仓储管理员O1技能考试附有答案附有答案

仓储管理员O1技能考试[复制]您的姓名：[填空题]*_________________________________关于清真认证要求，描述正确的是（）*使用从动物来源的配料，需要供应商提供清真认证证明(正确答案)对于复合配料，如其中一种或多种原料或添加剂含有动物来源性成分，需要供应商提供清真认证证明(正确答案)清真食品的加工、运输、贮存、计量、包装、销售使用用具、容器、设备、场地等不得用于非清真食品的加工、运输、贮存、计量、包装、销售(正确答案)出口国外的“伊利”产品应取得当地清真管理机构的认可(正确答案)答案解析：《清真食品知识》关于企业内部清真规范管理要求，描述正确的是（）*集团的经营管理机构中应至少有一名保持清真饮食习俗的管理人员(正确答案)各单位从业员工中保持清真饮食习俗少数民族的员工比例原则上应不低于5%的比例，但根据实际情况，也可在食品、原料采购或监督环节有清真饮食习俗的少数民族员工参与管理即可(正确答案)集团和所属分支机构所有员工必须了解清真饮食习俗少数民族的禁忌，尊重其民族风俗(正确答案)新聘员工上岗前应当进行有关企业清真食品管理规定和清真食品相关知识的学习和培训(正确答案)答案解析：《清真食品知识》关于清真生产过程管控中，描述正确的是（）*生产过程必须是在符合食品加工卫生条件、无清真禁忌物污染的环境下进行(正确答案)各环节设一名责任人把关，按规定由清真饮食习俗的少数民族的职工担任，监督生产过程，防止有清真禁忌物污染源的产生，特别是手工操作的生产过程，一定要注意携带污染物的可能性，搞好操作前的卫生工作(正确答案)答案解析：《清真食品知识》下面哪些民族中较多成员坚持清真饮食（）*蒙古族回族(正确答案)维吾尔族(正确答案)满族答案解析：《清真食品知识》下面不属于清真禁忌品的包含*牛肉(正确答案)鸡肉(正确答案)鱼肉(正确答案)猪肉答案解析：《清真食品知识》安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上（），把保护人民生命安全摆在首位。[单选题]*综合治理安全发展生命至上(正确答案)预防为主答案解析：新《生产安全法解读》树牢安全发展理念，坚持（）的方针，从源头上防范化解重大安全风险。*安全第一(正确答案)以人为本预防为主(正确答案)综合治理(正确答案)答案解析：新《生产安全法解读》国家实行生产安全事故责任追究制度，依照本法和有关法律、法规的规定，追究（）的法律责任。*安全负责人生产安全事故责任单位(正确答案)责任人员(正确答案)主要负责人答案解析：新《生产安全法解读》其他生产经营单位，从业人员在（）的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。[单选题]*五十人以上一百人以上五十人以下一百人以下(正确答案)答案解析：新《生产安全法解读》生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有哪些职责（）*建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设(正确答案)检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划(正确答案)督促落实本单位安全生产整改措施。答案解析：新《生产安全法解读》伊利素养日[单选题]*4500045031(正确答案)45061答案解析：《管理人员谈素养》人才素养核心元素为*积极进取、敏思笃行(正确答案)诚信正直、谦逊务实(正确答案)热情友善、有礼有节(正确答案)思恩敬畏、行善利他(正确答案)答案解析：《管理人员谈素养》人才素养提升工作的建设体系为（）建设模型。