钢结构施工各项管理计划

1.1绿色施工管理计划 11.2进度管理计划 51.3质量管理计划 91.3.1工程施工质量分解目标 91.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责 91.3.3确定质量控制点 91.3.4现场质量管理制度 101.3.5质量保证措施 111.3.5.1钢结构加工制作 111.3.5.2钢结构运输及储存 121.3.5.3钢结构焊接 121.4安全管理计划 131.4.1职业健康安全管理目标 131.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 131.4.3职业健康安全重大危险源 141.4.4职业健康安全资源配置计划。 141.4.5专项施工安全方案编制计划 141.4.6施工现场安全生产管理制度 141.4.6.1钢结构吊装 151.4.6.2钢结构焊接 151.4.6.3起重机械安全管理 161.4.7职业健康安全保证措施 181.5成品保护计划 181.1绿色施工管理计划1资源利用管理目标表1.1-1资源利用管理目标序号单位工程名称绿色施工总目标责任人1钢结构工程能源消耗指标节能：人走断电，施工阶段用电目标小于5000kwh滕龙2用水量指标节水：施工现场除引用水外无施工用水需求滕龙3材料损耗率节材：尽量减少木材使用，损耗率3%滕龙4其他指标节地：库房等临时设置占地面积有效利用率90%以上。噪声：白天小于70dB,夜间小于55dB\滕龙2资源利用管理人员和职责分工表1.1-2资源利用管理人员和职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1钢结构主管滕龙工程师负责项目钢结构工程的全部资源利用管理，总体部署并制定资源利用方案2钢结构部施工员何博助理工程师负责落实资源利用方案，监督过程执行情况，检查资源利用目标达成情况3资源利用管理制度表1.1-3资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1大连梭鱼湾专业足球场项目资源利用管理制度施工生产废水处理制度施工现场污水排放严格遵守国家标准规范要求。在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施，如沉淀池隔油池化粪池等。钢结构部2施工扬尘管理制度粉状、易散落、飞扬材料运输，作业前由材料部门进行技术交底适时进行检查，必要时进行覆盖或包装。同时对操作人员进行必要保护。施工现场车辆出入口设置车辆清洗处，制定车辆出入管理制度。工艺引起的扬尘，施工前施工员必须进行详细的扬尘防治技术交底或编制相应的作业指导书，采取简便有效的防治、隔离、封闭等措施。钢结构部3施工噪声和光污染管理制度合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。夜间施工严格按照当地要求的施工时间进行，如有工序要求，按规定办理相关手续。夜间施工照明只照射施工作业区而，禁止光源直射施工区域以外。项目将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。钢结构部4节能减排制度为节约施工用水，混凝土的墙、柱面养护采用喷雾器喷水养护及包裹塑料膜等，同时现场各用水点全部采用节水龙头。现场办公区人走灯灭，杜绝长明灯现象；办公设备晚间关机，还要关闭电源。设置对水电使用量的监测装置。对用水电量大的环节采用技改措施进行改进。钢结构部4资源节约及利用计划及保证措施表表1.1-4表8.1-4资源节约及利用计划及保证措施表序号资源名称节约及利用措施责任人1水洗车池采用三级沉淀池，用水循环使用滕龙2电道路照明采用太阳能路灯滕龙3地施工现场场地统一规划，节约用地滕龙4消耗材料模板木方的材料经过详细规划，明确裁剪方案，增加循环使用次数，降低损耗滕龙5环境管理目标表1.1-5环境管理目标序号单位工程名称环境目标责任人1大连梭鱼湾专业足球场项目钢结构工程节能：人走断电，施工阶段用电目标小于5000kwh滕龙2节水：施工现场除引用水外无施工用水需求滕龙3节材：尽量减少木材使用，损耗率3%滕龙4节地：库房等临时设置占地面积有效利用率90%以上。