智能交通综合项目施工组织设计

施工组织设计编制说明及内容编制说明编制依据工程施工关键技术标准和规范《中国道路交通安全法》《道路交通信号灯》（GB14887-）《道路交通信号控制机》（GB25280-）《交通信号控制机和上位机间数据通信协议》（GB/T20999-）《道路交通标志和标线》（GB5768-）《道路交通信号灯设置和安装规范》（GB14886-）《人行横道信号灯控制设置规范》（GA/T851-）《道路交通信号倒计时显示器》（GA/T508-）《道路交通信号控制机安装规范》（GA/T489-）《交通信号控制机和车辆检测器间通信协议》（GA/T920-）《道路交通信号控制方法第1部分：通用技术条件》（GA/T527.1-）《可变导向车道通行控制规则》（GAT527.5-）《公安交通指挥系统设计规范》（GAT515-）《公安交通指挥系统建设技术规范》（GAT445-）《城市工程管线综合计划规范》（GB50289-98）《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254-50257）《道路交通信息监测统计设备设置规范》（GA/T1047-）《公安交通管理外场设备基础施工通用要求》（GA/T652-）《公安交通管理综合应用平台安全保护通用技术要求》（GA/T1168-）《智能建筑设计标准》（GB50314-）《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-《工业电视系统工程设计规范》GB50115-《民用建筑电气设计规范》JGJ16-《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-《视频安防监控数字录像设备》GB20815-《安全防范工程程序和要求》GA/T75-94《安全防范工程技术规范》GB50348-《安全防范系统验收规则》GA308-《安全防范工程建设和维护保养费用预算编制措施》GA/T70-《多个探测器技术条件》GB10408(1-7)《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663-《电子信息系统机房设计规范》GB50174-《建筑物防雷设计规范》GB50057-《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-《系统接地型式及安全技术要求》GB14050-其它国家相关法律规章、国家、地方和行业相关标准。施工布署施工现场组织架构项目组织结构图以下：企业经理、项目经理部全体管理人员集中精力，全力以赴，利用科学管理，协调好土建和安装配合工作，对工程质量、安全进度，文明施工进行标准化管理，认真落实落实项目责任制。企业领导及相关部门责任人常常深入施工现场，处理问题，协调工作,督促检验项目任务完成。企业项目经理部采取直线式管理模式。项目经理部设项目经理1人、技术责任人15人、安全员5人、质检员共5人、材料员5人、资料员1人、预算员1人。项目专业施工队伍估计5个，前端设备施工4个队伍，每个队伍估计人员配置为10-15人。另一支队伍负责整个项目指挥中心建设施工。施工确保方法施工管理目标方法：质量目标安全目标三文明施工管理目标环境管理目标降低噪声，降低粉尘，合理安排工序，做到施工不扰民和不污染城市环境。工期保障方法拟投入本工程关键施工机具及仪器资源配置计划技术准备结合施工工艺和工程特点，作好采取特殊施工方法准备；查对本工程有没有特殊材料要求和其品种、数量，查对图纸说明是否明确；检验本专业图纸和其它专业图纸有没有矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法；作好图纸会审准备工作，在认真阅读图纸，充足准备基础上，施工单位技术责任人召集现场相关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在问题以书面形式送给相关单位，便于图纸下次会审；组织相关人员认真学习规范、规程、标准，并尽早编制施工方案。