弱电工程施工工艺流程模板

目录第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分1.1工程概况1.2项目管理班子配置1.3针对本工程方案1.3.1施工组织管理1.3.2工程管理目标1.3.3施工现场要求1.4施工时间安排1.4.1确保工期技术组织方法1.5系统测试、验收及完工资料1.6施工配合及施工段划分第2章 劳动力计划、关键设备材料、构件用量计划及民工工资支付确保方法2.1劳动力安排计划2.2要设备材料、构件用量计划2.3民工工资支付确保方法第3章 施工进度计划及各阶段进度确保方法3.1施工进度计划说明3.2项目进度计划安排3.3施工进度计划管理3.4项目施工进度确保方法第4章 施工现场平面部署和临时设施、临时道路部署4.1施工组织管理4.1.14.1.24.2项目标质量、进度及安全目标4.2.14.2.24.2.34.3施工现场平面部署、临时设施及布署4.3.14.3.24.3.34.3.44.3.54.3.6第5章 专题工程施工方案、工程项目实施关键和难点及技术方法5.1施工难点和关键5.2关键施工工序5.3弱电综合管路系统5.4线缆敷设5.5各系统施工方案和技术方法5.5.15.5.25.5.35.5.45.5.55.5.65.5.75.5.85.5.95.5.105.5.11

第6章 安全、文明施工及环境保护方法6.1工程安全文明施工管理概述6.2确保安全生产技术组织方法6.3．确保文明施工技术组织方法6.4环境保护技术组织方法第7章项目管理班子配置7.1项目组织管理概述7.2项目责任人7.3项目组组织职责第8章 质量确保体系及方法8.1企业质量确保体系8.1.1企业质量确保架构SHAPE8.1.28.2项目质量管理8.3工程项目质量控制基础方法8.4施工质量遵照标准8.5施工质量控制方法第9章：施工配合及施工界面划分9.1弱电系统界面划分9.2综合布线系统9.3计算机网络系统9.4安全防范系统9.5公共广播系统9.6有线电视系统9.7多功效会议系统9.8机房工程系统9.9其它弱电系统9.10和其它工种配合9.11和业主配合9.12和设计院配合9.13和安装施工单位配合9.14和机电总包配合9.15和土建总包配合9.16和建筑内装饰承包方配合9.17和行业管理部门配合9.18和业主其它指定分包人配合、协调方案第1章 施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分1.1工程概况小区区弱电系统工程（以下简称本工程）施工组织设计是针对编发《小区区弱电系统工程招标文件》内容而编制。工程内容包含：学校弱电系统设计、设备供给、施工及维保。本工程除含有学校应含有硬件设施外，还应满足现代化办公、管理要求，为校内用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环境保护生活、工作环境。同时，将深入提升工作效率，增强决议科学化，适应知识经济时代需求，而且满足业主办公现代化所必需含有综合管理能力和应用能力;施工组织设计是组织和指导施工纲领性文件。整个系统实施中将全方面遵照相关国家标准和国际标准，并达成国家智能建筑设计标准和满足建筑、消防、公安(安全性标准)、信息等相关行业监控要求和技术要求。以实用性、优异性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性、经济性为标准，将本工程建设成为一座高标准现代化智能学校。本工程包含以下分系统：综合布线系统；计算机网络系统；有线电视系统公共广播系统多媒体教学系统安防监控系统防盗报警及电子巡更系统校园一卡通系统多媒体显示和查询系统多功效会议系统弱电综合管路系统弱电系统接地我企业将集中企业可利用资源，配置最优异施工人员来完成整个工程。在设计中满足要求，而且含有国际优异水准；在项目管理和施工组织方面做到细致深入；在设备选型中选择国际优异产品；在施工中采取最合理施工计划、最优异施工工艺、最严格施工质量、最有效施工管理，以“一流管理、一流质量、一流速度”标正确保本工程按期投入使用。以实用性、优异性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为标准，完成一个功效强大、运行稳定、质量优异弱电系统。1.2项目管理班子配置依据本工程承包管理需要及我们经验，我企业拟配置以项目经理为领导二十余人组成项目管理组，项目组人员大全部是参与过大型项目施工、经验丰富技术骨干，项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、设计主管、技术主管、施工主管、质量安全主管等人员组成。管理班子组织体系和人员配置突出加强指导、协调和管理能力。1.3针对本工程方案1.3.1施工组织管理我企业将提供周密施工组织布署。作好充足施工准备工作，并从工期、质量、技术三个关键方面进行有效组织布署，高质量、高效率地完成本工程。我企业将制订科学资源供给计划（劳动力、材料、机械设备等）确保工程不会因为资源匮乏或短缺而在工期、质量、安全等方面受到影响。经过编制资源供给计划及资源管理计划，在施工过程中采取一系列必需技术组织方法，保障工程顺利实施。1.3.2工程管理目标我企业为本工程投入最富经验项目管理人员和技术人员，对项目进行精心设计、安装、调试和管理。严格根据建设工程施工协议要求范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并确保整个项目质量、进度、成本等目标得以全方面实现。质量目标如我企业中标，将确保该智能建筑工程工程质量达成并超出《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-）要求。工程施工质量达成国家智能建筑设计标准。进度目标如我企业中标，将确保该智能建筑工程全部子系统均可和其它专业交叉进行，满足本工程总体进度计划及装修工程进度计划，不占用关键工序工期。确保按标书要求90个日历日内完成，按要求工期要求按质按量完成弱电系统工程。成本目标如我企业中标，将确保该智能建筑工程工程实施成本依据预先制订成本控制计划实施，经过科学管理及监督控制，使得成本偏差控制在5个百分点以内。1.3.3施工现场要求中标后进场前同总包单位沟通，并在总包单位统筹安排下，考虑文明施工要求，在最短时间内处理，方便进场顺利施工，确保省文明工地。临时设施(办公、现场生产加工、仓库、生活场地)面积及数量要求见附页相关部分。1)专题工程施工方案和技术方法我企业将依据小区区弱电安装施工特点，从管槽安装及其它方面对施工方案和技术保障方法进行了叙述。另外，针对此次招标全部系统提供我们关键施工方案以供招标单位、评标委员会参考，使得业主及评标委员会对本企业中标后工程施工关键细节有一全方面了解，便于工程实施过程中沟通管理。2)质量确保体系及方法施工质量管理包含了为了确保工程质量满足标准要求所需全过程活动。经过确定质量方针、质量目标和职责，并在施工管理活动中经过编制质量计划、质量控制、质量确保和质量提升等方法以确保项目组组员能够正确了解并实施质量政策、完成质量目标及推行质量责任。3)安全、文明施工及环境保护方法工程安全文明及环境保护方法管理是衡量工程项目建设管理水平关键标志，所以我企业项目部将建立一个完整安全文明施工确保体系，从组织结构、安全文明施工管理体系等多方面对项目建设进行安全文明施工管理。建立、健全工程安全确保体系，利用系统工程见解和方法，以确保“安全第一”为目标，将相关部门、各个工作岗位、各个步骤管理和施工安全活动严密地组织起来，使全体组员形成“安全第一”有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行等工作内容、工作程序、权限和方法，使安全施工在形成过程处于受控状态。安全文明施工管理目标为“无安全事故”、达成“省文明工地”要求。4)劳动力计划及关键设备材料、构件用量计划本工程关键劳动力配置要求含有显著阶段性，要依据不一样阶段对系统人员要求，在确保这些劳动力配置充足条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质配置和管理，对关键工序、关键步骤和必需工作面利用现场环境、较为优越条件立即组织轮班抢工及双班作业。