管理学总论单选题附有答案

管理学总论单选题[复制]1.管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人以上的集体活动；[单选题]*二是（D）。(正确答案)A.有管理者B.有机构C.有各种资源D.有一致认同的目标2.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。亨利﹒法约尔认为，（）。[单选题]*A.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制(正确答案)C.管理就是决策D.同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程3.在现代社会，经济活动主要是以（）为单位进行的。[单选题]*A.企业(正确答案)B.部门C.团队D.行业4.管理的首要目标是为了实现（）。[单选题]*A．组织目标(正确答案)B.个人发展C.社会责任D.提高效率5.有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你认为下列说法合理的是（）。[单选题]*A.这种看法有一定在正确性，管理者的工作重点是让下属的积极性得(正确答案)到发挥，而不是自己繁忙B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作。当然很繁忙D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者6.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）。[单选题]*A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标(正确答案)7.企业管理者可以分成基层、中层和高层三种，高层管理者主要负责制定（）。[单选题]*A.日常程序性决策B.长远全局决策(正确答案)C.局部程序性决策D.短期操作性决策8.管理的首要职能是（）。[单选题]*A.决策(正确答案)B.组织C.领导D.控制9.在现代管理学中，管理者对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（）。[单选题]*A.决策B.组织C.领导D.控制(正确答案)10.要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作。[单选题]*A.决策B.组织(正确答案)C.领导D.控制11.下述一项不属于法约尔提出的管理的五项职能的是（）。[单选题]*A.组织B.领导(正确答案)C.计划D.控制12.成功的管理首先在于（）。[单选题]*A.做正确的事(正确答案)B.正确做事C.处理好人际关系D.有效控制13.许多新的管理理论和管理实践一再证明（）是一切管理活动最基本的职能。[单选题]*A．计划、组织、指挥、协调、控制B．计划、组织、领导、控制、沟通C．计划、组织、领导、控制、创新D．决策、组织、领导、控制、创新(正确答案)14.有人说，教师不是管理者，但也有人不同意此观点，正确的观点是（）。[单选题]*A.教师是管理者，因为在教学过程中同样要行使计划、组织、领导、(正确答案)控制的职能。B.教师不是管理者，因为教师没有下属。C.教师是管理者，因为教师的工作是为实现教学目标服务的，是一种管理工作。D.教师不是管理者，因为没有行政级别而只有职称的高低。15.建立科学合理的体制结构与运行机制，使企业内部各单位与各部门职能健全、运行适配，以确保企业目标实现的工作是管理的（）职能。[单选题]*A.决策B.组织(正确答案)C.领导D.控制16.为了保证目标及其为此而制定的计划得以实现，就需要有（）职能。[单选题]*A.决策B.组织C.领导D.控制(正确答案)17.田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而从一个参谋人员变成了独立部门的负责人，下面是田力最近参加的几项活动，你认为其中的（）项活动几乎与他的领导职能无关。[单选题]*A.向下级传达他对销售工作目标的认识B.与某客户谈判以期达成一项长期销售协议(正确答案)C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服困难18.管理的本质是（）。[单选题]*A.决策B.资源配置C.行为协调(正确答案)D.控制19.管理活动的有效性在很大程度上取决于管理者对管理理论、手段和方法运用的（）。[单选题]*A.正确性B.科学性C.艺术性(正确答案)D.系统性20.管理具有与生产力相关的自然属性和与（）相关的社会属性。[单选题]*A.生产关系(正确答案)B.资源配置C.