人力资源管理（山东科技大学）智慧树知到期末考试答案章节答案2024年山东科技大学

人力资源管理（山东科技大学）智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年山东科技大学企业的培训内容一般要根据干什么学什么、缺什么补什么的原则来确定。

答案:对绩效计划是一个上级和下级双向沟通的过程。

答案:对职位就是根据组织目标为个人规定的一组任务及相应的责任。

答案:对马尔科夫模型是一种定性预测企业内部人力资源供给的方法。

答案:错相邻职级的重叠程度与薪酬结构线的斜率有关(薪酬结构线越平缓则重叠越多)，但更多地取决于职级的薪幅，即变化范围的大小。

答案:对麦格雷戈提出了“挫折一退化”观点。

答案:错在进行自己剖析和评价时，重点是了解橱窗3“潜在我”和橱窗2“隐私我”。

答案:错职业生涯规划是组织开发人才的有效手段。

答案:对期望理论认为，动机是三种因素的产物:一个人需要多少报酬、个人对努力产生成功绩效的概率估计，以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计。

答案:对下列说法中，正确的有()

答案:绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，而绩效考评侧重于绩效的识别、判断和评估###绩效管理注重沟通与承诺，绩效考评侧重于事后的评价平衡计分卡不仅是一个考评工具，它还是一种战略管理方法。

答案:对人力资源管理的目标包括()

答案:发挥人的主观能动性，提高工作效率###取得人力资源最大的使用价值人民法院作为受理劳动争议诉论的机关，并不处理所有的劳动争议。

答案:对职业晚期的特征是对其早期的生活方式进行重新确认:提炼出新的生活结构。

答案:错下列各项中，属于定量的人力资源需求预测的方法包括()

答案:趋势预测法###定员定额分析法###工作负荷法采用访谈法进行工作分析时，访谈的内容包括(）

答案:工作目标###所负责任###工作的性质和范围###工作内容下列选项中，属于人力资源管理的基本原理的是()

答案:能级层次原理###公平竞争原理###同素异构原理###激励强化原理收集培训需求信息的方法包括()

答案:调查问卷法###工作任务分析法###重点团队分析法###面谈法###观察法培训需求分析模型涉及的层面包括（）

答案:组织分析###任务分析###人员分析关键绩效指标的类型不包括()

答案:行为根据员工的绩效考核结果给予一次性奖励的是()

答案:绩效奖金()是指在教师引导下，学员围绕某一个或几个主题进行交流、相互启发的培训方法

答案:研讨法根据马斯洛需要层次理论，“尽管某人生活困苦，但他也希望得到别人的尊重”，这表明人的需要具有()

答案:潜在性评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用，这是（）

答案:结果评估下列各项中，不属于影响企业外部人力资源供给的因素是()

答案:企业的经营规模对()的投资无论是对社会还是对个人所带来的收益都要远远大于对其他资源投资所产生收益

答案:人力资源下列各项中，不属于影响职业选择的主体因素的是()

答案:家庭企业年金是企业必须为员工缴纳的养老保险。

答案:错进行人员内部重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位，这是人力资源供给小于需求时的一个解决方法。

答案:错继任规划指公司制订的用来填补最重要的管理决策职位的计划。

答案:对劳动争议种裁委员会由劳动行政部门、同级工会和用人单位三方代表组成。

答案:对工作分析结果的表达文件之一是工作说明书。

答案:对绩效反馈面谈贯穿整个绩效管理周期。

答案:对目标管理是以行为为导向的绩效考评方法。

答案:错薪酬结构指的是组织内薪酬的构成。

答案:错综合激励理论表明，先有激励，激励导致努力，努力产生绩效，绩效导致满足。

答案:对工作说明书的内容包含()

答案:职位描述###任职资格劳动争议的调解必须以双方当事人自愿为前提，不得强行调解。

答案:对平衡计分卡从四个角度对员工进行考评，它们是（）

答案:客户角度###财务角度###学习与发展角度###内部流程角度缩短工作时间、工作分享成降低员工的工资，这是人力资源供给大于需求时的一个解决方法。

答案:对弹性福利计划包括()

答案:标准福利计划###附加福利计划###核心福利计划###混合匹配福利计划人本管理应遵循的基本原则包括()

答案:环境创设原则###引导性管理原则###个性化发展原则柯氏四层次培训效果评估包括()

答案:行为评估###结果评估###反应评估###学习评估劳动关系的表现形式包括（）

答案:力量###权力###合作###冲突工作分析在企业管理中的作用有()

答案:支持企业战略###改进工作方法###优化工作流程薪酬水平的决策类型包括()

答案:混合型薪酬水平###跟随型薪酬水平###滞后型薪酬水平###领先型薪酬水平笔试不具备的优点是()

答案:适用于各类能力的考评测试中表现出来的能预测未来工作绩效的程度被称为测试的()