在设备材料供给上，根据施工进度计划要求立即进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多积压，方便有更多场地安排施工。多种设备材料需要分类堆放整齐，企业在工地设置强有力材料供给部门，确保施工用料需要。在工期担心时，可按情况增加人力、物力、财力等资源投入，扩大工作面，确保工期。1.4施工进度计划及确保方法1.4.1施工时间安排本工程依据实际情况计划拟开工日期为4月；工期：90个日历日完成工程初步验收即工程完工。整个弱电系统工程具体进度计划表见“附页施工进度计划及确保方法”附表。1)确保工期技术组织方法工程实施过程中，受各方面原因影响，项目实际进度会同同意进度计划存在偏差。我企业将经过对进度计划、绩效汇报、变更申请等审查，利用工程施工进度控制系统、绩效测量、偏差分析等手段对发生偏差进度计划进行纠正并加以更新，确保工程能够按招标书要求进度完成。1.5系统测试、验收及完工资料系统测试是在前期系统运行稳定基础上进行，本阶段关键对系统功效进行测试，并依据业主新增需求进行调整，从而为最终完工验收在资料及系统功效上做准备。此部分在第五篇中描述。工程完工验收是项目施工活动最终阶段，经过建设单位及政府主管部门工程验收，确定本工程已达成了设计要求后，施工任务即宣告结束。交工验收是全方面考评项目建设结果，检验设计和工程质量关键步骤；应以系统相关工程设计规范、工程施工及验收规范、工程质量（等级）评定标准和工程所在地政府相关部制订完工验收要求及施工图纸和说明书、施工技术文件为依据，评定质量等级，进行交工验收，工程完工阶段除了进行相关条件准备外，还要做好很多准备工作，以求交工手续完备，顺利地进行交工。1.6施工配合及施工段划分施工配合和协调是贯串整个项目设计、施工和验收使用各阶段关键管理步骤，是高质量完成弱电智能化工程关键过程，此部分将在第九章中从弱电系统本身和和其它施工专业配合和协调方面进行叙述。第2章 劳动力计划、关键设备材料、构件用量计划及民工工资支付确保方法2.1劳动力安排计划在人力配置上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各系统进度分项目标为第二层次，达成主次分明，步调一致，担心有序。本工程关键劳动力配置要求含有显著阶段性，要依据不一样阶段对各系统人员要求，在确保这些劳动力配置充足条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质配置和管理，实施工序、系统流水和循环跟进施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键步骤和必需工作面利用现场环境、较为优越条件立即组织轮班抢工及双班作业。将大幅度提升高级技术工人和技术工人在整个施工队伍比率。而且增加系统设备安装工程师、设备调测人员劳动力安排计划（见附表）2.2要设备材料、构件用量计划（见附表）2.3民工工资支付确保方法一是专门召开单位会议，传达企业相关精神，确保相关领导统一思想，提升认识。二是要求各主管部门负担起第一责任人责任，做好协调、督促和检验工作，确保责任明确，落实到人。建立健全各项管理制度，包含安全生产岗位责任、财务管理等制度落实，确保用工合理；为预防用工和用工主体之间劳动纠纷，确立明确劳动关系，最终一级有用工主体资格单位或个人，必需和民工签署劳动协议，协议中必需明确民工工资发放形式和管理要求等。劳动协议应该一式两份，用人单位和劳动者各执一份。需注意是，劳动协议签署应该是一个严厉过程，由双方当事人签字或盖章，未经当事人委托，代签劳动协议无效。第3章 施工进度计划及各阶段进度确保方法3.1施工进度计划说明施工进度管理是指为确保项目按时完成所需一系列过程，它由项目活动定义、项目活动排序、项目活动历时估算、施工进度计划编制和施工进度控制等部分组成。进度管理各个组成部分同质量管理、成本管理、范围管理、风险管理、采购管理等其它管理相关过程之间相互影响并发生作用。施工进度管理是项目施工中关键节点，是确保施工项目按期完成，合理安排资源供给、节省工程成本关键方法之一。3.2项目进度计划安排3.2.1总体进度计划（见附表）3.2.2项目进度计划安排编制切合实际计划并严格根据计划组织实施，是工程建设连续、稳步、正常进行前提，是资源优化配置和成本控制依据，是避免盲目投入和成本浪费等确保。只有合理进度计划才能实现质量、进度、成本控制目标。以项目工期要求来编制施工进度计划。尤其注意进度计划合理性。使施工次序合理、衔接关系合适、均衡、有节奏，实现计划工期，提前完成协议工期。我企业将利用关键路径法（CPM）确定项目活动最早和最迟开始和结束时间，经过计算总时差来决定活动进度安排灵活性。为了编制切实可行进度计划，针对小区区弱电系统工程我企业将根据以下关键来编制施工进度计划：依据系统规模、项目工期要求划分项目实施四个阶段：深化设计阶段、现场施工阶段、系统试运行阶段、工程验收阶段。各阶段进行工作分解，即具体划分各阶段工序，明确各工序衔接、重合、包含关系。依据工作分解表编制阶段施工计划，依据阶段施工计划编制总体进度计划。3.3施工进度计划管理工程项目进度表：对整个工程每个子系统按时完工总体进度安排已制订，据此，各系统制订出自己工程总体计划安排。每个月已完工程量报表：各个系统责任人必需于每个月月底提交已完工程量报表，汇总后于二天内向业主提交总完工程量报表，由业主给予确定。每个月工作计划表：每个月最终一个星期定出下30天工作计划并指示各分包实施，针对各个子系统制订具体工程施工计划，并提交业主监督，项目经理以此来审核跟踪每个工作进度。该表是项目组控制工程进度关键依据之一。每七天工作计划表：各系统每七天星期五提交下一周工作计划表，提交给项目部审核。各系统应严格根据月进度计划来安排每七天工作，以确保能按时按质完成月工作计划中确定各项任务。3.4项目施工进度确保方法为了确保质量、确保工期完成小区区弱电系统工程这一总目标，本企业在整体进度控制中将采取计划、控制和协调方法。计划就是确定小区区弱电系统工程总进度目标和分进度目标，并编制进度计划。控制是指在本项目实施全过程中，进行施工实际进度和施工计划进度比较，当出现偏差时，立即采取方法调整。协调是指在整体工程中协调和土建、机电等和施工进度相关单位之间进度关系。工程进度控制方法项目工程进度控制采取关键方法有组织方法、技术方法、协议方法、经济方法和信息管理方法等。组织方法：落实项目管理各层次进度控制人员、具体任务和工作责任，建立工程进度控制组织体系，按项目标结构、进展阶段和协议结构进行项目分解，确定其进度目标，并确立工程进度控制工作制度，如检验时间、方法、协调会议时间、参与人等。技术方法：在深化设计阶段实现项目进度控制信息化。使用甘特图计划方法来编制最确实可行施工进度计划。在设备安装调试阶段上采取优异施工方法和优异施工工艺来确保施工工期。在完工验收阶段采取周密可靠检验方法确保项目顺利实施按时开通。协议方法：各系统协议工程进度应和项目总工程进度协调一致。经济方法：实施进度计划应有资金确保。信息管理方法：同时应不停搜集和实际施工工程进度计划相关资料。一个大型弱电工程，包含系统较多、包含专业面广、人员专业素质要求高，同时工程在时间上迫切性也增加了项目管理难度，对项目实施管理也提出了更高要求。为此，项目部将作好充足准备，除了完善组织结构、加强人员配置，明确各部分职责及制订周密实施计划，同时从以下几方面来确保对项目标管理：工程进度关键步骤管理在项目实施中，经过加强对关键步骤管理来实现项目标管理。本企业认为在本项目实施过程中间应从深化设计、货源组织及验货、现场施工准备、各专业协调、设备安装及调试、应用程序开发、完工验收等步骤加强管理，其中任何步骤上有一点延误或差错，全部将会影响整个项目标顺利实施及准期开通。为确保本项目标顺利实施，我企业将从深化设计步骤开始，严格根据程序进行设计，确保本项目标需求能够得到满足，在订货步骤将立即根据签署协议立即组织货源，确保建设项目所需产品能准期、完好、正确地交付。在设备安装调试及测试阶段，项目组将由高素质专业工程师队伍进行设备配置及安装。全部智能化弱电设备将依据设计具体情况在试验室里进行模拟环境配置及调试。模拟调试无误后，同时和之相关第三方设备及系统含有条件情况下将主动和相关人员配合，对弱电设备在现场进行安装。从而确保各个步骤能很好衔接，缩短系统实施周期。