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文档简介

M公司根本工资方案设计主讲人:康佳组员:田慧蒋周康佳赵程源彭朗朗薪酬体系设计整体思路

固定薪金变动薪金职位分析/

能力分析岗位评估/匹配业绩结果等级架构/

职位基准设计薪酬结构奖金结构经营战略人力资源策略薪酬理念薪酬组成/市场比较薪酬系统长期运营结果长期鼓励方案股票期权/递延现金经营战略组织设计人力资源体系薪酬战略公司远景固定薪金变动奖金福利方案股票期权薪酬战略与公司总体战略的联系个人部门薪资结构确定的流程强调外部竞争性强调内部一致性职位分析采用何种方法建立薪酬结构?外部市场薪酬调查职位评价职位评价外部市场薪酬调查薪酬外部竞争性和内部一致性之间的平衡职位价值体系薪酬结构各部门等级划分及人员分布职种归类营销类研发类管理类生产类管理职务等级标准=+薪酬构成根本公式固定薪金根本工资年终奖金固定现金补贴变动薪金非固定补贴税前薪金总额业绩奖金可能挣得的--与业绩相关有保障的--与职等相关什么是根本工资根本工资:根据工作评价确定每个工作或职位的相对价值,并将其归入相应的职位等级中,以保证职位等级薪资体系在公司内部的公平性。同时,在薪资调查的根底上确保薪资水平不低于社会同行业的平均水平,按月支付。根本工资的调整分四种方式:〔1〕晋职:根据所晋升职位的职等职级支付根本工资〔2〕晋等:根据考核结果,在职称系列内晋升职等,并按所晋升至的职等职级支付根本工资〔3〕晋级:根据考核结果,在本职等内晋升职级,并按所晋升至的职级支付根本工资〔4〕调整工资率:根据社会零售物价指数、公司经济效益和地区差异进行调整,由薪资管理制度具体规定根本工资根本工资由以下因素构成_____________________基于个人因素:经验工作表现专业资格基于职位因素:

职位要求和工作内容_____________________根本工资根本工资工龄工资岗位工资学历工资各职类薪酬结构和工资标准确实定管理类营销类研发类生产类营销类根本工资构成比例一、岗位工资平滑处理各职位等级,求出薪资区间中值用最小二乘法拟合出直线〔即薪酬政策线〕,再根据点值求出经过平滑处理后的各职位薪酬水平经过平滑处理后各职位等级所对应的薪资区间中值二、工龄工资1.连续工作满一年的员工每月工龄工资为¥50元整。

2.连续工作满两年的员工每月工龄工资为¥100元整。

3.连续工作满三年的员工每月工龄工资为¥150元整。4.连续工作满四年的员工每月工龄工资为¥180元整。

5.以此类推,之后在公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥30元整。累计十年封顶。6.员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄〔总经理特批的除外〕。7.员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

8.试用期间不计算工龄。三、学历工资

文凭工资:①大学专科100元/月;②大学本科200元/月;③研究生400元/月。

职称补贴:中级职称200元/月,高级职称400元/月。我们将A、B层级学历工资定为400;C层级学历工资定为200;D层级学历工资定为100 营销类人员根本工资总额构成层级分类岗位工资工龄工资学历工资职务等级A1A类:高管人员70%2%10%董事长A2总经理A3副总经理B1B类:普通员工80%15%5%总监B2副总监B3经理B4副经理C1C类:主管90%5%5%主管C2班小组长D1D类:普通员工95%3%2%正式工D2实习助理(3个月)D3见习(3个月)研发类根本工资构成比例一、岗位工资层级职务等级评价点值市场平均基本工资水平A类------------副总经理56510000B类总监5506700副总监5456400经理5306100副经理5255800C类主管4703480-----D类正式工3701200实习助理(3个月)3501000见习(3个月)320800平滑处理各职位等级,求出薪资区间中值层级薪资区间中值A311000B17000B26700B36400B46100C13600D11200D21000D3800用最小二乘法拟合出直线〔即薪酬政策线〕,再根据点值求出经过平滑处理后的各职位薪酬水平经过平滑处理后各职位等级所对应的薪资区间中值层级职务等级评价点值市场平均基本工资水平薪资区间中值A类----------------副总经理5651000011000B类总监55067007000副总监54564006700经理53061006400副经理52558006100C类主管47034803600-------D类正式工37012001200实习助理(3个月)35010001000见习(3个月)320800800二、工龄工资1.连续工作满一年的员工每月工龄工资为¥50元整。

2.连续工作满两年的员工每月工龄工资为¥100元整。

3.连续工作满三年的员工每月工龄工资为¥150元整。4.连续工作满四年的员工每月工龄工资为¥180元整。

5.以此类推,之后在公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥30元整。累计十年封顶。6.员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄〔总经理特批的除外〕。7.员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

8.试用期间不计算工龄。三、学历工资

文凭工资:①大学专科100元/月;②大学本科200元/月;③研究生400元/月。

职称补贴:中级职称200元/月,高级职称400元/月。我们将A、B层级学历工资定为400;C层级学历工资定为200;D层级学历工资定为100 营销类人员根本工资总额构成级别职位等级工龄工资岗位工资学历工资总月工资A1----------A2----------A3副总经理501100040011450B1总监5070004007450B2副总监5067004007150B3经理50640040

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