停泊作业费用）1880元/103t【练习8-2】华远船公司风庆轮“海运单位成本实际数与预算数之差因素分析数据表”见表8-24。表8-24海运单位成本实际数与预算数之差因素分析数据表项目计量单位实际数预算数差异一、海运总成本元812000984984—其中：航行作业费用元432000520000—装卸作业费用元192000268800—停泊作业费用元188000196184—二、周转量103t·nmile1015012012—三、单位成本元/103t·nmile8082其中：航行作业费用元/103t·nmile42.5643.29装卸作业费用元/103t·nmile18.9222.38停泊作业费用元/103t·nmile18.5216.33四、千营运吨天航行作业费用元/103t·d10801238.10五、千吨货物装卸作业费用元/103t1920024436.36六、千吨货物停泊作业费用元/103t1880017834.91七、航行率%5055—八、平均航行速度nmile/d101.5100—九、平均载重量利用率%5052—十、平均运距nmile10151092-77十一、营运吨天数103t·d400420—其中：航行作业吨天数103t·d200231—装卸作业吨天数103t·d100100—停泊作业吨天数103t·d10089—十二、运量103t1011—要求：采用连环替代因素分析法，对海运单位成本实际数与预算数之差（即-0.73-3.46+2.19=-2.00）按各作业环节进行因素分析。1．单位成本航行作业费用实际数与预算数之差因素分析将分析数据加以整理，见表8-25。表8-25分析数据分析对象：单位成本航行作业费用实际数与预算数之差0.73（元/103t·nmile）。因素替代顺序：航行率、平均航行速度、载重量利用率、每千吨天航行作业费用分析过程及结果填列于表8-26。表8-26单位成本航行作业费用实际数与预算数之差因素分析替代序号替代过程计算结果算式编号影响因素影响差额替代前1238.10÷（55%×100×52%）43.29①——第一次47.62②航行率4.33第二次46.92③平均航行速度-0.70第三次48.79④平均载重量利用率1.87第四次1080÷（50%×101.5×50%）42.56⑤Vh：-158.10-6.23影响差额合计/（元/103t·nmile）0732．单位成本装卸作业费用实际数与预算数之差因素分析将分析数据加以整理，见表8-27。表8-27分析数据分析对象：单位成本装卸作业费用实际数与预算数之差（元/103t·nmile）因素替代顺序：平均运距、每千吨货物装卸作业费用。分析过程及结果填列于表8-28。表8-28单位成本装卸作业费用实际数与预算数之差因素分析替代序号替代过程计算结果算式编号影响因素影响差额替代前24436.36÷109222.38①——第一次24437.36÷101524.08②平均运距1.70第二次19200.00÷101518.92③Vz：-5236.36-5.16影响差额合计/（元/103t·nmile）3.463．单位成本停泊作业费用实际数与预算数之差因素分析将分析数据加以整理，见表8-29。表8-29分析数据分析对象：单位成本停泊作业费用实际数与预算数之差=18.52-16.332.19（元/103t·nmile）因素替代顺序：平均运距、每千吨货物停泊作业费用。分析过程及结果填列于表8-30。表8-30单位成本停泊作业费用实际数与预算数之差因素分析替代序号替代过程计算结果算式编号影响因素影响差额替代前17834.91÷109216.33①——第一次17834.91÷101517.57②平均运距1.24第二次18800÷101518.52③Vt：+965.090.95影响差额合计/（元/103t·nmile）2.194．分析结果汇总将上述分析结果加以汇总填列于表8-31。表8-31单位成本实际数与预算数之差ΔC多因素分析汇总表（单位：元/103t∙nmile）影响因素对ΔC的影响合计因素名称符号变动额ΔChΔCzΔCt航行率α-5%4.33--4.33平均航行速度l+1.5nmile/d-0.70.7平均载重量利用率γ-2%1.87--1.87平均运距R-77nmile-1.71.242.94千营运吨天航行作业费用Vh-158.10元/103t∙d-6.235.16千吨货物装卸作业费用Vz-5236.36元/103t--5.16-0千吨货物停泊作业费用Vt+965.09元/103t--0.950.95合计--复习思考题1．如何确定装卸成本计算对象？2．装卸成本项目有哪些内容？3．制定工时计件单价的原则是什么？4．降低装卸成本的主要途径有哪些？练习题【练习9-1】某装卸设备原值为180000元，预计残值为6000元，预计使用年限7年，采用年数总和法计提折旧。试计算该设备各年折旧率与折旧额。根据计算出的各年年折旧率和固定资产应计提折旧总额174000元（180000元6000元）计算各年折旧额，填入表9-25内。 表9-25各年折旧额 （单位：元）年限剩余年数年数总和年折旧率年折旧额累计折旧额1728.0025.00%43500.0043500.002628.0021.43%37288.2080788.203528.0017.86%31076.40111864.604428.0014.29%24864.60136729.205328.0010.71%18635.40155364.606228.007.14%12423.60167788.207128.003.57%6211.80174000.00【练习9-2】据表9-26的成本分析数据做出：（1）成本降低额差异双因素分析。（2）单位成本差异多因素分析。表28表9-26成本分析数据表项目预算数实际数差异装卸成本总额/万元52805354.174.1其中：固定成本32003214.114.1变动成本2080214060作业量/103t80008100100单位成本/（元/103t）6600661010成本降低额/元1600008100079000成本降低率（%）0.300.150.15注：上年单位成本为6620元/103t。【练习9-3】某装卸班组共有甲、乙、丙、丁四名员工，该月装卸量为2000t，每吨计件单价为5.27元，班组成员日标准工资和实际工作天数见表9-27。表9-27班组成员标准工资与工作天数统计表项目甲乙丙丁日标准工资/（元/日）80706050实际工作天数/日22211918根据上表，按下列分配方法，分别计算甲、乙、丙、丁四名员工当月实得计件工资，并填列于表9-28内。（1）按照个人标准工资分配。（2）按照实际工作天数平均分配。（3）定额以内，按照个人日标准工资和实际工作天数分；超额部分，按照每个人实际工作天数分配。表9-28集体计件工资分配表分配依据项目装卸人员代号合计甲乙丙丁日标准工资/（元/日）80706050—工作天数/日2221191880实得工资/元————10540按标准工资分配当月标准工资/元1760147011409005270分配系数22222实得工资/元352029402280180010540按实际天数分配分配系数131.75131.75131.75131.75131.75实得工资/元2898.52766.752503.252371.510540超额部分按天数分配标准部分/元1760147011409005270分配系数65.87565.87565.87565.87565.875超出部分/元1449.251383.3751251.6251185.755270实得工资/元3209.252853.3752391.6252085.7510540复习思考题1．试述流通加工成本的构成。2．为什么流通加工成本构成中直接材料所占比例不大？3．什么是约当产量，为什么要计算在产品约当产量？4．定额法的成本计算程序是什么？5．简述定额法与标准成本法的异同点。6．可比产品成本降低目标达成情况的因素分析可分为哪两个方面？练习题一、流通加工成本计算的品种法练习（一）成本核算资料（1）组织形式太行物流集团下属从事流通加工的基本生产车间，大量加工甲、乙两种产品，另有一个为其提供机修服务的辅助生产车间。（2）成本计算对象与成本计算方法根据甲、乙产品的加工特点，采用品种法计算甲、乙产品成本，其成本项目为“直接材料”“直接人工”和“制造费用”。（3）直接材料投入方式甲产品和乙产品所耗用的直接材料在开工时一次投入。（4）在产品完工程度月末在产品的完工率为50%。（5）成本核算数据该企业202×年12月份有关产品产量及成本资料见表10-32～表10-35。表10-32月初在产品成本（单位：元）产品直接材料直接人工制造费用合计甲产品76806592357417846乙产品83202008232012648小计160008600589430494表10-33产量资料（单位：件）项目甲产品乙产品期初在产品340280本月投产860720本月完工800600月末在产品400400表10-34工时记录与材料定额消耗量项目基本生产工时/h辅助生产车间修理用工时/h共用材料定额消耗量本月投产/件定额/（kg/件）定额消耗总量/kg—①②③④⑤=③④基本生产车间甲产品2480—8600.5430乙产品1520—7200.8576小计4000———1006维修—6000———企业行政管理部门—4000———小计—10000———表10-35本月发生的生产费用资料（单位：元）费用项目费用的用途合计产品加工耗材与耗费非产品加工耗材与耗费甲产品