噪声：白天小于70dB,夜间小于55dB\滕龙6环境管理组织人员和职责分工表1.1-6环境管理组织人员和职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1钢结构主管滕龙工程师对文明施工、环境保护等工作全面负责。2钢结构部施工员何博助理工程师严格执行制定的各类专项施工方案，按照施工技术措施和环境管理要求、规程组织施工，做好交底记录。7辨识重大环境因素表1.1-7辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1吊装/夜间吊装施工噪声噪声污染，影响周边居民生活自评/调查1夜间照明夜间影响周边居民睡眠自评/调查2涂装粉尘影响环境空气质量自评/调查3焊接固体废弃物形成垃圾排放自评/调查8环境保护资源配置计划表1.1-8环境保护资源配置计划表序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人洒水车1辆定期清理滕龙雾炮1套定期清理滕龙清扫车1辆定期清理滕龙扫把20把定期清理滕龙铁锹20把定期清理滕龙9环境管理制度1)认真开展施工现场环境保护工作，严格按照上面提到的环境保护组织架构执行。保护自我保证体系及环境保护信息网络，加强与大连市环保局相关部门的联系，保证系统有效运行。2)不定期地组织工地的施工一线人员学习我单位有关环境保护的法令、法规、条例等，使每个人清楚的了解大连市对施工现场环境保护工作的要求和内容。3)施工工人进场时，集体进行环保教育，普及环保知识，提高工人的环保意识和法制观念。未通过环保考核者不得上岗。4)日常采用多种形式的环保宣传教育活动，不定期地进行环保知识的考核检查，鼓励环保革新发明活动。5)严格按照环境保护方案要求在施工中进行操作。6)认真做好每月两次的环境保保自检和粉尘、噪声、水质监测，准确真实地进行记录，对自检发现的问题，在24小时内予以整改。7)认真做好防治大气污染、水污染、噪声污染及室内环境污染工作，层层分解，责任到人。8)凡违反环保制度、屡教不改的人员视情节轻重进行经济处罚，并追究相关部门人员的管理责任。10施工环境保证措施表1.1-9施工环境保证措施序号环境因素保证措施措施类别责任人1施工环境派专人负责保管钥匙和开门工作，未经许可不得进已完工的房间。做好施工工序的安排，对洒水、清洗、搬运等易破坏成品的工序尽量放在其他部位之后。管理滕龙2道路环境在施工前要做好交通路线、材料存放场地、操作场地的划分，禁止非专业施工人员或材料进入。同时现场做好总体交通引导，封闭不必要的通行线路，减少管理难度。做好现场总体物资存放工作的安排，精装修完成之后，相应房间或部位不得存放物资。易燃、易爆、易污染材料要随用随进，不得大量存放在现场，防止出现意外，造成成品损失。为防止进出场的车辆遗洒和轮胎夹带物等污染周边环境和公共道路，现场出入口设立冲刷池、洗车器，进出车辆均需冲洗清洁后方可驶入或离开施工现场，通行车辆采用密闭车厢或对车厢进行必要的覆盖。规划滕龙3空气环境操作现场禁止吸烟，现场设置吸烟点，吸烟时要到指定的吸烟点。材料库房必须干燥，通风良好，配备消防器材，严禁烟火，并派专人24h看管，易燃有毒等材料单独存放，并设明显标志。根据现场实际用地情况，场地四周所有围挡全部采用绿植围挡进行临时封闭，建筑工地围挡上方安装喷雾降尘系统，防止尘土飞扬，保证围挡内降尘效果。预防滕龙1.2进度管理计划1确保工期的组织措施表表1.2-1确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1成立工期保障组织机构为确保本工程进度，成立由项目经理负责，各相关部门、专业分包商及劳务队伍共同组成的工期保障组织机构。滕龙2专题例会制度项目部定期召开施工生产例会，会议由项目经理主持，专业分包单位和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施，确保工程顺利实施。项目部不定期召开生产总结会，并提前下达会议通知。专业分包单位和劳务作业队生产负责人参加。主要协调项目生产资源，保证生产进度。工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况及是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。