《物流成本管理》（第六版） 课程标准

5/7注：注：作者在此仅提供一个框架性的物流成本管理《课程标准》，请任课教师根据本校教学要求和具体情况对其进行必要的增删改动。《物流成本管理》课程标准职业技术学院年月《物流成本管理》课程标准课程编号总学时课程类型专业课理论学时课程名称物流成本管理实践学时一、课程定位与设计思路1.课程定位本课程是（）专业的专业（基础）课程，目的是通过教师课堂讲授、实物演示、实习实训、学生自主学习等方法，学生初步掌握物流成本管理的基本程序、基本方法，熟练掌握物流成本核算、分析、控制、预测、管控与绩效考评等基本技能，具备在各物流企业或企业物流部门从事物流成本核算与分析工作的能力。

2.计划学时本课程计划（）学时，理论教学（）学时，实践教学（）学时。3.先修课程和后续课程本课程先修课程：（）后续课程：（）。4.设计思路本标准将物流成本管理的基本理论、基本技能相互联系、循序渐进地分解融入各项目及各项教学任务之中，并通过工作任务的逐项完成，全面达成本课程的教学目标。二、课程培养目标1.课程总目标本课程以掌握物流成本管理的系统知识和技能，面向物流系统规划与维护、供应链需求协调管理、采购供应管理、生产计划管理、物流经营策划、物流成本核算、物流成本分析与管控等岗位群，培养学生恪守职业道德，提高职业素养，帮助学生学会成本核算、成本分析、成本预测成本预算等从事物流成本管控工作的岗位技能和职业能力。为物流企业或企业物流的有序健康地运作，开创物流成本管理新局面而尽其所能。2.知识目标通过本课程教学，帮助学生掌握物流成本核算、物流成本分析、物流成本控制、物流成本预测、物流成本预算、物流成本绩效考评等方面的基本知识与基本技能。3.能力目标本课程以物流各环节的成本核算、成本分析为教学重点，注重成本会计学理论与物流成本管理实务相结合、方法与案例相结合，强化成本计算与分析的实践技能训练环节，着力培养学生的物流成本分析与管控的能力。4.课程思政目标本课程的教学过程中，要注重思政元素的融入，贯彻党的二十大精神，体现绿色物流的基本理念。诸如在相关的章节内彰显“一带一路”对物流发展的重要影响；强调我国《劳动法》相关规定；体现我国道路运输企业改革改制后的新型经营模式；注重与物流及物流成本管理相关的国家大政方针的密切结合。三、课程项目构成、任务要求标准及考核点（如下表所示）物流成本管理课程项目构成、任务要求标准及考核点项目序号项目名称教学任务或知识点任务要求与标准学时考核点考核等级编号内容1预备知识1-1物流成本管理的原则理解、掌握✓1-2物流成本管理手段的相互关系理解、掌握✓1-3可控成本与不可控成本理解、掌握✓1-4变动成本与固定成本理解、掌握✓1-5理想标准成本与正常标准成本了解1-6效益背反理论了解2物流成本计算的基本方法2-1成本计算对象理解、掌握✓2-2成本计算期间理解、掌握✓2-3成本计算空间理解、掌握✓2-4成本计算对象的选取原则了解2-5企业物流成本计算的原则与步骤了解2-6制造企业成本项目的设置理解、掌握✓2-7品种法、分批法、分步法的特点了解2-8定额成本法的特点了解2-9成本计算对象与其成本计算方法的选取依据了解2-10作业成本法中的作业与成本动因的含义了解2-11资源动因、作业动因理解、掌握✓2-12作业中心与作业成本库的关系理解、掌握✓2-13作业成本法的基本原理理解、掌握✓2-14作业成本法的特点了解2-15作业成本法核算程序了解2-16作业成本法核算程序的例题或习题正确完成✓3物流成本控制的基本方法3-1弹性预算法的编制方法应用熟练✓3-2倒扣测算法应用熟练✓3-3比价测算法应用熟练✓3-4本量利分析法应用熟练✓3-5功能成本分析法应用熟练✓3-6目标成本法运用原则了解3-7标准成本与标准成本法的含义理解、掌握✓3-8标准成本的分类了解3-9标准成本的制定了解3-10标准成本法的适用范围与用途了解3-11标准成本法的特点了解3-12连环替代法应用熟练✓3-13差额分析法应用熟练✓3-14因素变动率分析法应用熟练✓3-15变动成本差异计算的基本原理理解、掌握✓3-16价格差异的计算应用熟练✓3-17用量差异的计算应用熟练✓3-18变动成本差异的汇总应用熟练✓3-19变动成本差异的分析了解4汽车货运成本管理（上）4-1汽车货运成本的概念理解、掌握✓4-2汽车货运成本按成本性态分类理解、掌握✓4-3甲类费用、乙类费用、丙类费用理解、掌握✓4-4汽车货运成本计算对象和成本计算单位理解、掌握✓4-5汽车货运企业的成本计算期理解、掌握✓4-6汽车货运完全成本核算程序了解4-7汽车货运成本项目的设置理解、掌握✓4-8汽车货运成本项