直接耗用乙产品

直接耗用甲乙产

品共用基本生产

车间耗用辅助生产

直接耗用辅助生产

车间耗用原料及材料24000180008000200060040053000工资——6000042005800250072500提取福利费——840058881235010150折旧费———12000—300015000外购动力费———14200—1280027000待摊办公费———9600—240012000其他办公费———15800—420020000合计24000180007640058388721225650209650应计入的会计账户基本生产

成本甲产品基本生产

成本乙产品基本生产成本甲或乙产品制造费

用基本生产车间辅助生产成本辅助生产车间制造费

用辅助生产车间—（二）要求根据上述资料，编制各种费用分配表，分别计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本。甲、乙两种产品共同耗用的材料按甲、乙产品的材料定额消耗比率分配，基本生产车间生产工人工资、制造费用按生产工时比率分配，辅助生产车间费用按修理工时比率分配。甲、乙产品均按约当产量比例计算完工产品成本和月末在产品成本。为简便起见，计算结果适当取整（分配率除外）。1．编制原材料费用分配表根据表10-35中的原料及材料项目，编制材料费用分配表（见表10-36）。表10-36材料费用分配表（单位：元）会计科目与成本费用项目直接计入分配计入成本合计一级科目明细科目成本项目定额分配率金额基本生产成本甲产品直接材料24000430kg7.952286341927419乙产品直接材料18000576kg458122581小计—420001006kg800050000辅助生产成本辅助生产车间直接材料600———600制造费用基本生产车间材料2000———2000辅助生产车间材料400———400合计——45000——8000530002．编制工资及福利费分配汇总表表10-37工资及福利费分配汇总表（单位：元）会计科目与成本费用项目直接