专业分包单位和各劳务作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。滕龙3周报月报制度1）各专业施工队每月25日向项目部提供当月分包工程执行情况。2）各专业施工队每月25日向项目部提供下月施工进度计划。3）各专业施工队每月25日向项目部提供各种资源与进度调度状况。4）各专业施工队于每周的生产例会上向项目部提交本周分包工程执行情况。5）各专业施工队于每周的生产例会上向项目部提供下周施工进度计划。滕龙4开展工期竞赛活动1）兑现工期奖罚：拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，制定经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。2）根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。滕龙5强化外围保障加强同业主、交通、消防、环保、公安、保卫及政府相关职能部门的联系沟通，尽力避免或减少由于外围保障不周、事故等对施工造成的干扰，创造良好的施工环境和条件，确保施工能够不间断地顺利进行。滕龙6特殊保障措施1）轮流安排项目部领导（项目经理、项目技术负责人、项目副经理）驻守现场值班，负责协调处理夜间施工的工作，项目部其他人员保持24小时的联络通讯畅通；2）现场配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，如移动光源等；3）在现场临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由安全员负责维护；4）事先做好机械设备的维护保养，防止机械设备夜间出现故障。滕龙2确保工期的技术措施表表1.2-2确保工期的技术措施表序号类别保证措施责任人1方案先行样板引路采用技术先进合理的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期完成。郑帅2新技术应用充分利用BIM系统指导深化设计、计划管理和施工管理等，使项目分部分项工程施工过程中科技水平有较大的提高，保证施工过程中的质量，并能有效缩短工期。郑帅3资源共享信息管理实施数字化管理，利用PC、手机、iPad通过监控点实施可视化信息管理，进行全方位现场监管，项目从开工到竣工纳入系统实时监控，通过实时现场安全质量监控数据结合传统的监管模式，提升科学管理水平。数字化系统软件、硬件均采用标准化设计，提供开发接口，信息共享，通过共享网络，在个人终端实时查询现场信息。郑帅4工序穿插管理最大限度的进行工序交叉施工，履行空间占满、时间占满的管理理念，做到现场工作面无闲置、施工机械不停转，交叉施工主要考虑杜绝成品破坏及安全事故的发生，避免影响工期。项目部由专职人员负责对现场工作环境进行实时跟踪，预见与现场观察相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在最短时间内安排资源组织施工。郑帅5工序质量管理加强质量检查和成品保护工作，尤其是在样板间的施工过程中贯彻监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。郑帅6设备进场设备进场按设备进场计划及时安排设备招标、采购、加工及进场，国外进口产品更应及早订货，办理相关进关、进场验收手续。郑帅3确保工期的合同措施表表1.2-3确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1工期管理总体部署严格按照合同要求的工期目标进行工期管理，实行项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，实行全方位全过程的有效管理。滕龙2合同管理签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。施工合同是施工和支付工程款的依据，施工前签订。在合同中添加专款专用制度，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，延期给予处罚。