然后分级作好技术交底工作；施工现场准备施工现场部署好安全及文明施工标牌。施工机具准备依据工程特点，提出施工机具计划，配置使用工具。根据工程进度立即组织机械设备进场。工程用材料准备依据施工组织设计中施工进度控制计划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料进场计划。依据施工要求，合理部署材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用范围。施工供水、电设施准备材料采购方法及方法关键材料：施工单位提供辅助材料：各型窖井隶属件、光缆、电缆接续相关材料及其它辅材。对生产厂家评价包含其质量管理情况、产品质量和技术特征、计量等级、可供数量、包装运输情况、技术力量、工艺设备和生产能力情况等。对商家评价包含营业执照、税务登记、质量价格、信誉、供货能力、售后服务等，其中营业执照和税务登记证还要注意其是否处于使用期之中。为确保合格供方能连续稳定地提供合格材料，项目部应按要求批量进行抽样检验，并进行质量跟踪，一旦发觉问题应立即汇报相关部门，填写《质量跟踪汇报》。项目部设备材料部门应建立供方档案，搜集保留相关供方调查、评价、质量跟踪资料，定时对供方供货质量进行评价。项目部应依据工程对材料新需求和市场改变、技术进步等，适时调整合格供方名单，经审批后立即下发。合格供方信息搜集和共享：材料供给部门应对工程所需各项材料供给商家、厂家信息（关键指产品质量、价格、信誉、服务、供货能力）和市场动态及价格情况进行搜集，建立材料管理分承包方信息库。采购管理意义材料采购应本着公开、公正、公平标准采取比价采购方法。采购标准选择合适合格供给商:材料采购应尽可能在合格供方中选择，建立平等相互买卖机会，维持长久合作交易关系。选择合适质量：质量太好，则购入成本太高，甚至造成浪费。质量太差，无法达成使用目标，并增加使用上困难和更多损失。合适时间：采购时间应含有科学性，不宜太早或太晚，应在“零库存”理念下，适时采购、立即交货。太早则造成存货堆积，积压资金，占用场地。太晚会造成缺料而停产或延误工期。合适价格：正确掌握市场价格是采购关键，只有正确掌握了市场价格，才能确定所需材料合适价格，避免购入成本太高或太低。合适数量：采购量应以需求量为指导，避免“过和不及”。在零星采购活动中，采购人员应充足了解、熟悉市场价格动态，依据市场价格信息挡案分析市场价格情况，采取同类产品比质量、一样质量比价格、一样价格比服务“比质、比价、比服务”标准，要做到“货比三家”，尽可能以最合理价格购置最合理质量材料。全部购回材料均应办理验收手续，未经验收不准入库，不得发出使用。材料验收依据：协议（协议）购入材料，依协议约定国家或部颁标准、行业标准、规程规范和协议载明技术要求、质量要求、其它约定，还包含供货商提供材质说明书、产品合格证、检验汇报等为依据；零星购入以产品合格证、材质说明书、产品合格证、检验汇报和其它可行方法为依据。材料验收方法：安全管理体系和方法项目经理部组织结构图建立健全工程施工安全管理组织施工全过程安全管理施工中施工中施工中施工中作业前1.进行书面安全交底2.每日班前十分钟安全教育3.对各项安全设施进行检验1.落实各项安全方法2.开展安全宣传3.每七天安全教育会4.每个月安全总结会1.安全早巡视2.安全日检3.安全周检4.安全简报1.每日工完清场2.安全设施复查作业中安全监督检验作业后施工前1.编制安全技术方法2.制订安全生产、文明施工各项标准3.进行入场三级安全教育4.对机械设备进行检验施工准备施工中做好相关单位协调工作做好安全标牌标识工作施工中安全问题，必需放在第一位项目作业多发事故分析及预防

高处坠落事故

