监理安全会议纪要

监理安全会议纪要会议内容:1.要求各项目部定期于每月20日会同专职安全监理员对施工现场进行全面安全检查。2.特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)进行安全隐患排查,及时发现问题并及时整改。3.督促施工单位做好深基坑、槽边的临边防护设施,并布置相应的警示标志。4.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路,并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护,保证安全距离。5.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育,预防发生人员伤亡事故,避免影响施工工期。6.督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽,要求监理人员做好带头作用。7.要求各项目部配备一名专职安全员,监理不定期会同专职安全员对现场进行安全检查。8.其他应注意加强监督的内容包括:排水管沟开挖土方在槽边的堆放距离、做好路基周边临时排水、不得擅自占用已成型路基作施工铺道。会议地点:监理公司会议室会议时间:2015年6月30日下午16:30主持人:胡建平会议议程:一、各监理项目部对近期安全监理工作情况进行评述;二、总公司对各项目部在安全工作方面提出要求;三、公司领导作总结发言。会议内容:一、各监理项目部对近期安全监理工作情况评述如下:1.格林小镇、格天春天、盛世桃园、现代名门等项目主体阶段安全防护措施基本到位,无安全事故发生。2.津城义和园、凤凰安居花园公租房一期项目安全监理工作正常,无大的安全隐患。3.安义县人防地面指挥中心项目基础施工阶段,各项安全防护措施已落实到位,无大的安全隐患。二、总公司安全科对近期安全工作提出以下要求:1.对存在安全隐患的项目要加大监理监督力度,多下整改单,采取支付手续进行安全监理控制,必要时向建设行政主管部门报告。2、各监理项目部要整理好安全监理资料，建立安全监理资料台帐，以便进和归档核查。三、公司经理为今后的安全工作提出建议和要求：1、各项目部要及时将安全监理资料报公司安全科审查，每月审查一次，开安全例会时交来，如检查资料不齐全，则进行处罚，做到奖罚分明。2、公司安全科会不定期对工地进行巡查，如发现工地上有较大安全隐患，而项目部未采取措施，则每次对项目部罚款100元。3、要加强施工现场的临时用电管理，必须实行三箱五线制。监理安全会议纪要范文[篇3]时间：2011年10月14日星期五地点：工地会议室主持人：赵国成参加单位及人员：建设单位：汪义兵监理单位：赵国成程平涛施金锁施工单位：骆勇吴玮晶张阳内容：一、施工单位：（一）上周进度计划完成情况：1、计划完成D5、D7、D10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。2、已完成D4、D6、D9承台。3、已完成D10、D11、D23、D30二层。4、D13-D16基坑已在开挖。（二）下周进度计划：1、计划完成D基础短柱及地梁施工。2、计划完成D5-1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。3、计划完成D9地梁施工，D7二层结构梁、板、柱施工。4、计划完成D9土方回填、地梁施工。5、计划完成D113.57米-6.57米梁、板、柱施工。6、计划完成D10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。7、计划完成D23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。8、计划完成D13垫层施工、独立基础施工，D14垫层施工。（三）工程进度分析：1．工程进度总体评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。2、采取的进度控制方法和措施：(1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。3．进度滞后原因分析：(1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理；(2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。（四）工程质量情况：施工中存在以下问题：1、施工单位对工程质量自检不到位。2、D30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。3、D23进户门柱移位的问题。（五）安全文明施工情况本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好，D4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。二、建设单位：1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。4、针对出现的施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。三、监理单位：1、施工单位应在目前天气晴好情况下，采取积极措施掀起施工高-潮，确保质量赶进度。2、D30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。3、D23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。4、D7一层板因下雨出现变形情