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施工总进度表与网络计划一、施工总体进度计划152二、进度保证措施1依照本工程实际情况以及业主工期要求，首先制定施工总计划流程度计划。通过将工程进度从总体到局部，先纵向后横向的逐层分解，由下21）．采用行业先进的进度计划软件编制完善的施工总进度计划，2）．编制月旬施工计划和分项工程的细部施工计划，列出各衔接3）．在不同的施工阶段，召集相关班组及业主分包单位召开进度4）．做好施工中的调度工作，协调各方关系，加强薄弱环节的监5）．6）．建立可靠的质保体系，执行“过程精品、动态管理、目标考7）．组织立体交叉施工，装饰阶段按楼层分阶段从下到上适时跟31）．方案先行2）．独立分时间要求计划。3）．4）．划。41）．2）．①争对本工程的特点制定有针对性的施工组织设计和各阶段施工方案，②司I理。3）．①班子说明达0工人拟选用有同类工程施工经验的公司在册职工和与我公司有常期合作关系③消节假日、休息日（工人采取轮休制），同时加强生活和后勤管理，④、配备充足的垂直/水平运输机械及混凝土浇捣设备，最大限⑤按1的我料运输。4）．我公司具有良好的资金信誉和履约能力，资金状况良好、稳定，5）．提工效高。②、主体结构剪力墙模板采用大钢模，操作简便，施工速度快，⑤、底板砼采用循环水电子测温控制技术，并掺加新型外加剂，当然业标准6）．立C②、定期召开生产例会，每天下午召开生产碰头会、生产例会，③问题，特别是做到寒暑期后勤服务工作保障有力，使职工精神饱满。5以措施：施工计划收集资料组织实施每月或每周检查比较施工计划收集资料组织实施每月或每周检查比较拖延原因分析收集资料纠偏调整不拖进度报告计划完成2）．参加每周召开的例会，排定周作业计划，做好各施工单位的3）．组织强有力的项目管理班子，强化内部管理，落实管理岗位质量4）．结合工程实际情况，精心编写施工组织设计，并加以细化、具体化有针对性的单5）．在施工准备和施工过程中，提前作好劳动力与材料计划，确6）．加强项目技术管理，根据工程实际情况积极引进、采用有利7）．严格按安装工程施工进度计划网络图控制施工进度，把握关上。8）．位于非关键线路上的工作，都有若干机动时间及时差。在工作完成日期适当挪用不影响计划工期的前提下

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