触电事故物体打击事故质量管理体系和方法质量目标工程项目质量目标：合格。单项工程合格率：100%。工序合格率：100%。以上质量目标是依据企业ISO-9001体系《质量确保手册》和年度质量目标并结合本工程项目情况确定。文件控制依据企业《质量确保手册》要求，实施《文件和资料控制程序》要求，确保施工过程中使用有效文件及图纸。在工程项目施工期间，资料管理员负责全部往来文件收发及传输工程，并具体负责文件分类管理。外发文件应得到项目责任人/副项目责任人同意。协议文件管理工程项目标承包协议。项目经理部保留工程项目承包协议有效副本或复印件，由资料管理员负责保留，并建立借还登记册。物资采购协议。属于项目经理部负责物资采购协议，由项目经理部负责物资采购工作责任人保留；属于各施工队负责采购（通常物资：地材及其它零星材料）物资采购协议，由各相关施工队工料员负责保留。工程图纸、图表管理资料管理员按接收登记工程图纸、图表并依据项目技术责任人指定范围进行分发。假如工程图纸、图表改版，由资料管理员负责收回已作废图纸。设计变更，资料管理员负责协调、帮助。文件存档资料管理员对文件进行分类存档。工程项目完成后，应按企业ISO-9001《文件和料控制程序》立即移交给业主和向企业工程管理部报送，并由其按要求向局档案室归档。施工过程控制施工过程控制是本工程项目实施质量确保关键，全部包含各项工作将依据企业ISO-9001《质量确保手册》和相关程序要求办理。本工程项目标施工过程依据工程项目进度计划开展，经过施工组织设计，施工方案落实，确保工程项目标质量。质量控制点设置关键工程项目物资本工程项目关键物资有：前端设备、中心设备、立杆、龙门架、管材、铁附件等。供给商——依据招投标文件要求购置。产品质量——厂验，到货后：100%检验。质量确保——由厂家提供产品质量确保书。通常物资产品质量——使用前检验100%。质量确保——由厂家提供产品质量确保书。工程项目交付检验和试验中心、前端设备金属立杆镀锌钢绞线光缆2、过程检验和试验A、最终检验和试验工程项目全部检验和试验设备由工程质量部责任人统一管理，并由其负责送检、登记、标识等工作。需企业派教授指导或实施检验和试验，由项目经理部/施工队按ISO9001要求实施。B、物资搬运和贮存本工程项目根据物资搬运、贮存、保管、发放和领用工作。本工程项眼光缆，属于关键物资。如需二次搬运，这些物资按我企业要求需要组织运输和分屯，须制订专题“运输方案”，并在实施前经工程项目部技术责任人审批，并报业主代表认可。从事搬运工作人员是经过专门培训教育，吊车司机和起重机操作人员由持有政府主管机构经考试合格颁发技能证书和安全操作证书人员负担。在运输方案中将确定搬运责任人、运输路线、运输机具、安全注意事项等。通信工程物资将按出厂相关要求进行保管贮存。做出精心、有序、分类存放保管、领用手续齐备完善。所贮存保管物资确保账、卡、物三相符。C、标识和可追溯性1、标识管理2、标识方法1）物质标识通常物资：使用标识、标牌、统计、设置发放区和大验收区等方法。需经检验、试验物资：加盖本企业（项目责任人）检印章、检印号、色标、统计等方法。2)计量器具标识3)施工机具标识`4)施工过程标识5)安全施工标识6)检验和试验状态标识工程项目成品保护1、成品保护分工2、成品保护范围、内容和方法1、成品保护管理制度2、成品保护砼垫层施工完后，强度未达成时严禁提前上人。砖砌人孔井在施工过程中，对要埋设支架、托架等要按位置进行安装，避免以后打洞安装，破坏砖筑体。设备杆路建设完成、设备安装完成后立即做好杆号标识和悬挂产权标识牌工作，明确产权，避免被破坏。质量统计确保工程施工质量方法能够具体实施责任要求工程施工质量通病预防方法1、施工质量通病预防方法轴线测设采取经纬仪，实测校核采取钢尺。设备立杆部位基土土质必需符合要求，并严禁扰动。土方开挖从上往下分层、分段依次进行，基坑顶部应设置排水沟，严禁车辆辗压边缘。2、砂浆、砼制作及养护：水泥、砂、石等材料要符合和施工规范要求，并计量使用。砼浇筑前，要清除模板内杂物，检验模板、钢筋、预埋件位置及几何尺寸。严格按砼、砂浆生产工艺步骤拌制砼、砂浆。砼及砂浆使用过程中随机抽样制作试块。砼浇筑完成要加强砼养护，依据气温改变情况，采取养护方法，构件养护时间不得少于7天。砼强度达成1.2MPa前，不准上人或承受其它荷载。3、砌筑工程：砌筑墙体多种材料符合要求并含有出厂质量合格证，货到现场后，应取样检验合格后方能用于工程中。砖在砌筑前应浇水湿润，确保砖含水率达成标准。4、雨季工程施工质量通病预防方法亲密注意天气预报，尤其是雨天消息，常备雨季施工相关材料如塑料布等。