*知(正确答案)观(正确答案)行(正确答案)语、(正确答案)答案解析：《管理人员谈素养》人才素养提升工作要按照（）四个步骤，闭环式、常态化地推动实施，逐步提升公司员工整体的素养水平*体系设计(正确答案)落地实施(正确答案)优化提升(正确答案)评估激励(正确答案)答案解析：《管理人员谈素养》各单位要通过（）等多种方式，解读伊利人才素养的内涵和行为标准，让员工全面、准确地认知素养，掌握行为标准和提升素养的方法*培训赋能(正确答案)会议传达(正确答案)专项讨论(正确答案)知识分享(正确答案)答案解析：《管理人员谈素养》经查证属实的下列舞弊行为（）的，涉及内部员工的解除劳动关系，同时对公司造成的损失进行追索，触犯法律的移交司法部门处理；涉及第三方的列入黑名单，解除合作关系，内、外部通报，今后集团范围内一律不再与之进行业务合作，触犯法律的移交司法部门处理。*主动索贿(正确答案)受贿(正确答案)挪用公款(正确答案)职务侵占(正确答案)答案解析：《反舞弊工作管理管理办法》投诉举报处理，以客观事实为依据，以（）为准绳。*国家法律法规(正确答案)公司制度(正确答案)企业文化以上都不是答案解析：《反舞弊工作管理管理办法》出台《管理人员责任追究制度》的主要目的是？（）*强化管理人员责任意识(正确答案)考核犯错员工考核管理人员防范故意、过失过错或不作为行为(正确答案)答案解析：《反舞弊工作管理管理办法》某工厂进行设备改造，其设备工程师在招投标期间与第三方供应商联系比较亲密，并多次一起接受供应商邀请，出入娱乐场所进行消费，其行为属于（）[单选题]*金钱方式贿赂实物方式贿赂消费方式贿赂(正确答案)正常交流答案解析：《反舞弊工作管理管理办法》公司在岗员工利用职务之便，挪用公司公款用于谋取私人利益的，公司会对该员工（）处理。[单选题]*留岗查看解聘(正确答案)罚款交由员工的直接领导酌情处理答案解析：《反舞弊工作管理管理办法》下列需要进行利益关系申报的有？（）*在公司内任职的员工的父母、配偶、子女及其配偶、兄弟姐妹及其配偶与子女(正确答案)在公司内任职的与员工同一祖父母或外祖父母的伯叔姑舅姨及其配偶、堂或表兄弟姐妹及其配偶与子女(正确答案)在公司内任职的员工配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶与子女(正确答案)在公司内任职的员工的高中及以上同学(正确答案)答案解析：《伊利集团利益关系管理办法》下列对《利益关系管理办法》正确的理解有？（）*《利益关系管理办法》是为了保障公司内公平、公正的就业环境(正确答案)《利益关系管理办法》是为了防止不正当竞争、不公平待遇(正确答案)《利益关系管理办法》是为了规避舞弊风险与不正之风，保障公司与个人健康发展(正确答案)帮助员工避免在履职的过程中，可能因为亲属等私人关系，使自己面临个人利益与公司利益冲突时的艰难抉择(正确答案)答案解析：《伊利集团利益关系管理办法》员工所在单位未对下属员工的利益冲突及时采取回避措施，导致公司利益受损的，对员工的直接上级按情节严重程度给予通报、罚款、调岗、降薪、降级、降职、解除劳动关系等的处理，同时依据什么制度对所在单位负责人及相关人员追究连带*《员工奖惩制度》(正确答案)《伊利集团舞弊行为惩处办法》(正确答案)《伊利集团管理人员责任追究制度》(正确答案)《伊利集团反舞弊工作管理办法》答案解析：《伊利集团利益关系管理办法》员工应如实向公司申报本人与亲属双方均在公司任职中的亲属关系包括：（）*员工的父母、兄弟姐妹(正确答案)员工的伯叔姑舅姨(正确答案)配偶、兄弟姐妹(正确答案)员工的堂或表兄弟姐妹及其配偶与子女(正确答案)答案解析：《伊利集团利益关系管理办法》业务往来利益关系指的是员工的什么关系在公司的供应商、经销商处任职，并参与公司的业务往来，且员工本人参与该业务。