科学性D.艺术性21.一个实行有限责任制的企业破产时，出资者应以（）为限对企业债务负责。[单选题]*A.企业的全部法人财产B.企业出资者的全部财产C.出资者投入企业的注册资本(正确答案)D.企业的全部国有资产22.彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么你充其量只是一个技术员。这句话说明（）。[单选题]*A.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用(正确答案)能力B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论23.人们常说“管理是一门艺术”强调的是（）。[单选题]*A.管理的实践性(正确答案)B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性24.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（）。[单选题]*A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员(正确答案)D.无法推断25.为了成为有效的全球化管理者，必须具备一些关键的知识与能力，以下不属于这些知识与能力的是（）。[单选题]*A.文化适应能力B.观察能力(正确答案)C.创新能力D.国际商务知识26.“管理就是决策”是著名管理学家（）给管理所下的定义。[单选题]*A.亨利﹒法约尔B.哈罗德﹒孔茨C.赫伯特﹒西蒙(正确答案)D.泰勒27.西方早期的管理思想中,（）是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。[单选题]*A.查尔斯﹒巴比奇B.弗雷德里克﹒泰勒C.亚当﹒斯密(正确答案)D.大卫﹒李嘉图28.亚当·斯密“经济人”观点认为，人们在经济行为中，追求的完全是（）。[单选题]*A.家庭的利益B.私人的利益(正确答案)C.公司的利益D.团队的利益29.古典管理理论认为，员工是（）。[单选题]*A.经济人(正确答案)B.自我实现人C.复杂人D.社会人30.（）被称为“科学管理之父”。[单选题]*A．西蒙B．泰勒(正确答案)C．法约尔D.韦伯31.泰勒在1911年出版的代表作是（）。[单选题]*A.《国民财富的性质和原因研究》B.《工业管理与一般管理》C.《科学管理原理》(正确答案)D.《行政管理原理》32.泰勒认为，实施科学管理的根本目的是（）。[单选题]*A.谋求最高工作效率(正确答案)B.改善劳资关系C.普及科学管理方法D.培训合格工人33.科学管理侧重于（）。[单选题]*A.增强个体工人的工作效率(正确答案)B.管理整个组织C.更有效地运用资本D.改善工作环境的气氛34.泰勒的科学管理方法是哪种人性假说的具体体现（）。[单选题]*A.经济人(正确答案)B.社会人C.自我实现人D.复杂人35.关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适?（）[单选题]*A.上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策。B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告。C.上级将日常的重大事务全权交由下级处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权。D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，(正确答案)并集中精力处理例外事件。36.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（）。[单选题]*A.王某的观点与X理论相符(正确答案)B.王某的观点与梅奥的理论相符C.王某把民工看成复杂人D.王某把民工看成自我实现人37.法约尔在1916年出版的代表作是（）。[单选题]*A.《国民财富的性质和原因研究》B.《工业管理与一般管理》(正确答案)C.《科学管理原理》D.《行政管理原理》38.法约尔的统一指挥原则认为，（）。[单选题]*A.一个下属可以接受多个上级的命令B.一个下属只应接受一个上级的命令(正确答案)C.上级统一意见后再下命令D.整个组织只能由一个高级领导指挥39.被称为“管理过程之父”或“一般管理之父”的管理学家是（）。[单选题]*A.法约尔(正确答案)B.泰勒C.韦伯D.西蒙40.管理学家（）提出了理想的科层组织体系理论。[单选题]*A.泰勒B.法约尔C.韦伯(正确答案)D.梅奥41.被称为“动作研究之父”的是（）。[单选题]*A.法约尔B.甘特C.