【《S科技公司存货管理问题及优化建议》11000字（论文）】

1 2(一)研究的背景及意义 21.研究的背景 22.研究的意义 3 3(一)存货的概念 3(二)存货管理的概念 4 4(一)深圳S科技公司概况 4(二)深圳S科技公司存货管理的问题 51.存货价值受市场影响大 52.盲目采购造成存货压力 63.存货管理模式存在缺陷 64.企业内部控制制度不完善 7 7(一)计量方法导致存货价值受影响 7(二)采购环节不受控制 8(三)缺乏科学合理的存货管理模式 9(四)存货内部控制制度不健全 9 (一)提高计划成本核算的准确性 (二)强化采购业务的内部控制 (四)建立企业存货管理内部控制制度 1.分工及授权控制 2.存货采购与验收环节控制 2 12 参考文献 (一)研究的背景及意义32.研究的意义(一)存货的概念制半成品及成品(库存商品)。存货的作用包括以下几个方面：缩短交货时间。S科技公司主要业务所需的主要原材料是铝，维持原材4(二)存货管理的概念三、深圳S科技公司存货管理存在的问题(一)深圳S科技公司概况深圳市S科技有限公司成立于2005年07月01日，注册地位于深圳市南山区南山街道常兴路62号顺天大厦住宅楼20E之2,法定代表人为杨耀利。经营套产品、安全技术防范设备的销售及其它国内商业、52015年至2018年，深圳S科技公司净存货950,104,900元，1,134,297,600元，1,346,676,800元和1,312,120,000元，分别占流动资产的51.96%,49.04%51.00%和51.43%,占资产的比例很大一部分。原材料在存货中所占比例最大，科技公司铝合金平均采购价格为19.29元/kg。到2017年第二季度，该深圳S科技公司的铝合金平均采购价已升至38.95元/公斤。铝合金价格持续上涨，导62018年第一季度，该深圳S科技公司铝合金的平均采购价格为31.50元/kg。原深圳S科技公司拥有30余个工厂，拥有15,000名职工，拥有450亿元的资产，建筑面积130万平米。另外，深圳S公司正处在高速发展阶段，不断建立新的生产车间，尤其是新公司(如越南，江南地区)。这很容易导致漫无目的的购买，导致积压了过多的存货，并增加了存货压力。例如，在2013年之前，深圳S科技公司旗下30余家分公司均设有物料供应部，年采购金额达120亿元，预留资本占用9.22亿元人民币，其中没有动态材料超过三年，1023.5万元五年以上，无开发资金730.71万元，两项共计175,427千元，,原因是由于随机和计划7(一)计量方法导致存货价值受影响 (实际值)的估算有很大的偏差，这种方法无法精确地反应出产品的盈利水平，8(二)采购环节不受控制9单后，根据客户对产品的独特理解和需求进行专业设计(包括铝材样式等),并(三)缺乏科学合理的存货管理模式圳S科技公司从2014年3月开始引入供应商存(四)存货内部控制制度不健全五、提高深圳S科技公司存货管理水平的措施(一)提高计划成本核算的准确性(二)强化采购业务的内部控制(三)运用ABC存货分类管理模式技公司80:20深圳S科技公司原理，被应用于存货的重点管理，以减少整体的(1)压缩库存总量。A深圳S科技公司类物资消耗金额较高，应该提高其(2)解放占压资金。A深圳S公司的物料消耗比较大，按ABC分级管理方重点，哪些是次要，对管理工作的资金、精力投入方面不再是“一刀切”,而是(四)建立企业存货管理内部控制制度[1]翁东东，熊自伟，翁曼萍.我国上市公司存货管理问题分析及对策——以金风科技存货管理为例[J].2021(2020-1):10-15.[3]刘爽.浅谈A公司存货管理问题研究[J].2021.[4]汪霏怡，李忠霞.公司存货管理有关问题分析[J].现代企业，2020(5):2.[5]张燕华.企业存货管理存在的问题与对策[J].时代金融，2018(2):2.[6]张爱红.制造业企业存货管理现状及对策建议[J].对外经贸，2018(1):3.[7]张宓.中小民营企业存货管理存在的问题及改进[J].现代企业，2021.[8]唐雪清.浅谈企业的存货管理存在问题、原因以及解决办法[J].当代经济，2010(14):2.[9]蒋春凤.制造企业存货管理存在的问题及改进方法研究[J].中国民商，2019,No.74(02):124-125.[10]瞿丽娟.零库存管理在企业的应用研究[J].纳税，2019(22):2.[11]聂磊.企业存货管理存在的问题及措施探讨[J].商讯，2019(22):2.[12]胡映权，曾伟东，陈柱