大学生创新创业教程 教案 ch09 创业风险与防范

《大学生创新创业教程》课程教案课题：创业风险与防范教学目的：1．了解创业风险的概念及防范措施。2．了解大学生创业风险的类型。3．能够分析大学生创业存在风险的原因。4．能够掌握大学生创业风险的管理方法。课型：新授课课时：本章安排4个课时。教学重点：重点：创业风险的概念及防范措施教学难点：难点：掌握大学生创业风险的管理方法教学过程：教学形式：讲授课，教学组织采用课堂整体讲授和分组演示。教学媒体：采用启发式教学、案例教学等教学方法。教学手段采用多媒体课件、视频等媒体技术。板书设计：本课标题创业风险与防范课次2授课方式理论课□讨论课□习题课□其他□课时安排4学分共2分授课对象普通高等院校学生任课教师教材及参考资料1.《大学生创新创业教程》；电子工业出版社。2.本教材配套视频教程及学习检查等资源。3.与本课程相关的其他资源。教学基本内容教学方法及教学手段课程引入情境导入在江苏扬州，素有吃鹅肉喝鹅汤的习俗。而占尽天时地利的扬州本地白鹅，却因养殖量上不来而处于劣势。毕业于畜牧学校的小许，在刚毕业就遇到了一个大难题。他的父亲做的是鹅苗孵化生意，但是由于2003年的非典疫情，鹅苗生意遭遇了前所未有的危机，鹅苗卖一只亏2元，但不卖又不行，最难过的一天赔了60000多。看着车间全是鹅苗，卖不出去，小许想着能不能够养一点减轻一些压力。于是就租了十几亩荒地，养了5000只鹅苗。但是因为条件简陋，经验不足。一下子就死了2000多只。看着他情绪低落，父亲鼓励他不要灰心。于是小许又养了三批，赚了十几万。尝到甜头的他，把养殖规模一下增加到了10000只。他按照4元一只的市场价从父亲那里进了近20000只鹅苗。但是就在鹅出栏前夕，爆发了禽流感。鹅价从14元一公斤的峰顶一下低落到8块。晚卖一天就会多一天的成本，注定是要赔钱。小许心里不甘心。一次买东西的时候，听见一个小贩对顾客说：就这个价格，不买拉倒，反正我这放着又不会坏！放着又不会坏他心里反复嘀咕着这句话，是啊，我干脆把鹅宰了放进冷库，等价高了再卖！禽流感持续了一段时间后，小许并没有着急卖掉冷库里的鹅，而是去饭店了解了一下现在有没有顾客吃鹅肉。当得知顾客现在都慢慢的开始食用时，他又重新点燃了希望。马上回到家中将父亲手里的一万多只鹅苗全都要了。小许估计现在许多人都不敢养殖，等禽流感过去了，市场必然极为紧缺。于是他每隔20多天就进一批鹅苗，三个月一共进了四万多只。这个时候，许多人都会这个小伙子捏了一把汗。然而，一个月后。鹅价突然反弹，而从外地运输还需要一定的时间。小许看准时机，卖掉了冷库里的一万多只鹅，虽然是冻鹅，价格也卖到了17元。净赚了40000多。而之后的两个月鹅价持续上涨，最高卖到了18元一公斤。四万多只鹅，赚了50多万。之后，小许更是充分的整合当地的养殖资源。最终做到了年养殖量40万只，效益超3000多万的养殖大户。参考以下形式：1.衔接导入2.悬念导入3.情景导入4.激疑导入5.演示导入6.实例导入7.其他形式本章基本知识汇总一、创业风险概述（一）什么是创业风险创业风险，通常指创业者在创业中面临的风险，即由于创业环境的不确定性、创业机会的复杂性、创业者能力与实力的有限性等原因，导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。创业风险一般与创业过程中的缺口有关。创业过程中，常见的缺口有如下几种类型。1.融资缺口融资缺口是最常见的一种缺口，创业者通常可以通过可行性论证来证明其创业方向可行，但往往没有足够的资金米实现创业项目的商品化，因而融资缺口会给创业带来一定的风险。现在，社会上有部分基金可以支持创业者跨越这个缺口，如早期项目的风险投资以及政府资助计划等。2.研究缺口在将预想的产品转化为商业化产品的过程中，需要大量复杂且可能耗资巨大的研究工作，这种研究工作的缺口也可能形成创业风险。3.资源缺口创业过程中必备的外在或内在资源缺乏，其缺口使创业者在创业过程中可能受制于人，甚至可能使创业者无法起步。