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文档简介

设备科室安全生产目标承诺书为了全面落实一岗双责制度，进一步加强我公司对平安生产工作的领导，把上级平安主管部门和总公司对我公司下达的平安生产目标落到实处，在平安第一、预防为主、综合治理的方针指导下，严格遵守本岗位的各项规章制度，有效防范和遏制事故发生，本人严肃承诺如下：一、全矿平安生产事故掌握总目标1、人身伤亡事故掌握目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。2、事故掌握目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的平安生产事故。二、平安生产责任目标1、设备科要以全矿平安生产事故掌握总目标为基础，在生产过程中，仔细履行平安监督检查职责，对全矿生产设备不得因检查维护不到位或疏于管理，因而造成人员伤亡和经济损事故。2、要依据本科室的职能仔细讨论和制定平安生产责任制，使平安生产责任制度纵向究竟、横向到边；建立健全各种设备的使用、维护和检查制度；在日常工作中，依据平安生产责任制和管理制度严格要求生产单位正确使用和维护生产设备。3、建立健全各种设备档案，对已到检验周期的设备要请示主管领导，准时进行检测。监督新设备的购买和使用，不得让不符合国家平安规程规定的设备进入生产单位。4、参与我公司每月至少两次的全矿平安生产大检查和平安检查总结会，对平安检查过程中发觉的问题和会议提出的平安隐患整改措施，乐观发表自己的看法和看法，乐观献计献策。5、仔细编写本科室年度平安生产工作方案，并按方案仔细组织落实；常常组织本科室工作人员学习平安生产有关学问，总结工作阅历，查缺补漏，更好地完成主管领导下达的工作任务，更好地为生产单位服务。6、常常深化生产单位检查指导工作。对在用设备存在的问题和隐患要准时解决，自己无法解决的，要主动向主管领导汇报，征求解决方法，不得擅自做主；每个月在平安生产例会上对管辖范围的平安生产工作状况向主管领导汇报。7、根据公司详细分工，层层落实抓好各自所管辖范围内的平安生产工作，平安生产实行问责制，消失问题谁主管谁负责。8、各职能科室负责人在平安生产管理方面的绩效，年末由主管经理经理统一进行评比，嘉奖与惩罚根据公司平安管理奖惩制

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