在软件应用系统开发阶段，从需求分析、系统分析、框架设计、编码、阶段测试直至最终测试每个步骤，全部建立对应审核方法，审核内容包含实施进度是否正常，各阶段目标是否实现。对需求或进度变更立即作出反应，并进行对应人力资源调配，确保应用系统实施。在完工验收阶段项目组将提前制订具体测试纲领及完整统计表格供业主及行业主管部门审核，以确保工程验收能够顺利实施。项目分阶段管理项目实施根据阶段来划分，能够划分为多个阶段。所以，对项目标管理能够经过明确各个阶段任务分配及目标管理来实现对项目标管理，从而高效、优质地完成网络系统实施。设计阶段制订需求确定计划制订细节设计计划建立设计文档资料材料设备验收制订验收规范书填写验收汇报形成验收文档安装调试阶段制订设备安装调试规范书制订安装调试进度表建立安装调试任务汇报形成安装调试技术文档完工验收阶段制订验收标准制订验收方案准备验收条件形成验收汇报工程进度检验及管理方法在小区区弱电系统工程进度控制中，我们项目组将采取定时或不定时进度检验。定时是指在预定检验周期内实施检验工作。进度控制将围绕检验结果进行，通常根据五个步骤实施：首先，搜集项目任务进展信息。以进度汇报和进度查验两种方法来完成项目进展信息搜集工作。其中搜集项目进展信息包含：任务实施情况和变更信息。任务实施情况包含：任务实际开始和结束时间，目前任务完成程度等。变更信息包含：范围变更、资源变更等很多和项目进度相关联变更内容。其次，由项目组进行项目实际进展信息和进度基准计划比较。就是将搜集到实际进展信息和进度基准计划进行比较，看是否出现了进度偏差。假如没有偏差，检验到此结束，不然实施下一步工作。第三，针对出现进度偏差，项目组寻求最好处理方案。假如出现了进度偏差，针对这些偏差进行分析和研究，发觉其中问题，针对问题寻求处理方案。假如需要进度计划调整，则由项目组修改善度计划，报业主监理批复实施。第四，实施进度调整后进度计划和处理方案。据偏差处理决定，实施处理方案，调整项目进度计划。假如需要话，通知项目干系人。当进度偏差比较大时，需要考虑缩小检验周期，方便愈加好地监视并纠正方法效果，以保障项目按期完成。第五,每个月提交一套按业关键求取自工程不一样部位彩色照片,每张照片标上日期,叙述说明其位置标识,以直观形式反应工程进度。第4章 项目管理施工现场平面部署和临时设施、临时道路部署4.1施工组织管理4.1.1组织机构我们在“第2章项目管理班子配置”中对项目部人员进行了配置，将对项目管理工作投资控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理、设计、施工和物资采购工作步骤进行合理优化，在这种组织结构体系中，每个工作部门只有一个指令起源，能够确保多种施工方法落实落实；依据本工程承包管理需要及我们经验，我企业拟配置以项目经理为领导二十余人组成项目管理组，项目组人员大全部是参与过大型项目施工、经验丰富技术骨干，项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、软件主管、技术主管、施工主管、质量安全主管等人员组成。管理班子组织体系和人员配置突出加强指导、协调和管理能力。4.1.2组织职能设置项目经理部下设四个管理组，各组职能以下：现场施工组：负责制订落实生产计划，完成工程量统计，组织实施现场各阶段平面部署，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等多种施工原因日常管理。同时仓管员负责工程材料及施工材料和机械、工具保管、使用；编制并实施材料使用计划，监控控制现场多种材料使用情况，维修保养机械、工具等。由现场施工主管、现场工程师和材料设备管理员组成，对项目经理负责。技术组：负责工程深化设计、聚集整理工程技术资料，负责软件部分实施，并立即处理实施中出现一切技术问题，对项目经理负责。负责编制和落实工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培养，办理工程变更洽商、聚集整理工程技术资料，检验监督工程质量，调整工序矛盾，并立即处理施工中出现问题。由现场技术主管、系统工程师和计划管理员组成，对项目经理负责。软件组：负责工程软件部分实施，并立即处理实施中出现一切技术问题，由软件主管及软件开发系统工程师组成，对项目经理负责。质量安全组：负责施工质量和安全管理工作，监督检验工程施工质量，编制、搜集、整理工程施工质量评定等施工资料，全方面监管工地安全；负责现场施工、生活、消防保卫和环卫环境保护工作，由质量安全主管、质量员和安全员组成，对项目经理负责。4.2项目标质量、进度及安全目标由项目经理部组织并负责管理和施工。工作内容包含：图纸方案设计（包含：技术方案含文字描述、系统图、平面设计图、结构原理图、其它相关图纸）；系统设备、材料供货、安装及系统调试；验收（包含负责经过相关部门整体验收）；技术培训：对系统维护、检验、调试、技术支持、维修方法及急修接报后响应方法等售后服务和其它类似义务。4.2.1质量目标满足工程范围内智能化系统使用功效：提供安全、高效、舒适、便利工作和活动环境；提供学校设备（或系统）、功效和信息共享智能管理环境，提升现代化管理水平，降低运行成本；提供未来发展所需智能建筑功效升级和扩展余量。我企业将确保该智能建筑工程工程质量达成并超出《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-）要求。工程施工质量等级确保市优，且达成国家智能建筑设计标准。4.2.2进度目标工期按：90日历天，我企业计划开工日期为4月，7月前施工完成并完成系统初步验收，即工程协议完工建成。4.2.3安全目标无伤亡事故；无火灾事故；创建省文明工地。4.3施工现场平面部署、临时设施及布署我企业将提供周密地施工组织布署。作好充足地施工准备工作，并从工期、质量、技术三个关键点上进行有效地组织布署。为高质量、高效率地完成本工程。4.3.1施工现场要求4.3.1.1施工临时设施要求智能化系统工地临时建筑关键包含项目办公室、工人宿舍、食堂、仓库、加工场地、调试房等。临时设施数量依据使用人数及相关定额确定其面积，无定额，依据以往工程经验估量。临时设施位置本着方便管理和生活、因陋就简、勤俭节省标正确定，并以智能化工程实施所需人员来确定。最终智能化系统临时用房具体部署和数量，需和总包单位及监理协商决定（见附表）。施工用水、用电计划施工用水计划工地用水，通常包含生产用水、生活用水和消防用水。生产用水——对于智能化工程，基础不需要，能够忽略；消防用水——由项目总包统一考虑；生活用水按以下公式计算：Q--------生活用水（升/秒）P--------工地最多工人数N--------每人每日定额（取100升/人日）K--------用水不均系数（取1.3）工地生活用水量为：Q=1.1x1.3x120x100/24x3600=0.2升/秒施工用电计划工地用电关键是施工机具用电、照明用电，工地总用电量按以下公式计算：P=1.1x(K1∑P1+K2∑P2)∑P1--------全部施工设备额定容量总和（KW）∑P2--------全部室内照明额定容量总和（KW）K1--------全部施工设备同期使用系数（取0.6）K2--------全部室内照明同期使用系数（取0.8）工地用电总量为：P=1.1x(0.6x35.85+0.8x5)=28.06kw施工设备额定容量统计表序号机械或设备名称型号规格数量制造年份额定功率（Kw）总功率（KW）1切割机JG235050.842切割机Z1E-WY-11080.64.83电锤3382050.52.54电钻60410300.395电烙铁921100.0550.556电焊机3515合计35.854.3.2施工条件准备依据工程施工特点，对施工区部署临时设施，如：材料加工制作场、仓库、现场办公用房等，需业主在施工队伍进场前，满足“三通一平”条件。4.3.3劳动力使用计划1)管理人员安排依据工程设计及项目管理经验，本企业按组织机构图组建项目部并配置相关人员。设项目经理,下设软件主管、现场技术主管、现场施工主管、质量安全主管。软件主管：配置软件工程师，负责本工程软件开发及实施工作。现场技术主管：配置系统工程师和计划管理员，负责深化设计及施工现场技术管理工作。施工主管：配置现场工程师和材料设备管理员，负责施工现场施工协调工作。质量安全主管:配置安全员和质量工程师，负责质量安全管理工作。