4.管理缺口管理缺口形成的可能有两种：一是创业者是技术方面的专业人才，他利用某一新技术进行创业，但他不一定具备专业的管理才能，从而形成管理缺口；二是创业者往往有很多“奇思妙想”的商业点子，但可能不擅长管理具体的事务，从而形成管理缺口。5.信息和信任缺口信息和信任缺口一般存在于技术人才和管理者（或者投资者）之间，本质上是两种观念的冲突。技术人才从技术层面对产品进行把握，而管理者比较了解将新产品引进市场的程序，二者各有专攻，需要相互依存，但如果技术人才和管理者不能充分信任对方、有效交流，就可能带来更大的风险。（二）创业风险的特征创业风险种类繁多，贯穿并交织于整个创业过程，这些风险具有以下共同特征。1．客观性创业本身就是一个识别风险和应对风险的过程，风险的出现是不以人的意志为转移的，因此创业风险的存在是客观的，如天气变化、地质变化等。客观与主观相对，并不因为创业风险是客观存在的就否定创业风险也可能因为主观因素造成。2．不确定性由于创业所依赖的条件及其影响的因素具有不确定性，这些因素是不断变化、不断发展乃至难以预料的，因此造成了创业风险的不确定性。例如产品在创业初期是“热门”的，但研发生产出来后，可能由于市面上大量的同类产品的出现，已经失去了市场竞争力。3．双重性创业有成功或失败两种可能性，创业风险具有赢利或亏损的双重性。在创业活动中，往往风险越大的创业项目，回报越高、潜能也越大。所以，回避风险，同样意味着回避收益，如高收益理财产品就明显具有双重性。4．可变性随着影响创业的因素发生变化，创业风险的大小、性质也会发生变化。例如在一定时期，资金可能是最大的风险，而过一段时间由于环境因素的改变，技术又可能成为最主要的风险。5．可识别性根据创业风险的特征和性质，创业风险是可以被识别和划分的。把握可识别性这一特征，可以帮助创业者更好地识别风险，规避风险。6．相关性创业风险与创业者的行为紧密相连。针对同一风险，采取不同的对策，可能会出现不同的结果。例如，技术型创业者进行技术改良型创业属于低风险，而对于管理型创业者，则技术改良型创业可能表现为高风险。（三）创业风险的类型创业风险根据标准不同，有不同的分类方式。1．按风险的性质划分风险无处不在，按照风险的性质不同，可将风险分为纯粹风险和投机风险。（1）纯粹风险纯粹风险是风险的一般状态，即只有损失的可能性而没有获利可能性的风险，这种风险可能造成两种结果，即有损失和无损失。（2）投机风险投机风险也称为机会风险，这种风险既存在损失的可能性，也存在获利的可能性。它可能造成三种结果，即有损失、无损失、获利。2．按风险的来源划分创业风险根据其来源不同，总体上可划分为主观创业风险和客观创业风险两类。（1）主观创业风险主观创业风险是指创业者的身体、心理素质、个人喜好等主观方面的因素导致创业失败的可能性。（2）客观创业风险客观创业风险是指在创业阶段，由于市场的变化、政策的变化、竞争对手的出现、创业资金短缺等客观因素导致失败的可能性。3．按风险的状态划分风险按其状态不同，可分为静态风险和动态风险两种类型。（1）静态风险静态风险是指在社会政治、经济环境正常的情况下，由于自然力的不规则变动和人们的错误行为导致的风险。这类风险主要会造成经济上的损失，属于不可避免的风险。（2）动态风险动态风险是指由于社会政治、经济和技术、组织机构发生变动而产生的风险。这类风险造成的后果一般来说比较严重，但通常可以避免。4．按风险的内容划分风险根据其内容不同可分为如下几种类型。（1）政治风险政治风险是指由于战争、国际关系变化或有关国家政权更迭、政策改变而导致创业者或创业企业蒙受损失的可能性。（2）生产风险生产风险是指创业企业提供的产品或服务在从小批试制到大批生产的过程中产生的风险。（3）技术风险技术风险是指由于技术方面的因素及其变化的不确定性而导致创业失败的可能性。（4）经济风险经济风险是指由于宏观经济环境发生大幅度波动或调整而使创业者或创业企业蒙受损失的风险。