计入分配计入工资

小计提取职工

福利费（14%）工资及

福利费一级科目明细科目成本费

用项目工时

定额分配率金额基本生产成本甲产品直接人工—2480153720037200520842408乙产品直接人工—15202280022800319225992小计——40006000060000840068400辅助生产成本辅助生产车间直接人工5800———58008126612制造费用基本生产车间工资4200———42005884788辅助生产车间工资2500———25003502850合计——12500——600007250010150826503．编制固定资产折旧费用分配表根据表10-35中折旧费项目编制固定资产折旧费用分配表（见表10-38）。表10-38固定资产折旧费用分配表（单位：元）会计科目与费用项目折旧费计算一级科目明细科目费用项目原值折旧率折旧费用制造费用基本生产车间折旧2400005%12000辅助生产车间折旧600003000合计——300000—150004．编制外购动力费用分配表根据表10-35中外购动力费项目编制外购动力费用分配表（见表10-39）。表10-39外购动力费用分配表（单位：元）会计科目外购动力一级科目明细科目用电量/（kW·h）金额制造费用基本生产车间1420014200辅助生产车间1280012800合计—2700027000注：外购动力分配率为1元/（kW·h）5．编制待摊费用和其他费用分配表根据表10-35中待摊办公费和其他办公费两个项目编制待摊费用和其他费用分配表（见表10-40）。表10-40待摊费用和其他费用分配表（单位：元）会计科目及项目待摊费用其他费用合计一级科目明细科目费用项目制造费用基本生产车间办公费96001580025400辅助生产车间办公费240042006600合计——1200020000320006．登记辅助生产车间制造费用明细账根据上述有关费用分配表，登记辅助生产车间制造费用明细账（见表10-41）。表10-41制造费用明细账明细科目：辅助生产车间 （单位：元）摘要费用项目合计材料工资福利折旧动力办公根据材料费用分配表400400根据工资及福利费分配汇总表25003502850根据固定资产折旧费用分配表30003000根据外购动力费用分配表1280012800根据待摊费用和其他费用分配表66006600合计4002500350300012800660025650本月转出40025003503000128006600256507．登记辅助生产成本明细账根据上述有关费用分配表登记辅助生产成本明细账（见表10-42）。表10-42辅助生产成本明细账明细科目：辅助生产车间 （单位：元）摘要成本项目合计直接材料直接人工制造费用根据材料费用分配表600600根据工资及福利费分配汇总表66126612根据制造费用明细账2565025650合计60066122565032862本月转出600661225650328628．编制辅助生产费用分配表根据辅助生产成本明细账合计数编制辅助生产费用分配表（见表10-43）。表10-43辅助生产费用分配表会计科目及项目分配标准：修理工时/h分配率分配金额/元一级科目明细科目费用项目制造费用基本生产车间维修费60003.286219717管理费用管理部门维修费400013145合计——100003.2862328629．登记基本生产车间制造费用明细账根据上述与流通加工基本生产车间制造费用相关的各个分配表，登记基本生产车间制造费用明细账（见表10-44）。表10-44制造费用明细账明细科目：基本生产车间 （单位：元）摘要费用项目合计材料工资福利折旧动力办公修理费根据材料费用分配表20002000根据工资及福利分配汇总表42005884788根据固定资产折旧费用分配表1200012000根据外购动力费用分配表1420014200根据待摊费用和其他分配表2540025400根据辅助生产费用分配表1971719717合计200042005881200014200254001971778105本月转出20004200588120001420025400197177810510．编制基本生产车间制造费用分配表根据基本车间制造费用明细账及其他资料编制制造费用分配表（见表10-45）。表10-45制造费用分配表会计科目及项目分配标准：生产工时/h分配率分配金额/元一级科目明细科目成本项目基本生产成本甲产品制造费用248019.5262548425乙产品制造费用152029680合计400019.526257810511．计算甲、乙产成品的总成本和单位成本根据甲、乙产品成本计算单所汇集的成本数据及产成品与在产品的约当产量比例，分别计算产成品成本与在产品成本，并计算产成品的单位成本（见表10-46、表10-47）。