滕龙3分包进度计划管理分包根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，确保工程总工期目标的实现。网络计划的关键线路清晰、明了，专业穿插明确，根据各专业工程的施工要求，制定分包施工进度节点，规定插入及完工的最晚时间；分析日、周、月、季计划与实际形象进度的偏差，并及时制定纠偏及赶工措施。滕龙4控制过程管理利用计算机及计划控制软件，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到日保周、周保月、月保年，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。滕龙5考核管理严格按照合同条款中规定的工期对指定专业分包进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩制度。滕龙6协调管理项目部人员内部管理，提高工作效率及协调能力，增强与业主的联系，加强对分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少相互推诿现象，共同完成工期总目标。加强与业主、监理、设计方的沟通与协调。通过在现场业主、监理以及专业施工队之间建立网络办公体系，加强现场参建各方的配合与联动，使现场发生的洽商变更、工序穿插及施工报验等工作能够及时地得到解决。滕龙7总平面管理加强总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，减少场内二次搬运。滕龙8后勤管理专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧，调动职工的积极性。滕龙4周边环境协调措施表1.2-4周边环境协调措施序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1周边居民民扰树立以人为本的宗旨，减少各项可能影响周边居民的影响因素，如噪声，光源，废弃物排放等。加强与周边居民的沟通，协调，得到谅解及肯定。滕龙5赶工措施表1.2-5赶工措施序号项目主要内容2劳务力储备要求专业分包劳务队伍有一定的劳动作业班组储备，班组必须是与劳务公司有过长期合作经历的，在签订合同时明确要求，应急赶工时及时增加作业班组。3建立合格班组名单要求专业分包提供长期合作的、资信好的、有实力的合格班组名单，再出现应急抢工时，能够从合格班组中选择，及时响应赶工要求。4协调措施施工期间每天晚上7点，根据进度计划对照实际施工进度，召开项目部内部协调会，就施工过程中各种问题进行协调。设计人员驻场办公，及时解决施工过程中的各种技术问题。赶工期间制定夜间加班制度，对夜间施工班组给予一定的额外加班费用。赶工期间项目部另外组织一批机动人员，负责一些零散工作抢工。1.3质量管理计划1.3.1工程施工质量分解目标表1.3-1质量目标及其目标分解序号分部工程质量等级子分部工程分项工程质量等级控制1主体结构合格钢结构钢结构安装合格钢结构焊接合格防腐涂料涂装合格1.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责表1.3-2项目质量管理组织人员和职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目质量总监安鹏工程师负责组织工程质量策划，制定工程质量实施总目标。2项目质量主管任文会工程师编制质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定，并监督检查其落实。3项目钢结构工程主管滕龙工程师1)严格按施工图设计文件及施工方案组织施工。2)严格执行项目质量计划，对施工进行具体的安排部署。3)负责按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制。4)负责本部门质量记录的收集整理工作。