目费用的归集与分配理解、掌握✓4-9分公司汽车货运完全成本的核算了解4-10集装箱车、大型车组运输成本的核算了解4-11本量利分析法应用熟练✓4-12因素变动预测法了解4-13货运成本主要项目预算的编制方法了解55-1单位成本预算达成情况的总体分析应用熟练✓5-2成本降低额实际数与预算数之差的计算应用熟练✓5-3成本降低额实际数与预算数之差的双因素分析应用熟练✓项目序号项目名称教学任务或知识点任务要求学时考核点考核等级编号内容5汽车货运成本管理（下）5-4单位成本甲类费用实际数与预算数之差的因素分析应用熟练✓5-5单位成本乙类费用实际数与预算数之差的因素分析应用熟练✓5-6单位成本丙类费用实际数与预算数之差的因素分析应用熟练✓5-7单位成本实际数与预算数之差多因素分析结果的汇总应用熟练✓5-8成本降低率实际数与预算数之差的多因素分析应用熟练✓5-9单位成本实际数与预算数之差的深层分析了解5-10运行条件因素对燃料应耗量与节超量计算的影响理解、掌握✓5-11燃料消耗量定额的由来与计算方法理解、掌握✓5-12燃料消耗量定额制订的原则了解5-13燃料消耗奖罚标准的确定了解5-14实施燃料消耗量定额管理的配套措施了解6仓储成本管理6-1仓储持有成本的构成理解、掌握✓6-2订货成本理解、掌握✓6-3生产准备成本理解、掌握✓6-4缺货成本理解、掌握✓6-5在途库存持有成本理解、掌握✓6-6仓储成本计算的目的与对象了解6-7仓储费用分项归集的基本方法了解6-8按仓储成本与库存货物成本比率估算应用熟练✓6-9按各种相关比率关系估算仓储成本应用熟练✓6-10按仓储项目计算仓储成本应用熟练✓6-11实地盘存制应用熟练✓6-12影响仓储成本的因素理解、掌握✓6-13经济批量的基本模型应用熟练✓6-14保险储备理解、掌握✓6-15仓储成本的控制原则理解、掌握✓6-16影响再订购点的因素理解、掌握✓6-17再订购点的确定应用熟练✓6-18订购点控制法的优缺点理解、掌握✓6-19存货的定期控制法了解6-20存货的ABC分析控制法应用熟练✓7包装成本管理7-1购入材料成本的确定了解7-2先进先出法应用熟练✓7-3全月一次加权平均法应用熟练✓7-4移动加权平均法应用熟练✓7-5包装机械费用的计算了解7-6包装技术费用的计算了解7-7包装人工费用的计算了解7-8降低包装成本的途径理解、掌握✓7-9材料收入的凭证了解7-10领料单应用熟练✓7-11领料登记表应用熟练✓7-12限额领料单应用熟练✓7-13包装材料标准用量理解、掌握✓7-14包装材料标准价格理解、掌握✓7-15包装材料费用的标准成本理解、掌握✓7-16包装人工标准工时理解、掌握✓7-17包装人工标准工资率理解、掌握✓7-18包装人工费用的标准成本理解、掌握✓7-19包装机械标准工时理解、掌握✓7-20包装机械费用标准分配率理解、掌握✓7-21包装机械费用的标准成本理解、掌握✓7-22包装技术变动费用的标准成本理解、掌握✓7-23包装技术固定费用的标准成本理解、掌握✓7-24包装标准成本的确定理解、掌握✓7-25包装材料成本差异的分析应用熟练✓7-26包装人工费用成本差异的分析应用熟练✓7-27包装机械费用成本差异的分析应用熟练✓7-28包装技术费用成本差异的分析应用熟练✓7-29包装成本差异分析汇总应用熟练✓7-30提高包装价值的途径了解项目序号项目名称教学任务或知识点任务要求学时考核点考核等级编号内容8海运成本管理8-1海运成本计算对象与成本计算单位理解、掌握✓8-2船舶的航次运输成本理解、掌握✓8-3航次运行费用理解、掌握✓8-4船舶固定费用理解、掌握✓8-5船舶租费了解8-6集装箱固定费用了解8-7营运间接费用理解、掌握✓8-8航次运行费用的归集理解、掌握✓8-9船舶固定费用的归集理解、掌握✓8-10集装箱固定费用的归集与分配理解、掌握✓8-11船舶费用比例分配法理解、掌握✓8-12船舶营运吨天比例分配法理解、掌握✓8-13单船货运总成本和单位成本计算应用熟练✓8-14单船成本降低额与成本降低率的计算应用熟练✓8-15已完航次成本的计算理解、掌握✓8-16未完航次成本的归集理解、掌握✓8-17海运作业成本与海运单位成本的关系应用熟练✓8-18海运作业成本的项目构成理解、掌握✓8-19海运单位成本作业费用计算式应用熟练✓8-20海运作业单位成本的计算应用熟练✓8-21海运作业单位成本计算实例或习题正确完成✓8-22海运成本降低额实际数与预算数之差的因素分析应用熟练✓8-23海运成本降低率实际数与预算之差的因素分析应用熟练✓8-24海运单位成本中各成本项目的实际数与预算数比较应用熟练✓8-25海