物资采购计划 市场供应趋势预测全套

物资采购计划市场供应趋势预测计划控制：物资采购计划物资采购计划是指企业在了解市场供求情况，把握市场规律和企业内部需求的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。做好物资采购计划，有利于对企业库存的合理把控，提高采购管理水平。以下是物资采购计划，供参考。物资采购计划书为加强对企业物资采购工作的管理，确保采购的物资安全、可靠、经济、合理，满足企业要求，特制定本计划书。一、指导思想1．物资采购计划必须同企业制定的发展规划保持一致，与企业的经营目标一致。2．采购部树立“为企业节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点。3．采购部坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度节约成本”的工作原则。二、工作措施（一）公开公正透明，实现公开招标采用公开招标的方式，并保证竞标单位在三家以上，全程由总经办、招标部、采购部和其他相关部门共同参与，增加采购透明度，真正做到降低成本、维护企业利益。（二）形成监督机制1．做好物资价格和质量监管工作，价格必须经采购部和审计部审核，质量必须经质检部和总经办审核，形成相互制衡的工作机制。2．防范、抑制腐败，建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉地购买物资。（三）做好成本控制围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上注重沟通技巧和谈判策略。（四）加强对供应商的协调管理1．本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保供应商资料不会流失。2．全面加强对供应商信息的掌握，建立并完善供应商数据库，以利于供应商管理。三、工作步骤（一）编制供应商管理计划1．供应商资料搜集工作计划在1月内完成。2．对搜集到的供应商资料进行整理，计划在7天内完成。3．供应商资料整理完成后，接下来进行资料核查工作，计划在10天内完成。4．接着制订供应商考核评估方案，计划于7天内完成。5．供应商考核评估方案制订完成后，开始进行供应商考核方案的试用，直至本年年底，均采用新的供应商考核评估方案。（二）编制成本控制计划1．编制供应商管理计划的同时，开展市场物资成本调查，计划在1个月内完成。2．在财务报表和市场物资成本调查结果的基础上，进行采购成本分析，计划使用7天完成。3．根据采购成本分析结果，设立重点管控与非重点管控物资及供应商。4．采购成本管理人员需要根据成本分析的结果和日常采购运作状况，制定成本评估办法。5．根据成本评估办法控制采购成本。6．制定成本管控考核方案，并在采购成本考核中试用。（三）编制物资采购计划1．汇总物资需求物资采购人员汇总已通过审批的“物资申购单”或“物资需求通知书”，统计需购买的物资名称、规格型号、数量、最后需求时间等相关信息，为编制采购计划提供依据。具体的物资采购计划如下表所示。物资采购计划表编号：需求部门：日期：年月日项次名称规格/型号单位库存数数量单价总价推荐供应商需求日期本单合计金额备注2．编制物资采购预算物资采购人员根据物资采购的历史数据、上期执行情况、物资需求报告书以及物资市场价格的变化等资料信息，编制物资采购预算。3．安排物资采购时间物资采购人员根据工作安排及申购物资的最后需求日期确定本次物资采购计划实施的时间为年月日时～年月日时。3趋势预测：市场供应趋势预测报告在进行采购工作之前，采购部门需要对市场供应趋势进行预测，根据市场调查和预测结果开展一系列工作，降低库存短缺和积压风险。下面是某木板生产企业关于市场木板供应趋势预测报告，供参考。×××总经理:现将企业本年度市场木板调查情况和市场木板供应趋势预测汇报如下，以便为后期购进原材料（树木）和生产木板做出提供合理依据。请审查。一、前言（一）研究背景疫情时代下，如何在企业内部实现采购的供需平衡，使资金正常流转并实现利益最大化，是每个独立企业该思考的问题。企业目前采购的痛点在于如何掌握市场需求，合理制定树木采购计划。在新的形势下，只有进行全方面的市场调查，做出合理的供应趋势预测，才能降低库存短缺和积压风险，维持企业高效地运转。（二）调查方法本方案中主要采用网络调查法和实地调查法。1．网络调查法。主要表现为通过网络收集木板市场规模和销量信息。2．实地调查法。去大型木板企业和物流市场进行实地考察。（三）调查内容1．调查木板市场规模，查看市场木板产量和销量情况，获取供需关系。2．调查木板库存结构，获取市面上其他大型木板生产企业库存情况。3．调查木板价格，获取木板价格同比及环比增减情况。4．调查物流企业，获取物流企业生存情况。二、摘要疫情下经济不断萎缩，居民收入不确定，建筑行业和家具行业遭受市场和行业的双重打击，对木板需求逐渐减少。与此同时，大多数同行木板生产企业由于自身库存积压或者库存短缺，资金运转不周，存在着很大的风险。企业急需根据市场调查结果，对市场供需进行合理预测，合理采购原材料（树木）。三、目录省略四、正文（一）市场需求形式分析1.市场规模木板市场规模减小，目前逐渐达到供需平衡。疫情当下，建筑行业和家具行业受到重创，木板需求乏力，因此木板生产企业逐渐减少产量。同时为减少库存，很多木板生产企业纷纷限产促销，木板出厂价格和市场售卖价格纷纷向下调整。到三月底，木板市场规模已处于供需平衡状态。1-3月份木板产量累计完成1.454亿，比上年同期减少9.21%，其中大中型木板生产企业产量5126万吨，比上年减少19.8%。到3月末，全社会木板消耗量达到1.45亿，供需基本维持平衡。2.库存结构对市面上其他几家重点木板生产企业库存分析，至3月末，库存均有不同程度下降。导致社会库存结构变化的因素是多方面的，最主要的原因是木板生产企业对市场低迷的大环境的掌握，纷纷出入市场谨慎，不再大规模进购原材料（树木），逐渐减少木板生产，并利用活动促销减少库存量，防止资金流通不畅。3.产品价格由于市场萎缩，木板有效需求减少以及同行竞争，致使木板价格降低。据全国物资系统购销情况统计，第一季度物资部门购进木板同比下降4.5%，木板平均销售价格同比下降4.2%。年初以来，木板市场销售形式不容乐观，三月全国木板平均销售价格环比下降1.2%，大部分地区价格呈现下降趋势，其中北京、上海受疫情影响最严重的一线城市下降最严重，环比下降1.9%和2.1%。其他西部地区由于基建项目正常运作，对木板的需求量下降幅度较低，木板销售价格下降幅度较小，环比下降0.7%。4.物流由于疫情防控和木板销量降低的双重原因，大多数物流企业经营困难，同时各大物流企业之间的恶劣竞争导致物流价格严重被打压。由于企业资金运转较慢，物流企业运输货物的资金不能及时收回，银行不肯放贷，部分小型物流企业运作困难，逐渐处于倒闭边缘。（二）市场供应预测1．市场需求不会上升首先从宏观环境来看，受疫情影响，大部分建筑行业和家具行业的发展停滞不前，木板销售持续低迷，同时信贷规模逐渐减小，木板购入企业纷纷持谨慎态度，不再大量购进木板。木板市场受这些因素的影响，市场需求在短时间内不会上升。2．木板价格总体保持持续下降受木板消耗较