2)劳动力准备集结精干施工队伍，组织好劳动力进场。依据结构特点、建设单位工期要求及我项目部承诺条件，合理组织一支强有力施工队伍进场。要求该队伍本身管理水平高，施工能力强，确保工程工期及施工质量。加强安全教育，树立安全第一意识，由安全员给施工队伍上安全课，让全体施工人员全部能把安全工作看成头等大事来抓。落实各级人员岗位责任制。进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案集体交底工作，使全体人员全部能掌握技术及质量标准；对关键部位除做具体交底外，还应做现场示范。3)设备材料供给计划项目经理部所需关键设备材料、大宗设备材料应编制材料需要计划，由企业采购部门定货或采购。材料采购必需根据企业质量管理体系和环境管理体系要求，依据项目经理部提出材料计划进行采购。材料采购要注意采购周期、批量、存量，满足使用要求。关键设备材料、构件用量及进场计划见第7章。4.3.4技术准备需求分析本工程最终将实现弱电系统多个子系统集成一体，并实现集中监控和管理功效。所以在深化设计前具体了解和确定业主真正需求是深化设计先决条件。深化设计深化设计是工程最关键步骤之一，直接关系到业主需求、施工质量、工程进度等工程要素。整个深化设计过程将由项目经理负责管理，并有组织、有领导、有步骤地进行，根据系统性质、规模大小、关键程度、特殊要求等，进行设计，深化设计最终结果直接表现在施工图纸上。图纸会审和技术交底技术交底包含设计单位和业主、施工单位之间；施工单位内部设计工程师和现场工程师施工班组长之间；班组长和工人之间等不一样层次。技术交底工作应分级进行，分级管理。技术交底关键内容包含：施工中采取新技术、新工艺、新设备、新材料性能和操作使用方法，预埋部件注意事项；技术交底应做好统计。技术资料准备技术资料准备，它是技术准备工作关键部分。所以必需做好技术资料准备工作。其关键内容包含：招投标文件、协议、设计方案及图纸、相关技术规范、施工组织方案、产品资料等。4.3.5项目管理总体安排1)项目进度控制施工项目标工期控制是项目施工中关键节点之一，是确保施工项目按期完成，合理安排资源供给、节省工程成本关键方法之一。施工项目标工期控制是指在既定工期内，编制出最优异施工进度计划，在实施该计划施工中，常常检验施工实际进度情况，并将其和计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生原因和对工期影响程度，找出必需调整方法，修改原计划，不停地如此循环，直至工程完工验收。施工项目工期控制总目标是确保施工项目标既定工期实现，或在确保施工质量和不所以而增加工程实际成本条件下，合适缩短工期。2)进度控制方法项目工期控制方法关键是计划、控制和协调。计划就是确定项目总进度目标和分进度目标，并编制其进度计划。控制是指在项目实施全过程中，进行施工实际进度和施工计划进度比较，当出现偏差时，立即采取方法调整。协调是指协调和施工进度相关单位、部门和工作对组之间进度关系。工程项目进度表；每个月已完工程量报表；每个月工作计划表；每七天进度计划表；工期偏差调整表。3)进度控制方法项目工期、进度控制采取关键方法有组织方法、技术方法、协议方法、经济方法和信息管理方法等。组织方法：落实项目管理各层次进度控制人员、具体任务和工作责任，建立工期控制组织体系，按项目标结构、进展阶段和协议结构进行项目分解，确定其进度目标，并确立工期控制工作制度，如检验时间、方法、协调会议时间、参与人等。技术方法：加紧进度技术方法。协议方法：在有分包单位时，分包协议工期进度应和项目总工期协调一致经济方法：实施进度计划应有资金确保。信息管理方法：同时应不停搜集和实际施工工期计划相关资料。一个大型弱电工程，包含系统较多、包含专业面广、人员专业素质要求高，应从以下几方面来确保对项目标管理：工期关键步骤管理项目分阶段管理设计阶段制订细节设计计划制订细节设计规范建立设计文档资料材料设备验收制订验收规范书填写验收汇报安装调试阶段制订设备安装调试规范书制订安装调试进度表建立安装调试任务汇报完工验收阶段制订验收标准制订验收方案准备验收条件形成验收汇报4)项目变更管理控制对项目实施过程中部分项目标变更，则必需由业主提出具体变更需求，并进行变更设计。经过对变更审议，进行可行性讨论，在实施时建立变更文档。对可行或确定项目标变更，应立即经过受控文件下发给相关部门或组员，并按变更后计划进行相关各细节修改或调整。5)项目质量控制工程质量是衡量工程项目建设是否成功建成标志，所以本企业项目组将建立一个完整质量确保体系，从组织结构、设计、材料采购保留、施工、调试验收、售后服务等多方面对项目建设进行质量管理。利用系统工程见解和方法，以确保质量为目标，将相关部门、各个工作岗位、各个步骤管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体组员形成确保质量有机整体，使质量工作在施工过程中一直处于受控状态。6)质量确保体系在本工程中,我企业将建立以企业质量部经理为组长工程质量检验小组，不定时地对各工地进行全方面质量检验，对施工质量进行全方面监控。我企业根据ISO9001质量确保模式建立了文件化质量体系，它包含《质量手册》、工程施工程序文件、操作层次质量体系文件和质量体系运行中多种质量统计。根据ISO9001标准严格管理每一个质量步骤，包含协议控制、设计控制、文件和资料控制、采购控制、设备及过程控制。7)工程质量管理组织质量安全组——控制施工质量为了确保工程质量目标实现，项目将成立质量安全组，其组长和组员以下：组长：项目经理副组长：质量安全主管8)质量确保方法质量管理工作要正确处理好三个关系：正确处理质量和进度关系，处理好技术工作和业务管理关系，正确处理质量和成本关系。做好以下几方面工作。设计资料规范化和制图质量标准化；施工质量节点控制法；建立质量岗位责任制；施工员技术培训。4.3.6和总包、机电、装修单位协调定时参与监理例会，和业主、监理、总包及其它单位共同协调该工程相关事宜。建立协调制度，和土建总包、装修单位进度及施工配合协调由项目经理亲自负责。和机电单位施工界面、施工进度、施工安排等方面工作由施工主管专门协调。第5章 专题工程施工方案、工程项目实施关键和难点及技术方法5.1施工难点和关键针对小区区是一个以砖混土为主建筑特点，在整个弱电施工中会碰到和其它建筑结构不一样安装方法，所以，在施工安装中难点和关键有以下内容：混凝土下管槽及设备安装依据小区区建筑结构特点，在桥架安装和部分设备安装中应该关键注意混凝土上安装施工，关键有以下几点：首先，施工前应该根据施工图纸进行放线，依据规范在需要加固地方要在混凝土上进行固定支架预埋安装工作。其次，在混凝土焊接时要和土建单位确定焊接方法，避免因为焊接影响学校整体结构上安全。再有，在混凝土焊接结束后要根据要求对焊接点进行防腐处理。所以，实施过程中应该从以下多个方面确保施工质量：要安排含有焊接资格人员进行关键工序施工；在焊接材料使用和防腐材料使用要符合土建安装设计要求；焊接施工工艺和防腐处理工艺应该经过相关单位同意；5.2关键施工工序小区区弱电系统工程通常关键施工工序为：管槽施工、线缆敷设、设备安装、系统调试测试。智能化系统经典工序步骤以下：现场施工条件勘定—＞桥架敷设—＞线管敷设—＞线缆敷设—＞弱电井设备安装—＞前端设备安装—＞设备调试—＞设备接线—＞系统调试—＞系统测试—＞完工验收。我们已前后承接过多项智能化建筑大型工程，全部按协议及标书要求，圆满完成了施工任务，所承建多个智能化系统工程达成了智能化系统工程要求。在长久工程实践中，我们培养了一批含有很强专业技术能力和丰富施工管理经验业务骨干，同时在长久工程活动中所积累经验和教训也成为本企业宝贵财富。在本工程中，我企业将充足发挥这方面优势。5.3弱电综合管路系统管槽线缆施工是整体施工基础。它直接影响到整体工程进度和工程质量。依据我企业长久工程活动，我们将针对线管施工和桥架安装两个方面叙述，施工过程中难点和关键，并着重介绍我企业在桥架施工方面施工方案。线管施工关键管煨弯可采取冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采取手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨管器；过路盒安装应牢靠平整，开孔整齐并和管径相吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔；管路敷设前应检验管路是否通畅，内侧有没有毛刺；管路连接应采取丝扣连接或扣压式管连接；管路敷设应牢靠通畅，不做拦腰管或拌脚管；管子进入箱盒处顺直，在箱盒内露出长度小于5mm；管路应做整体接地连接，采取跨接方法连接。