中医医院保洁服务项目招标文件

第第页3.4报价明细表格式报价明细表项目编号：项目名称：标项：（若有）序号服务内容单位数量单价（元）一年合价（元）三年合价（元）123……总报价注：1、总报价应包括包括人工费、拟投入设备维护费和折旧费、材料费、保险、税金、培训、设施维护费、以及实施本项目所需的其他一切费用。2、有关本项目实施所涉及的一切费用均计入报价。采购人将以合同形式有偿取得货物或服务，不接受投标人给予的赠品、回扣或者与采购无关的其他商品、服务，总报价不得出现“0元”“免费赠送”等形式的无偿报价，否则视为投标文件含有采购人不能接受的附加条件的，投标无效。投标人盖章：日期：

第六章评标办法和细则根据《中华人民共和国政府采购法》等有关法律法规的规定，并结合本项目的实际，特制定本办法，本办法只适用于本项目政府采购的评标。一总则1.1评标工作遵循公正、公平、科学、择优的原则确定中标候选人。评标委员会应严格按照招标文件的资信商务及技术和报价要求，对投标文件综合分析评价并编制评标报告。评审专家必须严格遵守保密规定，不得泄漏评标有关的情况，不得索贿受贿，不得参加影响评标的任何活动。1.2本次评标采用综合评分法，按最终得分由高到低顺序排列。最终得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；最终得分且投标报价相同的，按技术得分由高到低顺序排列。评标委员会按顺序推荐2名中标候选人。评分过程中采用四舍五入法，并保留小数2位。二评审一般规定2.1本次评标采用综合评分法，总分100分。2.2资信商务及技术分的权重为60%，评审分值为60分。评审专家对各投标人的资信商务及技术文件经充分审核，讨论后，其中客观部分（即资信商务部分）应统一意见后统一给分，其他部分（即技术部分）由评审专家独立评定打分。各有效投标人的资信商务及技术得分为各评审专家对该投标人的评审得分结果汇总后的算术平均值。2.3报价分的权重为40%，评审分值为40分，由评标委员会按各投标人报价统一计算。2.4投标人总得分=资信商务及技术得分+报价得分。2.5评审专家在规定的分值范围内打分，评分保留两位小数。三评审内容及标准3.1报价分（40分）3.1.1报价得分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其他投标人的价格分按照下列公式计算：价格分=（评标基准价/投标报价）×报价权重×1003.3.1价格扣除：因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。调整后的投标报价＝投标报价×（1-扣除率）3.2资信商务及技术分60分，详细评分见下表：序号评分类型评分项目内容分值范围备注1资信商务综合业绩投标人提供2020年以来成功实施类似项目业绩或案例证明（出具合同原件扫描件），每一个得1分，本项最高得4分。投标人提供的业绩或案例均是非同类项目的，本项不得分。0～42认证体系证书企业获得有效的ISO9001质量管理、职业健康与安全、环境管理体系认证的每个得1分。本项最高得3分。需提供有效期内的证书原件扫描件，否则不得分。企业获国家级奖项得3分、省级奖项得2分、市级奖项（地级市以上）得1分（必须为政府部门颁发）。需提供证书或相关文件原件扫描件，否则不得分。0～63技术部分整体实施及服务计划根据投标人进行打分，总体方案及服务计划科学、完整、合理的得12分，方案欠科学或欠完整或欠合理处每项扣1分，方案不科学或不完整或不合理处每项扣2分，扣完该项得分为止。0～124突发事件应急处理措施根据投标人结合本项目特征提供的针对各类突发(灾害）事件拟定应急方案（组织保洁及处理方案）、承诺情况以及保证措施等情况实用、可行的得5分。实施方案或承诺内容或保证措施存在缺项、欠佳、缺陷的，每项处扣1分，本项分值扣完为止；无承诺内容且无保证措施不得分。0～55拟投入的机械器具、物料配备方案根据投标人提供的设备及工具、消耗材料配备是否配置合理、先进、齐全等情况打分，满足采购需求的得3分。大型设备多于采购需求的，每台加0.5分，最多加1分；设备的性能参数先进的，得1分。本项最高得5分。设备需提供品牌，否则不得分。0～56项目实施的技术力量和人力资源安排根据供应商拟派人员的招聘计划、人员的配备（包括年龄、学历、岗位等计划详细）符合本项目采购需求情况，进行打分，人员满足要求，安排合理的得6分，安排欠合理处每处扣1分，扣完为止。人员不符合要求的不得分。0～671.项目负责人具有二年及以上从事二级甲等以上医院保洁项目管理的经验的得1分，具有五年及以上从事二级甲等医院保洁项目管理的经验的的得2分。需提供从事保洁医院出具的证明原件扫描件，否则不得分。本项最高得2分。（0-2分）2.项目负责人学历本科及以上得2分、大专得1分。年龄55周岁以下。需提供学历证书或学信网证明及身份证原件扫描件，否则不得分。（0-2分）0～48管理制度根据投标人提供的管理运行制度是否严格、全面，是否有可操作性和监督性，是否能满足本项目及招标文件的要求进行综合评审，最高得2分。根据人员、设施、设备管理服务、行政文件资料、信息等档案的建立是否合理进行综合评审，最高得2分。0～49培训方案投标人根据岗位特殊性提供一套科学、专业、合理的上岗前培训方案的的，得2分，培训方案存在着缺项、欠佳、缺陷的，每项（次）扣1分，扣完本项得分为止。无有关方案的不得分。0～210员工队伍稳定措施投标人提供一套合理、科学、可行性的岗位平稳交接计划、员工稳定承诺及有关措施的，得6分，方案