表10-46产品成本计算单甲产品产品名称：甲产品 本月完工：800件 月末在产品：400件项目单位成本项目合计直接材料直接人工制造费用月初在产品成本元76806592357417846本月生产费用元274194240848425118252生产费用合计元350994900051999136098分配率元/件29.249166674951.999-完工产品成本元233993920041599104198单位成本元/件29.2549.0052.00130.25月末在产品成本元1170098001040031900注：直接材料分配率=29.24916667直接人工分配率=49制造费用分配率=51.999表10-47产品成本计算单乙产品产品名称：乙产品 本月完工：600件 月末在产品：400件项目单位成本项目合计直接材料直接人工制造费用月初在产品成本元83202008232012648本月生产费用元22581259922968078253生产费用合计元30901280003200090901分配率元/件30.9013540-完工产品成本元18541210002400063541单位成本元/件30.9035.0040.00105.9月末在产品成本元123607000800027360注：直接材料分配率=30.901直接人工分配率=35制造费用分配率=40二、流通加工成本计算的定额法练习（一）成本资料东方配送公司流通加工中心202×年10月加工的A产品的有关资料如下：1．产量记录该加工中心A产品产量数据见表10-48。表10-48产量统计（单位：件）产品名称月初在产品本月投产本月完工产品月末在产品A产品208070302．定额成本资料该加工中心A产品定额成本资料见表10-49。表10-49定额成本资料（单位：元）成本项目计划单价消耗定额定额成本定额变动差异上月本月上月本月数量金额直接材料5120kg114kg600570630直接人工2100h100h20020000制造费用1100h100h10010000合计———9008706303．月初在产品成本资料该加工中心A产品月初在产品成本资料见表10-50。表10-50月初在产品成本资料（单位：元）成本项目月初在产品定额成本定额差异实际成本直接材料1200040012400直接人工20001002100制造费用1000801080合计15000580155804．其他资料（1）原材料于生产开始时一次投入。（2）直接材料成本差异率为1%，全部由完工产品负担。（3）定额变动差异全部由完工产品负担。（4）本期直接材料脱离定额差异为1000元，直接人工脱离定额差异为200元，制造费用脱离定额差异为70元。（二）计算要求根据上述资料，计算表10-51～表10-53各栏数字，并将数字填入相应空白处。表10-51产品成本明细账产品名称：A产品完工产量：70件202×年10月（单位：元）成本项目月初在产品本月生产费用定额成本脱离定额差异定额成本调整定额变动差异定额成本脱离定额差异材料成本差异①②③④⑤⑥⑦直接材料12000400-60060045600-1000-446.00直接人工20001000015000200-制造费用100080007500-70成本合计15000580-60060068100-870-446.00表10-52产品成本明细账（续表一）成本项目生产费用合计脱离定额差异分配率产成品成本定额成本脱离定额差异材料成本差异定额变动差异定额成本脱离定额差异⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭直接材料57000.00-600.00-446.00600.00-0.01052639900-420直接人工17000.00300.00-0.000.01764714000247制造费用8500.0010.000.000.000.00117670008成本合计82500.00-290.00-446.00600.00-0.00351560900-214表10-53产品成本明细账（续表二）成本项目产成品成本月末在产品成本材料成本差异定额变动差异实际成本定额成本脱离定额差异⑮⑯⑰⑱⑲直接材料-4466003963417100-180直接人工0014247300053制造费用00700815002成本合计-4466006084021600-76以下带粉红色底纹的表格是带有工作底稿格式的表格，用起来更清晰一些。表10-51产品成本明细账产品名称：A产品完工产量：70件202X年10月单位：元成本项目月初在产品定额成本（20件）本月约当产量（件）定额成本脱离定额差异定额成本调整定额变动差异本月投产本月完工月初在产品约当量月末在产品约当量本月完工约当总量甲⑴⑵⑶⑷=-⑶ABCDE=B＋D－C直接材料12000400-6006008070203080直接人工200010000-70101575制造费用10008000-70101575成本合计15000580-600600表10-52产品成本明细账（续表一）成本项目本月生产费用（投产80件）生产费用合计脱离定产成品成本本月定额定额脱离定材料成定额脱离定材料成定额变额差异本月完工定额(元/件)成本额差异本差异成本额差异本差异动差异分配率成本甲F⑸=E×F(6)⑺⑻=⑴+⑶+⑸⑼=⑵+⑹⑽=⑺⑾=⑷⑿=⑼÷⑻K⒀=K×F直接材料57045600-1000-446.00