桥架安装关键材料选择首先桥架采取优质钢板加工成型全封闭高强度矩形钢管，外表经过镀锌处理，大幅度地提升了抗腐蚀能力。桥架内外应光滑平整，无棱刺，不应有扭曲、翘边等变形现象。分线盒和插座盒：敷线平面中，用作导线转弯、相接。交叉是敷线十字路回，可作不一样管形变换和一定范围高度调整。双桥架线路分线盒内部设有隔离板，以确保强、弱电之间隔离和屏蔽。敷线平面中出现强弱电交接十分复杂时，桥架在水平位置采取加深分线盒，将水平方向桥架交叉进行，极大地方便了多种线路走向。专用出线口：用于导线引出，可依据需要用作电源、电话、视频插座或计算机终端出口。距分线盒230mm设置第一个出线口，出线口之间标准间距为600mm。假如为双桥架，两桥架邻近出线口中心距为1400mm。连接支撑附件：连通器用于直通连接；圆管接头用于分线盒中圆管连接；变径接头用于桥架和圆管连接；终端用于桥架终端封头；支架和调整螺栓用于桥架支撑及高度调整，其调整螺栓长度视施工条件而定，高度调整通常为30～50mm；S型加深专用接头用于纵横交叉或过梁处；平式弯通用于桥架转角处；立式弯通用于桥架上下连接口；其它桥架专用胶水，用于桥架和桥架，桥架和分线盒连接处，预防灰浆进入。实际敷设工序和技术要求弹线定位：依据设计图纸确定桥架走向，从始端至终端找好水平线或垂直线，用粉线袋在线路中心外进行弹线，根据设计图要求及施工验收规范要求，分别找出分线盒、分线口及支架具体位置，用铅笔分别标注。通常支架间距为1．0-1．5m。桥架敷设：依据标准位置放置分线盒和支架，然后放置桥架和出线口，同时依据需要加多种配件，朝上桥架无须立得太长，不然易被砸断。连接完成后，调整支架和塑料盖，使出线口到合适高度。达成位置正确，固定牢靠，走向合理。桥架水平或垂直敷设部分平直度和垂直度许可偏差不超出5mm。为预防灰浆进入，各连接处周围抹专用胶，各分线盒、出线口盒盖拧紧，并用铁丝绑扎，未端加塑料封堵。浇筑混凝土时设专员看护，发觉问题立即处理。跨接地线焊接：依据施工规范，确定跨接线规格。地线两端焊接面大于该跨接线截面6倍，焊缝均匀牢靠。槽内配线：首先清扫桥架，可先将带线穿插至出线口，然后将布条绑在带线一端，从中一端将布线条拉出，反复数次可将桥架内杂物和积水清理洁净，也可用空气压缩机将桥架内杂物和积水吹出。放线前应先检验管及桥架连接处护日是否齐全。线路检验及绝缘遥测可参考管内穿绝缘导线安装工程相关部分。面板安装：配合装修，依据各出线口用途，安装对应面板。施工过程中难点针对本工程特殊预埋要求依据小区区建筑为混凝土特点，在桥架安装施工前应该注意以下几点：1.依据弱电管线系统设计在混凝土支撑处应该在混凝土没有防腐处理前应该预先烧制桥架支撑角铁，为桥架安装准备固定件。2.桥架支架应该固定在支承角铁，支承角铁和支架应该做防腐处理，避免影响混凝土质量。支、吊架安装要求所用钢材应平直，无显著扭曲。下料后长短偏差应在5mm内，切口处应无卷边、毛刺；支、吊架应安装牢靠，确保横平竖直；固定支点间距通常不应大于1.5-2.0mm，在进出接线箱、盒、柜、转弯、转角及丁字接头三端500以内应设固定支持点支、吊架规格通常不应小于扁铁30mm*3mm，扁钢25mm*25mm*3mm。桥架安装要求桥架应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，多种附件齐全；桥架接口应平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后应平整、无翘脚，出线口位置正确；桥架全部非导电部份铁件均应相互连接和跨接，使之成为一连续导体，并做好整体接地；桥架安装应符合《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）相关部门要求；桥架内配线要求桥架配线前应消除槽内污物和积水；缆线布放前应查对型号规格、程式、路由及位置和设计要求相符。在同一桥架内包含绝缘在内导线截面积总和应该不超出内部截面积40%；缆线布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力挤压和损伤；缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清楚，端正和正确；电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其它弱电系统缆线应分离布放。各缆线间最小净距应符合设计要求；缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留长度，通常为3至6米；工作区为0.3至0.6米；光缆在设备端预留长度通常为5至10米；有特殊要求应按设计要求预留长度；缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线支点相隔间距不应大于1.5m；布放缆线牵引力，应小于缆线许可张力80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超出光缆许可张力。在以牵引方法敷设光缆时，关键牵引力应加在光缆加强芯上；电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线上端和每间隔1.5m处，应固定在桥架支架上，水平敷设时,直接部份间隔距施3~5m处设固定点。在缆线距离首端、尾端、转弯中心点处300~500mm处设置固定点；槽内缆线应顺直,尽可能不交叉、缆线不应溢出桥架、在缆线进出桥架部位，转弯处应绑扎固定。垂直桥架布放缆线应每间隔1.5m处固定在缆线支架上，以防线缆下坠；在水平、垂直桥架和垂直桥架中敷设缆线时，应对缆线进行绑扎。４对对绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其它信用电缆应依据缆线类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀、松紧适应；在竖井内采取明配、桥架、金属桥架等方法敷设缆线，并应符合以上相关条款要求。另外还要注意桥架安装位置应符合施工图要求，左右偏差不应超出50mm，；桥架水平度每米偏差不应超出2mm桥架应和地面保持垂直，并无倾斜现象，垂直度偏差不应超出3mm桥架节和节间应接触良好，安装牢靠桥架节和节间用接头连接板拼接，螺钉应拧紧。两桥架拼接处水平度偏差不应超出2mm；桥架使用接地体应符合设计要求，就近接地，并应保持良好电气连接。当直线段桥架超出30m或跨越建筑物时，应有伸缩缝。其连接宜采取伸缩连接板；桥架转弯半径不应小于其槽内线缆最小许可弯曲半径最大者。5.4线缆敷设良好线缆安装质量，对于设备确保良好工作状态和稳定工作性能，和系统开通影响尤其显著，所以我企业在安装线缆中，要严格遵守国家相关规范标准和严格操作步骤。施工关键计划人员：我企业将选派熟练可靠施工队敷设线缆。进度：依据管槽完工时间和后续系统安装和装修封顶时间要求，制订对应进度计划。检验管槽线缆安装前要严格进行穿线检验，具体要求参见对应管槽检验要求，下面罗列是严重影响穿线质量和进度多个管槽质量问题：管槽规格小。接口处有毛刺。埋地安装管槽阻塞、有水等。埋地管槽穿线前必需全方面试穿。文档准备系统图平面图技术要求空白线缆汇报技术交底交底对象是线缆施工队队长和小组长，交底关键内容是要使线缆施工队了解质量要求，过程以下：讲解系统图，平面图。讲解敷线质量要求，探讨工序。落实线缆敷设检验步骤。线缆敷设汇报。并强调质量责任。线缆敷设实施组织策划要组织好穿线关键在于施工队小组长，小组长应：了解系统总体结构，不要穿错路线。能明确区分要敷设多种电缆，不要用错电缆。熟悉电缆要经过路由。有丰富穿线经验，知道预防经典影响穿线质量和进度问题。了解并切记对特殊系统电缆敷设特殊要求。思绪清楚，把信息点分组，一组一组地敷设，不多穿，不漏穿。不然同时穿放电缆量大，穿放费力轻易造成电缆损伤，也轻易缠绕、打结，很影响进度。忠实严谨地做标号，并统计长度刻度。