（5）市场风险市场风险是指由于市场情况的不确定性导致创业者或创业企业受到损失的可能性。（6）管理风险管理风险是指因创业企业管理不善产生的风险。二、创业风险的防范虽然在创业过程各阶段的各种风险是难以预测且不可避免的，但是我们通过科学的方法，仍可以未雨绸缪，针对不同风险的特点制订不同的防范措施，降低风险的发生概率，甚至化风险为机遇。（一）创业风险的外部防范措施外部风险即非企业自身因素造成的风险，外部风险很多足客观因素造成的风险，是每个创业者都无法避免的。1．应对竞争对手的跟进所有的行业都不可能是独家经营，都不可避免地面对竞争对手，当竞争对手与自己不相上下时，该如何保证自己始终处于优势状态呢？下面将根据实战经验给出一些面对竞争对手跟进的对策。（1）控制技术，限制竞争如果创业依托的技术有专利权，那么将在很大程度上排除同类竞争项目出现的可能性，降低投资成本和投资的商业风险。（2）紧密注视同领域的动向在研发阶段，应密切注视其他公司类似工作的进展情况，如同类产品的功能设计、后期研发进度等，从而找出自己产品的优势，为产品推出市场，以及产品上市后，后期如何跟进提供可执行的方案。（3）选择高技术项目如果项目的技术含金量足够高，那么其他企业要想通过完全破解技术配方或关键内核米仿制新产品是不可能的，而其他企业自行研制开发也需要很长的时间。因而高技术项目能够有效地延长其他企业跟进的时间，在此期间，创业企业可以确保收回投资、完成利益返回并且占据较大的市场份额，（4）制订换代产品开发规划在产品开发阶段，即第一代产品还在酝酿的过程中，就要制订后续系列产品的开发计划，并在生产规划中详细论证以确保开发计划的实施。真正有生命力的企业不是停滞不前的，新产品的成功并不代表整个市场的认可。所以，企业一方面要抓紧时机生产出升级换代产品以改善原有产品的缺点，更好地满足顾客的需求；另一方面还要优化生产工艺和销售渠道，在成本和价格方面适应市场竞争的需要，使自己一直保持领先状态。（5）注重产品多样性在当今市场竞争日益激烈的情况下，创业企业推出主打产品的同时一定要采取产品多样化的战略，以扩大市场占有率，同时以多样化的产品，满足顾客不断变化和个性化、复杂化的需求。多样化的产品也能有效地防止竞争者的模仿和进攻。2．应对市场变化无论是企业还是企业的产品，都需要面对市场，而市场不是一个固定不变的状态，它会随着当前的各种因素发生变化、面对市场的变化，作为创业者应该如何面对呢？下面将介绍一些常用的应对措施。（1）有效的市场调查只有进行有效的市场调查和分析，才能了解顾客需求。这是保证产品或服务有市场的唯一可行的办法。市场调查不仅包括项日创意的调查，而且要贯穿产品研发和试制过程的始终，成为可依赖的标准，切实指导产品的开发和改进。只有这样，新技术、新产品才能有顾客、有市场、有存在的价值。（2）新领域的先锋新技术、新产品不仅要适应顾客需求，满足顾客需要，还应发掘并引起新的市场需求，动态地改变消费者的偏好，成为新领域的先锋，对消费潮流由被动适应变为主动引领。（3）扎实高效的组织仅有好的创意、好的机会还不足以真正成就一个企业，新产品、新技术的实现和推广特别是进入市场以后的环节，更要依靠扎实高效的团队努力。因此，建立高素质、善于学习和能够主动适应市场的组织，才能将新产品的营销推广策略真正落到实处。3．应对宏观经济环境及政策法规的变化在整个宏观经济环境及政策法规的变化下，作为创业者可先做好以下准备。（1）选准恰当的时机任何一个国家或地区都存在经济周期。创业企业要把握市场动向，在经济下行阶段或萧条阶段可以开始创意研发，然后在宏观经济繁荣时期和经济上升期进行市场运作。在周期的上升阶段，投资形势和市场需求都被看好，商业风险相对较小，可以降低成本，提高收益。（2）重视环境和市场的选择创业企业都应谨慎对待选址和市场开拓。不仅要注重行业的发展特点，还应对企业预选地区的政策、文化以及自然环境进行综合考虑，特别是产业运作和资源条件要求比较高的企业更应如此。另外，市场开拓从哪里开始，整体发展规划如何，都应考虑其所在国家、地区的宏观环境和相应的政策法规。