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文档简介

成品发成品发指令否业务部填写发货通知单并报批发外仓用交货库存转移单出库。每日出货计仓储运输部根据销售表的发货指令管理者批是是否特殊发货是否查询可出货物数量对于发货有特殊要求（如专车发货、空运需要分管领导批准后方可发货。运输调度与仓管员确认可出货数量和时间,与需求部门确 提前4小时以上通知认出货时间 流承运商安排车辆。运输调度查询运输路1．目的：2．适用范围：3．职责：3.13.1.13.1.23.1.33.23.34．定义.程序1流程图管理者代表业务部计划仓储部品质管理部流程说明使用记录仓管员通知辆到达时间出货员备货产品装车、机签字跟踪到货客户签收包装物是否回收？ 是是否转运送？是否送货时带回装物承运商清点量报仓管员字确认采购订收货出货运管理

不合格控制程不合品质检验合COA报告

线的承运商告知仓管员车辆到达我司发货的时间仓管员做好发货准备。出货员根据销售单进行备货，打印送货单并将送货单交由品质管理部出厂检。合格后品管打印检报告。仓管员拿到检验报告之后与承运商清点所装货物的品名料号等信息的确认并要求承运商司机在送货单上签字最后进行产品装车与包装物回收的跟踪。经客户签字确认的送货回单交与业务进行对账使用。车辆出门时将财务联与门卫联交与门卫后方可出门仓库联存根联留底备份一共仓库做账使用。在包装物回收的过程中是否涉及到专车运送或送货时带回包装物在其中承运商要清点数量(以客户的单据)并签字确认。包装物回到我司后送货司机将回收清单交与仓管员仓管员进行无采购订单收货。按荆州分公司运费由仓储部对账及发票校验后交由财务付款。

成品检验报交货单交货回单联无采购订单货单6.0相关文件7.0相关记录A）编制：审核：批准：文件分发部门分发部门总经理管理者代表技术部品质管理部财务部业务部份数1111分发部门份数综合管

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