严格地组织测试，用万用表逐条电缆测通断。穿线工序管槽检验，钢管加护口，埋地钢管试穿。对全部参与穿线人员讲解系统结构、穿线过程、质量关键点和注意保护电缆。策划分组。一组一组地穿放电缆：对每根电缆进行通断测试，补穿，修改标号错误。整理穿线汇报。扣桥架盖。穿线技术要求全部钢管口全部要安放塑料护口。穿线人员应携带护口，穿线时随时安放。余长：电缆在计算机出线盒外余长30cm，余线应仔细缠绕好收在出线盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜（长+宽+深）。分组绑扎：余线应按分组表分组，从桥架出口捋直绑扎好，绑扎点间距小于50cm。不可用铁丝或硬电源线绑扎。转弯半径：50芯电缆转弯半径应大于162mm。垂直电缆经过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎悬挂，避免电缆重量全压在弯角里侧电缆上，这么会影响电缆传输特征。在垂直桥架中电缆要每米绑扎悬挂一次。桥架内布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。假如桥架开口朝侧面，电缆要每隔1米绑扎固定一次。电缆根据计算机平面图标号，每个标号对应一条线，对应房间和插座位置不能弄错。两端标号位置距末端25厘米，贴浅色塑料胶带，上面用油性笔写标号或贴纸质号签再缠透明胶带。另外在配线架端从末端到配线柜入口每隔1米用要在电缆皮上用油性笔写标号。按3%百分比穿备用线，备用线放在主干桥架内，每层最少1根备用线。穿线完成后，全部电缆应全方面进行通断测试。测试方法：把两端电缆芯全部剥开，露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档，两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。假如持表端能听到断续“嘀嘀”声，就OK，每根电缆芯全部要测。这么测试能发觉问题是断线、断路和标号错。线缆敷设检验检验穿线汇报包含长度刻度表，和测试结果。现场检验电缆主干、分组绑扎情况、抽查标号、刻度，抽测通断。检验完成后，交监理审核、报验收。施工中控制难点埋地暗装钢管、桥架穿线电缆管路采取埋地安装管槽情况，管槽阻塞是最关键问题，穿线前应全方面试穿，不然必将被长时间穿线过程拖跨。吊顶内桥架钢管、桥架穿线吊顶上穿线需要架梯作业，劳动强度较大，但假如管槽敷设全部符合要求，应较顺利。应注意问题是不要一次穿太多（少于20根）。电缆保护穿钢管时钢管两端要加护套，全部电缆经过管槽连接处全部要处理光滑，不能有任何毛刺，以免损伤电缆。拽线时每根线拉力应不超出11千克，多根线拉力最大不超出40千克，以免拉伸电缆导体。电缆一旦外皮损伤以至芯线外露或有其它严重损伤，损伤电缆段应抛弃，不得接续，接续电缆无法满足信号传输要求。整个工程中电缆贮存、穿线放线全部要耐心细致，避免电缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需余长，又要尽可能节省，避免任何无须要浪费。布线期间，电缆拉出电缆箱后还未布放到位时假如要暂停施工，应将电缆仔细缠绕收起，妥善保管，不得随意散置在施工现场。5.5各系统施工方案和技术方法5.5.1综合布线系统施工关键、难点及处理方法对于布线系统来说，施工难点关键在于怎样处理好信息插座安装定位问题。通常说来，信息插座安装大致分为三个类型：墙面嵌入安装墙面嵌入安装是使用最普遍一个安装方法,使用86型底盒(暗装于墙内),底盒下缘距装修后地面300mm地插座安装在部分大型会议室及领导办公室等场所，部分信息点须安装在房间远离墙面位置，此时为了使用方便考虑，提议采取地插座安装方法。但此种安装方法因地盒造价偏高，故在实际安装中极难进行大面积推广，另外，地插安装中要充足考虑市场大混凝土特点，安装深度避免破坏混凝土防腐层从而影响混凝土质量。直接安装于办公家私上此种方法关键针对大开间办公室等场所采取现在比较流行性价比高方案，关键采取两种施工处理方案：第一个，对于信息点分布很密集部位，施工时提议采取地槽敷设方案（此种方案提议关键适适用于地面覆盖可拼装地毯办公场所）。此种方案因其采取大部分部件（含地插、地槽及线管等）关键暗敷于楼板找平层内，故其整体造价可能会偏高，施工难度大。但因其在事先无法预知工作人员具体办公位置条件下，灵活性好，不受职员办公位置改变影响。故现在部分大开间办公场所、大厅及厂房等场所使用越来越广泛。第二种，对于信息点分布不很密集部位，施工时管线敷设可经天花内敷设水平桥架开始，经过线管（线管沿墙内、柱面及楼板找平层内暗埋敷设）至信息插座安装处，并可将信息插座直接安装于办公家私上，这么一来，可降低因采取地槽方案而增加造价，降低系统整体投入成本。此方法缺点是须和后期装修方案紧密配合，灵活性差部分。所以，信息插座安装方法还能够找到其它安装方法，此处便不在一一列举；业主可依据本身实际使用情况及可能办公功效需求，在确保系统使用性能前提下，寻求比很好处理方案，提升系统性能价格比。综合布线系统施工方案设备安装前环境检验在安装工程开始以前应对交接间、设备间建筑和环境条件进行检验，含有下列条件方可开工：交接间、设备问、工作区土建工程已全部完工。房屋地面平整、光洁，门高度和宽度应不妨碍设备和器材搬运，门锁和钥匙齐全。房屋预留地槽、暗管、孔洞位置、数量、尺寸均应符合设计要求。对设备间铺设活动地板应专门检验，地板板块铺设严密坚固，每平方米水平许可偏差不应大于2mm，地板支柱牢靠，活动地板防静电方法接地应符合设计和产品说明要求。交接间、设备间应提供可靠施工电源和接地装置。交接间、设备间面积，环境温、湿度均应符合设计要求和相关要求。施工前器材检验器材检验通常要求以下：施工前，施工单位应对工程所用线缆器材规格、程式、数量、质量进行检验，无出厂检验证实材料者或和设计不符不得在工程中使用。经检验器材应做好统计，对不合格器件应单独存放，以备核查和处理。型材、管材和铁件检验要求：多种型材材质、规格、型号应符合设计文件要求，表面应光滑、平整、不得变形、断裂。多种铁件材质、规格均应符合质量标准，不得有歪斜、扭曲、飞刺、断裂或破损。铁件表面处理和镀层应均匀完整、表面光洁、无脱落、气泡等缺点。缆线检验要求：工程使用对绞电缆和光缆规格、形式应符合设计要求和协议要求。电缆所附标志、标签内容应齐全、清楚。电缆外护套须完整无损，电缆应附有出厂质量检验合格证。如用户要求，应附有本批量电缆电气性能检验汇报。电缆电气性能应从本批量电缆任意三盘中截出100米长度进行抽样测试。剥开线缆头，有A，B端要求要识别端别，在缆线外端应标出类别和序号。光缆开盘后应先检验光缆外表有没有损伤，光缆端头封装是否良好。结构化布线系统工程采取62.5/125um或50/125um多模渐变折射率光纤光缆和单模光纤光缆时，现场检验应测试光纤衰减常数和光纤长度。衰减测试：宜采取光时域反射仪(OTDR)进行测试。测试结果如超出标准或和出厂测试数值相差太大，应用光功率计测试，并加以比较，断定是测试误差还是光纤本身衰减过大。长度测试：要求对每根光纤进行测试，测试结果应一致。假如在同一盘光缆中，光纤长度差异较大，则应从另一端进行测试。或做通光检验以判定是否有断纤现象存在。光纤跳线检验应符合下列要求：光纤软纤应含有经过防火处理光纤保护包皮，两端活动连接器(连接头)端面应装配有适宜保护盖帽；每根光纤跳线中光纤类型应有显著标识，选择应符合设计要求。接插件检验接线排和信息插座及其它接插件塑料材质应含有阻燃性。保安接线排保安单元过压、过流保护各项指标应符合邮电部相关要求。光纤插座连接器使用型号和数量、位置应和设计相符。光纤插座面板应有发射(TX)和接收(RX)显著标志。配线设备使用应符合下列要求：电缆交接设备型号、规格应符合设计要求。光、电缆交接设备编排及标志名称和设计相符。各类标志名称应统一，标志位置正确，清楚。设备安装机架安装要求机架安装完成后，水平、垂直度应符合厂家要求。如无厂家要求时，垂直偏差度不应大于3mm。机架上多种零件不得脱落或碰坏。漆面如有脱落应给予补漆，多种标志完整清楚。机架安装应牢靠，应按施工图防震要求进行加固。安装机架面板，架前应留有1．5m空间，机架后面离墙距离应大于0．8m，方便于安装和施工。壁挂式机框底距地面宜为300—800mm。配线设备机架安装：采取下走线方法时，架底位置应和电缆上线孔相对应。