（3）了解政策法规创业企业在选择项目时就应充分了解国家及地方对相关产业的政策法规及该行业的发展动向。选择政策法规给予支持发展的产业、行业对于企业有一定的帮助。同时，关于公司的组建、运营以及市场的各类法律和规范，应透彻了解，掌握最新动态，善于利用发展机会，对企业的短期、长期发展都是有很大帮助的。（4）冷静对待法规的变化如果政策法规有所改变，创业者应冷静分析，如何利用新出现的商业发展机会，或如何采取措施规避有可能出现的损失。切忌盲日追随热门产业而效弃自己的优势项日或拒绝变化，甚至做出违反国家或地方法规的事情。4．应对资金风险资金是每个企业运营的关键因素，一般的创业者面对资金风险时，应多留意整个市场价格波动趋势，发现有价格变化苗头时，应主动采取措施；同时，动态地配置生产资源，根据市场变化调整进、存和出货量。创业者要通过观察、内部调控，顺利应对资金风险，同时还要争取将风险变为机遇，占领市场先机。如果企业是出口型企业，作为创业者除了要了解国内市场价格外，还应了解国际市场，在国际贸易中采用套期保值等方法保护自己的权益。同时，还应研究利率及其相关因素的变化，如通货膨胀、金融政策、财政政策、税收政策等。5．应对信用危机由于我国信用机制还处于较为不健全的阶段，因此创业者要提高警惕，对投资方、技术持有者、管理和技术开发人员、供应方等各方人员或组织的资本信用状况、技术和资金能力等都要了解清楚。另外，通过细致有效的合同，利用法律工具保护自己和他人的合法权益。（二）创业风险的内部防范措施与外部风险相对的是内部风险，即由企业本身控制或由企业决策失误等造成的风险。每个企业内部都存在不同程度的风险，下面分别介绍企业内部常见的风险形式及应对方法。1．应对投资分析的风险由于传统行业的投资分析都是在所在产业的历史发展经验数据和可靠材料的基础上进行的，而创业企业绝大多数是高新技术企业，前期数据往往缺乏历史数据的支撑，有时凭创业者的直觉，有时靠一些不太成熟的调查数据，因此精确度往往很低。此时，创业企业可考虑结合参考相关行业的发展，通过横向比较得出差异与共性，为自己的决策提供可参考的依据。无论如何，这都是采用估计和统计的方法，所以在实施时特别要注意动态地分析和适时地调整，不仅要考虑计算得出的数据，还要考虑环境的变化和企业的真正需要。2．应对技术风险产品的核心是技术，在企业内部如何避免因技术产生的风险呢？总结起米可参考以下两点。（1）专利或知识产权的保护新技术可以估价入股是创业企业的无形资产。因而，寻求专利或知识产权的保护是不容忽视的重要环节。（2）技术保护除了专利的保护，在新技术或新产品推向市场之前，还应考虑加入技术成分的保护。例如化学配方设法使他人无法通过成分检测破解，在机器的核心电路部分设置加密芯片或进行封装、软件内核加有自己的监控毁灭程序等。3．应对管理危机由于创业企业的管理团队一般都比较年轻，又是刚刚组建，彼此缺乏默契，再加上管生产和推广，因而会出现很多管理问题，必须积极采取措施应对。（1）借用外脑对于创业公司管理队伍年轻化的问题，在公司起步这个比较关键的发展阶段，可以考虑与风险投资公司或孵化公司合作，邀请有经验的人士参与经营管理，也可以聘用各方面专业人才加盟。这样可以利用有经验的专业人才带动整个组织及其管理团队的成长和进步。（2）培养团队精神企业的成功并不是靠单打独斗获得的，而是需要各个部门、各位涉及的个人协作完成一个个事件，从而积累形成企业的成就。企业内部的团队精神也是决定企业最终成功的重要因素。面对竞争日益激烈的市场，企业更应该注意自己团队人才的培养，塑造符合自身发展目标的企业文化。（3）控制人员的流失由于创业企业很容易遇到各方面的风险和阻力，因此常常要面对技术、管理和销售服务人员的流失问题。要留住人才，就要根据不同类型人才的特点，采取不同的措施。1）管理、技术人才。明确利益关系，对于重要人员可考虑分配一定数额的公司股份；同时制定有效的激励机制，管理人员和技术人员应该适用不同的绩效考评机制，不仅利用金钱激励，还要用企业文化所形成的强大凝聚力留住人才。