做好基层安全文化创建工作_第1页
做好基层安全文化创建工作_第2页
做好基层安全文化创建工作_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

做好基层安全文化创建工作平安文化是一个企业平安的灵魂，是“人本管理”的重要手段。在今年全国上上下下开展的“平安生产月”活动中，我们提出了“平安文化进班组”，其主要目的是突出“人本管理”，发挥平安文化的强大优势，搞好我们的平安生产，进一步提升本质平安型企业的创建标准。那么我们怎样有效地做好基层平安文化创建工作呢？我认为主要从以下几方面做起：一、加强教育，在职工当中坚固树立平安——健康——文明的核心理念我们日常的管理是自上而下的，每位职工是被动接受而不是主动参加的。例如：在平安质量标准化检查过程中，说要进行检查了，我们就加强对设备的修理与保养，对岗位卫生也进行很好地打扫，等到检查过后,一切顺其自然，，究其缘由，这些都是我们的平安意识不强所致，也就是说平安文化没有实实在在地渗透到我们每个人的心中。因此我们要以此为突破口，教育活动要自下而上进行，从职工到队组再到车间逐级进行座谈，充分谈思想，谈熟悉，写体会，让每个职工都来关怀“自我”，并成为每个职工的自觉行为。我们围绕平安开展一系列具有“人情味”的命题，比如说：“我要珍惜我的生命和身体”、“我不损害自己，不损害他人，不被别人损害”、”不珍惜生命就是对亲人的犯罪”等等。其次，辅之以必要的教育形式，动员家属一起进行联保，通过家访和家属座谈，让其家属乐观地参加平安管理。第三是平安教育与本职工作亲密结合，从每个岗位每个环节上对比规程和标准进行深化分析，因人而异因岗而异地实行相应的措施，切实让教育产生作用。第四是平安教育要与平安培训相结合，坚持标本兼治分阶段，分层次制定培训方案，充分利用班前会加强对平安学问的学习，要切实让“每日一题”、“每月一考”发挥作用。五是要仔细搞好谈心与帮教活动，在此过程中要做到有的放矢，特殊是对“平安不放心人员”要加强谈心。六是加强警示教育力度，坚持“以案说法”，事故也是一种蕴含着大量信息的有待挖掘的珍贵“资源”，通过对这一“资源”的学习利用，客观地总结导致事故发生的因素和规律，对生产会大有裨益的。几年来，我们东选通过对各种事故案例的搜集，也印过不少小册子，但认真阅读的人不是许多，这应当拿到班前会上去讲，起到一个举一反三，吸取教训的作用。二、要仔细落实各项平安管理制度近几年来，我厂通过实行“三化”管理（平安质量标准化、平安管理明细化、平安行为军事化）收到了很大的实效，职工的平安意识得到了很大的提高，我们的工作环境得到了很大的改善，厂里对平安的投入也一年比一年多，从客观上为我们加强平安管理创建了很好的平台，但是在我们实际作业过程中仍旧存在违章行为。比如说：脱岗、串岗现象，往主洗车间主厂房停放摩托车等，讲道理，摆事实什么都懂，但在行动上就松懈了，究其缘由，这不仅仅是平安意识不高，更重要的是对平安管理制度落实还有待于进一步加强，我们所提倡的上标准岗、干标准活，关健是要从严从细进行考核，在考核过程中，我们要特殊留意“阳光工程”建设，增加平安考核工

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论