（）*亲属(正确答案)同学(正确答案)前同事(正确答案)朋友答案解析：《伊利集团利益关系管理办法》绩效管理包括（）、（）、（）、（）四个阶段*计划与共识(正确答案)实施与辅导(正确答案)评价与反馈(正确答案)应用与改进(正确答案)答案解析：《团队建设与绩效管理》KPI的选择应符合（）以及增进协同的价值导向*增长(正确答案)创新(正确答案)卓越(正确答案)长期能力建设(正确答案)答案解析：《团队建设与绩效管理》绩效计划在执行过程中原则上不进行调整，当发生以下情况时，依据权限经审批通过可对绩效计划进行调整：*工作任务有重大调整(正确答案)组织/上级/个人的工作目标有重大调整(正确答案)职位或核心职责发生变化(正确答案)答案解析：《团队建设与绩效管理》需对库房温湿度进行监控和记录，温湿度计应每年由第三方检验机构至少校准一次且有校准记录，库房温湿度标准为（），如发生偏移，应实施有效措施进行调整（）[单选题]*温度0℃－40℃、湿度＜85%RH温度0℃－40℃、湿度≤85%RH(正确答案)温度≤40℃、湿度≤85%RH温度≤40℃、湿度＜85%RH答案解析：《仓储业务管理-基础》周转箱零散提产品存放要求（）[单选题]*不允许裸露存放(正确答案)与标件产品储存一致周转箱敞开放置即可零提产品可以侧置存放答案解析：《仓储业务管理-基础》不可以加高码放的产品有（）[单选题]*梦幻盖(正确答案)勺吃酸奶安慕希优酸乳答案解析：《仓储业务管理-基础》库房地面需平整洁净，墙壁不得出现漏洞，通风设施需加装防护网，应配备有效的（）设施*防蝇设施(正确答案)防鼠设施(正确答案)驱鸟器(正确答案)高压电网答案解析：《仓储业务管理-基础》库房需配备满足需求的（）温湿度计*指针式(正确答案)电子(正确答案)水银答案解析：《仓储业务管理-基础》非学生奶产品打印内容（）[单选题]*生产日期+产地代码+空格+合格+空格+区域配送中心代码/电商协同仓代码生产日期+空格+合格+空格+产地代码+空格+区域配送中心代码/电商协同仓代码生产日期+空格+产地代码+空格+合格+空格+区域配送中心代码/电商协同仓代码(正确答案)生产日期+空格+产地代码+空格+合格+区域配送中心代码/电商协同仓代码答案解析：物流环节的质量管控-基础待整理产品应（），防止再次出现变形、污染等情况[单选题]*放置地面倒置码放侧置码放合理码放(正确答案)答案解析：物流环节的质量管控-基础以下说法正确的包含*储运部产品万吨运输损失量≤0.98吨/万吨(正确答案)储运部反向产品追溯查证符合率：随机抽取各工厂到货产品5批（3批时间点，2批时间段），验证储运部产品追溯查证情况，并填写《物流环节追溯查证表》，储运部发货地锁定≤2家单位试错追溯：反向产品追溯查证符合率查证过程中，随机对采集数据进行试错，验证业务单位查证准确性(正确答案)单包产品追溯查证准确率2023年目标≥70%(正确答案)答案解析：物流环节的质量管控-基础以下说法正确的包含*物流环节产品万吨运输损失量2023年目标≤1.95吨/万吨物流环节产品追溯符合率2023年目标≥92.5%(正确答案)物流环节品质管理有效性2023年目标≥85分(正确答案)依据正向、反向、召回、单包4种方式验证物流管理部产品追溯符合率(正确答案)答案解析：物流环节的质量管控-基础以下说法正确的包含*物流环节产品万吨运输损失量2023年目标≤1.30吨/万吨(正确答案)物流环节产品追溯符合率2023年目标≥92.5%(正确答案)物流环节品质管理有效性2023年目标≥85分(正确答案)依据正向、反向、召回、单包4种方式验证物流管理部产品追溯符合率(正确答案)答案解析：物流环节的质量管控-基础当储运部一批数量为6000件的产品发生召回时，追溯时限管控要求为（）[单选题]*≤10min≤1小时(正确