工商管理考试题及答案

工商管理考试题及答案多项选择题(每题2分)第1题企业在实施相关多元化战略时，必须满足的条件包括：A.企业能够将技术、生产能力从一项业务转移到另一项业务B.企业能够整合不同业务的相关活动C.企业具备进入新产业所需的资金和人才D.企业在新的业务领域能够利用公司品牌的信誉E.企业能够建立有价值的竞争能力的协作方式，并执行相关的价值链活动正确答案：A,B,D,E第2题紧缩型战略的触发因素包括：A.停止资金投入的业务，市场需求萎缩B.经济不景气或行业衰退导致市场需求萎缩C.企业财务状况恶化，难以维持多业务经营D.强大竞争对手的进入，导致市场生存空间缩小E.企业在该领域市场占有率低，市场地位不利正确答案：B,C,D第3题正确答案：B,C第4题关于公司财产权能的分离，正确的表述包括：A.公司财产权能的分离是通过公司法人作为中介的所有权与经营权的两次分离B.第一次分离涉及经济意义的出资人与公司法人的分离C.第一次分离涉及原始所有权与法人产权的分离D.第二次分离涉及经济意义的法人产权与经营权的分离E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式正确答案：A,C,D,E第5题反映产品生产过程中工作质量的指标包括：A.质量损失率B.产品平均技术性能C.产品质量分等D.废品率E.成品返修率正确答案：A,D,E第6题生产运作系统布局的主要内容包括：C.设施布置D.设施内容E.设施组合正确答案：A,C第7题准时生产方式的核心是适时适量生产，采取的主要方法包括：A.生产同步化B.生产均衡化C.计算机控制D.采用“看板”E.全面质量管理正确答案：A,B,D第8题企业仓储管理的功能包括：A.供需调节功能B.价格调节功能C.储存和保管的功能D.调节货物运输能力的功能E.配送和流通加工的功能正确答案：A,B,D,E第9题企业库存管理的优点包括：A.有利于资金周转B.有利于进行运输管理C.有助于有效开展仓库管理工作D.减少库存，降低成本E.实现规模经济正确答案：A,B,C第10题面对21世纪的质量竞争和加入WTO的挑战，我国中小企业的质量管理对策包括：A.提高管理人员管理水平B.确定数量管理标准C.强化质量技术监督D.强化质量责任奖惩E.推行品牌战略正确答案：C,D,E第11题CI战略的主要内容包括：A.SI系统识别B.MI理念识别C.VI视觉识别D.BI行为识别E.EI行为识别正确答案：B,C,D第12题技术的显著特征包括：A.无形性B.系统性C.商品属性D.唯一性E.时间性正确答案：A,B,C第13题特许经营对受方的要求包括：A.生产和出售的产品与供方完全相同B.提供的服务与供方完全相同C.使用的商号名称和商标（或服务标志）与供方完全相同D.产品的制作方法与供方完全相同E.使用的人员与供方完全相同正确答案：A,B,C,D第14题正确答案：A,B,C,E第15题正确答案：A,B,C第16题以职位为导向的基本薪酬制度设计方法包括：A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.比较因素法正确答案：B,C,D,E第17题买“壳”上市的不利之处表现在：A.上市门槛较高B.整个公司的保密性差C.可能面临“反收购”的变数正确答案：C,D,E第18题公司选择在境外上市的好处主要包括：A.有利于提高员工素质和工作能力B.有利于改善公司经营机制和公司治理C.有利于打造公司文化正确答案：A,B,D第19题关于承担侵害消费者合法权益的民事责任的构成要件，以下表述正确的是：A.存在损害事实B.存在民事违法行为C.存在可计算的财产损失D.存在主观过错E.损害事实与违法行为存在因果关系正确答案：A,B,D,E多项选择题(每题2分)第1题企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容包括：A.行业生命周期分析B.企业资源分析C.行业竞争结构分析D.行业内部战略群体分析正确答案：A,C,D第2题正确答案：A,B,D第3题在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人之间的相互制衡关系表现在：A.董事会负责公司经营，但必须对股东负责B.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务C.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会D.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任正确答案：A,B,C第4题作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的：A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E.法定常设机构正确答案：C,D,E第5题股份有限公司监事会的职权包括：A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼正确答案：A,D,E第6题即使已经取得经理职位的人，也必须通过以下方式来确保其经理职务：A.提高公司利润水平B.不断增强公司实力C.使公司长期稳定发展D.说服大多数股东E.与董事会形成战略同盟正确答案：A,B,C第7题影响企业薪酬制度的内在因素包括：A.企业的经营状况与财力B.企业员工知识技能的差别C.企业所在地的生活水平正确答案：A,B第8题看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能包括：A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令D.防止过量运送E.自动检测质量正确答案：A,B,C,D第9题新产品定价的方式一般包括：A.撇脂定价B.渗透定价C.适中定价D.跟随定价E.逆向定价正确答案：A,B,C第10题根据生产管理的自身特点，生产控制方式包括：A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E.事后控制正确答案：C,D,E第11题大中型企业的生产调度系统组织包括：A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度正确答案：B,C,D第12题企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点包括：A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E.连接的虚拟性正确答案：B,C,E第13题按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要包括：A.供应物流B.销售物流C.本地物流D.电子物流E.回收物流正确答案：A,B,E第14题创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点包括：A.易形成规模经济B.风险小C.技术拥有单位可能获取更大利益正确答案：C,D,E第15题正确答案：B,C,D第16题关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间的关系的说法，正确的有：A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转移包括技术引进D.技术转让是技术转移的特殊形式E.技术转移与技术扩散是两个相互关联又有区别的范畴正确答案：C,D,E第17题关于员工福利制度的说法，正确的有：A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的正确答案：A