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文档简介
推进安全文化建设夯实企业发展根基安,是指家中有妻女,时刻希望你的回归;全是说平安是王道,具有强制性,是以人为本的。人是生产过程中最活跃的要素,是平安生产的实践者,平安文化的核心是人。企业要搞好平安生产工作,必需坚持以人为本,树立平安一失万无的风险意识,努力构建以遵规守章,文明有序为核心理念的平安文化,充分发挥平安文化的导向、约束、激励、分散和辐射功能,为公司平安生产供应强有力的文化支撑。怎样把平安生产与学习实践科学进展观接合起来,在公司平安文化建设中,如何坚持以人为本呢?一是理念的先导作用。不断提高公司全员平安素养,形成我要平安的行为准则,自觉规范管理和施工作业行为,确保公司平安生产的长治久安。心态平安是平安文化建设的基础和前提,最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者,只有心态平安,才会行为平安;只有行为平安,才能保证平安制度落到实处。集团和公司在用规章制度齐全,公司平安文化氛围渐渐深厚,以平安价值观为核心的平安理念是心态平安文化建设的灵魂,所以全体员工要树立正确的平安价值观。项目经理要树立平安是政绩、平安是效益的平安价值观;一线员工要树立爱护自身平安就是对家庭、对公司负责的平安价值观。平安价值观是平安文化的核心内容,是人们价值观中有关平安行为选择、推断、决策的观念总和。这种观念制约着职工在生产实践中的行为和目标。凡是违反平安操作规程的冒险蛮干行为,都是由不正确的平安价值观导致的错误行为。当前,存在于在建项目中的三违现象,表现了职工在平安价值观取向上的混乱。追求健康、平安是人皆有之的基本需求,可是为什么三违现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题,要更好地进行平安文化建设,最重要的是排解人为的在意识形态领域的担心全因素。遵规守章,做到文明有序,假如错误观念不破除,正确的平安理念不树立,那么,平安文化建设就永久是一座空中楼阁,这就是我们学习实践科学进展观在平安系统中的精髓。二是亲情的感染作用。从理论上讲,促使全员树立正确的平安意识,最基本、最有效的手段就是宣扬教育。平安生产的宣扬教育适应了职工群众对平安生产学问的内在需求,从主观上讲职工是情愿接受的。但是以往的平安教育大多是我说你听,不是大道理满堂灌,就是家长式的训斥。通过学习实践科学进展观后,深深地体会到好孩子都是夸出来的这个很朴实的哲学道理,要解决平安教育入心入脑的问题,肯定要注意情感投入,可采纳亲情教育法,如在班组间设立全家福牌板,把每个家庭对自己亲人的平安企盼写在照片的下面,时时提示职工牢记亲人的嘱托;再有就是开展平安共保活动,基层单位定期向职工家属发出平安承诺书,号召家属发挥好平安其次道防线作用,真诚邀请家属参与到平安共保活动中来。家庭是每个人温馨的港湾,一个人除对企业忠诚外,最基本的要求就是要对家庭负责。三是提高企业各级管理层的平安文化素养。施工单位必需从营造深厚的平安文化氛围动身,全面贯彻以人为本、依法治企、以德治企管理思想,不断创新平安管理与教育形式,不仅注意职工的平安学问、平安技能、平安意识的教育,更要注意职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德修养的培育。不仅要注意法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩激励的应用,更要注意培育员工正确的平安思想作风、平安行为准则、平安价值观,公司层面宏观为员工生命健康平安供应一个良好的人文环境,使员工在潜移默化中增加平安意识,形成平安第一,喜爱生命的平安价值观,潜移默化中提高职工的平安文化素养,引导全员工自觉形成我要平安,平安是福的思维定势。四是加强职业规范培训工作。职业规范的形成,很大程度上依靠于平安生产技术培训。近两年通过编制公司《平安管理手册》、《平安技术手册》和《班组长平安学问》、《员工平安学问读本》等,加上集团公司强制推行的三个标准化和我公司统一的检查考核标准,强化平安教育的系统性、针对性和实效性,引导全员不断学习平安理论学问,提高岗位平安技能水平,改正作业过程中的不规范、不正确的操作方法,杜绝习惯性违章,切实提高平安意识和行为力量,严格的培训,可以关心员工形成一种统一的行为准则,使员工各就其位,各负其责,提高工作效率和平安监管水平。五是营造团队精神。温总理曾指出,平安工作要全员、全过程、全方位管理。平安工作是一项简单的系统工程,许多事故的发生,往往是一连串人在一连串环境中出了一连串差错。因此,在进行平安管理中要营造团队
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