吉尔布雷斯(正确答案)D.韦伯42.法约尔曾提出了14条管理原则，（）不属于14条管理原则。[单选题]*A.劳动分工B.权力与责任C.公平D.分头指挥(正确答案)43.理想的科层组织体系理论，是由马克斯∙韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。[单选题]*A.最有效和合理的B.最符合需要的(正确答案)C.最经济和合理的D.最先进科学的44.人际关系学说的创始人是（）。[单选题]*A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥(正确答案)45.（）提出了重视管理中人的因素。[单选题]*A.铁锹试验B.金属切割试验C.霍桑试验(正确答案)D.搬运生铁试验46.首先提出企业中存在“非正式组织”的管理理论是（）。[单选题]*A.科学管理理论B.人际关系学理论(正确答案)C.古典组织理论D.行政组织理论47.下列选项中，哪一项不是梅奥的人际关系学说的主要内容（）。[单选题]*A.认为人不仅具有物质方面的要求，更重要的具有社会和心理方面要求。B.领导的责任不仅在于对职工的监督管理，应通过增强职工的满意度，建立和谐的人际关系来提高生产效率。C.在正式组织中，往往存在非正式组织。D.最高管理者应避免处理工作中的细小问题，集中精力于“例外”或重大(正确答案)问题的处理。48.梅奥通过霍桑试验得出结论：工业文明中的人是（）。[单选题]*A.经济人B.社会人(正确答案)C.理性人D.复杂人49.以下哪一项不是霍桑试验得出的结论之一（）。[单选题]*A.职工的社会心理需要满足是影响生产效率的关键因素B.企业中存在着“正式组织”C.工作内容与生产效率之间成正比(正确答案)D.企业对职工的雇佣应是长期的50.某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（）。[单选题]*A.完全正确B.不正确(正确答案)C.不能判断D.没有什么正确与不正确51.关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的（）。[单选题]*A.非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响。B.非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足。C.非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔。(正确答案)D.非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。52.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）。[单选题]*A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说(正确答案)D.科学管理学说53.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）。[单选题]*A.设法消除B.严加管制C.妥善处理(正确答案)D.积极鼓励。54.学习型组织的思想是由谁在哪本著作中提出的（）。[单选题]*A.彼得﹒德鲁克，《从资本主义到知识社会》B.彼得﹒圣吉，《第五项修炼》(正确答案)C.查尔斯﹒萨维奇，《第五代管理》D.达尔﹒尼尔，《知识经济》55.对于超额完成定额的工人，除了支付给他日工资，超额部分还以计件方式发给他奖金，对于完不成定额的工人，工厂只支付给他日工资，这是（）首先提出来的。[单选题]*A.亨利﹒汤B.哈尔西C.泰勒D.甘特(正确答案)56.以下哪个试验的研究结果促使梅奥找到了霍桑试验的关键转折点（）。[单选题]*A.工作场所照明试验B.继电器装配室试验C.大规模访谈(正确答案)D.接线板接线工作室试验57.企业员工中有很多非正式组织。这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常[单选题]*利用工余时间活动。对于这些非正式组织，企业的领导通常采取不闻不问(正确答案)的态度。认为工人在业余时间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需要。他们之间形成非正式组织是很正常的事。你如何评价企业领导通常的看法？（C）。A.正确，因为人都是社会人B.不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该抑制这种组织的发展C.不正确，非正式组织对于正式组织的影响是双方面的。为了使其在组织中发挥正面作用，领导者应该策略性地利用非正式组织D.