砌筑方法使用“三一法”，铺一块砖灰，砌一块红砖。雨季施工要随时测定砂、石含水率，掌握改变幅度，立即调配合比，浇好砼要合适遮盖及养护。雨季施工多种机电设备应有挡雨防护方法，要常常检验接地装置是否良好。做好场内排水工作，确保道路通畅，使雨后不陷、不滑、不积水。确保施工工程进度方法工期确保方法业主、监理单位、设计单位应亲密配合，相互帮助，主动处理问题，确保设计资料、设备材料立即到位，这是确保工期前提；本项目根据网络计划组织施工，实施动态和资源优化平衡，依据工程需要立即不停平衡调整施工队伍力量，确保工作面全方面铺开，这是确保工程进度基础；实施全方位运行机制整体优化，全过程工程动态控制优化全优化工程管理，保持作业均衡性、连续性、合理性，这是确保工程进度关键；利用系统工程原理、计算机技术，落实节点考评，以经济杠杆激励职员情绪，实现总体施工计划，这是确保工程进度手段；严格节点控制，抓好材料供给，单位、分项分部工程承包到班组，负责到个人。提升劳动效率，确保工期节点目标；做好统计，按要求按时间填写各类表格，内容有每个工序开始日期、工作进度和结未日期，施工责任人、业主姓名及联络方法等，为计划实施检验、分析、调整，总结提供原始资料。统计时要做到：跟踪统计、如实统计。做好调度工作，这是组织施工中各步骤、各专业、各工种协调动作关键方法。内容有：检验作业计划实施中问题，找出原因，并主动采取方法给予解释：确保按进度计划要求供给设备、材料、施工人员、施工机具、运输车辆等；对施工场地道路、水、电、气和临时设施合理使用进行管理；快速正确传达上级对施工方面各项决议意图，公布调度令，并检验实施情况；掌握气候动态并督促采取对应防范方法；定时召开现场调度会议，作出调度决议，并跟踪检验调度决议实施情况；对施工进度计划进行监督检验，进行日常检验和旬检验、月检验等。在进度计划实施统计基础上，将实际实施结果和原计划要求进行比较，比较内容有：开始时间、结束时间、连续时间、逻辑关系、实物量或工作量、总工期、网络计划关键线路立即差得用等。实施进度检验汇报制度，包含：进度汇报等级；进度汇报种类；进度控制汇报内容。施工作业方法第一阶段：施工筹备领取工程设计文件，按我企业标准程序要求开始收发文登记；熟悉、审查施工图纸和相关设计资料，参与施工图设计会审及设计技术交底，明确建设期限，明确建设、设计、供给。和施工等单位之间协作、配合关系，和建设单位可提供施工条件。熟悉本工程具体施工及验收规范和相关技术要求。查勘施工现场，联络随工人员。按工程需要安排好人员；施工机具、仪表及车辆配置、检验。做好施工机构转移，向施工人员交待工程特点及施工期限。第二阶段：施工现场准备编制实施计划报业主及监理审批；做好材料、设备清点检验，统计进出库台账；立即采购计划内辅助材料；会同建设单位和当地相关部门联络，求得相关部门支持和配合，做好协调工作；清点机具、仪表，现场装配机具，调试仪表；检验个人工具；进行施工动员，明确组织分工、任务要求、工序交叉衔接，特殊质量标准要求及安全事项。按队（组）分发、领用施工图纸，做好领用登记，明确责任，完工交回；已含有施工条件工段,由各施工队实施组填写“开工汇报”，报项目经理组立案，并由项目经理组汇总向建设方上报立案，并报送监理单位；从开工之日起，按企业要求做好各项原始统计，有监理单位，应按监理计划报送对应报表，施工队天天向项目部上报施工进度日报，项目部每七天四向业主上报施工进度周报；第三阶段：施工阶段施工点查勘及测量检验设备立杆、铁附件、商品混泥土等是否合格；对光缆进行单盘测试及检验；掌握工程进度，立即调整安排，均衡施工；按时上报工程周报；做好文明施工，注意施工现场整齐；隐蔽工程要做好检验统计，立即办理签证；严格按施工规范及审查后设计要求施工。如有工程变更，应办理签证手续；讲信誉、创名牌。施工中坚持高标准、严要求，推行协议；定时进行安全教育和安全检验，注意安全行车和遵守操作规程，预防发生安全事故；做好现场材料、机器具清理，整理完工图纸资料。第四阶段：施工收尾制完工技术文件，提供正确符合实际完工图纸，测试统计，核实已完工程明细表。