2）销售服务人才。根据业绩评估，及时提高工资与福利待遇；建立完善的晋升制度，做到奖罚分明；服务人员木土化，加强对其从业素质的培训和提高，使其感到在公司中的个人价值。4．应对财务危机初创企业，在最初一两年很可能会遇到财务危机，度过这个危机，企业可能迎来一个春天。在面对这些财务危机时，企业家应采取相应的措施。（1）放弃追求高利润在发展初期不要过多地追求利润指标。大多数创业者在企业略有起色的时候急于向外界表现自己的经营能力，而利润恰好是最有说服力的证据。但是，这对新企业来讲弊大于利，其原因有两方面：一是账面上的利润将成为计税的依据，而此时过多的税务支出对于企业来说是很困难的；二是企业业务的快速膨胀，存货、应收账款等占用了大量资金，而此时企业的经验和应变能力都比较弱，企业任何一个环节出了问题都会引发综合性的财务问题。（2）利用现代财务分析工具良好的财务管理是达到创业目标的必要条件，如情况允许，企业可用最先进的财务分析工具对公司财务状况进行控制。一般企业需要进行现金流量分析、现金流量预测，以及制定完善的现金管理机制。成长中的新企业必须能够预测公司现金需求量为多少，何时需要，目的又是什么，留有较长的缓冲时间，从而保证可以筹措到所需的资金。（3）适时调整财务结构企业在发展过程中应适时改变财务结构。事实证明，如果销售额增长，新企业的成长速度就会大于资本结构的成长速度。因此，新企业的每一次成长，都需要一个与众不同的新财务结构、当新企业成长时，来源于私人的资金，不论是来源于所有者本身、他的家庭，还是外人，都无法满足企业的成长需求。公司在运营一定年限后，会力求寻找更大的资金来源，主要途径有筹措权益资本（发行股票），寻找合伙人，或与其他公司合伙，或向保险公司求援等。（4）进行资金规划公司每个年度都要进行资金规划。资金规划对大多数新企业来说是求生存的必要工其。如果成长中的新企业能事先合理地为资金需求及资金结构做好一定周期的计划，那在需要资金时，不论资金的种类、时间及需求的方式如何，通常都不会发生太大的困难。如果等到新企业的成长超过资金基础及资金结构的成长时再进行财务规划，此时往往已经出现问题，从而使企业的发展受阻。（5）制定财务制度制定出一套完善的财务制度，才能对应收款项、存货、制造成本、管理成本、服务、配销等进行有效控制。同时，公司应随时根据实际情况制定并调整自己的财务制度，且保证它的严格执行。三、大学生创业风险的类型1．项目选择大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。2．资金风险资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。另外如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。3．管理风险一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。创业失败者，基本上都是管理方面出了问题，其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。4．竞争风险寻找蓝海是创业的良好开端，但并非所有的新创企业都能找到蓝海。更何况，蓝海也只是暂时的，所以，竞争是必然的。如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮，常会采用低价销售的手段。对于大企业来说，由于规模效益或实力雄厚，短时间的降价并不会对它造成致命的伤害，而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。因此，考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。5．