答案)≤20min≤30min答案解析：《产品批次追溯管理》储运部发运目的样、（），应在批次记录中作特殊标识，优先集中发往（）*随机样返工产品(正确答案)区域配送中心经销商(正确答案)答案解析：《产品批次追溯管理》储运部反追溯查证客户锁定[单选题]*≤1家≤2家(正确答案)≤3家≤4家答案解析：《产品批次追溯管理》为了实现精准追溯，每月对物流管理部进行单包产品追溯，产品追溯时间标准为[单选题]*1小时2小时3小时4小时(正确答案)答案解析：《产品批次追溯管理》日常到货出现（），扣除当月追溯率0.5%。*批次记录与实际不相符(正确答案)批次记录填写错误(正确答案)集装箱未区分单柜(正确答案)到货发现破损漏包答案解析：《产品批次追溯管理》如遇待检产品或整理产品，使用车载系统的在系统内进行（）处理[单选题]*解冻转移冻结(正确答案)调整答案解析：《TMS/WMS系统操作规范性管理-基础》未使用车载系统的使用（）标识进行隔离，整理产品集中存放、集中发货[单选题]*不合格合格出库暂不出库(正确答案)答案解析：《TMS/WMS系统操作规范性管理-基础》入库手续办理人在产品信息核对完毕后，与生产人员核对入库信息并在（）签字[单选题]*入库单(正确答案)入库明细成品交接记录答案解析：《TMS/WMS系统操作规范性管理-基础》系统操作人员根据产品入库记录中批次信息，在（）系统中办理入库[单选题]*ERPTMSWMS(正确答案)T&W答案解析：《TMS/WMS系统操作规范性管理-基础》需结合技术部开具的待检产品信息，在（）系统里操作系统冻结手续。[单选题]*ERPTMSWMS(正确答案)T&W答案解析：《TMS/WMS系统操作规范性管理-基础》办公桌物品要有序放置，并定期清洁、整理，做到洁净无尘、无污渍、物见本色。[单选题]*正确(正确答案)错误答案解析：内蒙古伊利实业集团股份有限公司办公现场管理办法水杯、台历要求款式简洁，每人桌面可放置两个水杯[单选题]*正确错误(正确答案)答案解析：内蒙古伊利实业集团股份有限公司办公现场管理办法办公桌下方允许放置的物品：电脑主机、UPS、办公推柜、办公椅。其中，电脑主机、UPS、办公椅、办公推柜，要有序摆放，并定期清洁，做到洁净无灰尘、无污渍，无死角，物见本色。[单选题]*正确(正确答案)错误答案解析：内蒙古伊利实业集团股份有限公司办公现场管理办法窗台洁净无尘土、无污渍，窗户把手、压条等干净、整洁且无破损。除统一放置的物品外，严禁摆放其他物品。[单选题]*正确(正确答案)错误答案解析：内蒙古伊利实业集团股份有限公司办公现场管理办法更衣室内不允许存放除衣物外的其他物品，整体干净卫生。[单选题]*正确(正确答案)错误答案解析：内蒙古伊利实业集团股份有限公司办公现场管理办法绩效管理是以实现组织的战略目标为导向，由各级管理者和下属通过沟通制定和完成绩效目标，并对结果进行反思和改进的过程。[单选题]*正确(正确答案)错误答案解析：《团队建设与绩效管理》绩效是指组织、团队或个人，在一定的资源、条件和环境下，通过努力所达成的对公司战略有贡献的结果以及有利于公司战略实现的行为[单选题]*正确(正确答案)错误答案解析：《团队建设与绩效管理》当员工发生轻微过失行为时，管理者应优先对员工进行劝诫、批评教育。但员工行为未改善仍重复出现的，按不高于200元/次扣减绩效工资的方式予以惩罚。情节严重的，按2-4倍加倍惩罚[单选题]*正确(正确答案)错误答案解析：《伊利集团员工奖惩制度》员工出现一般过失行为时，管理者可视影响程度采取劝诫、批评教育、书面通报和扣减绩效工资等方式予以惩罚，亦可同时使用。扣减绩效工资的按不低于200元/次，最高不超过2000元/次[单选题]*正确(正确答案)错误答案解析：《伊利集团员工奖惩制度》员工出现较大过失行为时，视过失程度予以