各直列垂直倾斜误差不应大于3mm，底座水平误差每平方米不应大于2mm。接线端子多种标志应齐全。交接箱或暗线箱宜暗设在墙体内。．预留墙洞安装，箱底高出地面宜为500—1000mm．各类接线模块安装：模块设备应完整，安装就位，标志齐全。安装螺丝必需拧紧，面板应保持在一个水平面上。信息插座安装：安装在活动地板或地面上，应固定在接线盒内，插座面板有直立和水平等形式；接线盒盖可开启，并应严密防水、防尘。接线盒盖应和地面平齐。安装在墙体上，宜高出地面300mm信息插座底座固定方法以施工线场条件而定，宜采取扩张螺钉、射钉等方法。固定螺丝需拧紧，不应产生松动现象。信息插座应有固定打印标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型。安装位置应符合设计要求。电缆桥架及槽道安装要求：桥架及槽道安装位置应符合施工图要求，左右偏差不应超出50mm。桥架及槽道水平度每米偏差不应超出2mm。垂直桥架及槽道应和地面保持垂直，并无倾斜现象，垂直度偏差不应超出3mm。两槽道拼接处水平度偏差不应超出2mm。吊架安装应保持垂直，整齐牢靠，无歪斜现象。金属桥架及槽道节和节间应接触良好，安装牢靠。缆线端接缆线终端通常要求：缆线在终端前，必需检验标签颜色和数字含义，并按次序终端。缆线中间不得产生接头现象。缆线终端处必需卡接牢靠，接触良好。缆线终端应符合设计和厂家安装手册要求。对绞电缆和插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。线缆标识应该采取打印在永久粘贴性标签上标签进行标识，并采取永久性防水薄膜覆盖。对绞电缆芯线终端应符合下列要求：终端时每对对绞线应尽可能保持扭绞状态，非扭绞长度对于5类线不应大于13mm；因6类线端接在规范上没有明确要求，故实际端接时以5类线要求为参考，要尽可能降低非扭绞长度。剥除护套均不得刮伤绝缘层，应使用专用剥削工具剥除。对绞线在和信息插座(RJ45)相连时，必需按色标和线对次序进行卡接。插座类型、色标和编号应符合下图要求（注：实际端接时配线架端和信息插座接线方法应保持一致）。对绞电缆和RJ45信息插座卡接端子连接时，应按先近后远，先下后上次序进行卡接。对绞电缆和接线模块(1DC、RJ45)卡接时，应按设计和厂要求进行操作。光缆芯线终端应符合下列要求：采取光纤连接盒对光缆芯线接续、保护，光纤连接盒可为固定和抽屉二种方法。在连接盒中光纤应能得到足够弯曲半径。光纤融接或机械接续处应加以保护和固定，使用连接器方便于光纤跳接。连接盒面板应有标志。光缆跳线插头在插入适配器之前应进行清洁，所插位置符合设计要求。光纤接续损耗值，应符合下表要求：光纤接续损耗表光纤接续损耗(dB)光纤类别多模单模平均值最大值平均值最大值融接0.150.300.150.30机械接续0.150.300.200.30各类跳线成端各类跳线缆线和接插件间接接触良好,接线无误,标志齐全。跳线选择类型应符合系统设计要求。各类跳线长度应符合设计要求，通常对绞电缆不应超出5m，光缆不应超出10m。5.5.2计算机网络系统系统设备安装前检验安装环境检验网络机房、配线间安装要求土建及装修完成；机房温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求；设备检验备外形完整，内外表面漆层完好；设备单个通电检验，无异常情况；小范围内控制系统通电联合检验，各个设备无异常情况。线缆检验线缆布放是否符合设计要求；线缆通断检验；线缆短路检验；线缆接地检验；线缆标识应正确；全部勘察内容均应作具体统计。设备安装区域要求土建及装修完成，并含有必需保安方法。设备安装要求交换机服务器设备安装在机房选择适宜位置摆放设备机柜，机柜应并排部署。机柜侧面和墙、机柜后面和墙净距800mm或以上。机柜设备固定安装不松动，设备之间应留合适间隔以通风散热。机柜设备间连接线应牢靠连接到对应接线端子，各线缆标识清楚正确，绑扎条理。系统调试计算机网络系统检测网络安全性检测防火墙和防病毒软件等产品必需拥有公安部计算机信息系统安全产品质量监督检验中心颁发销售许可证；特种行业有其它要求时，还应遵守行业相关要求。全部对外提供服务服务器只能放在外部网络上，不许可放在楼内办公网络；数据库服务器和其它不对外服务服务器应放置在内部局域网。防火墙配置要求：从外网能够且只能够访问到楼内指定服务器指定服务；未经授权，从外网不许可访问到内网任何主机和服务；；从内网能够依据需要访问外网指定服务；防火墙配置必需针对某个主机、网段、某种服务；防火墙配置必需能够防范IP地址欺骗等行为；置防火墙后，必需能够隐藏内部网络结构，包含内部IP地址分配；防火墙配置必需是能够调整。网络环境下病毒防范分以下层次：配置网关型防病毒服务器防病毒软件，对进出办公自动化系统网络数据包进行病毒检测和清除；网关型防病毒服务器应尽可能和防火墙统一管理；配置专门保护邮件服务器防病毒软件，预防经过邮件正文、邮件附件传输病毒；配置保护关键服务器防病毒软件，预防病毒经过服务器访问传输；对每台主机进行保护，预防病毒经过单机访问（如使用带毒光盘、软盘等）进行传输。实时入侵检测设备应该含有以下特征：必需含有丰富攻击方法库，能够检测到目前关键黑客攻击；软件厂商必需定时提供更新攻击方法库，以检测最新出现黑客攻击方法；必需能够在入侵行为发生以后，即时检测出黑客攻击并进行处理；必需提供包含弹出对话窗口、发送电子邮件、寻呼等在内多个报警手段；发觉入侵行为以后，必需能够立即阻断这种入侵行为，并进行统计；不许可占用过多网络资源，系统开启后，网络速度和不开启时不应有显著区分；应尽可能和防火墙设备统一管理、统一配置。网络安全性要求：检验网络拓扑图，应该确保全部服务器和办公终端全部在对应防火墙保护之下；扫描防火墙，应确保防火墙本身没有任何对外服务端口（代理内网或DMZ网服务除外）；内网宜使用私有IP；扫描DMZ网服务器，只能扫描到应该提供服务端口；检测防病毒系统有效性，将一个含有目前已知流行病毒文件经过文件传输、邮件附件、网上邻居等方法传输，各个位置防病毒软件应能正确地检测到该含病毒文件，并实施杀毒操作；使用部分流行攻击手段进行攻击（如DOS决绝服务攻击），应被入侵检测软件发觉和阻断。操作系统安全性要求：检测方法：以系统输入为突破口，利用输入容错性进行正面攻击；申请和占用过多资源压垮系统，以破坏安全方法，从而进入系统；有意使系统犯错，利用系统恢复过程，窃取用户口令及其它有用信息；利用计算机多种资源中垃圾信息（无用信息），以获取如口令，安全码，译码关键字等关键信息；浏览全局数据，期望从中找到进入系统关键字；浏览那些逻辑上不存在，但物理上还存在多种统计和资料，寻求突破口。系统要求：操作系统版本应推荐采取国际通用《美国可信计算机系统评定准则》DoD5200.28-STD中划分C2级安全；对WindowsNT系列，必需采取NTFS格式，严禁使用FAT格式；对用户帐号口令要求：最少为8位字母、数字和特殊符号组合，同时要求用户必需定时（最长三个月）更换口令；有些服务如FINGER、GOPHER等严禁开放。实现应用系统安全方法：使用应用开发平台如数据库服务器、WEB服务器、操作系统等提供多种安全服务；开发商在开发应用系统时提供多种安全服务；使用第三方应用安全平台提供多种安全服务。第三方应用安全平台是由第三方安全厂商提供软件产品，关键为应用系统提供安全可靠安全服务和统一安全管理平台。5.5.3有线电视系统施工控制关键和施工技术方法前端系统安装有线电视系统规模决定了前端系统规模，对于学校中大型前端设备，通常全部配有机架，甚至控制台，通常全部配有安装说明书，不管采取哪个厂家何种型号产品，对于前端设备和控制台安装，全部应符合以下要求：按机房平面部署图进行标准机柜和控制台定位。机柜和控制台到位后，应进行垂直度调整。多个机柜并排在一起时，两机柜间缝隙不得超出3mm。主干部分铁管线路、箱、盒敷设箱、盒支架埋件测位：依据施工图纸，按已弹好水平线、墙厚度线等测定位置，并弹线划出标识。剔槽、打洞、钢板钻孔：按已划好标识剔槽、打洞或钻孔：预制圆孔板及预制板打灯位洞时，应由下往上打，然后在上面扩孔；需固定在钢筋上箱、盒安装好卡铁。管路固定：暗敷设管路在距箱、盒0.5m以内和每隔1m地线连接：使用专用接地线卡应压接牢靠。箱盒位置正确，固定可靠，严禁用电气焊开孔，管子进入箱、盒处顺直，排列整齐。穿过变形缝处做赔偿装置，赔偿装置能活动自如，穿过建筑物和设备基础处有保护层。