办理余料移交，编制材料收支明细表，其中关键材料收支明细表交建设单位作为工程决算依据；次要材料明细表报送企业作为列入工程成本依据。编制工程决算，报企业工程管理部。立即地填写上报完工汇报，随即提交完工资料，并提出请建设单位组织相关单位验收。在建设单位组织验收前，施工队应先行做好各关键项目标以质量为主内部预验，并处剪发觉问题，做好交工准备。清理工、机具、次材，造单装箱。对工程施工过程中损坏仪表及工、机具丢失等应有书面原因说明。第五阶段：工程项目完工，提供验收条件全方面完善工程项目，提供工程项目完工验收条件。办理工程交接手续，处理遗留问题，并将验收签证等资料送企业。安排施工机构转移，立即将人员撤离施工现场。组织人员到相关单位征求意见。环境保护管理体系和方法针对施工过程中可能产生污染，采取分门别类地对污染源进行控制。具体方法以下：遵遵法律法规预防废水污染方法预防垃圾、粉尘污染方法加强班组施工操作，“落手清”管理，做到随做随清，物尽其用，最大程度降低建筑垃圾产生；施工过程中产生多种废料，全部剩下材料全部由工程班组专职人员负责搜集带回仓库统计处理。运抵项目经理部指定现场，并作合适处理。立即清运余土，尽可能降低对市民正常生活影响。降低扰民噪音方法当施工现场距居民区较近时，按监理工程师限定作业时间施工，以确保周围居民正常休息；使用情况良好机械，降低噪声声源；振捣砼时，振动棒尽可能不碰振钢筋，以免发出嚣叫声；发电机使用时间在白天10点至16点。现场文明施工方法施工现场有规范、科学施工组织设计，合理总平面部署，现场施工管理制度健全，文明施工方法落实，领导挂帅，责任明确定人定岗，检验考评项目明确。施工现场多种口号牌应悬挂在场内显著位置。施工现场建筑安装材料、机具定点整齐堆放，道路通畅无阻，供排水系统无积水，施工场地平整齐净。运输多种材料、土方、垃圾均用尼龙布遮盖和防护,不得将垃圾和土方洒漏在道路上，影响市容环境卫生。在工地现场周围配置、架立一切必需而适宜标志牌，做到文明施工、安全施工。穿越公路施工必需设置施工标志、交通警示标志。当工程施工对道路交通产生影响时，设置必需路障、告警信号、警示标志等交通安全设施，以保护本工程和公众安全。做好安全保卫工作，防火防盗，确保工、机具和工程材料安全。安全及稳定工作应急预案方法一、指导思想二、编制依据三、应急工作标准四、应急指挥机构安全、维稳应急指挥长1名。安全、维稳应急副指挥1名。安全、维稳应急一分队、二分队（各3人）。应急医院：项目所在地就近医院。电话：120五、应急工作职责六、应急处理方法1、应急预警。2、突发事件汇报。3、集结地点：4、安全应急方法。夏天出现中暑者，应立即将中暑者抬至通风阴凉处，解开衣扣、皮带，用手指掐人中穴，喝白开水，严重者送定点医院诊治。若出现忽然晕到，呼吸停止，心跳弱应立即采取胸外心脏按压方法和口对口进行人工呼吸，严重者送定点医院诊治。若不小心从高处掉落摔伤或碰伤引发较大出血，应立即用手帕在外伤上方5CM勒紧，由卫生员进行简单包扎，严重者送定点医院诊疗。若不小心触电引发休克，应立即切断电源，将触电人员平放置于木板上进行现场抢救，然后送医院诊疗。发生重大人身意外事故，应立即拨打120抢救电话，请求抢救，以降低损失。5、触电应急措施首先要把触电者那部分电源开关或总开关关闭或拔下电源插头。让触电者立即脱离电源，用干燥木棒、木板、绳索等不导电东西解脱触电者或用干燥衣服把手包好后解脱触电者，解救人员在干木板上，以绝缘自己来解救触电者。在解脱触电者同时，拨打就近医院抢救电话。解脱触电者后，观察抢救。触电伤员神志清醒者，应使其就第平躺，严密观察，临时不要站立或运动。伤员如神志不清者，应就地仰面躺平，切保气道通畅，严禁摇动伤员头部，呼叫伤员。伤员若无呼吸和无颈动脉搏动，可判定呼吸心跳停止，应用心肺复苏法：口对口、口对鼻、人工呼吸；胸外接压法；以上抢救措施安全小组，经过演练，从而掌握利用。医务人员到来前，不能放弃抢救，只有医生有权做出伤员死亡诊疗。医务人员接走伤员后，项目部安全员立即做好后勤工作，以确保伤员医治。如有死亡事故同时应向上级主管部门如实汇报。七、预案终止八、本预案从项目开工之日起实施。