1.3.3确定质量控制点表1.3-3质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段深化设计优化设计方案郑帅薛仁可更合理的对设计方案进行优化加工图合理切割钢材郑帅薛仁可准确的复测尺寸、完整的试验记录施工阶段材料进场材料进场方案郑帅薛仁可材料进场顺序、进场检验检测结构复核结构测量方案郑帅薛仁可合理的结构复核点位施工机具施工机具配备计划郑帅薛仁可合理配备施工机具、定期保养确保效率施工顺序总体施工顺序郑帅薛仁可合理安排施工顺序1.3.4现场质量管理制度表1.3-4现场质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门签订工程质量责任状，调动项目经理部全体管理人员的工作积极性。2方案先行、技术交底先行制度工程施工前，技术负责人会同技术管理部有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用各类材料进场，材料员需检查出厂合格证，质量检查员应检查材料外观质量，试验员根据规范要求分批量进行抽检，各项检查、抽验合格方可使用，并保存检查、检测记录。4样板引路制度分项工程开工前，由项目总工程师和质量总监，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织专业工程单位进行样板施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。5质量三检制实行“自检、互检、交接检”制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工程师组织项目技术员、质量员、班组长检查，并做出详细的文字记录。6质量奖罚制度依据国家的质量验收规范，项目部制定详细的验收标准。各分部分项工程根据不同的施工进度按每周进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据。7质量否决制度不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合格分部分项工程将追究相关责任人，并责令有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。8成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。施工员在进行技术交底时把成品保护措施作为重要内容。9工程质量事故报告及调查制度如果工程发生质量事故，项目部立即上报公司施工管理部。同时，向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告。并做好事故现场的抢险及保护工作。1.3.5质量保证措施1.3.5.1钢结构加工制作1放样放样前，熟悉施工图和工艺要求，核对尺寸和连接有否不当之处，如发现施工图有遗漏或错误，通知设计单位，取得变更文件予以修改。放样时，使用合格的工具并进行核对，放样应在平整的放样台上进行，样杆、样板的材料必须平直，对构件的各项信息进行标记。放样完成后，对大样和样杆样板进行自检，无误后报专职检验员检验。样杆、样板应按零件号及规格分类存放，妥为保存。2下料下料前，熟悉样杆、样板所注的各种标记，核对材料牌号及规格、炉批号。发现材料规格、材质外观不符要求时，报质管、技术部门处理；材料弯曲影响下料质量时须经矫正后下料。根据不同切割要求和对刨、铣加工的零件，预放不同的切割加工余量和焊接收缩量，预防量不能过大，防止下料浪费。相同规格较多、形状规则的零件可用定位靠模下料。使用定位靠模下料时，必须随时检查定位靠模和下料件的准确性。按照样杆、样板的要求，对下料件应标明加工基准线和其他有关标记，并标出冲印等印记。钻孔应按照工艺要求进行，对钻孔的眼孔，应在孔径上标明冲印。在每一下料件上用漆笔写出下料件所在工程/构件的编号，注明孔径规格及各种加工符号。下料完成，检查所下零件规格、数量等是否有误，并做出下料记录。3矫正成型钢材的初步矫正，只对影响下料质量的钢材进行矫正，其余在各工序加工完毕后再矫正或成型。钢材的机械矫正，一般应在常温下用机械设备进行，矫正后的钢材，在表面上不应有凹陷，凹痕及其它损伤。热弯的构件应在炉内加热或电加热，成型后有特殊要求再退火；组装成型时，应采用定位点焊，作好标记。点焊时，点焊高度不得超过设计焊缝高度的2/3，长度应大于30～75mm，间距应均匀，最大不得超过300～500mm。4组装在组装前，必须熟悉施工图、组装工艺及有关技术文件的要求，对组装零部件进行检查，合格后方可施工。清除组装焊接出的连接接触面及沿边缘30～50mm范围内的铁锈、毛刺。