放大器、分支器安装放大器安装应牢靠，并充足注意防雨、防尘和防腐蚀。分支器工程安装有明装和暗装两种。系统输出口有带串接单元，有即是终端盒，使用时注意分清，对于只有一墙之隔相邻两户穿线管和接线盒，常常采取带串接单元输出口。施工中难点系统调试是有线电视工程最终工序，除了验证设计合理性和安装正确性外，需要对系统各个部分进行精心调整并使各个部分达成最好组合。关键包含前端和机房设备调试、干线传输调试和分配网络调试。前端和机房设备调试前端和机房设备调试包含宽带放大器、解调器、有源混合器等设备调试。依据前端设备设计组合图，检验各设备连接是否正确，各连线有没有断路、短路，各接插器是否装配良好，然后通电。前端关键调试内容包含：（1）各设备输入输出电平和调试；（2）有源器件AGC功效调整；（3）邻频前端中图像伴音载波功率比调整；（4）各频道间电平差调整；（5）各部件最好工作状态调整。举例以下：调制器调整应使调制度合适。调制度过大轻易出现负像，调制度过小，图像暗淡，不清楚。伴音输入调整也不能调得太大，不然会干扰邻频道图像。最简单方法可把监视器音量开到最大，调整伴音输入电位器到中间位置，听得声音不刺耳即可。干线传输调试干线传输调试关键分两步：干线放大器调试和调整分配网络输入端电平。干线放大器调试干线放大器调试应注意：输出电平应满足最末端用户电平要求；调整电平平坦度，要求高端及低端电平输出功率基础相等。做好接地方法，降低干扰信号串入。调整分配网络输入端电平因为多种器件参数离散性，电缆实际长度和设计长度不一样，往往使分配网络电平过高或过低。故必需调整分配网络端输入电平，并更换分支器分支损耗，更改部分分配网络来处理。分配网络测试分配网络输入电平正常后，假如系统输出口电平差异仍较大，还可经过调整来选择不一样分支器、分配器和均衡器，或可改变电平分配线路来处理。系统施工方案前端系统安装有线电视系统规模决定了前端系统规模，对于学校中大型前端设备，通常全部配有机架，甚至控制台，通常全部配有安装说明书，不管采取哪个厂家何种型号产品，对于前端设备和控制台安装，全部应符合以下要求：按机房平面部署图进行标准机柜和控制台定位。机柜和控制台到位后，应进行垂直度调整。多个机柜并排在一起时，两机柜间缝隙不得超出3mm。主干部分铁管线路、箱、盒敷设箱、盒支架埋件测位：依据施工图纸，按已弹好水平线、墙厚度线等测定位置，并弹线划出标识。剔槽、打洞、钢板钻孔：按已划好标识剔槽、打洞或钻孔：预制圆孔板及预制板打灯位洞时，应由下往上打，然后在上面扩孔；需固定在钢筋上箱、盒安装好卡铁。断管、套丝：断管时应将管用压力压牢，用钢锯或砂轮锯锯管：套丝时使用合格配套板牙，并加润滑油；厚壁钢管套丝分二板以上套成，确保不乱丝；断管、套丝后应将管口用扁锉锉平，圆锉锉光滑。管路连接：线管必需套丝，用管箍连接；明配管吊顶内及轻钢龙骨墙内配管，管入箱盒处应用铜杯梳锁紧。管路固定：暗敷设管路在距箱、盒0.5m以内和每隔1m左右用铁丝和钢筋或结构绑扎固定；明敷设管路用卡或卡具按要求距离和支架或结构固定。地线连接：使用专用接地线卡应压接牢靠。材料质量必需符合标准及设计要求；管路连接紧密，管口平齐，光滑；明配管及其支架平直、牢靠、排列整齐，管子弯曲处无显著皱褶，暗配管保护层大于15mm箱盒位置正确，固定可靠，严禁用电气焊开孔，管子进入箱、盒处顺直，排列整齐。穿过变形缝处做赔偿装置，赔偿装置能活动自如，穿过建筑物和设备基础处有保护层。管路：箱、盒支架接地（接零线）连接紧密牢靠，载面选择正确。管路超出下列长度时，加装接线盒：放大器、分支器安装放大器安装应牢靠，并充足注意防雨、防尘和防腐蚀。分支器工程安装有明装和暗装两种。在室内墙壁上安装系统输出盒要做到接线牢靠、美观，接收机户盒连接应采取阻抗为75Ω、屏蔽系数高同轴电缆，长度不超出3m。系统输出口有带串接单元，有即是终端盒，使用时注意分清，对于只有一墙之隔相邻两户穿线管和接线盒，常常采取带串接单元输出口。系统调试系统调试是有线电视工程最终工序，除了验证设计合理性和安装正确性外，需要对系统各个部分进行精心调整并使各个部分达成最好组合。关键包含天线调试、前端和机房设备调试、干线传输调试和分配网络调试。前端和机房设备调试前端和机房设备调试包含宽带放大器、解调器、有源混合器等设备调试。依据前端设备设计组合图，检验各设备连接是否正确，各连线有没有断路、短路，各接插器是否装配良好，然后通电。前端关键调试内容包含：（1）各设备输入输出电平和调试；（2）有源器件AGC功效调整；（3）邻频前端中图像伴音载波功率比调整；（4）各频道间电平差调整；（5）各部件最好工作状态调整。举例以下：调制器调整应使调制度合适。调制度过大轻易出现负像，调制度过小，图像暗淡，不清楚。伴音输入调整也不能调得太大，不然会干扰邻频道图像。最简单方法可把监视器音量开到最大，调整伴音输入电位器到中间位置，听得声音不刺耳即可。干线传输调试干线传输调试关键分两步：干线放大器调试和调整分配网络输入端电平。干线放大器调试干线放大器调试关键步骤以下：在前端机房内测试放大器安装好干线放大器后，进行馈电调整开通前端，实际调整进行AGC/ASC调整调整平坦度在调试结束后，还原内盖板和外壳调整分配网络输入端电平因为多种器件参数离散性，电缆实际长度和设计长度不一样，往往使分配网络电平过高或过低。故必需调整分配网络端输入电平，并更换分支器分支损耗，更改部分分配网络来处理。分配网络测试分配网络输入电平正常后，假如系统输出口电平差异仍较大，还可经过调整来选择不一样分支器、分配器和均衡器，或可改变电平分配线路来处理。5.5.4公共广播系统系统施工关键、难点及处理方法背景音乐及紧急广播系统兼顾背景音乐功效和紧急广播功效，所以，系统可靠性、安全性成为系统施工追求目标，也是系统施工关键、难点所在，下面就系统施工关键、难点及处理方法分别进行具体描述。施工关键、难点线路敷设过程中，确保线路不出现短路、断路及接地情况。扬声器布点均匀性、美观性。系统调试。处理方法全部接头采取焊接方法，任何裸露线头采取热缩管保护，全部音频线、检测线及控制线只在扬声器、LSB及音量控制器端进行端接，其它任何地方不进行端接。依据现场实际长度、装修情况，灵活布点。现场安排经验丰富工程师进行安装、调试。系统设备安装前检验安装环境检验消防控制室设备安装要求土建及装修完成；控制室温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求；扬声器、音量控制器安装要求天花吊顶、房间装修完成。设备检验备外形完整，内外表面漆层完好；设备单个通电检验，无异常情况；小范围内控制系统通电联合检验，各个设备无异常情况。线缆检验线缆布放是否符合设计要求；线缆通断检验；线缆短路检验；线缆接地检验；线缆标识应正确；全部勘察内容均应作具体统计。设备安装区域要求土建及装修完成，并含有必需保安方法。设备安装要求扬声器所选扬声器技术性能宜满足下列要求：能满足系统最终指标要求。扬声器自带变压器，含有100V或70V可选抽头。扬声器含有6W、3W、1.5W可选抽头。依据现场环境情况，必需时增加防尘罩。天花扬声器开孔孔径为182mm，采取压扣吸顶安装方法。15W号角扬声器采取壁挂安装方法，安装高度为2800mm，角度依据现场实际空间及建筑结构进行调整。音量控制器音量控制器安装在房间房门所在墙面，和照明开关并排安装。音量控制器安装保持垂直，离照明开关50mm.主机设备安装在消防控制室选择适宜位置摆放设备机柜，机柜并排部署。机柜侧面和墙、机柜后面和墙净距800mm或以上。机柜设备如矩阵主机、功率放大器等固定安装在机柜上，不松动，设备之间应留合适间隔以通风散热。机柜设备间连接线应牢靠连接到对应接线端子，各线缆标识清楚正确，绑扎条理。调试方法音源调试在扩展机上任意选择一个分区进行监听，选择调试音源-CD激光唱机，对CD激光唱机进行快进、选曲、暂停、编程播放等功效操作，观察其运行是否正常。在扩展机上任意选择一个分区进行监听，选择调试音源-双卡座，对双卡座进行快进、选曲、暂停、编程播放等功效操作，观察其运行是否正常。在扩展机上任意选择一个分区进行监听，选择调试音源-AM/FM调协器，对AM/FM调协器进行自动调频、频道存放、选台等功效操作，观察其运行是否正常。呼叫站调试分别对消防监控中心、学校机房机房呼叫站进行单区呼叫、编组呼叫和群区呼叫。并在对应分区进行监听，观察其结果是否正常。在主机设置