核心竞争力缺乏的风险对于具有长远发展目标的创业者来说，他们的目标是不断地发展壮大企业，因此，企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。四、大学生创业风险的成因大学生创业之所以存在上述诸多种风险，这不仅仅与大学生自身有密切关系，也与大学生生活和创业的外部环境有密切关系。（一）自身原因内因是主因，是决定大学生创业成败的根本原因。从大学生创业者自身来看，大学生创业中容易出现以下情况：第一，眼高手低，盲目乐观。比尔·盖茨的神话，使IT业、高科技业成为大学生眼中的创业金矿，以至于不少学生不屑于从事服务业或技术含量较低的行业，大学生如果对自身经验和能力认识不足，对创业的期望值又过高，一开始就起点较高，很容易失败。第二，纸上谈兵，经验不足。缺乏经验是目前大学生创业中普遍存在的问题，不少大学生创业者不习惯对其产品或项日做市场调查，而是进行理想化的推断。第三，单打独斗，缺乏合作。在强调团队合作的今天，创业者想靠单打独斗获得成功的几率正大大降低。团队精神已成为不可或缺的创业素质，风险投资商在投资时更看重有合作能力的创业团队。如今大学生一般都有个性，自信心较强，在创业中常常自以为是、刚愎自用，这些都影响了创业的成功率。另外，大学生创业时资金准备不足、市场应变不灵、法律意识淡薄，同时缺乏对创业项目的深度审视和市场前景的理性评估以及良好的创业心态，都是造成创业风险的重要原因。（二）外部因素外部因素也是让大学生创业有诸多风险的重要原因。一是我国高校的教育体制，我国的高校往往重视理论而轻视实践，重视个人而忽视团队，这种教育体制带来的直接后果就是让大学生在自我创业过程中表现出的惯常毛病，从而影响其发展；二是社会机制，尽管政府以及社会都在鼓励大学生创业，但事实上，这种鼓励往往是为解决大学毕业生就业压力而作出的无奈应对之策，在其创业的配套上，则没有多大的举动，如法律完善，政策的鼓励性制定等等。尤其是在一些职业精神和道德秩序的培养上更是缺乏，职业精神和道德秩序的缺失是形成创业风险的前提。一个成熟的、健康的竞争生态圈，不是简单地在政府所提供的若干法律、法规的框架内追求利益，它更应该体现为法律与道义传统、社会行为规范的整体协调。目前，对中国的创业者们来讲，要想事业成功并成为这个社会和时代的主流，最重要的工作是塑造中国企业家的职业精神和重建中国企业的道德秩序。五、大学生创业风险管理风险管理的目的并不是消灭风险，而是要求大学生有准备地、理性地进行创业，从而减少风险的损失。（一）创业能力和风险意识教育在高校教育中可以开设大学生创业教育课程和讲座，通过教育培养适应和引领社会需要的创业型人才；通过教育激发大学生的创业意识，丰富其创业知识，增强其创业能力；通过教育，使大学生理性认识到创业历程的艰辛、创业过程的复杂性、创业风险的不确定性。通过实际案例理性分析创业活动的复杂性，让大学生能够清醒地认识到创业历程中存在的风险，以及如何防范和应对创业过程危机，指导大学生在创业前期、创业当中如何对待和化解创业风险，促进大学生进行创业能力的自我培养和技能的提高。（二）创业能力和风险意识培养创业能力是在创业实践活动中的自我生存、自我发展能力。加强培养大学生创业能力，提高大学生防范和应对危机与风险的能力，是进行大学生创业教育的任务之一。大学生增强创业风险意识、金融危机意识、市场竞争意识，是促使大学生创业能力自觉提高的动力。风险意识的培养和提高需要教育大学生学会调研、分析、捕捉市场信息与掌握市场新动态，包括宏观经济、微观经济、产业调整、消费结构等信息研究工作，市场是瞬息万变和残酷的，时刻都有风险，防范风险只能靠自己增强木领，预防和应对市场存在的各种风险。因此，创业能力与创业风险意识的提高对大学生创业成功极为重要。同时，教育大学生学习掌握经济法律基础知识，提高大学生的法律意识，运用法律维护自己创业的合法权益。（三）创业风险管理1.谨慎选择创业项目大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高