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文档简介

有限公司造0年业的生产单元，是绿色制造的实施主体，属于绿色制造体系的核心支撑单元，侧重于生特成立“绿色工厂”推进小组，统筹领导和指导推进阶段性工作，各成员单位具体一、绿色工厂推进小组推进小组成员单位：人资、经管、环工、厂务、运筹、工标、采购、企划、产品研发部部二、职责根据国家有关法律法规和各级政府相关政策确立绿色工厂建立的目标和工作方针；核批准公司绿色工厂计划和重大项目立项；审核批准公司绿色工厂管理的相关管理制度管理规定；审核批准公司在绿色工厂推进工作中的绩效考核和奖惩；确保工厂建设、运符合国家相关标准的要求；收集并保持工厂满足绿色工厂评价要求的证据；向最高管理厂务部是能源管理体系主控部门，负责绿色工厂项目与评定方、工信部的沟通协调等相关事宜；负责建立和完善公司相关管理体系、建立目标考核责任制，并对相关考核部门实施厂务部是能源管理体系主控部门，负责绿色工厂项目与评定方、工信部的沟通协调等相关事宜；负责建立和完善公司相关管理体系、建立目标考核责任制，并对相关考核部门实施评；负责对绿色工厂项目布局的优化；负责公司建筑用地合理规划，能源动力系统节能排规划、改造方案的制定并组织实施；负责制造系统日常能源使用的管理；负责公司能环工部是公司环境管理体系主控部门，负责对有害物质及化学品减量使用或替代的合理化建企划部负责绿色工厂建设过程中设备改造部分的实施，制定公司老旧设备的节能减排改造升采购部负责建立和完善绿色采购标准制度；负责对绿色供应链方案的制定、实施、优化；建三、年度考核管理制度根据部门主要职责

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