运单位成本中各成本项目的实际数与上期实际数比较应用熟练✓8-26单位成本航行作业费用实际数与预之差的因素分析应用熟练✓8-27单位成本装卸作业费用实际数与预算数之差的因素分析应用熟练✓8-28单位成本停泊作业费用实际数与预算数之差的因素分析应用熟练✓8-29因素分析结果的汇总应用熟练✓8-30各影响因素变动的深层分析了解9装卸成本管理9-1装卸成本计算对象、成本计算期与成本计算单位理解、掌握✓9-2装卸直接费用理解、掌握✓9-3装卸营运间接费用理解、掌握✓9-4装卸成本费用的归集与分配应用熟练✓9-5装卸单位成本的计算应用熟练✓9-6装卸成本降低额的计算应用熟练✓9-7装卸成本降低率的计算应用熟练✓9-8装卸成本降低额实际数与预算数之差的双因素分析应用熟练✓9-9装卸单位成本差异的多因素分析应用熟练✓9-10装卸单位成本的明细分析应用熟练✓9-11计件单价差异双因素分析应用熟练✓9-12基本工资差异多因素分析应用熟练✓9-13燃料费用差异多因素分析应用熟练✓9-14动力及照明费用差异多因素分析应用熟练✓9-15装卸生产作业前的控制了解9-16生产作业过程中的控制了解9-17燃材料动力成本控制了解9-18人工费用控制了解9-19保证生产的费用控制了解9-20装卸营运间接费用控制了解9-21装卸作业的合理化了解9-22降低装卸成本的主要途径了解9-23实行计件工资制的条件了解9-24混合型计件工资形式理解、掌握✓9-25制定工时计件单价的原则理解、掌握✓9-26计件工资计件单价的确定步骤了解9-27全额计件单价计算式应用熟练✓9-28混合型计件单价计算式应用熟练✓9-29底薪与计件工资的计算应用熟练✓9-30集体计件制适用范围了解9-31集体计件工资的分配了解9-32计件工资的推行保障措施了解项目序号项目名称教学任务或知识点任务要求学时考核点考核等级编号内容10流通加工成本管理10-1流通加工成本的构成理解、掌握✓10-2流通加工直接材料费用的归集理解、掌握✓10-3流通加工直接材料费用的分配理解、掌握✓10-4流通加工直接人工费用的归集理解、掌握✓10-5流通加工直接人工费用的分配理解、掌握✓10-6制造费用的归集理解、掌握✓10-7制造费用的分配理解、掌握✓10-8生产费用在完工产品和期末在产品之间的分配理解、掌握✓10-9流通加工成本计算的品种法示例及习题正确完成✓10-10流通加工成本计算的定额法示例及习题正确完成✓10-11定额法与品种法的计算结果比较应用熟练✓10-12定额法与标准成本法两者区别应用熟练✓10-13流通加工成本实绩与预算的直接比较应用熟练✓10-14可比产品成本降低额（率）实绩与预算的比较应用熟练✓10-15可比产品的产量、产品品种结构、产品单位成本变动影响成本降低目标达成情况的因素分析应用熟练✓10-16可比产品成本降低目标达成情况的因素分析实例应用熟练✓10-17产量因素变动对成本项目成本降低额差额影响额的算式应用熟练✓10-18某成本项目单位成本因素变动对该成本项目成本降低额差额影响额的算式应用熟练✓11配送成本管理11-1配送成本的构成了解11-2分拣成本项目：分拣直接费用、分拣间接费用理解、掌握✓11-3分拣成本费用的归集与分配理解、掌握✓11-4分拣成本计算表理解、掌握✓11-5配装成本项目：配装直接费用、配装间接费用理解、掌握✓11-6配装成本费用的归集与分配理解、掌握✓11-7配装成本计算表理解、掌握✓11-8配送成本控制对策：混合策略理解、掌握✓11-9配送成本控制对策：差异化策略理解、掌握✓11-10配送成本控制对策：合并策略理解、掌握✓11-11配送成本控制对策：延迟策略理解、掌握✓11-12配送成本控制对策：标准化策略理解、掌握✓11-13配送成本控制的主要措施理解、掌握✓11-14配送各环节对成本控制标准的选择理解、掌握✓11-15时间驱动作业成本法应用示例及习题正确完成✓11-16时间驱动作业成本法的应用步骤应用熟练✓11-17资源能力利用优化方法了解11-18时间驱动作业成本法在配送成本管理中的应用意义了解12物流成本绩效考评12-1物流成本绩效考评的意义了解12-2责任会计制度的主要内容了解12-3设置责任会计制度应遵循的原则了解12-4建立与实施责任会计制度的基本环节了解12-5成本中心的特性和类型理解、掌握✓12-6责任成本的确认理解、掌握✓12-7成本中心的设立理解、掌握✓12-8责任成本的计算方法理解、掌握✓12-9责任成本的考评理解、掌握✓12-10仓储成本中心绩效考评示例应用熟练✓12-11利润中心的基本特性理解、掌握✓12-12利润中心的基本类型理解、掌握✓