正确，因为非正式组织对正式组织的影响是双方面的。为了避免它的负面作用，领导者最好不要干预58.认为没有一成不变的、普遍适用的“最好的”管理理论和方法的是（）。[单选题]*A.管理过程学派B.权变理论学派(正确答案)C.社会合作学派D.管理科学学派59.泰勒认为，为提高劳动生产率，必须为工作配备（）。[单选题]*A.合适的操作流程B.第一流的人员(正确答案)C.严格的规章制度D.适当的管理人员60.威廉•大内在分析研究了日本的企业管理经验之后，提出了（）。[单选题]*A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论(正确答案)61.根据人性假说理论，若有人希望有正规化的组织与章程条例来要求自己的工作，而不是参与问题的解决，那么这种人则应是欢迎企业采用（）人性假说观主张的管理方式。[单选题]*A.经济人(正确答案)B.社会人C.自我实现人D.复杂人62.根据麦格雷戈的理论，有的人需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会，这种人欢迎（）为指导的管理工作。[单选题]*A.X理论B.Y理论(正确答案)C.超Y理论D.Z理论63.（）认为企业管理当局与职工利益是一致的，两者积极性可以融为一体。[单选题]*A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论(正确答案)64.现在有许多公司实行弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至有的从事特殊工作的人可以利用网络和OA软件在家办公，这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些员工是必须每天去公司上班的。可以认为该公司管理者持有的对人的认识主要是倾向于（）。[单选题]*A.X理论B.Y理论(正确答案)C.超Y理论D.Z理论65.上世纪八十年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于上述情况，以下（）说法较为客观。[单选题]*A.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀B.日本的管理模式不适应知识经济时代的需要C.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变D.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性(正确答案)66.科学管理理论着重研究的是（）。[单选题]*A．提高单个工人的生产率(正确答案)B．提供工人的满意度C．提高工人的工资D．操作方法的标准化67.管理的（）指的是，管理理论是对人们以往实践经验的总结、提炼与升华，并对指导新的实践具有普适性，其具有明确的研究对象、研究方法和系统的知识体系。[单选题]*A．自然属性B．社会属性C．科学性(正确答案)D．艺术性68.管理史学家普遍认为（）是“行政管理之父”。[单选题]*A．泰勒B．法约尔C．韦伯(正确答案)D．梅奥69.在管理职能中，（）职能偏重于管。[单选题]*A．决策B．组织C．创新D．控制(正确答案)70.“一身油的厂长不是好厂长”的理由是（）。[单选题]*A．不廉洁B．没把主要精力和时间放在本职工作上(正确答案)C．新上任，角色没有转变D．不利于发挥个人专长71.某企业员工私下常说：“领导若把我当人看，我就给他好好干，若把我当牛看，我就跟他对着干”，此表明这些员工有比较强烈的（）满足欲望。[单选题]*A．生理需要B．社交需要C．尊重需要(正确答案)D．自我实现需要72.泰勒开展过的管理试验是（）。[单选题]*A．砌砖试验B．费约试验C．照度试验D．铁锹试验(正确答案)73.泰勒制的“例外原则”要求企业高层领导，需集中精力和时间做好（）工作事项。[单选题]*A．重大的、非常规的(正确答案)B．例行的C．棘手的D．员工普遍关心的74.以下不属于企业单位和事业单位区别的是（）。[单选题]*A.运作资金来源B.自主经营与否C.有无上级行政主管部门D.组织规模(正确答案)75.计划工作的核心环节是（）。[单选题]*A.控制B.预测(正确答案)C.组织D.决策76.（）也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测与决策方法。[单选题]*A.等概率法B.哥顿法C.头脑风暴法(正确答案)D.德尔菲法77.“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”故事，主要揭示了管理本质是（）[单选题]*A.决策B.人的行为协调(正确答案)C.任务完成D.人力资源配置78.