答案:关联度仲裁委员会应当自收到劳动争议仲裁申请书之日起()日内做出受理或不予受理的决定

答案:7()是指当一个人不得不做出选择的时候，他或她无论如何都不会放弃的至关重要的东西或价值观

答案:职业锚()是指一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历

答案:职业生涯人力资源规划必须与企业的战略相适应，采用()战略的企业，其人力资源规划的主要任务是员工劳资关系的处理和员工士气的增加

答案:紧缩型战略()是工作分析中最常用的一种方法，比较适用于脑力工作者、管理工作者或工作不确定因素很大的员工

答案:问卷调查法360度绩效反馈体系的优点是（）

答案:增进沟通、促进发展考评者在绩效考评时，认为小王刚生产不久，是孩子妈妈，所以给她打的考评分数就较低。这位考评者所犯的错误属于()

答案:刻板印象绩效考评的第一步是（）

答案:制定绩效考评计划（)是组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案

答案:职业路径根据员工完成工作的时间来支付相应的薪酬的是()

答案:工时制认同并建立起自我概念，对职业的好奇心占主导地位，并逐步有意识地培养职业能力，这是描述的萨柏的职业生涯阶段理论的()阶段

答案:成长人力资源管理主要是专职人事管理部门的事。

答案:错集体合同是规定员工与用人单位相互权利和义务的合同。

答案:错劳动法律关系就是劳动关系。

答案:错规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比率较少，产品在市场上的竞争对手较少，这样的企业的薪酬水平可以采用领先型。

答案:对企业中进行员工培训必须遵循公平的原则，即所有员工都必须接受同样的培训。

答案:错大多数人工作都是为了满足基本的生理需要和安全需要，他们将选择那些在经济上获得最大的事去做。这是经济人假设的观点。

答案:对成就需要高的人，是一个优秀的领导者。

答案:错在现代人力资源管理中，企业招聘工作录用人员的决定权般在用人的业务部门，而人力资源管理部门则起组织和服务作用。

答案:对职业管理是从企业的角度，对员工所从事的职业进行的系列计划、组织、领导和控制等管理活动，以实现企业目标和个人发展的有机结合。

答案:对职业生涯规划是指人们对职业生涯的规划和安排，包括个人职业生涯规划与组织职业生涯规划。

答案:对影响员工职业发展的个人因素包括()

答案:职业性向###职业锚现代人力资源管理对员工更加强调管理和控制。

答案:错薪酬调查只需要了解同行业其他企业的薪酬状况即可。

答案:错德尔菲法是定量的人力资源需求预测方法。

答案:错许多职业或岗位需要通过考试取得相应资格证才能上岗，而且资格证一般几年内有效。资格证到期时，员工需接受培训并再次参加资格考试。

答案:对在进行绩效考核时，由人力资源管理部门提出考核的指标和标准。

答案:错功能性工作分析法主要把每一项工作按照()进行等级划分，数值越小，代表级别越高:反之，代表级别越低

答案:人与信息之间的关系###人与人之间的关系###人与物之间的关系绩效考评对企业的作用体现在（）

答案:提高个性化培训###改进绩效###调配人力资源下列各项中，具有代表性的职业选择理论有()

答案:职业性向理论###人职匹配理论###职业锚理论下列各因素中，属于影响企业薪酬决策的外部因素的有()

答案:劳动力市场状况###其他企业薪酬状况###法律政策###物价水平供需平衡的方法中，见效快、员工受伤程度小的方法有()

答案:裁员###减薪下列培训方法中，属于参与型培训法的是()

答案:头脑风暴法###模拟训练法###案例研究法劳动法律事实是指（）

答案:劳动法律行为劳动争议仲裁的特点包括()

答案:裁审衔接制###先调节后裁决原则###强制性原则下列各项中，属于定性的人力资源需求预测的方法有()

答案:德尔菲法###主观判断法企业环境中，()属于影响职业生涯的因素

答案:企业文化###企业管理制度###企业领导者的素质和价值观薪酬包括()

答案:绩效薪酬###基本薪酬###激励薪酬###福利与津贴劳动法律关系的构成要素包括()

答案:劳动法律关系的主体###劳动法律关系的内容###劳动法律关系的客体职业生涯管理对员工个人的作用包括()

答案:能使员工坚定职业信念###能协调员工职业与家庭的关系###能使员工实现自我价值的提升和超越根据员工的流动方向设计的职业通道为()

答案:横向通道###纵向通道工作分析中需要收集许多相关信息，下列各项中，不属于此类信息的选项是（）

答案:工作薪酬由企业建立并提供资金支持，让企业的员工或受益者参与利润分配的计划，被称为（)

答案:利润分享计划任何一次考评都要考虑到企业的实际情况，即要量力而行，指的是()

答案:绩效考评的可行性与实用性原则对管理人员进行考评时，()的权重要相对较大

答案:组织协调能力工作分析的过程可以分为四个阶段，其中()阶段的主要任务是了解情况，确定样本，建立关系，组建工作小组

答案:准备()是使个人职业目标、兴趣爱好与企业需求、战略发展方向相融合的系统化过程

答案:职业发展对组织中某个特定职务的设置目的、任务或者职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析，并对该职务的工作做出明确的规定，且确定完成该工作所需的行为、条件、人员的过程，称为()