组装过程中，板材、型材需要焊接拼接时，应在部件或构件整体组装前进行；构件整体组装应在部件组装、焊接、矫正后进行。构件的隐蔽部件应先行涂装、焊接，经检查合格后方可组合。组装应在适当的工作平台及装配胎模上进行，构件连接的相互位置、角度必须符合规定。组装、预拼检验合格后，设临时支撑和临时连接，然后拆散放存待运。1.3.5.2钢结构运输及储存1运输1)设备在运输过程中，保持平稳，严禁野蛮装卸。超长、超宽、超高物件运输，必须由经过培训的驾驶员，押运人员负责，并在车辆上设置标记。2)吊运大件必须有专人负责，使用合适的工夹具，严格遵守吊运规则，以防止在吊运过程中发生震动、撞击、变形、坠落或其他损坏。2贮存严格执行入库验收，保管和发放的仓库管理办法。提供合格的贮存场地，防止设备的损坏或变形。设备摆放要科学合理，支撑点尽量采用工作状态的受力点，码放量不能太大，防止承压变形。并具有识别标志。3包装部件的包装或固定的材料要牢固，以确保部件在搬运过程中不损坏，不遗落。部件捆扎或固定后，要做到标志齐全、清晰。4防护产品交付离厂前，规定防护措施，合理停泊或安置。5交付保证交付的产品符合合同规定，有检验部门主管签发的产品合格证，并经业主、监理验收合格，具有产品的有关资料。1.3.5.3钢结构焊接表1.3-5钢结构焊接质量保证措施序号检查内容保证措施1焊工按照相关要求考试合格，持证上岗；先进行试焊，焊接质量稳定后正式上岗。2焊接材料规格、型号、烘焙温度和时间应符合焊接工艺的要求；焊条按照要求烘干，焊丝包装无破损，表面无油污。3焊接设备规格、型号、电气性能及安全性能指标应符合要求，电流表、电压表要齐全完好，焊条保温筒配备齐全；设备工作正常，手控及遥控器正常。4焊缝坡口坡口尺寸符合要求；坡口处无锈蚀，无油污。坡口及其边缘外20mm范围内打磨至表面呈现金属光泽；焊接衬板长度及厚度应符合要求；引弧板及熄弧板应符合要求，引弧板与母材的焊接应牢固，其表面清洁，要求与坡口相同。5防护棚操作平台应安装到位，搭设稳固；满足防风、防雨要求；能抵抗一般物体打击。6焊前预热处理预热范围满足要求，一般为坡口及其两侧各100mm范围；预热温度达到要求，一般为金属厚度为30mm时预热温度约为75℃，厚度为50mm时预热温度约为100℃，预热温度用红外线点温计测量。7定位焊坡口内的定位焊缝是正式焊缝的一部分，无焊接缺陷；坡口外的定位焊缝不得有咬肉现象，如出现咬肉，必须进行补焊。8打底焊采取分段退焊，每段600mm，要确保焊缝根部焊透。9填充焊填充焊宜紧跟打底焊进行，尽量保证焊缝一次焊完，防止焊接冷裂纹；焊前彻底清除打底层焊道的焊渣；填充焊的层间温度不低于预热温度。10盖面焊盖面焊的焊接电流适当调小。盖面焊完成后，焊缝表面略高于母材表面。焊接时随时调节焊接电流和焊丝角度，避免产生咬肉缺陷。盖面焊完成后，清理焊渣，同时进行保护。1.4安全管理计划1.4.1职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1钢结构工程工程施工无重大群死群伤现象。滕龙2杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在3‰以内。滕龙3杜绝重大火灾事故的发生，将火灾事故次数控制到最低点。滕龙4安全隐患整改率100%。滕龙1.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工表1.4-1项目安全管理组织人员和职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1钢结构主管滕龙工程师全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。2钢结构责任工程师何博助理工程师参加安全检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。1.4.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1吊装高空吊装高空坠落地面人员2焊接/涂装高空作业高空坠落高空作业人员1.4.4职业健康安全资源配置计划。