工程技术档案材料管理方法设备部分：前端摄像机、编码器、防雷设备、高清抓拍机、DSP主机、测速雷达、设备立杆、服务器、交换机、存放设备、拼接屏、计算机等设备出厂合格证及试验汇报、检验统计等多种资料，均须立即、正确、完整归档。管道、基础部分：钢材、水泥出厂合格证及试验汇报、砼、砂浆检验试压汇报、工程隐蔽检验统计、设备出厂合格等多种资料，均须立即，正确、完整归档。线路部分：光缆、电缆设备出厂合格证及试验汇报、工程隐蔽检验统计等多种资料，均须立即、正确、完整归档。图纸保密方法对于业主无偿提供施工图纸（3套）由资料员做好统一保管工作；项目部技术责任人做好监管工作；施工员、测量员在资料员处借用施工图需项目部技术责任人签字，使用完成后应立即归还；企业及项目部全部些人员不得向该项目以外人员透露相关项目图纸所包含内容。防雷方法1)设备安装立杆防雷土质通常电杆和10kv以上电力线交越电杆接地电阻（欧姆）延伸长度（米）接地电阻（欧姆）延伸长度（米）沼泽地801252黑土地801253沾土地1001.5254沙粘土1502255沙土2002256立杆装设避雷线安装图利用拉线做避雷线安装图避雷线接地电阻及延伸线（地下部分）参考长度2)光缆防雷土质一般土夹砂土砂土石质土壤比阻Ω.m）100以下小于101~300小于301~500500以上接地电阻（Ω）203035453）防强电完工验收标准和验收方法完工验收条件招标文件和协议约定各项施工内容已经施工完成；有完整并经核定工程完工资料；有施工、监理、建设等单位签署确定工程质量合格文件；工程使用关键设备、材料、构配件设备进场证实文件及试验汇报；完工验收标准协议约定工程质量标准；单位工程完工验收合格标准；单项工程达成使用条件或满足生产要求；系统项目能满足建成投入使用或生产各项要求；完工验收方法自检自验预验收复验完工验收提交验收文档工程前期及完工文件材料；工程项目合格证、施工试验汇报；设计变更、定位放线、施工统计等资料；单位工程、分部分项工程质量验收启示。安装施工方案户外杆件及杆件基础施工F立杆设计本项目杆件采取F杆，杆件整体内外热镀锌，外表喷塑。喷塑采取灰白色设计，整体感觉美观大方。交通诱导屏F杆，高9m，探臂4.5m；立杆八棱柱形，直径≥400mm，立杆壁厚≥10mm，横臂壁厚≥8mm；横臂八棱柱形，直径≥200mm；立柱为八棱柱形，立柱和横臂采使用方法兰联接立杆做灌筑，基础牢靠，无显著晃动，强度可确保大风、大雨、酷暑、严寒等恶劣气候及环境条件下系统正常使用。杆体设计美观大方，表面应光洁、平整、不应有凹痕、划伤、裂缝焊接采取惰性气体保护焊或埋弧焊。无焊渣、气孔等缺点，关键部位（特指如直杆和悬臂杆接驳处，直杆和法兰盘连体处等）焊缝进行探伤检测；防腐技术：钢管杆内外表面采取热浸锌防腐处理，镀锌层厚度≥86μm,标准参考GB2694-81中相关要求实施；灯杆不起泡、龟裂、脱落现象。符合GBJ135-1990，GBJ9-1990，DL/T646-1998和GB5768-1999标准；杆件基础设计用途：固定F杆；

基础结构、尺寸：图所表示；

基础型号：由所需固定摄像杆型号确定；制作位置：在《设备平面部署图》所标注摄像杆位置处制作基础；

制作要求：1、应符合现行国家标准《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》相关要求；

基础和窨井之间应有穿线管，且放置铁丝；基础钢板上钢筋按M20标准攻丝，配镀锌螺丝两个、平光垫圈和弹簧垫圈各一个。材料：4mm钢板、18mm钢筋、C25混凝土、碎石、2.5英寸PVVC焊条材料：E4303，焊丝材料：H08Mn2SiA；强度能确保大风、大雨、酷暑、严寒等恶劣气候及环境条件下系统正常使用C10砼垫层,垫层厚度为100mm；预埋件水平铁板：中板δ（厚度）=16mm×Φ500mm，钢材质标准型号Q235；基础栓：＞10米横臂杆件基础选择M30×800mm；钢材质标准型号Q235窨井设计用途：方便线缆敷设及系统检测维修；

基础结构、尺寸：图所表示。图中仅标明井深、井高和井宽，其它尺寸由施工方依据现场情况决定；制作位置：在《设备平面部署图》标注窨井位置处制