答案:工作分析企业中往往有这样一种工作，这些工作的出色完成不会对企业目标的实现起决定性的作用，而一且这些工作出现失误将会为企业带来巨大的甚至是难以弥补的损失。针对这样的工作，我们采用的绩效考评方法是()

答案:不良事故评估法可以提高学员对自己行为和他人行为的洞察力，了解自己在他人心目中的形象，感受与周围人群的相互关系和相互作用，学习与他人沟通的方式，发展在各种情况下的应变能力。这种员工培训方法是（）

答案:敏感性训练关键绩效指标的制定必须符合SMART原则，SMART原则是指（）

答案:具体的、可度量的、可实现的、现实的、有时限的下列各项中，()是人力资源规划的目标之一

答案:保证组织在适当时间、地点有适当数量的且具有必备技能的员工在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素

答案:工作经历（）是一种计划和管理过程的总称，是组织为了提高生产力和盈利能力，确定和持续追踪高潜能员工，帮助组织内经理成长和提高的项目

答案:管理开发培训下列各项中，不属于德尔菲法特点的是()

答案:一次性预测萨柏认为，通过学习进行自我考察，角色鉴定和职业探索，完成择业和初步就业，是职业生涯发展的()阶段

答案:探索以记录直接影响工作绩效优劣的关键性行为为基础的考评方法称为（）

答案:关键事件法工作分析的方法分为定性分析方法与定量分析方法，下列属于定性分析方法的是（)

答案:问卷调查法通过职位评价将企业内各个职务的相对价值与其对应的实付工资之间的关系用二维的直角坐标系直观地表现出来，就形成了(）

答案:薪酬结构线美国心理学教授约翰，霍兰德于1959年提出的具有广泛社会影响的理论是()

答案:职业性向理论目标管理属于（）考评方法

答案:结果导向型下列不属于国际人力资源管理一般模式的一项是（

）

答案:单一中心模式下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是（

）

答案:对于权威的态度下列属于国际人力资源经营环境外在因素的一项是（

）

答案:法律环境设立国外分公司组织结构的适用范围不包括（

）

答案:出口业务不断减少下列各项中不是人才本土化目的的一项是（

）

答案:加快海外网点的构建和进程集体合同的期限为(

)

答案:1-3年调解委员会调解劳动争议，应当自当事人申请调解之日起(

)日内结束，到期未调解结束的，视为调解不成。

答案:30下列各项中，(

)不属于职工代表大会的职权

答案:经营决策权劳动法律关系的客体是指(

)

答案:权利和义务所指向的事物下列各项中，(

)不是劳动关系的主体

答案:中介机构反映企业薪酬的外在竞争性的是(

)

答案:薪酬水平决策的参与、工作的自主权、个人的发展、活动的多元化以及挑战性的工作等，这些报酬形式属于(

)

答案:内在报酬保险、带薪休假和住房补贴属于(

)

答案:间接报酬以员工个体所具备的知识和技能作为制定薪酬的标准的是(

)

答案:技能薪酬反映企业支付薪酬的内部一致性的是(

)

答案:薪酬结构(

)是指根据人力资源管理的需要，对员工的工作结果、履行现任职务的能力，以及担任更高一级职务的潜力进行有组织的、尽可能客观的考核和评价的过程。

答案:绩效考评绩效考评需要从多方面进行分析与考评，例如，考察一个部门经理的绩效时，不仅要看他的经营指标完成情况，还要综合考虑他的管理指标完成情况，这指的是绩效的(

)

答案:多维性绩效管理的核心是(

)

答案:提高工作绩效员工绩效的优劣并不取决于单一的因素，而是受主、客观的多种因素影响。这体现了绩效的(

)

答案:多因性（

）是指管理者和员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。

答案:绩效管理培训者在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论，以调查培训需求信息。这指的是培训需求信息收集方法中的（

）

答案:重点团队分析法(

)是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高

答案:工作任务分析法(

)是对培训流程的每一个培训阶段性工作的控制，包括培训阶段性工作内容和各培训阶段之间工作的连接方式两个方面，主要表现在完成质量的控制、完成时间的控制、问题及反馈控制等。

答案:培训的过程控制(

)是指公司有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的行为

答案:员工培训根据组织长期目标、经营战略、短期目标及技术需求将组织现有效率和工作质量与期望水平相比较，对员工知识、技能进行分析，从而确定企业员工哪里需要培训，这是培训需求分析的(

)分析

答案:组织招聘活动要以人力资源的(

)职能为依据

答案:工作分析测量结果达到的可靠性或者一致性被称为测试的(

）

答案:信度(

)是指专门为企业招聘中高级管理人员或重要的专门人员提供服务的就业机构

答案:猎头公司招聘成本评估是衡量(

)的一个重要指标

答案:招聘效率下列各项中，不属于内部招聘方法的是(

)

答案:校园招聘工作活动中不能再继续分解的最小单位是(