版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物业办公楼保洁管理方案办公大楼保洁服务方案1、基本要求保洁人员应按公司规定统一着装,佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄。为业主、访客提供一个清洁、舒适的工作环境。操作规范化、管理科学化。适时、及时、准时进行保洁服务。爱护物业各项设施及财物。及时处理垃圾,按指定地点分类安放废弃物。节约用电、用水。遵守安全条例和操作程序。作业时使用的材料和清洁剂不应对建筑物材质造成损害,维护建筑物原貌。文明、有序作业,最大限度地减少对周围环境、业户与访客工作的影响。2、保洁质量要求【地面】轿厢内干净无垃圾杂物,门表面光亮。每天巡回拖擦轿厢四壁显示屏干净无灰尘、印迹、污渍、污垢、划痕。每天巡回擦拭轿厢内壁不同材质立面按不同规定。每天巡回擦拭内壁、门槽顶部无积灰。每天擦拭1次不锈钢表面用不锈钢油擦拭上光每周擦拭1次【花盆】盆体表面无积灰,盆内无烟蒂、杂物。每天巡回保洁【装饰树】树上无积灰、坠挂物。每天巡回保洁【茶水间】墙面干净无积灰。每月1次保洁开水炉茶水桶外壳无灰尘、污迹。每天1次保洁打水台面无积水,槽内无杂物。每天1次保洁桶内无杂质。每周2次保洁上下水通畅、溢水口、下水道入口无异味。每天1次保洁【消防通道】扶手、栏杆及底部、根部干净无灰尘。每天1次保洁台阶、平台干净无杂物、泥土。每天1次保洁墙面、天顶干净无积灰、污迹、蜘蛛网。每月1次保洁照明及附属设备无灰尘、污迹。每周1次保洁通道门、门玻璃、门框按4.3规定。每周2次保洁【公共卫生间】地面干净、干燥、无异味。每天湿拖2次台面、镜面无水迹、手印迹。每天巡回保洁小便斗、坐便器无黄渍。每天巡回保洁水龙头干净无污渍。每天巡回保洁隔屏板干净无污迹、涂画。每天1次保洁墙面干净无浮尘。每周2次保洁目视天花、灯具、墙角无灰尘、蜘蛛网。每月2次保洁卫生纸架、干手机表面无尘灰,卫生用品不短缺。每天巡回保洁【地下停车场(库)】目视地面无垃圾杂物、积水。每天1次保洁目视标识、指示牌无浮尘。每周1次保洁墙面无灰尘,清除管道表面脏物。每月1次保洁【录像监控探头】外壳无灰尘、污渍、水迹。每周1次保洁【消防设施】灭火机箱、消火栓箱、警铃按钮外貌红色鲜艳,外表无灰尘、污渍。每天1次保洁箱内无积灰。每周1次保洁【垃圾箱、不锈钢痰盂】表面干净无污迹。每天1次保洁垃圾箱内、不锈钢痰盂内的水保持干净(痰盂内烟蒂不超过1只)。每天巡回保洁【玻璃顶蓬】顶部无积灰、杂物。每周1次保洁内侧框架干净,无印迹。每周1次保洁外侧面无污水迹。每周1次保洁【机房、设备房】地面无垃圾、杂物。每周2次保洁四周墙面、天顶无积灰。每月1次保洁【踏步地毯】干燥、无积水、污渍。每天巡回保洁【标识宣传牌】表面无灰尘、污迹、乱张贴。每天1次保洁【雕塑】表面无灰尘、污迹。每周2次保洁【围栏玻璃】干净无手印迹。每周3次保洁【道路】地面无垃圾、杂物、油渍、污渍,干燥、不积水。每天巡回保洁【排风口】无积灰、污迹,空调进、出风口网面无积灰。每周1次保洁【天台、平台】无垃圾杂物,排水口畅通。每月3次保洁【排水沟】目视干净无杂草、杂物。每周1次保洁排水沟畅通无堵塞、积水、异味。每周1次保洁疏通下水道。每季1次保洁【垃圾房】地面干净、干燥、无异味。每天1次保洁墙面无污迹、粘附物。每天1次保洁垃圾桶表面无积灰、污迹,冲洗空桶内壁无异味。每天1次保洁垃圾袋装化,桶内垃圾不满溢,盖好垃圾桶盖。每天1次保洁在垃圾房周围5米内进行消毒、灭虫。不定期保洁【绿化带】目视无垃圾、杂物、枯叶、碎石等。每天巡回保洁花坛外表无积灰、污迹。每天1次保洁【照明设施】灯杆无污迹,乱张贴。每周1次保洁灯箱、灯罩外壳无灰尘、污迹。每周1次保洁灯罩内无死蚊、蝇、虫。每周1次保洁【外墙】外立面二米以下无污垢。每天1次保洁建筑物外立面清洗。按贵方要求保洁【保安岗亭】地面干净无杂物。每天1次保洁四周墙面天顶无灰尘、蛛蛛网。每月1次保洁岗亭外立面干净无污迹。每周1次保洁3、质量监督保证严格的检查规程是保证作业标准,作业规程等管理制度落实的重要手段,我们主要通过三查制度,三检手段和培训教育来实现。【三查制度】员工自查每个员工根据操作规范和手段,对自己所负责的岗位或区域的项目不断地进行自查,及时地发现问题,解决问题。领班巡查领班应把巡回检查作为自己的主要工作,每天对自己辖区内所有部位、项目进行巡回检查,不得少于三次。主管抽查由主管或会同人员联合检查,每日抽查不得少于2次,主管应协助上级领导或物业管理处有关人员定期
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 未来五年杂豆企业ESG实践与创新战略分析研究报告
- 未来五年机构驻异地办事处服务企业ESG实践与创新战略分析研究报告
- 未来五年元胡企业县域市场拓展与下沉战略分析研究报告
- 未来五年电动送风过滤式呼吸器企业县域市场拓展与下沉战略分析研究报告
- 未来五年文化产品展览企业ESG实践与创新战略分析研究报告
- 未来五年水产学研究服务企业县域市场拓展与下沉战略分析研究报告
- 物料交接及责任追溯管理方案
- 燃气锅炉安全检查方案
- 施工现场安全图纸审核管理方案
- 施工现场物料分配协调方案
- 学前教育论文格式模板
- 架空输电线路建设关键环节的质量控制与验收标准
- 重生之我在古代当皇帝-高二上学期自律主题班会课件
- 膀胱切开取石术护理查房
- GB/T 45355-2025无压埋地排污、排水用聚乙烯(PE)管道系统
- 2024-2025学年人教版初中地理七年级下册课件 第7章 第1节 自然环境
- 物业移交表格样本模板
- 《新生儿机械通气》课件
- 《水处理用活性焦吸附再生工艺》
- DB 23T 1501-2013 水利堤(岸)坡防护工程格宾与雷诺护垫施工技术规范
- 《保险公司主持技巧》课件
评论
0/150
提交评论