“凡事预则立不预则废”强调了（）的重要性。[单选题]*A.计划(正确答案)B.组织C.领导D.控制79.计划工作的前提是（）。[单选题]*A.组织B.创新C.领导D.预测(正确答案)80.古典管理理论认为，组织中的人是（）。[单选题]*A.复杂人B.社会人C.经济人(正确答案)D.自我实现人81.能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（）。[单选题]*A.组织B.控制(正确答案)C.协调D.领导82.在管理的各项职能中，最有规范性和技术性的是（）职能。[单选题]*A.决策B.组织C.控制(正确答案)D.领导83.现代企业的主要组织形式是（）。[单选题]*A.工厂制B.公司制(正确答案)C.事业部制D.矩阵制84.管理的14条原则是由（）提出来的。[单选题]*A.泰勒B.法约尔(正确答案)C.韦伯D.梅奥85.决策、组织、领导、控制与创新这五项管理职能构成了一个完整循环过程，而（）活动始终贯穿于这个循环，并作用于各项职能，其体现了管理的本质。[单选题]*A.激励B.沟通C.协调(正确答案)D.监督86.某大学奖学金评定办法中的一、二、三等奖学金的基本评定条件为——凡参评奖学金的学生必须：①政治立场坚定，思想政治素质良好，德育考评为优；②能力测评分排名本专业前70%；③体育课成绩为及格，同时《国家学生体质健康标准》成绩达到良好等级以上；④在学院组织的学生宿舍个人文明卫生检查中，其分数学年度排名在本学院同年级前50%。这些条件的满足属于（）的逻辑关系。[单选题]*A.与(正确答案)B.或C.与或D.非87.某大学奖学金评定办法中的一、二、三等奖学金的评定条件有一条规定——凡评选当年：①课程考试、考核出现不及格现象者（因个人原因缓考的亦同），②受到法律法规处罚、校纪校规处分者，③在网络等公共舆论平台上发表不当言论、视屏、图片等信息者，均不得参评一、二、三等奖学金。这些规定在一、二、三等奖学金的评定条件中属（）的逻辑关系。[单选题]*A.与B.或C.或非(正确答案)D.非88.某科研机构职称评定办法中的业绩条件规定——取得工程师职称以来，任满足下列条件之三，可参评高级工程师职称：①主持完成过1项省部级及以上科研项目；②主持完成过1项市厅级重点科研项目；③主持完成过1项企业委托的科研项目，项目金额在20万元及以上；④在专业核心期刊上公开发表独著或第一作者论文2篇及以上；⑤以第一人身份，注册2项及以上专利。这些规定在高级工程师业绩评定条件中属（）的逻辑关系。[单选题]*A.与B.或C.非D.或与(正确答案)89.在社会上，一些人将创意等同于创新来说事，其违背了形式逻辑的（）规则。[单选题]*A.矛盾律B.同一律(正确答案)C.排中律D.充分理由律90.有个领导当众表扬一下属，说他优点是老实，缺点是太老实，结果引得众人大笑。从形式逻辑判断，这个领导的说辞违背了形式逻辑的（）规则。[单选题]*A.矛盾律(正确答案)B.同一律C.排中律D.充分理由律91.“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”的谚语体现了辩证唯物主义的（）规律。[单选题]*A.对立统一B.否定之否定C.量质互变(正确答案)D.螺旋发展92.“整体大于部分之和”的思想，源于（）思维方式。[单选题]*A.形式逻辑B.辩证逻辑C.对称逻辑D.系统(正确答案)93.评优工作需要遵循“宁缺毋滥”控制原则，此符合（）思维方式。[单选题]*A.基本B.系统(正确答案)C.对称逻辑D.辩证逻辑94.MX公司经济效益长期不佳，领导认为是公司大门朝向的风水不好，然后就[单选题]*派人改了大门朝向，并在大门前安防了两尊石狮，但结果经济效益仍没见起(正确答案)色。这件事情反映了领导的（A）观存在问题。A.世界B.价值C.人生D.伦理道德95.一大客户对销售部王经理给他的接待礼遇评价时说：王经理待人的优点是客[单选题]*气，缺点是太客气。这个大客户的说辞有悖于形式逻辑的（B）规则。(正确答案)A.同一律B.矛盾律C.排中律D.充分理由律96.实践反复证明“没有共产党就没有新中国”。这句话满足（）的逻辑规则。[单选题]*A.同一律B.矛盾律C.排中律D.充分理由律(正确答案)97.关于确定商务谈判代表的人选，甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是：甲，

假如不选派杨经理，那么就不选派高经理；乙，假如不选择高经理，那么就

选择杨经理；丙，要么选择杨经理，要么选择高经理。甲乙丙三人能同时得

到满意的方案是（）。[单选题]*A.选杨经理，不选高经理B.选高经理不选杨经理(正确答案)C.杨经理和高经理都选派D.杨经理和高经理都不选派98.工业文明中的人是“社会人”，即社会人的人性假说观是（D）得