序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽200所有人员滕龙2安全带150高空作业人员滕龙3防滑鞋150高空作业人员滕龙4护目镜200焊接、膜张拉人员滕龙1.4.5专项施工安全方案编制计划表1.4-2专项施工安全方案编制计划序号名称类别编制人完成时间审批或论证1履带吊安拆A郑帅2021.7.10论证1.4.6施工现场安全生产管理制度建立落实安全生产责任制，认真做好进场安全、技术交底，定期进行安全教育。与各施工队伍签订安全生产责任书。坚持班前安全活动制度，且班组每日活动有记录。定期进行安全检查，对现场发现的不安全隐患进行整改。管理人员及特种作业必须持证上岗，且所持证件必须是专业对口。正确穿戴个人防护用品，所有进入现场作业区的人员必须戴好安全帽，高处作业人员必须系挂安全带。对可能坠落的物体要求所有物料应堆放平稳，不妨碍通行和装卸，工具应随手防入工具袋，作业中的走道、通道板和登高用具、临边作业部位必须随时清扫干净；拆卸下的物料及余料和废料应及时清理运走，不得随意乱置乱堆或直接往下丢弃；传递物体禁止抛掷。高处作业的安全设施必须经过验收通过方可进行下道工序的作业。所有高处作业人员必须经过体检，合格方可进行高空作业。风速达到15m/s（6级以上）时，吊装作业必须停止。高空作业中的工具及物品必须放在完好的工具袋内，并将工具袋系好固定，不得直接放在高空物件表面上，以免妨碍通行及高空坠物。每道工序完成后作业面上不准留有杂物，以免通行时将物件踢下发生坠落打击。禁止在高空抛掷任何物件，传递物件用绳栓牢。吊装作业应划定危险区域，挂设安全标志，加强安全警戒。夜间施工要有足够的照明。1.4.6.1钢结构吊装1）钢构件吊装前严格按照施工方案的要求进行施工准备，条件允许时，尽可能先在地面组装构件，尽量避免或减少高空状态下作业。2）吊装前预先搭好高处作业的临时固定、电焊连接等工序的安全防护设施，并随构件同时吊起就位。3）安全防护措施设置时需考虑拆卸方便、便捷。4）钢柱上的高空作业安全技术措施主要有：设置临时操作平台、设置安全绳、设置登高爬梯等。5）风力大于6级时，应停止吊装作业；雨天应停止吊装，大雨、大风天气，不得从事露天登高作业。6）首次使用的吊具、吊扣应经安全检查确认，使用过程中应定期检查，不符合要求的不得使用。7）钢结构吊装前，应进行安全防护设施的逐项检查和验收，验收合格后，方可进行高空作业；在吊装作业时，应设置吊装区，挂设明显安全标志，并将作业区封闭，禁止与吊装作业无关的人员入内，当风速达到6级以上时，吊装必须停止。1.4.6.2钢结构焊接1）焊工须有焊接资格证并经考试合格，方能上岗，禁止无证上岗。2）所有焊接机械设备必须牢固接地，接零，并配有消防器材。3）焊接场所要配有专职看火人和必要的消防器材。4）焊接操作平台铺满防火石棉布，施焊部位挂接火盆。5）操作架和走道板不能随意进行拆除和修改。6）焊机要定期进行维护和检查，不得将焊接线和地线直接接在焊机上，须采用铜鼻进行连接。焊接线和地线必须经常检查，破损位置必须由专业电工及时进行包裹。防止触电事故发生。7）焊工操作时必须戴安全帽和双钩安全带，双钩安全带要栓在牢固可靠的地方。8）切割连接板时，使用铁丝将连接板牢固栓在钢构件上，防止其切割坠落，然后转移至安全的地方进行临时堆放，班后及时转移至地面指定地方。9）氧气、乙炔、CO2要放在规定的安全处，并按规定正确使用，车间、工具房、操作平台等处设置足够数量的灭火器材。电焊、气割时，先注意周围环境有无易燃物后再进行工作。10）所有电动工具在使用前应进行绝缘电压试验，焊接需有焊接接火斗。1.4.6.3起重机械安全管理1起重机行驶和工作的场地应保持平坦坚实，并应与沟渠、基坑保持安全距离。2起重机启动前重点检查项目应符合下列要求：1）各安全保护装置和指示仪表齐全完好；2）钢丝绳及连接部位符合规定；3）燃油、润湿油、液压油及冷却水添加充足；4）各连接件无松动；5）轮胎气压符合规定。3起重机启动前，应将各操纵杆放在空档位置，手制动器应锁死，并应按照本规程有关规定启动内燃机。启动后，应怠速运转，检查各仪表指示值，运转正常后接合液压泵，待压力达到规定值，油温超过30℃时，方可开始作业。4作业前，应全部伸出支腿，并在撑脚板下垫方木，调整机体使回转支承面的倾斜度在无载荷时不大于1/1000水准泡居中）。支腿有定位销的必须插上。底盘为弹性悬挂的起重机，放支腿前应先收紧稳定器。5作业中严禁扳动支腿操纵阀。调整支腿必须在无载荷时进行，并将起重臂转至正前或正后方可再行调整。6应根据所吊重物的重量和提升高度，调整起重臂长度和仰角，并应估计吊索和重物本身的高度，留出适当空间。7起重臂伸缩时，应按规定程序进行，在伸臂的同时应相应下降吊钩。当限制器发出警报时，应立即停止伸臂。起重臂缩回时，仰角不宜太小。8起重臂伸出后，出现前节臂杆的长度大于后节伸出长度时，必须进行调整，消除不正常情况后，方可作业。9起重臂伸出后，或主副臂全部伸出后，变幅时不得小于各长度所规定的仰角。10汽车式起重机起吊作业时，汽车驾驶室内不得有人，重物不得超越驾驶室上方，且不得在车的前方起吊。11采用自由重力下降时，载荷不得超过该工况下额定起重量的20%，并应使重物有控制地下降，下降停止前应逐渐减速，不得使用紧急制动。12起吊重物达到额定起重量的50%及以上时，应使用低速档。13作业中发现起重机倾斜、支腿不稳等异常现象时，应立即使重物下降落在安全的地方，下降中严禁制动。14重物在空中需较长时间停留时，应将起升卷筒制动锁住，操作人员不得离开操纵室。15起吊重物达到额定起重量的90%以上时，严禁同时进行两种及以上的操作动作。16起重机带载回转时，操作应平稳，避免急剧回转或停止，换向应在停稳后进行。17当轮胎式起重机带载行走时，道路必须平坦坚实，载荷必须符合出厂规定，重物离地面不得超过500mm，并应拴好拉绳，缓慢行驶。18作业后，应将起重臂全部缩回放在支架上，再收回支腿。吊钩应用专用钢丝绳挂牢；应将车架尾部两撑杆分别撑在尾部下方的支座内，并用螺母固定；应将阻止机身旋转的销式制动器插入销孔，并将取力器操纵手柄放在脱开位置，最后应锁住起重操纵室门。19行驶前，应检查前确认各支腿的收存无松动，轮胎气压应符合规定。行驶时水温应在80℃~90℃范围内，水温未达到80℃时，不得高速行驶。20行驶时应保持中速，不得紧急制动，过铁道口或起伏路面时应减速，下坡时严禁空挡滑行，倒车时应有人监护。21行驶时，严禁人员在底盘走台上站立或蹲坐，并不得堆放物件。22吊机司机遵守起重机安全操作规程，起动前检查各安全装置是否齐全可靠；钢丝绳及连接部位应符合规定；燃油、润滑油、冷却水等均应充足。起动后检查仪表指示，再空载运转，确认无异常后方可开始吊装作业。23起重机作业臂杆的最大仰角不得超过生产厂家规定，一般不得超过78°，起重机缓慢平稳变幅，接近满载时严禁下降主臂杆。吊钩应与地面成90度，严禁斜拉斜吊。24带载行走不得超过允许荷载的70%，并要求行走道路坚实平整，重物在起重机行走的正前方，重物离地面不得超过50cm，并栓好拉绳，缓慢行驶，严禁长距离带载行驶，严禁下坡空挡滑行，6级风停止吊装作业。夜间施工必须保证有足够亮度的照明。1.4.7职业健康安全保证措施1)根据《建设工程安全生产管理条例》和《GT/T28000职业健康安全管理体系》等体系标准，建立职业健康安全方针、策划实施和运行、检查和纠正措施、管理评审以及持续改进措施；2)项目部的职业健康风险是职业健康安全管理的核心，围绕风险预防的要求建立保证体系和管理制度；3)项目经理为施工现场职业健康安全管理的负责人、专职安全全具体负责职业健康的实施工作；4)项目部应考虑社会责任要求，确保员工的基本权利的保障；5)首先进行危险能源的调查和风险评价，根据施工工艺进行危险源辨识，并进行风险评价；建立危险源调查表和评价表、重大风险清单；充分地进行危险源的辨识；6)对重大危险岗位的人员进行培训，指定培训计划、培训内容和培训频次；7)对与从事本项目高空吊装、高空作业的人员进行定期的职业健康安全技术交底，形成交底记录；8)项目作业人员在进入现场前必须符合现阶段防疫的相关规定要求；9)项目部应及时提供完整的个人防护用品（PPE）和防疫物资；10)项目作业人员必须持有工伤保险，意外伤害险、疫情险等建议购买；11)项目部定期抽调作业人员的相关资料进行核查，核查内容包括：身份证明一致性、身体健康证明、工伤保险证明等；12)项目部应定期组织全员进行应急事件演练，并形成书面记录。1.5成品保护计划1成品保护管理目标表1.5-1成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1钢构件减少表面处理的损坏滕龙技术质量部安全部2成品和设备保护的组织机构与职责表1.5-2成品和设备保护组织机构与职